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消費者會要求企業道歉或給予精神損害賠償

作者:admin 來源:未知 時間:2021-12-08 14:02:14 點擊:次

[文章前言]:鸕耐端吡客染脅煌潭鵲納仙? 表112 投訴類別變化表(單位:件) 從各類商品和服務的投訴量來看,2010年投訴量居前五位的依次是:服裝鞋帽、移動電話、電信、食品和銷售。

   鸕耐端吡客染脅煌潭鵲納(na)仙? 表(biao)11—2 投訴類別變化表(biao)(單位(wei):件)

   從各類商(shang)品和(he)服務的(de)投訴量來看,2010年(nian)投訴量居前(qian)五(wu)位(wei)的(de)依次是:服裝鞋帽、移動電話、電信、食品和(he)銷售。與2009年(nian)相比,在前(qian)五(wu)位(wei)中,除電信超過食品,投訴量升至第三位(wei)外,整(zheng)體情況變化不大(見表11—3)。

   表11—3 投訴量(liang)居前(qian)十位(wei)的(de)商品(pin)和服(fu)務(wu)(單位(wei):件)

   2009年投(tou)訴量2010年投(tou)訴量

   資(zi)料來源:中國消費(fei)者協會網站(zhan),http://www.cca.org.cn/web/xfxx/picShow.js d=51661。

   在消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)感(gan)到不滿(man)時(shi),不一(yi)(yi)定只采取一(yi)(yi)種表(biao)達方(fang)式,可(ke)以多種方(fang)式并(bing)用。例如,消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)在向經銷商或制(zhi)造商提出抱怨的同時(shi),也會決定從此不再購買該產品(pin),并(bing)且把(ba)這次(ci)不愉(yu)快的經歷告訴(su)其親朋好友。當經銷商或制(zhi)造商沒有給(gei)出令(ling)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)滿(man)意的解(jie)決辦法時(shi),消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)還有可(ke)能(neng)轉(zhuan)而向第三方(fang)進行投訴(su)。

  二、影響消(xiao)費者(zhe)采取抱怨行為的因(yin)素

   前(qian)面(mian)已經提(ti)到,消費(fei)者(zhe)并不是(shi)在所有(you)的情(qing)況(kuang)下都會采取抱(bao)怨行(xing)為。一般情(qing)況(kuang)下,消費(fei)者(zhe)是(shi)否會產生抱(bao)怨,要視下列(lie)三(san)類因素而定。

  (一)消費者自身的(de)因素(su)

   消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)自(zi)身有(you)哪些因素會影(ying)響(xiang)其(qi)采(cai)(cai)(cai)取(qu)抱(bao)怨(yuan)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)?研(yan)究發現,年齡、收(shou)入(ru)和受教育程度(du)與(yu)抱(bao)怨(yuan)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)之間存在中等程度(du)的(de)(de)(de)(de)相關性(xing)。采(cai)(cai)(cai)取(qu)抱(bao)怨(yuan)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)往(wang)(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)(wang)較(jiao)為(wei)(wei)(wei)年輕,具有(you)較(jiao)高的(de)(de)(de)(de)收(shou)入(ru),受教育水平也(ye)(ye)(ye)較(jiao)高。另外,以前進行(xing)(xing)抱(bao)怨(yuan)的(de)(de)(de)(de)經驗與(yu)是否采(cai)(cai)(cai)取(qu)抱(bao)怨(yuan)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)之間也(ye)(ye)(ye)有(you)著密切(qie)的(de)(de)(de)(de)關系,有(you)過抱(bao)怨(yuan)經歷的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)更(geng)清楚如何表達他(ta)們的(de)(de)(de)(de)不(bu)滿(man),也(ye)(ye)(ye)更(geng)有(you)可能(neng)采(cai)(cai)(cai)取(qu)抱(bao)怨(yuan)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)。在性(xing)格方面(mian)(mian),越固執、越自(zi)信的(de)(de)(de)(de)人在某種程度(du)上越容易(yi)產生抱(bao)怨(yuan),而比(bi)較(jiao)注重個性(xing)和獨(du)立的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)往(wang)(wang)(wang)(wang)往(wang)(wang)(wang)(wang)也(ye)(ye)(ye)比(bi)其(qi)他(ta)人更(geng)容易(yi)采(cai)(cai)(cai)取(qu)抱(bao)怨(yuan)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)。此(ci)外,若消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)本身的(de)(de)(de)(de)攻擊性(xing)很強,在面(mian)(mian)臨不(bu)滿(man)意的(de)(de)(de)(de)時候,其(qi)會更(geng)傾向于進行(xing)(xing)抱(bao)怨(yuan)而不(bu)是自(zi)認(ren)倒霉。

