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老太太家離超市比較近

作者:admin 來源:未知 時(shí)間:2021-12-01 12:20:10 點(diǎn)擊:

[文章前言]:客戶面前吸煙 在客戶面前盡量不要吸煙,在不吸煙的客戶面前吸煙更是不禮貌的,因?yàn)橛行┛蛻舯旧矸浅S憛拕e人吸煙。對(duì)于吸煙的客戶,可以禮節(jié)性地向他遞一支煙表示尊敬。 總之

  客戶面前吸煙

   在客戶面前盡量不要吸煙,在不吸煙的客戶面前吸煙更是不禮貌的,因?yàn)橛行┛蛻舯旧矸浅S憛拕e人吸煙。對(duì)于吸煙的客戶,可以禮節(jié)性地向他遞一支煙表示尊敬。

   總之,作為銷售員一定要謹(jǐn)記,在和客戶交談時(shí),禮貌用語不可或缺,同時(shí)也應(yīng)該牢記使用禮貌用語時(shí)需要注意的事項(xiàng),這樣才能真正贏得客戶的好感,拉近和客戶之間的距離,為成功銷售打下良好的基礎(chǔ)。

  銷售達(dá)人如是說

   在銷售中,如果你善于說禮貌用語,你和客戶的關(guān)系很快就會(huì)融洽起來。通常用到的禮貌用語很多,例如“你好、謝謝、很抱歉、別客氣、請(qǐng)多關(guān)照、合作愉快”等。

  多替客戶著想,多體諒客戶的難處

   引言

   銷售員要懂得體察客戶的心理,多站在客戶的角度想問題。在與客戶交談時(shí),要讓客戶感覺到我們是時(shí)時(shí)刻刻在替他考慮,而不是一心只想著賺錢,這樣客戶自然會(huì)不等我們開口就主動(dòng)掏錢了。

   在銷售過程中,很多銷售員都堅(jiān)持一個(gè)原則,那就是“一切以贏利為目的”。在這一原則的指導(dǎo)下,許多銷售員為了使自己獲得最多的利益總是不惜去損害客戶的利益。他們或者誘導(dǎo)客戶購買一些質(zhì)劣價(jià)高的商品,或者達(dá)成交易后就感覺事情已經(jīng)與自己無關(guān),而不管客戶在使用商品的過程中會(huì)出現(xiàn)什么問題。其實(shí),這樣做雖然可能會(huì)在短期內(nèi)獲得不菲的收益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,對(duì)銷售員的發(fā)展是不利的。因?yàn)槿绻蛻舻睦媸艿綋p害,對(duì)銷售員的信賴度就會(huì)降低,長(zhǎng)此以往就會(huì)導(dǎo)致客戶不斷流失,從而使銷售員自身的利益受到巨大的損失。

   銷售員應(yīng)該把客戶當(dāng)作與自己合作的長(zhǎng)久伙伴,而不是時(shí)刻關(guān)注怎么最快地把商品賣給客戶。銷售人員只有把客戶的問題當(dāng)作自己的問題來解決,才能取得客戶的信賴。因?yàn)?,多替客戶著想?huì)使銷售人員與客戶之間的關(guān)系更趨穩(wěn)定,也會(huì)使他們的合作更加長(zhǎng)久。

   為了留住老客戶,同時(shí)不斷發(fā)展新客戶,銷售員就要為客戶著想。最適用的一點(diǎn)就是為客戶提供能為他們?cè)黾觾r(jià)值和省錢的建議,這樣銷售員才能夠贏得客戶的歡迎。要做到時(shí)時(shí)刻刻為客戶著想,站在客戶的立場(chǎng)上來看待問題,銷售員就不要先考慮盈利,而要先考慮怎樣才能夠?yàn)榭蛻羰″X,幫助他們以最少的投入獲得最大的回報(bào)。

