的(de)好辦(ban)法，不(bu)由自主地說了出來。

　　 得(de)意的(de)小楊話剛(gang)一出口(kou)，馬上意識到情(qing)況不(bu)妙，陶(tao)(tao)部長(chang)(chang)還沒有(you)說他的(de)概念(nian)，自己剛(gang)才(cai)的(de)那兩條也僅僅是(shi)引子，陶(tao)(tao)部長(chang)(chang)之(zhi)所以問(wen)有(you)什么好辦法，應該(gai)只(zhi)是(shi)對這些感興趣。就算這兩條是(shi)陶(tao)(tao)部長(chang)(chang)的(de)概念(nian)，可陶(tao)(tao)部長(chang)(chang)覺(jue)得(de)標準(zhun)應該(gai)是(shi)什么呢(ni)？陶(tao)(tao)部長(chang)(chang)還在春天(tian)的(de)時候，我要(yao)進(jin)入秋天(tian)嗎(ma)？不(bu)行(xing)，得(de)讓陶(tao)(tao)部長(chang)(chang)的(de)概念(nian)長(chang)(chang)草！

　　 “有(you)是(shi)有(you)，不過……”小(xiao)楊(yang)想到這(zhe)里，淡淡地(di)笑了(le)一下，說(shuo)，“陶部長，雖然我們(men)做(zuo)過些項(xiang)目，也積累了(le)些經驗(yan)，但我覺得藍(lan)(lan)科(ke)有(you)自己(ji)的實(shi)際(ji)情況，肯定還是(shi)您最熟悉。在您看來，藍(lan)(lan)科(ke)成功實(shi)施需要什么好辦(ban)法和保障措施呢？”

　　 陶(tao)部(bu)長沒有看(kan)(kan)小楊(yang)，而是低頭看(kan)(kan)了看(kan)(kan)自己桌子(zi)上的(de)一大堆文(wen)件，說：“這(zhe)個事啊，我(wo)們不是沒考(kao)慮(lv)，要不也不會上這(zhe)項目。這(zhe)一真上，涉及的(de)東西就(jiu)太多了！”

　　 聽到這(zhe)話，小(xiao)楊深有感觸，涉及哪(na)些變化他太清(qing)楚了，這(zhe)是他的專長！

　　 想到(dao)這里(li)，小楊喉嚨里(li)卡著的一(yi)大(da)串話開始不顧一(yi)切地(di)(di)往(wang)外頂，嘴角不由地(di)(di)動(dong)了動(dong)，但(dan)他還(huan)是咬牙(ya)忍住了。那種想說不能說的感覺就像毒癮(yin)發作，痛(tong)苦(ku)萬分！

　　 陶部長見(jian)小(xiao)楊沒說話，抬頭一看，小(xiao)楊正看著自己(ji)，便說：“小(xiao)楊啊，藍(lan)科的事情比你(ni)想象得(de)要復(fu)雜多了！這個項目挑戰很大啊！”

　　 “哦(e)？陶部長，怎么(me)復雜？方便(bian)講(jiang)講(jiang)嗎？”小楊小心翼(yi)翼(yi)地問。

　　 陶部(bu)長又看了(le)(le)看小楊，想了(le)(le)想，慢條斯理地說(shuo)：“供應商那邊嘛，倒沒有(you)什么(me)大的問題(ti)，畢竟都是(shi)向我們(men)賣東西的，再說(shuo)這個(ge)系(xi)統上來也方便他們(men)管理和查詢，他們(men)會理解的。”

　　 “嗯。”小楊回(hui)應了一聲，繼續強忍。

　　 陶部(bu)(bu)長接著說：“不(bu)過話說回來了，采購本來就是(shi)一項復雜的工作，涉(she)及的部(bu)(bu)門很(hen)多，真(zhen)要把流(liu)程(cheng)規(gui)范了讓大家執行，確實有難(nan)(nan)度(du)。比方說，涉(she)及財務、庫(ku)房(fang)、生產車間的數據(ju)統(tong)計(ji)，還有各采購崗位之間的內部(bu)(bu)銜接。這些看起來沒什(shen)么大事，可要真(zhen)規(gui)范起來就有難(nan)(nan)度(du)嘍！”

