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小楊覺(jué)得魏部長(zhǎng)感興趣

作者:admin 來(lái)源:未知 時(shí)間:2021-11-23 08:47:55 點(diǎn)擊:

[文章前言]:部長(zhǎng)一沒(méi)動(dòng)靜,小楊突然意識(shí)到,壞了,老毛病又犯了! 客戶(hù)不說(shuō)話(huà),著急,客戶(hù)一說(shuō)話(huà),更著急!一說(shuō)到自己最專(zhuān)業(yè)的加密技術(shù),那話(huà)就自己從嘴角溜出來(lái)了!怎么就不知道沉默呢!

  部長(zhǎng)一沒(méi)動(dòng)靜,小楊突然意識(shí)到,壞了,老毛病又犯了!

   客戶(hù)不說(shuō)話(huà),著急,客戶(hù)一說(shuō)話(huà),更著急!一說(shuō)到自己最專(zhuān)業(yè)的加密技術(shù),那話(huà)就自己從嘴角溜出來(lái)了!怎么就不知道沉默呢!

   小楊不露聲色地自責(zé)著,低頭想了幾秒,抬起頭看著魏部長(zhǎng),問(wèn):“魏部長(zhǎng),您的擔(dān)心我理解,很多企業(yè)也都有過(guò)這樣的擔(dān)心。除了擔(dān)心他們換來(lái)?yè)Q去,您還有什么擔(dān)心嗎?”

   魏部長(zhǎng)臉上閃過(guò)一絲難以察覺(jué)的意外,隨之瞬間僵持,緊接著又變回微笑的模樣,說(shuō):“也沒(méi)什么,都知道信息化可以幫助規(guī)范管理。不過(guò)管理這個(gè)東西,可不是信息化能夠解決的!”

   要是以前,小楊一聽(tīng)說(shuō)信息化解決不了管理問(wèn)題,那可有一大堆說(shuō)服的理由。什么“信息技術(shù)是手段,服務(wù)的就是管理”“您的管理思想,我們用技術(shù)手段幫您落地”等,這些話(huà)一出,必定又給客戶(hù)的嘴上貼了封條。

   小楊沒(méi)有馬上接話(huà),緊閉著嘴,咬著牙,強(qiáng)忍著說(shuō)話(huà)的沖動(dòng),一邊靜靜地看著魏部長(zhǎng),一邊慢慢地點(diǎn)頭。

   沉默了一下,魏部長(zhǎng)接著說(shuō):“你看,美國(guó)的武器先進(jìn)吧?他再先進(jìn)怎么樣,還是斗不過(guò)中國(guó)人的腦袋!有些事兒,可以靠技術(shù)手段,有些事兒,還是要靠人!”

   聽(tīng)到這里,我隱約感覺(jué)到魏部長(zhǎng)這家伙在想什么了。

   可他擔(dān)心的那些“靠人”來(lái)判斷的事兒是什么呢?

   小楊定了定心氣,用了一個(gè)合理回應(yīng):“比如說(shuō)呢?”

   “呵呵。比如說(shuō),現(xiàn)在我們要給兩家供貨單位付款了。假如用了那個(gè)什么卡,規(guī)定只能先付給第一家,第二家得在后頭排著??墒乾F(xiàn)有的錢(qián)給第一家不夠,給第二家又用不了,你說(shuō)怎么辦?還有,如果第二家這次供貨的質(zhì)量特別好,合作歷史也好于第一家,你說(shuō)是先給第一家,還是第二家?”魏部長(zhǎng)看著小楊,好像在將小楊的軍。

   這時(shí)候,小楊說(shuō)什么都是錯(cuò),他能做的,就是保持沉默,再配合一點(diǎn)皺眉就更好了。

   “當(dāng)然啦,按說(shuō)這事兒用不著我操心了,可我以前管采購(gòu)的時(shí)候,沒(méi)少為這個(gè)費(fèi)心??!”魏部長(zhǎng)感嘆了一句。

   小楊聽(tīng)完,扭頭看看我,眼神極其復(fù)雜。

   我也沒(méi)想到魏部長(zhǎng)能說(shuō)出這句話(huà),而且還是主動(dòng)說(shuō)的!這或許就是沉默的價(jià)值!小楊也被這個(gè)信息刺激了,既驚喜、興奮,又有些擔(dān)心,他覺(jué)得這個(gè)魏部長(zhǎng)更不好對(duì)付了。

   要是魏部長(zhǎng)真的做過(guò)采購(gòu),他和陶部長(zhǎng)關(guān)系怎么樣呢?按說(shuō)前后任……可這魏部長(zhǎng)為什么要和小楊說(shuō)這番話(huà)呢?