  (二)不滿(man)意(yi)事件本(ben)身的因素

   并不是(shi)(shi)(shi)所(suo)有的(de)(de)不滿(man)意事件都會(hui)(hui)引發(fa)抱(bao)怨(yuan),如(ru)(ru)(ru)果不滿(man)意事件所(suo)涉及的(de)(de)產品或(huo)服(fu)務(wu)相(xiang)(xiang)對來說不是(shi)(shi)(shi)很重(zhong)要,那么消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)很有可(ke)能(neng)不采(cai)取抱(bao)怨(yuan)行(xing)為(wei)。例如(ru)(ru)(ru),如(ru)(ru)(ru)果消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)按(an)(an)照事先約定(ding)的(de)(de)時(shi)間到沖(chong)洗店(dian)取相(xiang)(xiang)片(pian),卻(que)被告知(zhi)相(xiang)(xiang)片(pian)還(huan)沒(mei)沖(chong)洗出(chu)來,要再等一會(hui)(hui)兒,這時(shi),很多(duo)人雖(sui)然(ran)會(hui)(hui)感到不滿(man),卻(que)不會(hui)(hui)采(cai)取抱(bao)怨(yuan)行(xing)為(wei)。另外(wai),如(ru)(ru)(ru)果導致顧客(ke)不滿(man)意的(de)(de)事件只是(shi)(shi)(shi)偶爾發(fa)生(sheng),而(er)不是(shi)(shi)(shi)反復不斷地出(chu)現,消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)采(cai)取抱(bao)怨(yuan)行(xing)為(wei)的(de)(de)可(ke)能(neng)性(xing)也會(hui)(hui)比較低。例如(ru)(ru)(ru),沖(chong)洗店(dian)如(ru)(ru)(ru)果只是(shi)(shi)(shi)偶爾一次(ci)沒(mei)有按(an)(an)時(shi)沖(chong)洗出(chu)相(xiang)(xiang)片(pian)來,消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)可(ke)能(neng)會(hui)(hui)采(cai)取原(yuan)諒的(de)(de)態度(du),但是(shi)(shi)(shi)如(ru)(ru)(ru)果每次(ci)去取相(xiang)(xiang)片(pian)都遇到這種情況,消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)往往就(jiu)會(hui)(hui)感到極大(da)的(de)(de)不滿(man),進(jin)而(er)采(cai)取抱(bao)怨(yuan)行(xing)為(wei)。

  (三)歸(gui)因的因素(su)

   消(xiao)費者通常會對不(bu)(bu)滿(man)意的事(shi)件(jian)進行(xing)歸因(yin),也(ye)就(jiu)(jiu)是判定誰應該為(wei)(wei)不(bu)(bu)滿(man)意事(shi)件(jian)負(fu)責。如果(guo)消(xiao)費者將導致不(bu)(bu)滿(man)意的原因(yin)歸結為(wei)(wei)企(qi)業而不(bu)(bu)是他(ta)們自己時,抱(bao)(bao)怨(yuan)(yuan)的可能性就(jiu)(jiu)會增加。另(ling)外,如果(guo)消(xiao)費者認為(wei)(wei)導致不(bu)(bu)滿(man)意的問(wen)題在企(qi)業可控制(zhi)范圍之內,就(jiu)(jiu)很可能會采取抱(bao)(bao)怨(yuan)(yuan)行(xing)為(wei)(wei)。

