類(lei)經(jing)濟(ji)增長(chang)模(mo)式發(fa)展到(dao)一定階段的(de)產物；隨著人類(lei)經(jing)濟(ji)增長(chang)模(mo)式發(fa)展的(de)金融邏輯是金融從配置功(gong)能轉變為再生功(gong)能。

           拿破侖曾(ceng)經(jing)說過：金(jin)錢沒有祖國。金(jin)融家(jia)不知(zhi)道什(shen)么是愛(ai)國主義(yi)和(he)高尚。他(ta)們唯一的目(mu)的就是盈利。如果把其他(ta)定義(yi)放在一邊，簡單地理解為金(jin)錢和(he)金(jin)融的功能可(ke)能是正確(que)的。眾所周知(zhi)，國際市場（如紐約外(wai)匯市場）的日交易(yi)總(zong)(zong)額遠遠超過一個國家(jia)的內(nei)部交易(yi)總(zong)(zong)額，甚至兩個國家(jia)之間的交易(yi)總(zong)(zong)額。這些大量的交易(yi)遵循相同的游(you)戲規則。今天的貨幣已(yi)經(jing)擺脫了國家(jia)的束(shu)縛，走(zou)出了國界。

           1997年3月2日，索(suo)羅(luo)斯攻(gong)擊(ji)泰(tai)國(guo)(guo)外匯市場，引發泰(tai)國(guo)(guo)擠兌趨勢，擠壓56家銀(yin)行，泰(tai)銖(zhu)貶(bian)值60%，股市暴跌70%。泰(tai)國(guo)(guo)政府利用(yong)(yong)300億(yi)美元的外匯儲(chu)備(bei)和(he)150億(yi)美元的國(guo)(guo)際(ji)貸(dai)款來(lai)扭(niu)轉局面(mian)。然(ran)而，與無(wu)(wu)限(xian)的國(guo)(guo)際(ji)熱錢相比，這450億(yi)美元的資金是無(wu)(wu)用(yong)(yong)的。

           由泰國(guo)(guo)引起的(de)(de)(de)金融動(dong)蕩一(yi)直(zhi)蔓延到(dao)亞洲的(de)(de)(de)北部乃至俄羅斯，馬來西(xi)(xi)亞、印(yin)度尼西(xi)(xi)亞、日本、韓國(guo)(guo)，以及我國(guo)(guo)香港和臺(tai)灣地區(qu)均受重創，導致工廠倒閉(bi)、銀(yin)行破(po)產、物價(jia)上漲等一(yi)片慘(can)不忍睹(du)的(de)(de)(de)景象。這些國(guo)(guo)家和地區(qu)人(ren)民的(de)(de)(de)資產大幅縮水，亞洲人(ren)民多年來創造(zao)的(de)(de)(de)財(cai)富紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)貶值(zhi)，歐美(mei)國(guo)(guo)家利(li)用亞洲貨(huo)幣貶值(zhi)、股市(shi)狂瀉(xie)的(de)(de)(de)時(shi)機，紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)兼并亞洲企業(ye)，購買不動(dong)產，以其1%的(de)(de)(de)代價(jia)輕易(yi)獲取了百分之幾百的(de)(de)(de)財(cai)產。

           掃蕩東南(nan)亞的索羅斯(si)颶(ju)風(feng)一舉刮去了100億美(mei)元的巨額財富，使(shi)這些(xie)國家(jia)或(huo)地(di)區(qu)幾十年的經濟增長成(cheng)為灰(hui)燼(jin)。當時的亞洲(zhou)人記得(de)這可(ke)怕的日子和可(ke)怕的人，人們開始(shi)稱他為金(jin)融(rong)鱷魚(yu)。在一些(xie)亞洲(zhou)人看(kan)來，索羅斯(si)甚(shen)至是一個令人發指(zhi)和道德腐(fu)敗的家(jia)伙！

           索羅斯自(zi)己也不這(zhe)(zhe)么(me)認為。他說(shuo)：我是一(yi)個復雜的人。在(zai)世界上的一(yi)些地區(qu)，我以迫使(shi)英格(ge)蘭銀行屈服和破產馬(ma)來西亞人而聞(wen)名，也就是說(shuo)，我以投機者(zhe)(zhe)和魔鬼而聞(wen)名。但在(zai)世界其(qi)他地區(qu)，我被認為是開放社會(hui)的捍衛者(zhe)(zhe)。他曾經說(shuo)過：在(zai)金(jin)(jin)融運(yun)(yun)作方面，沒有道德或不道德，這(zhe)(zhe)只(zhi)是一(yi)種運(yun)(yun)作。所以我不能(neng)評(ping)估他及其(qi)所做的事情，但從這(zhe)(zhe)一(yi)切的結果來看(kan)，金(jin)(jin)融完全跨(kua)越了(le)國界。