   “魏部長(zhǎng),您是內(nèi)行,找到您,我算是找到老師了!”小楊心情復(fù)雜,思路也失控,說(shuō)出了這么一句話(huà)。這句話(huà)并沒(méi)有延續(xù)魏部長(zhǎng)的思路,而是摻雜了小楊的想法,說(shuō)的是他關(guān)心的事情,他“做銷(xiāo)售”“做成單”

   的沖動(dòng)又冒頭了。聽(tīng)起來(lái)是恭維,實(shí)際主語(yǔ)是“我”,“找到你,我的銷(xiāo)售可就有機(jī)會(huì)了!”

   魏部長(zhǎng)擺擺手,說(shuō):“我算什么老師,搞IT,你們是老師!”

   小楊也感覺(jué)到了有什么不妥,迅速調(diào)整思路,接著問(wèn):“魏部長(zhǎng),除了您剛才的擔(dān)心,還有哪些?”

   魏部長(zhǎng)皺眉想了想,說(shuō):“其實(shí)我這些擔(dān)心也是多余的。關(guān)鍵這不光是經(jīng)營(yíng)部的問(wèn)題,還要牽涉到財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)車(chē)間,他們之間扯皮,最終都會(huì)扯到企管上來(lái)!”

   小楊有些明白魏部長(zhǎng)的初衷了,是怕扯皮連累到他嗎?

   如果真是這樣,魏部長(zhǎng)又期望什么呢?

   “魏部長(zhǎng),您是擔(dān)心將來(lái)用了一卡通,很多業(yè)務(wù)不能按系統(tǒng)規(guī)定的流程走,因此帶來(lái)很大的協(xié)調(diào)和管理成本,是嗎?”小楊問(wèn)了一個(gè)確認(rèn)類(lèi)問(wèn)題。

   “嗨,也沒(méi)什么,我倒沒(méi)那么擔(dān)心。”魏部長(zhǎng)順口回應(yīng)。

   小楊正想怎么征求魏部長(zhǎng)的態(tài)度,魏部長(zhǎng)看了看沉思的小楊,笑著問(wèn):

   “對(duì)了,你們做過(guò)我們這樣的企業(yè)嗎?”

   “做過(guò)!”小楊下意識(shí)地回答。

   “都做過(guò)哪些???”魏部長(zhǎng)開(kāi)始問(wèn)。他知道,誰(shuí)發(fā)問(wèn),誰(shuí)就掌握了溝通的主動(dòng)權(quán)。

   “我們做過(guò)不少同行業(yè)的客戶(hù),比如上海的海硅光電、深圳的凌海電子、臺(tái)資企業(yè)普宏光電,還包括著名的韓資企業(yè)朝飛儀表、日資企業(yè)日硅電子……”小楊開(kāi)始如數(shù)家珍,恢復(fù)了往日的風(fēng)采。

   魏部長(zhǎng)遲疑了一下,打斷小楊:“北方的做過(guò)嗎?”

   “做過(guò),北京的也有。”小楊沒(méi)有遲疑。

   “哦?”魏部長(zhǎng)反應(yīng)。

   小楊覺(jué)得魏部長(zhǎng)感興趣,或許他想了解更多呢,感覺(jué)一兩句話(huà)說(shuō)不清楚,便使出了銷(xiāo)售慣用的招數(shù):“魏部長(zhǎng),您方便的話(huà),我們可以安排您到做過(guò)的企業(yè)去參觀(guān)!”

   “嗯。”魏部長(zhǎng)未置可否。

   小楊趁機(jī)追殺,“您看什么時(shí)候方便,我安排一下。下周怎么樣?”

   “這個(gè)嘛,我最近事情比較多,估計(jì)不好安排。再說(shuō),這個(gè)事兒主要是陶部長(zhǎng)和宋主任他們負(fù)責(zé),到時(shí)候請(qǐng)他們參觀(guān)就行了。”魏部長(zhǎng)又打起了太極。

   眼看到手的機(jī)會(huì)又要溜走,小楊著急地說(shuō):“要不這樣也行,我們安排一下做過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目的顧問(wèn),專(zhuān)門(mén)針對(duì)您關(guān)心的問(wèn)題做個(gè)交流,您看怎么樣?”

   “我還是那話(huà),主要是業(yè)務(wù)部門(mén)的事,和他們多交流吧!”魏部長(zhǎng)總是一副不相干、一種想推出去的感覺(jué)。

   “哦……”小楊的子彈打完了,不知道還能用什么招數(shù)。

   想了想,他不得已地從包里掏出了公司的方案說(shuō)明和案例集,站起來(lái)遞給魏部長(zhǎng)說(shuō):“魏部長(zhǎng),這是我們做過(guò)的一些同行企業(yè)的情況,供您參考!”