　　 小楊開始點(dian)頭，一下，兩(liang)下，三下……“所以啊，關鍵是怎么(me)才能規范(fan)好流程！只要流程規范(fan)了，我(wo)相信系(xi)統(tong)本身不會(hui)有(you)什(shen)么(me)大問題！”老陶說。

　　 小(xiao)楊在(zai)本子上做了記(ji)錄，然(ran)后抬起頭來看(kan)著陶(tao)部(bu)長(chang)。陶(tao)部(bu)長(chang)也看(kan)著他。

　　 小(xiao)楊(yang)說：“陶部長，您的(de)意思是說規(gui)劃流(liu)程時要(yao)考慮(lv)好和其(qi)他部門的(de)銜接，是這樣嗎(ma)？”

　　 陶部長點點頭。

　　 小楊又低(di)頭看著本子(zi)，皺(zhou)著眉頭作思考狀，看了(le)幾秒鐘，抬起頭問：“陶部(bu)長，您覺(jue)得流(liu)程規劃中要重點(dian)考慮哪(na)些關鍵點(dian)？”

　　 陶(tao)部(bu)長眉頭稍皺，閉著嘴想了想，說：“流程規范(fan)最好不(bu)(bu)要觸動其他部(bu)門的現(xian)(xian)有流程和制(zhi)度，現(xian)(xian)在(zai)他們怎么著，將(jiang)來也(ye)還怎么著，只要和供應商做好銜接就(jiu)行了。關于采購(gou)內部(bu)，關鍵是要把采購(gou)計劃、采購(gou)詢價、供貨(huo)(huo)通(tong)知、收貨(huo)(huo)檢(jian)驗幾個(ge)環節分開(kai)，崗位(wei)不(bu)(bu)同，任務不(bu)(bu)同，崗位(wei)之間要互相(xiang)牽制(zhi)！”

　　 小楊(yang)奮筆疾書，陶(tao)部長說完，他抬起頭問：“嗯，陶(tao)部長確實經過了很多(duo)思考，這些都(dou)是廠(chang)商將來(lai)要重點(dian)落實的重要管理思想！對了，陶(tao)部長，如果(guo)要實現這些，您對廠(chang)商有什(shen)么要求(qiu)？”

　　 “廠商嘛……”陶部長(chang)一(yi)掃剛才的直接爽(shuang)快，開始有些猶豫。

　　 見陶部長(chang)有些猶豫，小楊(yang)琢磨了(le)一下，壞了(le)，老毛(mao)病又犯(fan)了(le)！之(zhi)前的提(ti)問都是(shi)圍繞陶部長(chang)的概念，所(suo)以(yi)陶部長(chang)講得(de)(de)很多，也(ye)很有價值。可(ke)剛才這個關于(yu)廠商的問題，明明是(shi)源于(yu)小楊(yang)的概念……就在(zai)小楊(yang)捏了(le)一把冷汗的時候(hou)，陶部長(chang)開口(kou)接(jie)著說：“廠商不僅要(yao)有經驗，懂業務，關鍵要(yao)能提(ti)出建議幫(bang)我(wo)們開拓思路，還要(yao)懂得(de)(de)配合(he)！”

　　 小楊點點頭，說：“您是(shi)說希望(wang)在流程規劃時(shi)，和其他(ta)部門(men)的(de)接口(kou)盡可(ke)能(neng)保持(chi)現有模式不變，而對(dui)采(cai)購內(nei)部崗位(wei)職(zhi)責要(yao)進一步細化，把幾個關鍵環節(jie)分開。另外，您要(yao)求實(shi)施(shi)廠商要(yao)有經驗(yan)，還要(yao)和您配合好。不知道(dao)我(wo)的(de)理解對(dui)不對(dui)？”

　　 “嗯(ng)！”陶部長(chang)點(dian)了點(dian)頭，表情(qing)輕松地說，“就是(shi)這個意(yi)思。不過，我(wo)們(men)和財務的接口(kou)完全不變也不可(ke)能(neng)，畢竟(jing)供(gong)應商要拿著卡去他們(men)那邊結算，將來具體問題再具體分析吧(ba)！這些方面(mian)，你們(men)可(ke)以做到嗎？”