   替客戶著想就等于抓住了客戶的心。為客戶著想時(shí),有時(shí)銷售可能會(huì)犧牲自己的利益,這時(shí)最明智的辦法就是放棄眼前的利益,以使自己獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。只有多替客戶著想,客戶才會(huì)替你著想。要想實(shí)現(xiàn)成交,就要先替客戶著想。

   有位老太太到一家超市買保健品。促銷員熱情地詢問了解她的需求后,給老太太介紹了一種適合她吃的保健品。此品牌的保健品當(dāng)時(shí)正在搞活動(dòng),老太太買了兩箱保健品,贈(zèng)送了一些生活日用品。當(dāng)促銷員幫老太太將所有商品送到收款臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)老太太是一個(gè)人來的,這么多東西不好拿。因此,當(dāng)老太太交完款后,促銷員便主動(dòng)地對(duì)老太太說:“請(qǐng)問您是怎么來的?坐車嗎?”

   老太太聽完促銷員的詢問很感動(dòng),對(duì)他說:“謝謝你,我自己坐車來的,要坐三輪車回去。”于是,促銷員找了小車幫助老太太把商品送到了超市門口,然后為老太太看著商品,讓老太太去找三輪車。老太太家離超市比較近,但三輪車夫要價(jià)高,在雙方未協(xié)商好價(jià)格的情況下,促銷員走上去對(duì)老太太說:“您稍等一下,我?guī)湍逸v車吧!”老太太向他投來感激的眼神。接著,促銷員找了一輛三輪車并談好了價(jià)錢,幫助老太太把商品裝好。老太太坐上車后,連聲向他道謝。

   從那以后,這位老太太成了這個(gè)保健品店里的常客。

   簡(jiǎn)單地分析一下這個(gè)案例就會(huì)發(fā)現(xiàn),促銷員幫助老太太買商品、結(jié)款、找車、裝車、送老太太回家。由此服務(wù)過程可以看出,這個(gè)促銷員能體諒客戶的難處,站在客戶的立場(chǎng)上考慮問題,一步一步地幫客戶解決了問題,最后既贏得了客戶的心,又為自己贏得了利益。

   在銷售過程中,只要我們隨時(shí)多替客戶著想,多體諒客戶的難處,真正地把客戶當(dāng)作自己的朋友,盡力滿足客戶的需求,就會(huì)給客戶留下美好的印象,讓客戶在潛意識(shí)中接受你銷售的商品。

   可以說,多替客戶著想是銷售的最高境界。當(dāng)客戶意識(shí)到銷售員在想方設(shè)法、設(shè)身處地地給他提供幫助時(shí),他會(huì)很樂意與銷售員交往,更樂意與銷售員合作。所以,在銷售的過程中,只要銷售員能夠站在客戶的立場(chǎng)上為他們的利益著想,并真誠(chéng)地與他們進(jìn)行交流,就會(huì)贏得他們的信賴,并與之成為長(zhǎng)期而牢固的合作者。

   在銷售過程中,銷售員不僅應(yīng)多替客戶著想,還應(yīng)多體諒客戶的難處。只有誠(chéng)心誠(chéng)意體諒客戶的難處,才能得到客戶的重視。那些業(yè)績(jī)突出的銷售人員之所以與眾不同,就是因?yàn)樗麄儽纫话闳烁芴婵蛻糁?,更體諒客戶的難處。

   總之,要想成為一名優(yōu)秀的銷售員,就必須用心維護(hù)客戶關(guān)系。這樣,客戶才愿意一次又一次地回頭光顧你的生意。更重要的是,他們也會(huì)樂意介紹別的人給你,這就是心理學(xué)中所謂的“滾雪球效應(yīng)”,成功的推銷業(yè)務(wù)正是建立在這一基礎(chǔ)上的。

  銷售達(dá)人如是說

   你想要客戶如何對(duì)待你,首先就要如何對(duì)待客戶。只有從關(guān)懷客戶的角度出發(fā),多為客戶著想,多體諒客戶的難處,才能多一些成交的機(jī)會(huì)。

