參照CIS的架構(gòu),主要分為“概念識(shí)別”“視覺(jué)識(shí)別”和“行為識(shí)別”三個(gè)系統(tǒng)。
隨著國(guó)內(nèi)各行各業(yè)市場(chǎng)化程度的增強(qiáng),越來(lái)越多的企業(yè)更加認(rèn)識(shí)到對(duì)外面向廣大的消費(fèi)者和社會(huì)輸出企業(yè)形象的重要性,由此即使旗下的“產(chǎn)品品牌(PB)”已經(jīng)做大、做強(qiáng)的企業(yè),也開(kāi)始紛紛建設(shè)“企業(yè)品牌(EB)”。而國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍習(xí)慣對(duì)內(nèi)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理的“企業(yè)文化”,也難免受CIS影響的波及。
“企業(yè)文化”作為國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)內(nèi)規(guī)范的“識(shí)別系統(tǒng)”由來(lái)已久,只不過(guò)以前是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)文化,自從CIS從國(guó)外引入后,它開(kāi)始融入“市場(chǎng)化”“國(guó)際化”的形式,表現(xiàn)為CIS的“MI”“BI”“VI”中面向企業(yè)內(nèi)部,規(guī)范其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的部分。
由此,CIS就被“肢解”為“企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)”“企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)”“產(chǎn)品品牌識(shí)別系統(tǒng)”。前者主要“對(duì)內(nèi)”應(yīng)用規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理;后兩者主要“對(duì)外”應(yīng)用規(guī)范企業(yè)的“品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐(B-MP)”,并且在套用CIS的模板演變的過(guò)程中,“變異”出了自成體系的模式。
CIS中面向企業(yè)外部識(shí)別并被企業(yè)大肆傳播推廣的“企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)”和“產(chǎn)品品牌識(shí)別系統(tǒng)”也必須基于類(lèi)似“企業(yè)文化”的MI,但是更適合對(duì)外傳播推廣的“企業(yè)和產(chǎn)品品牌”的價(jià)值概念才能設(shè)計(jì)和執(zhí)行出來(lái)。這些“企業(yè)和產(chǎn)品品牌”的價(jià)值概念中最核心的是“品牌廣告語(yǔ)(BS)”。
“企業(yè)文化”在中國(guó)應(yīng)用已久,提煉“企業(yè)文化”的MI對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)界和企業(yè)管理咨詢(xún)界的精英們來(lái)說(shuō)是耳熟能詳、手到擒來(lái),問(wèn)題在于怎么提煉出最能打響“產(chǎn)品品牌(PB)”的知名度、提升其品牌形象、促進(jìn)產(chǎn)品溢價(jià)銷(xiāo)售的“品牌營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值概念(B-MVC)”,特別是其中最核心的“品牌廣告語(yǔ)(BS)”!
當(dāng)然,這也難不住聰明的國(guó)內(nèi)企業(yè)界和廣告界的精英,他們從國(guó)外流行的各種“品牌和營(yíng)銷(xiāo)”理論中尋找到了提煉各種類(lèi)型“品牌營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值概念(B-MVC)”的方法,而且與時(shí)俱進(jìn)地把“USP營(yíng)銷(xiāo)理論”“4P營(yíng)銷(xiāo)理論”“定位理論”“4C營(yíng)銷(xiāo)理論”“品牌形象理論”“整合營(yíng)銷(xiāo)理論”等統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)用了個(gè)遍。以上這些“品牌和營(yíng)銷(xiāo)”理論與CIS一樣,它們也是國(guó)內(nèi)企業(yè)文化及其“產(chǎn)品品牌(PB)”建設(shè)的依據(jù)。
有了“品牌廣告語(yǔ)(BS)”,圍繞它表達(dá)企業(yè)和“產(chǎn)品品牌(PB)”價(jià)值的一整套“概念系統(tǒng)”就延展出來(lái)了。基于此,結(jié)合企業(yè)和產(chǎn)品品牌的名稱(chēng),就可以順延出企業(yè)和產(chǎn)品品牌的VI和BI。
不過(guò),國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于動(dòng)蕩,千變?nèi)f化,“企業(yè)和產(chǎn)品品牌”的“BI”遠(yuǎn)不像“企業(yè)文化”的BI那么穩(wěn)定,極難規(guī)范。順應(yīng)此種情勢(shì),國(guó)內(nèi)的企業(yè)建設(shè)其企業(yè)和產(chǎn)品品牌,普遍的動(dòng)作就是設(shè)計(jì)一套“企業(yè)品牌VI”,或者“產(chǎn)品品牌VI”。至于它們的“BI”,企業(yè)普遍將之獨(dú)立出來(lái),另行打造一套“企業(yè)和產(chǎn)品品牌的營(yíng)銷(xiāo)行為識(shí)別系統(tǒng)”去運(yùn)作。