  三(san)、企(qi)業(ye)處理消費者(zhe)不(bu)滿的(de)對策(ce)

   研究發現,很多企業遇到(dao)消費(fei)(fei)者的(de)(de)(de)抱怨(yuan)時(shi)常常采取推卸責任的(de)(de)(de)做法(fa),而這往往會進(jin)一步激化消費(fei)(fei)者不(bu)滿的(de)(de)(de)情(qing)緒。消費(fei)(fei)者希(xi)望企業能夠首先采取實質(zhi)性的(de)(de)(de)行(xing)動解決問(wen)(wen)題、緩解自(zi)己不(bu)愉(yu)快(kuai)的(de)(de)(de)情(qing)緒,然后再(zai)對(dui)造(zao)成問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)原因進(jin)行(xing)解釋。企業對(dui)于消費(fei)(fei)者抱怨(yuan)的(de)(de)(de)處(chu)理方(fang)式會顯著(zhu)影(ying)響消費(fei)(fei)者的(de)(de)(de)滿意(yi)度(du)。一般來說,如(ru)果消費(fei)(fei)者的(de)(de)(de)投訴(su)(su)能夠得到(dao)解決,54%~70%的(de)(de)(de)投訴(su)(su)者還(huan)會繼續從該企業購買;如(ru)果投訴(su)(su)得到(dao)快(kuai)速解決,這一比例(li)會上(shang)升到(dao)95%。

   企業要有效緩(huan)解消費者不滿的情(qing)緒(xu),可以從以下幾個方面入手。

  (一(yi))提供便利(li)條件,及時發現消費者(zhe)的(de)不滿意(yi)情(qing)緒(xu)

   企(qi)業首先應該為消費者投(tou)訴提供(gong)便(bian)利條件。很(hen)多商場和(he)(he)服務(wu)機(ji)構都有顧客(ke)留言(yan)簿或(huo)意(yi)見簿,供(gong)顧客(ke)填(tian)寫(xie)他們(men)的意(yi)見和(he)(he)建(jian)議。一些知名(ming)企(qi)業例如寶潔、戴爾、海爾、聯想等都設立了(le)800免費電話,并向(xiang)公眾公布他們(men)的網站和(he)(he)電子郵箱,以促進與顧客(ke)的雙向(xiang)溝(gou)通(tong),便(bian)于顧客(ke)進行投(tou)訴。

   前面(mian)已經提(ti)(ti)到(dao),當顧客感(gan)到(dao)不(bu)滿(man)時,并不(bu)總(zong)是會提(ti)(ti)出抱怨,而有可能會采取(qu)停止(zhi)購(gou)買(mai)或(huo)進行(xing)負面(mian)信息傳(chuan)播(bo)等方式表達自己的(de)不(bu)滿(man),從而使企(qi)業在不(bu)知不(bu)覺之(zhi)間(jian)發(fa)生顧客的(de)流失。因(yin)此,企(qi)業應該對(dui)滿(man)意(yi)度進行(xing)跟蹤,及(ji)時發(fa)現消費者的(de)不(bu)滿(man)情(qing)緒(xu)。企(qi)業可以通過定(ding)期調查,在現有顧客當中隨(sui)機抽(chou)取(qu)樣本,向(xiang)其發(fa)送問卷或(huo)打電話咨詢(xun),以了解顧客對(dui)企(qi)業所(suo)提(ti)(ti)供產品(pin)或(huo)服務的(de)印象。