       數據

           麥(mai)肯錫(xi)咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)是第一家提出大數據(ju)時代(dai)的(de)公(gong)司(si)。麥(mai)肯錫(xi)說：數據(ju)已經(jing)滲透到(dao)當今的(de)每個行業(ye)和業(ye)務(wu)功能領域，成為一個重(zhong)要的(de)生產(chan)因素。大量數據(ju)的(de)挖掘和應用預示著新一波生產(chan)率增長和消費者盈(ying)余浪(lang)潮(chao)的(de)到(dao)來。

           托(tuo)夫勒早在《第三波》一(yi)(yi)書中就稱大(da)數(shu)據(ju)為第三波彩色樂章(zhang)[13]。加里，哈佛大(da)學(xue)(xue)社會學(xue)(xue)教授·金說：這是一(yi)(yi)場革命(ming)。龐(pang)大(da)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)資(zi)源(yuan)使各個(ge)領域(yu)開(kai)(kai)始(shi)量化，學(xue)(xue)術界(jie)、商界(jie)和(he)政府都將(jiang)開(kai)(kai)始(shi)。IBM執行(xing)總裁(cai)羅瑞蘭認(ren)為，數(shu)據(ju)將(jiang)成為決定所有(you)行(xing)業(ye)勝負的(de)(de)(de)根本因(yin)素(su)，最終(zhong)數(shu)據(ju)將(jiang)成為人類至關重要的(de)(de)(de)自然資(zi)源(yuan)。大(da)數(shu)據(ju)標志著(zhu)人類在尋求量化和(he)理(li)解世界(jie)的(de)(de)(de)道(dao)路上邁出(chu)了一(yi)(yi)大(da)步(bu)。過去，許多不(bu)可測量、存儲、分析和(he)共(gong)享的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)都是數(shu)據(ju)化的(de)(de)(de)。這為我們理(li)解世界(jie)打(da)開(kai)(kai)了一(yi)(yi)扇新的(de)(de)(de)大(da)門。因(yin)此，社會放(fang)棄(qi)了尋找因(yin)果關系(xi)的(de)(de)(de)傳統偏(pian)好，開(kai)(kai)始(shi)探索(suo)相關關系(xi)的(de)(de)(de)好處。

           數(shu)據(ju)(ju)帶來的(de)變化(hua)不再停留(liu)在技(ji)術層面，不僅是(shi)商業層面，而(er)且本質上為我們看待世界提(ti)供了一種新的(de)方式，即決策(ce)行(xing)為將越來越基(ji)于數(shu)據(ju)(ju)分析，而(er)不是(shi)過(guo)去更多的(de)經驗和直覺。

           我(wo)(wo)(wo)第一(yi)次覺得數據(ju)的(de)(de)魔力是在亞馬遜(xun)上(shang)買書。當我(wo)(wo)(wo)選(xuan)(xuan)擇(ze)一(yi)本書時(shi)，亞馬遜(xun)會根據(ju)我(wo)(wo)(wo)選(xuan)(xuan)擇(ze)的(de)(de)書向我(wo)(wo)(wo)推薦相關(guan)的(de)(de)書，它推薦的(de)(de)書確實是我(wo)(wo)(wo)需(xu)要購買和閱讀的(de)(de)，非常準確。

           數(shu)據(ju)作為(wei)(wei)一(yi)種自然元素(su)，已經滲透到每(mei)個人(ren)的生活和行為(wei)(wei)中；數(shu)據(ju)作為(wei)(wei)一(yi)個世(shi)界，已經并行于(yu)物質世(shi)界，成為(wei)(wei)人(ren)們生活中不(bu)可或缺的一(yi)部分。