  人走茶不要涼,隨時(shí)表現(xiàn)你的關(guān)心

   引言

   作為一個(gè)銷售員,和每個(gè)客戶都要搞好關(guān)系,不分新老。尤其在客戶暫時(shí)失勢(shì)時(shí)要伸出援助之手,那么當(dāng)他重整旗鼓時(shí)你就能收到豐厚的回報(bào)。

   我們先來看一個(gè)案例。

   小張是地板公司的銷售業(yè)務(wù)員,天天與各種各樣的客戶打交道,也結(jié)識(shí)了許多大客戶,楊先生就是一家客戶公司的總經(jīng)理。

   在楊先生擔(dān)任公司總經(jīng)理期間,每年年底,禮物、賀卡都會(huì)像雪片一樣飛到他的家??墒窃谒诵莸哪且荒晔盏降亩Y物只有一兩件,賀卡則一張也沒有。以往訪客絡(luò)繹不絕的熱鬧場(chǎng)面和門可羅雀的凄涼形成了鮮明的對(duì)比。

   正在他為此煩惱時(shí),小張仍然像往年一樣帶著禮物來看望他,就像對(duì)待自己的老朋友一樣。這使楊先生頗為感慨:任職期間,許多人巴結(jié)、討好自己,逢年過節(jié)大包小包地給自己送禮;可退休后,曾經(jīng)巴結(jié)自己的人一個(gè)也沒露面,拜訪他的卻是一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員。因?yàn)樯钌罡惺艿搅耸缿B(tài)的炎涼,楊先生被這位業(yè)務(wù)員感動(dòng)得熱淚盈眶。

   小張對(duì)此的解釋是,楊先生擔(dān)任客戶公司總經(jīng)理時(shí)對(duì)他的銷售業(yè)績(jī)幫助很大,所以即使楊先生不再是公司有權(quán)威的經(jīng)理,自己也要尊重他、感謝他。

   沒過多久,楊先生被原公司返聘為銷售顧問,當(dāng)然,他很自然地提出要和小張所在的公司合作,為小張聯(lián)系了不少的業(yè)務(wù),原因正是小張?jiān)谒ヂ渲畷r(shí)依然登門拜訪,給他留下了深刻的印象。

   從上面的案例中我們可以看出,業(yè)務(wù)員小張?jiān)跅罱?jīng)理退休后仍然登門拜訪去看望他,說明他是一位頗有人情味的業(yè)務(wù)員,使楊經(jīng)理深受感動(dòng)。當(dāng)楊經(jīng)理重回公司時(shí)自然會(huì)想著小張,給小張的業(yè)務(wù)以便利。

   銷售人員從事的是與人交往的工作,對(duì)待一時(shí)落魄、失勢(shì)者的態(tài)度不僅是對(duì)一個(gè)人交往品質(zhì)的考驗(yàn),也是建立良好人際關(guān)系的契機(jī)。

   周先生是一家行業(yè)內(nèi)頗有分量的傳媒公司的董事長(zhǎng),他有一個(gè)習(xí)慣,逢年過節(jié)會(huì)給各方朋友寄賀卡。

   有一位和公司有點(diǎn)誤會(huì)但合作多年的公司總裁退休了,周先生照樣給他寄賀卡,而且每年都寄。有一次他生病了,周先生還帶著慰問品專程坐火車去看望。那位退休總裁很感動(dòng):“知道我為什么要感謝你嗎?我退休第一年,收到的賀卡減少了90%,到了第二年基本上就沒有了,只有你還一如既往地給我寄賀卡。都說人走茶涼,可我在你們公司看不到這一點(diǎn)。我過去為難過你們,你們卻以德報(bào)怨。”周先生說:“公司感謝每一位朋友和客戶,包括現(xiàn)在的和曾經(jīng)的。我們的原則是人走茶不涼,退休的朋友也是朋友,而且是最不能忽視的朋友。”

   周先生的身體力行深深地感染了公司的每一位員工。有一次,周先生帶國(guó)外一家媒體單位來公司

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