  (二)及時解(jie)決導(dao)致(zhi)顧客不(bu)滿意的問題

   一般來(lai)說,當消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)由(you)于(yu)不(bu)滿而提出抱怨(yuan)的時候,其(qi)目的基本上有(you)兩個:第(di)一,減少經(jing)濟上所遭受(shou)的損(sun)(sun)(sun)失,即當產(chan)品或服(fu)務的實(shi)際功(gong)效低于(yu)期(qi)(qi)望(wang)值而給消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)帶來(lai)的金錢上的損(sun)(sun)(sun)失,消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)希望(wang)換(huan)貨(huo)或直接(jie)退貨(huo);第(di)二(er),減輕精(jing)神(shen)上所遭受(shou)的損(sun)(sun)(sun)害(hai),即當產(chan)品或服(fu)務的實(shi)際功(gong)效低于(yu)期(qi)(qi)望(wang)值而給消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)帶來(lai)焦慮、煩躁和個人形象(xiang)方面的受(shou)損(sun)(sun)(sun)等時,消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)會要(yao)求企(qi)業(ye)道歉(qian)或給予精(jing)神(shen)損(sun)(sun)(sun)害(hai)賠償。為了及時處理(li)(li)顧(gu)(gu)客(ke)的這些要(yao)求,企(qi)業(ye)應該(gai)制(zhi)定一套恰(qia)當的規則和程序,公開退換(huan)貨(huo)的條(tiao)件(jian)、流程,明確企(qi)業(ye)內(nei)部不(bu)同(tong)層級人員(yuan)在處理(li)(li)顧(gu)(gu)客(ke)投(tou)訴上的權(quan)限,并向那(nei)些直接(jie)與消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)進(jin)行接(jie)觸的人員(yuan)進(jin)行授權(quan),盡量使其(qi)在消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)產(chan)生抱怨(yuan)的時候能(neng)夠現場予以解決。例如(ru),來(lai)自(zi)瑞典(dian)的宜(yi)家(jia)家(jia)居就明確規定,顧(gu)(gu)客(ke)購買(mai)宜(yi)家(jia)的產(chan)品之后,在14天內(nei)不(bu)管是(shi)由(you)于(yu)什么原(yuan)因感(gan)到不(bu)滿意,只(zhi)要(yao)產(chan)品和包裝完好,都(dou)可以無條(tiao)件(jian)退貨(huo)。

  (三)分析導致顧客不滿意的原因

   在解(jie)(jie)決(jue)導致顧客(ke)(ke)不(bu)滿意的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)同時,企業(ye)還(huan)應(ying)該對問(wen)(wen)題(ti)進(jin)行分析(xi),辨(bian)明到(dao)底問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)發生是(shi)由于(yu)偶(ou)然(ran)性的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)還(huan)是(shi)產品或服務本身設(she)計上(shang)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)(yin),是(shi)企業(ye)自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)還(huan)是(shi)其他外(wai)部的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)。找出原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)之后,再(zai)采取(qu)有(you)針(zhen)對性的(de)(de)(de)(de)措施(shi),以(yi)便(bian)從根(gen)本上(shang)防止同一問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)再(zai)次發生。這樣不(bu)僅可(ke)以(yi)有(you)效解(jie)(jie)決(jue)顧客(ke)(ke)不(bu)滿的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti),而且還(huan)能(neng)夠(gou)獲(huo)得改進(jin)新產品的(de)(de)(de)(de)思(si)路。另外(wai),在查明原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)并采取(qu)解(jie)(jie)決(jue)措施(shi)之后,企業(ye)還(huan)應(ying)該將這些信息向消(xiao)費者和社(she)會公(gong)眾公(gong)布,以(yi)求獲(huo)得公(gong)眾的(de)(de)(de)(de)諒解(jie)(jie)。如果造成顧客(ke)(ke)不(bu)滿的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)是(shi)由于(yu)非企業(ye)自(zi)(zi)身因(yin)(yin)素造成的(de)(de)(de)(de),通過這樣的(de)(de)(de)(de)處理消(xiao)費者的(de)(de)(de)(de)不(bu)滿情(qing)緒往(wang)往(wang)可(ke)以(yi)降到(dao)最低。