           任何國(guo)家或地區的(de)人都享受相同(tong)(tong)的(de)數據信(xin)息(xi)。德(de)魯克先(xian)生在談到資(zi)本主義社會(hui)時說(shuo)，信(xin)息(xi)沒有祖國(guo)，因(yin)為今天，信(xin)息(xi)也(ye)像貨(huo)幣一樣跨越了邊界。人們可以在不(bu)同(tong)(tong)的(de)國(guo)家同(tong)(tong)時了解相同(tong)(tong)的(de)信(xin)息(xi)，觀看相同(tong)(tong)的(de)電(dian)影(ying)，獲得相同(tong)(tong)的(de)產品(pin)。

           [1] 維(wei)克托·邁爾(er)–舍恩(en)伯格(ge)，肯尼斯·庫克耶.大數據時代[M].盛楊(yang)燕，周濤，翻(fan)譯.杭州(zhou)：浙(zhe)江人民(min)出版社，2013.

       用戶

           用戶不等于客戶。從用戶的(de)概念出發，免費(fei)成為(wei)你(ni)必(bi)(bi)須(xu)選(xuan)擇(ze)的(de)方式，從客戶的(de)概念出發，服務成為(wei)你(ni)必(bi)(bi)須(xu)選(xuan)擇(ze)的(de)方式。

           免費(fei)(fei)(fei)的(de)概(gai)念對(dui)傳(chuan)統企業一(yi)直(zhi)是一(yi)個困擾，但(dan)是小米(mi)模(mo)式解決了這(zhe)個問題。庫存(cun)、渠(qu)道費(fei)(fei)(fei)用、營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)用這(zhe)三個傳(chuan)統企業銷(xiao)(xiao)售必(bi)須付出的(de)成本，在小米(mi)這(zhe)里(li)變成零庫存(cun)、零渠(qu)道費(fei)(fei)(fei)用、零營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)用。小米(mi)說，“我們不打價(jia)(jia)格戰，我們直(zhi)接降到成本價(jia)(jia)。”這(zhe)樣的(de)模(mo)式是把價(jia)(jia)值(zhi)延伸到價(jia)(jia)值(zhi)鏈里(li)面去，尋找(zhao)全新(xin)的(de)價(jia)(jia)值(zhi)來源。

           在2013年(nian)底(di)的(de)公司(si)年(nian)會上，我(wo)邀請周(zhou)弘毅(yi)為(wei)我(wo)們的(de)管理團(tuan)隊發(fa)表(biao)演講。他站在舞臺上問我(wo)的(de)同事(shi)：你(ni)能免(mian)費(fei)賣飼料(liao)嗎？每個(ge)人都認為(wei)這(zhe)個(ge)問題很(hen)奇怪，然(ran)后他接著說：事(shi)實上，你(ni)可(ke)(ke)以免(mian)費(fei)為(wei)農(nong)民提供培訓服務。許(xu)多農(nong)民不知道(dao)如何使用他們買的(de)東(dong)西。你(ni)可(ke)(ke)以幫忙回答；原(yuan)來是收費(fei)。現在你(ni)可(ke)(ke)以拿出1億元(yuan)成為(wei)免(mian)費(fei)農(nong)民

       危機公關怎么了 \b\u0005 ？ 危機公關是指機構(gou)或企業(ye)為避(bi)免或減輕危機而(er)造成的(de)嚴重(zhong)損失(shi)和威脅 \b\u0005 ，組織 \b\u0005 ，制定并實(shi)施(shi)了一系(xi)列(lie)管理措(cuo)施(shi)和對策(ce)\b\u0005 ，包括避(bi)免 \b\u0005 ，控制和解決危機 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           什么叫(jiao)公關危機？\b？ 公共關系危機是指企業管(guan)理不善(shan) \b\u0005 ，同行競(jing)爭甚至惡意破壞 \b。

           什么是(shi)危(wei)(wei)機公關和公關危(wei)(wei)機？\b\u0005 ？ 危(wei)(wei)機公共關系是(shi)處理公共關系危(wei)(wei)機的部門(men)或團體 \b\u0005 。

           版權(quan)聲明：本文(wen)由無限(xian)公關(guan)輿(yu)論處理收集整理\b，都不代表任何觀(guan)點 \b，無限(xian)公關(guan)輿(yu)論是一家(jia)專注于(yu)用法律解決客戶輿(yu)論問題的公司 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，主要服務范(fan)圍：危機公關(guan)、輿(yu)情監控(kong)、輿(yu)情監控(kong)、網絡名譽(yu)權(quan)保護等\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，引導行業正規化發展(zhan) \b。\b\u0005 \b\u0005 \b\u0005 \b

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