　　 小楊見老陶的(de)概念和(he)標準了(le)解得差不(bu)多(duo)了(le)，是(shi)呈現優勢的(de)時(shi)候了(le)，想了(le)想，說(shuo)：“陶部(bu)(bu)長，您(nin)(nin)關心的(de)這些恰(qia)恰(qia)也是(shi)我們(men)(men)重點關注的(de)。藍科的(de)一(yi)卡(ka)通上(shang)來之(zhi)后，不(bu)僅(jin)供(gong)應(ying)商辦(ban)理業務會(hui)更方便快(kuai)捷(jie)，而(er)且財(cai)務和(he)倉庫(ku)那些部(bu)(bu)門(men)也不(bu)會(hui)因為上(shang)系(xi)統而(er)帶來更多(duo)的(de)工(gong)作量，反而(er)是(shi)讓(rang)他們(men)(men)數據查詢和(he)處理更方便了(le)；同時(shi)，在采購內(nei)部(bu)(bu)，不(bu)僅(jin)將各(ge)個(ge)環(huan)節(jie)分(fen)權(quan)而(er)治，而(er)且還比原來手工(gong)的(de)效(xiao)率更高。特別是(shi)陶部(bu)(bu)長您(nin)(nin)能(neng)對采購物資、供(gong)應(ying)商、采購員，進(jin)行(xing)(xing)多(duo)角度、全方位的(de)實時(shi)分(fen)析，您(nin)(nin)三五分(fen)鐘之(zhi)內(nei)就能(neng)看到報表，不(bu)用像以(yi)前一(yi)樣再等半天時(shi)間了(le)。不(bu)僅(jin)能(neng)看到各(ge)種(zhong)直觀的(de)對比圖形，還能(neng)針對每(mei)筆業務進(jin)行(xing)(xing)追蹤、查詢。您(nin)(nin)感(gan)覺這對您(nin)(nin)有(you)幫助嗎？”

　　 “那就是我們想實現的(de)！”陶部長點點頭，露(lu)出一(yi)絲笑意。

　　 “哦，還(huan)有，如果在實施過程中(zhong)，廠商能深入各(ge)部(bu)(bu)門(men)了(le)(le)解它們(men)現有的(de)業(ye)(ye)務流程，把流程一條(tiao)一條(tiao)畫出(chu)來，與其他部(bu)(bu)門(men)有交叉的(de)地方(fang)逐(zhu)一確認(ren)，對采購(gou)(gou)內部(bu)(bu)的(de)每種采購(gou)(gou)類型細化，也能跟(gen)您(nin)充分溝通，特(te)別是跟(gen)采購(gou)(gou)部(bu)(bu)和您(nin)配合好，把您(nin)的(de)管(guan)理(li)思想(xiang)充分地融入系統(tong)中(zhong)。對一些有爭議(yi)的(de)節點(dian)，經驗豐(feng)富(fu)的(de)實施顧問會為您(nin)提供行業(ye)(ye)內各(ge)家先進企(qi)業(ye)(ye)的(de)管(guan)理(li)方(fang)法做(zuo)參考(kao)，這樣您(nin)就不必(bi)擔心流程的(de)科學性(xing)和可(ke)行性(xing)了(le)(le)。這樣可(ke)以嗎？”小楊說。

　　 陶(tao)部長(chang)又(you)點了點頭，說：“那當然好了，你們公司有這樣的人嗎？”

　　 小楊從包里(li)掏出了(le)昨晚(wan)準備好(hao)的資料，遞上一份(fen)，說：“陶(tao)部長，這是我(wo)們做過的電子(zi)行業另(ling)一家客(ke)戶(hu)項(xiang)目的相關(guan)情況，里(li)面介紹了(le)一些關(guan)于采(cai)購環節的關(guan)鍵(jian)流程，給(gei)您(nin)做個(ge)參考(kao)！”

　　 “好，好！”陶(tao)部長伸手接過來(lai)，翻(fan)開看了起來(lai)。

　　 小(xiao)楊又掏(tao)出一份遞了(le)(le)上去(qu)(qu)，說(shuo)：“陶部(bu)長(chang)(chang)(chang)，這(zhe)是我們的(de)(de)(de)實施流程(cheng)方法，是講我們如何和客(ke)戶一起把系統(tong)建(jian)立起來的(de)(de)(de)，提到了(le)(le)一些實施的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)點，也(ye)請您參考一下(xia)！”沒等陶部(bu)長(chang)(chang)(chang)打開，小(xiao)楊又接著說(shuo)，“陶部(bu)長(chang)(chang)(chang)，關(guan)于有同行業經驗(yan)的(de)(de)(de)實施顧(gu)問，我回(hui)去(qu)(qu)把他的(de)(de)(de)背景、做過的(de)(de)(de)項目、擅(shan)長(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)領域這(zhe)些內容(rong)，再給您準備個資料，下(xia)次(ci)給您送來。”