   魏部長(zhǎng)伸出一只手接了過(guò)去,翻了兩下,嘴里說(shuō)著:“好,好,我有時(shí)間看看。”說(shuō)完,把資料放在一邊,又抬頭問(wèn)小楊:“你們和其他公司相比,有什么優(yōu)勢(shì)?。?rdquo;

   小楊一聽(tīng)這話(huà),嚇出一身冷汗,莫非魏部長(zhǎng)還了解其他公司?

   “這個(gè)嘛……”小楊遲疑了一下,公司的銷(xiāo)售工具中曾經(jīng)提過(guò)一些和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比,從好幾方面列舉了ABC公司的優(yōu)勢(shì),便接著說(shuō),“魏部長(zhǎng),ABC是國(guó)內(nèi)較早從事企業(yè)信息化的公司,是行業(yè)內(nèi)最有實(shí)力的廠(chǎng)商,曾經(jīng)連續(xù)五年獲得行業(yè)評(píng)選市場(chǎng)份額第一。目前無(wú)論是設(shè)備的穩(wěn)定性,還是技術(shù)的架構(gòu)都是一流的,客戶(hù)群也是最龐大的。正是因?yàn)橛蟹?wù)過(guò)這么多客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn),可以為企業(yè)提供更好的實(shí)施服務(wù)保障。還有,我們的人員流動(dòng)性也是最小的……”

   說(shuō)到這里,小楊心里開(kāi)始有些發(fā)虛了。他感覺(jué)到,這些和魏部長(zhǎng)的概念好像沒(méi)什么關(guān)系。再看看魏部長(zhǎng),經(jīng)典的笑容又掛到了臉上。

   “你們同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有誰(shuí)?。?rdquo;魏部長(zhǎng)隨口問(wèn)。

   小楊覺(jué)得,魏部長(zhǎng)能夠主動(dòng)問(wèn)到有誰(shuí),腦子里應(yīng)該有某個(gè)公司的影子,莫非魏部長(zhǎng)知道哪家公司?不會(huì)是DEF吧?他這么問(wèn),好像還有著什么預(yù)期的答案。

   想到這里,小楊想了解魏部長(zhǎng)腦子里那個(gè)謎團(tuán)或預(yù)期的答案,但沒(méi)設(shè)計(jì)好問(wèn)題,竟然迷迷糊糊直接反問(wèn)魏部長(zhǎng):“魏部長(zhǎng),您覺(jué)得還有哪些公司能做呢?”

   “呵呵,這我說(shuō)不上來(lái)。我是在問(wèn)你??!”魏部長(zhǎng)把球踢回來(lái),說(shuō)完看著小楊,明擺著不愿意和小楊分享他的想法。

   “要說(shuō)優(yōu)勢(shì),和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我們更關(guān)注客戶(hù)的需求,更關(guān)注客戶(hù)希望解決哪些問(wèn)題!”不愧是有點(diǎn)兒經(jīng)驗(yàn),小楊的回答讓我也吃了一驚。

   “哈哈哈!”魏部長(zhǎng)爽快地笑出聲,那聲音小楊聽(tīng)起來(lái)有些瘆人。

   這時(shí)候,小楊想起了這次拜訪(fǎng)要獲得的行動(dòng)承諾,接著說(shuō):“魏部長(zhǎng),您剛才講了對(duì)系統(tǒng)的擔(dān)心,也提到了您的期望。您看接下來(lái),是不是由我們從企管的角度組織一次調(diào)研,從咱藍(lán)科各部門(mén)開(kāi)始,包括相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén),也可以考慮調(diào)研幾家藍(lán)科的供應(yīng)商,然后出個(gè)解決方案討論一下。您覺(jué)得怎么樣?”

   魏部長(zhǎng)食指和中指輪流輕輕敲著桌子,說(shuō):“這事啊,后面具體的安排你和宋主任他們溝通就行了,我就是一個(gè)服務(wù)部門(mén)!”

   “那……”小楊沒(méi)想到魏部長(zhǎng)拒絕得這么干脆和委婉,沒(méi)辦法,又拋出了最低的行動(dòng)承諾,“那魏部長(zhǎng),您看是不是可以安排一個(gè)企管部的人,讓我了解一下相關(guān)業(yè)務(wù)的管理制度和流程呢?”小楊覺(jué)得,既然魏部長(zhǎng)幾乎和他說(shuō)出了自己的概念,這應(yīng)該是可以的吧!

   “這事兒,要征求陶部長(zhǎng)和公司的意見(jiàn)!這樣吧,還是以陶部長(zhǎng)他們?yōu)橹鳎冒桑?rdquo;魏部長(zhǎng)再現(xiàn)油條風(fēng)范。

   小楊看看我,覺(jué)得應(yīng)該收?qǐng)隽?,清了清嗓子,說(shuō):“魏部長(zhǎng),剛才向您請(qǐng)教了藍(lán)科的一些情況,特別是了解了您對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的一些擔(dān)心和期

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