“企業(yè)和產(chǎn)品品牌的營(yíng)銷(xiāo)行為識(shí)別系統(tǒng)”主要表現(xiàn)為企業(yè)開(kāi)展的促銷(xiāo)、招商、產(chǎn)品和品牌發(fā)布、公關(guān)、公益等各類(lèi)活動(dòng)中工作人員的言行舉止,由統(tǒng)一的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)、招商話(huà)術(shù)、禮儀要求等的文本、視覺(jué)培訓(xùn)來(lái)規(guī)范。這套“識(shí)別系統(tǒng)”被國(guó)內(nèi)的企業(yè)各自運(yùn)作的花團(tuán)錦簇、異彩紛呈,但是大多背離了它們的“企業(yè)和產(chǎn)品品牌”的“MI”和“VI”的規(guī)束,“系統(tǒng)”得很“不成系統(tǒng)”。
另外,由于“企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)”根深蒂固,國(guó)內(nèi)企業(yè)在建設(shè)“企業(yè)品牌(EB)”的時(shí)候,也習(xí)慣于只是設(shè)計(jì)一套“企業(yè)品牌VI”,對(duì)外展示企業(yè)形象。其“企業(yè)品牌(EB)”的“MI”,大多時(shí)候會(huì)混用其“企業(yè)文化”的MI。至于企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)、管理,還是主要由“企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)”的VI、BI部分規(guī)范。于是,當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部,常?;煊弥捌髽I(yè)文化”和“企業(yè)品牌VI”兩種類(lèi)型的“識(shí)別系統(tǒng)”。
至此,回顧一下CIS在中國(guó)的發(fā)展,再結(jié)合國(guó)內(nèi)的企業(yè)大多情況下把“企業(yè)品牌(EB)”與“產(chǎn)品品牌(PB)”分別獨(dú)立打造的現(xiàn)狀,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的企業(yè)在將它“本土化”應(yīng)用的時(shí)候,實(shí)際上普遍地把它“肢解”“變異”為“企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)”“企業(yè)品牌VI”“產(chǎn)品品牌VI”和“企業(yè)和產(chǎn)品品牌的營(yíng)銷(xiāo)行為”四種類(lèi)型的“識(shí)別系統(tǒng)”了。
其中,CIS面向企業(yè)內(nèi)部識(shí)別的MI、BI、VI表現(xiàn)為“企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)”;面向企業(yè)外部識(shí)別的MI、VI、BI表現(xiàn)為“企業(yè)品牌VI”“產(chǎn)品品牌VI”和“企業(yè)和產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)行為識(shí)別系統(tǒng)”?!捌髽I(yè)品牌VI”常常既獨(dú)立又統(tǒng)一于“企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)”,與之分軌并行。
■8-1-3“CIS”的回歸與升級(jí)方向■
現(xiàn)在幾乎隨便點(diǎn)開(kāi)某個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)的官網(wǎng),我們都會(huì)瀏覽到專(zhuān)版的“MI”頁(yè)面,其中用一連串的概念表明了企業(yè)的“口號(hào)”“宗旨”“目標(biāo)/愿景”“使命”“理念”“精神”“價(jià)值觀(guān)”等。這就是在國(guó)內(nèi)企業(yè)中非常流行的“企業(yè)文化”最核心的MI表現(xiàn),也被稱(chēng)為“企業(yè)軟文化”。
“企業(yè)文化”的中間層次是制度文化,包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系以及各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律等;它規(guī)范的是“BI”中“企業(yè)內(nèi)部的員工行為”。
“企業(yè)文化”的最表面層次是物質(zhì)文化,也被稱(chēng)為“企業(yè)硬文化”。它包括廠(chǎng)容、廠(chǎng)貌、機(jī)械設(shè)備,產(chǎn)品造型、外觀(guān)、質(zhì)量等,規(guī)范的是“VI”中企業(yè)主要對(duì)內(nèi)呈現(xiàn)的企業(yè)形象。[2]
“企業(yè)文化”是當(dāng)下國(guó)內(nèi)企業(yè)常用的
以上就是小編為大家介紹的也開(kāi)始紛紛建設(shè)“企業(yè)品牌(EB)”的全部?jī)?nèi)容,如果大家還對(duì)相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司
本文標(biāo)題:也開(kāi)始紛紛建設(shè)“企業(yè)品牌(EB)” 地址:/news/481.html
- 釘釘危機(jī)公關(guān)成功案例分析
- 李佳琦團(tuán)隊(duì)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)的方式
- 危機(jī)公關(guān)公司解決方案的撰寫(xiě)
- 危機(jī)公關(guān)公司的最新解決方案
- 做好危機(jī)公關(guān)需要遵循一定的原則和步驟
- 成功的危機(jī)公關(guān)對(duì)策需要企業(yè)在快速響應(yīng)
- 危機(jī)公關(guān):如何贏得消費(fèi)者的信任?建立積極的
- 【應(yīng)急管理藝術(shù)】危機(jī)公關(guān)中的致命誤區(qū)及預(yù)防
- 如何抓危機(jī)公關(guān)的關(guān)鍵
- 要抓住危機(jī)公關(guān)的正確方向