　　 陶(tao)部(bu)長一邊(bian)翻著資料(liao)(liao)，一邊(bian)說(shuo)：“好。”說(shuo)完，把資料(liao)(liao)放在(zai)旁邊(bian)。

　　 小楊(yang)覺得是(shi)要承諾(nuo)的時候了(le)，便壯著膽(dan)問：“陶部長(chang)，您(nin)看(kan)項目啟動(dong)之前還需(xu)要我們做什么工作(zuo)？”

　　 “哦，你們(men)啊？先把設備清單(dan)和(he)實施計(ji)劃考慮好吧，這可是(shi)投標(biao)的(de)關(guan)鍵！”陶部長隨(sui)口說。

　　 “您放心，這個我(wo)們會精心準備的。到時候少(shao)不(bu)了麻煩您，”小楊遲疑了一下，說，“陶部長，您覺(jue)得，我(wo)們是(shi)不(bu)是(shi)需(xu)要和公(gong)司其他(ta)方面……”

　　 陶部長(chang)(chang)看(kan)了看(kan)自己桌子上(shang)的資料(liao)，說(shuo)：“其他方面啊，你們和(he)宋主任多溝(gou)通吧(ba)，到時他會(hui)安(an)排。還有，也和(he)魏(wei)部長(chang)(chang)多溝(gou)通。”

　　 小楊(yang)心頭(tou)一緊，很明(ming)顯(xian)，陶(tao)部長(chang)沒(mei)(mei)明(ming)白小楊(yang)的(de)意思。當然(ran)，小楊(yang)也沒(mei)(mei)敢說(shuo)太(tai)明(ming)白。他(ta)有些(xie)緊張地(di)盯著陶(tao)部長(chang)，沒(mei)(mei)敢直接拋出他(ta)準備要的(de)行動(dong)承諾，也沒(mei)(mei)說(shuo)話。

　　 陶部長見沒動靜，又(you)看了(le)小楊幾(ji)眼，突然咧嘴笑(xiao)了(le)：“呵呵……”

　　 小楊被陶部長看穿了(le)，不(bu)好意思地笑了(le)笑，便直接問：“這個(ge)項目您是我(wo)們的(de)主心骨(gu)，我(wo)們知(zhi)道(dao)應該怎(zen)么做。同(tong)時，總經(jing)理那邊是不(bu)是可以進行一(yi)(yi)個(ge)方案(an)匯報(bao)，或(huo)者(zhe)讓我(wo)們公(gong)司高層也(ye)過(guo)來拜訪一(yi)(yi)下？”

　　 “哦，現在(zai)沒必(bi)要見總經理。關鍵是(shi)把方案和報價準備好，這才是(shi)硬實力！”

　　 小楊堅(jian)定地說：“這方面(mian)請陶部(bu)長放(fang)心，方案和(he)投標我們一定做最(zui)充分的準備，也希望方便的時(shi)候請陶部(bu)長給(gei)把把關。您(nin)看下周(zhou)什么時(shi)間方便，我想請您(nin)到我們公(gong)司(si)參(can)觀考(kao)察(cha)一下，順便向您(nin)當面(mian)匯報(bao)一下我們的實施計劃！”

　　 “這個啊……”陶部長沒想到(dao)小楊會邀請他去參觀公司，猶豫了(le)一下說，“到(dao)時候再(zai)看情況吧，確實比(bi)較忙(mang)。”

　　 “哦，那(nei)下周我(wo)再(zai)與您電話聯系，”小楊又想起了什么，說，“陶部長，您看是不是給財(cai)務部或者管采購(gou)的科長打個招呼，我(wo)們再(zai)去和他們聊聊？”

　　 “這(zhe)倒(dao)不(bu)必了，”陶部長想了一下(xia)，說，“這(zhe)樣，如果(guo)需(xu)要見(jian)其他人，我讓宋主任通知你們，好(hao)吧？”

　　 小楊嘗試了(le)幾次都沒達到目的，咬了(le)咬牙(ya)，不得已看(kan)了(le)看(kan)筆記本，說：

　　 “那好吧

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