  (四)未雨綢繆,消除導致(zhi)顧客不滿意(yi)的潛在誘因

   在(zai)顧客提出(chu)抱(bao)怨后再予(yu)以解(jie)決,雖然也可以獲得比較(jiao)好的(de)效果(guo),但是,由于顧客不(bu)滿意的(de)情形已經發(fa)生,所以不(bu)可避(bi)免(mian)地會有(you)(you)一(yi)定比例的(de)顧客流失,給企(qi)(qi)(qi)業所帶來的(de)不(bu)良(liang)影響也難以徹底(di)清除(chu)。因此,企(qi)(qi)(qi)業應該(gai)盡量(liang)未(wei)雨(yu)綢繆,在(zai)問(wen)題(ti)還(huan)(huan)沒有(you)(you)被消費(fei)者發(fa)現或還(huan)(huan)沒有(you)(you)造成嚴重影響的(de)時候,就本著為消費(fei)者負責的(de)精神,采取主動(dong)行動(dong)加以解(jie)決。這樣不(bu)僅避(bi)免(mian)了問(wen)題(ti)的(de)發(fa)生,而且還(huan)(huan)有(you)(you)助于樹立企(qi)(qi)(qi)業形象,提高(gao)企(qi)(qi)(qi)業的(de)品牌聲譽。

  第(di)四(si)節 消費者的品(pin)牌忠誠(cheng)

   在(zai)企業競(jing)爭日趨(qu)激烈和(he)消(xiao)費者知識(shi)日漸豐富的(de)今天(tian),提供(gong)讓顧(gu)客(ke)滿(man)(man)意的(de)產品和(he)服(fu)務已經(jing)成為企業生存的(de)必要(yao)條件。但(dan)是(shi),僅(jin)僅(jin)讓顧(gu)客(ke)滿(man)(man)意是(shi)不夠的(de),企業還必須(xu)以創造(zao)消(xiao)費者的(de)品牌忠誠作為自己的(de)目(mu)標。

  一(yi)、品牌忠誠的(de)概念與分類

  (一)品牌忠誠的概念

   品牌(pai)忠誠(cheng)(cheng)是指消費者對某一品牌(pai)具有偏好的(de)情(qing)感,并(bing)且持續(xu)購買該品牌(pai)。品牌(pai)忠誠(cheng)(cheng)的(de)這一概念包(bao)含(han)兩重含(han)義:

   首先,從情感角度上來(lai),品牌(pai)忠誠表現為(wei)消費者(zhe)在同類產(chan)品的(de)各個品牌(pai)當中對(dui)某(mou)一品牌(pai)具(ju)有強(qiang)(qiang)烈(lie)的(de)偏(pian)(pian)好。這種偏(pian)(pian)好的(de)形成,是因為(wei)該品牌(pai)的(de)個性(xing)與消費者(zhe)的(de)生活方式、價值觀念相吻合(he),消費者(zhe)將其作為(wei)自(zi)己的(de)朋友甚至是精神上的(de)寄托(tuo),具(ju)有購買該品牌(pai)的(de)強(qiang)(qiang)烈(lie)的(de)欲望(wang)。

   其(qi)(qi)次(ci),從行為角(jiao)度上(shang)來講,品(pin)(pin)牌(pai)忠誠(cheng)表(biao)現(xian)為消費(fei)(fei)者在同(tong)類產品(pin)(pin)的(de)各個品(pin)(pin)牌(pai)當中會持續(xu)地購(gou)買(mai)某(mou)一品(pin)(pin)牌(pai)。當然,品(pin)(pin)牌(pai)忠誠(cheng)并不(bu)意味著消費(fei)(fei)者不(bu)會嘗試其(qi)(qi)他(ta)品(pin)(pin)牌(pai),但是,從總(zong)體上(shang)來看,消費(fei)(fei)者購(gou)買(mai)所忠誠(cheng)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)概率遠(yuan)遠(yuan)高于購(gou)買(mai)其(qi)(qi)他(ta)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)概率。

   品(pin)牌忠誠與(yu)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)惰性(xing)是不(bu)同(tong)的。所(suo)謂消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)惰性(xing),指的是消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)每次到(dao)超市購(gou)物時(shi)都有購(gou)買(mai)以往購(gou)買(mai)過的品(pin)牌的傾(qing)向(xiang)。這(zhe)種傾(qing)向(xiang)的形(xing)成,是由于消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)不(bu)想花費(fei)太多的時(shi)間和精力進行(xing)信(xin)息搜尋。對(dui)于這(zhe)種傾(qing)向(xiang),企業可

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