自然(ran)也深深烙在所有觀眾心中。

           【痛點分析】

           爆(bao)炸驅(qu)動因素：好奇刺(ci)激。

           五顏六色(se)的(de)(de)噴涂賽車(che)，全副(fu)武裝的(de)(de)超級賽車(che)手，精(jing)彩(cai)的(de)(de)漂移表演，輪胎滑(hua)過帶來的(de)(de)巨大煙霧(wu)，構成了視覺和聽覺的(de)(de)盛宴，無疑能(neng)激(ji)起觀(guan)眾強烈的(de)(de)好奇心和刺激(ji)。

           下一個(ge)障(zhang)礙是什么？賽車(che)手能成(cheng)功通(tong)過嗎？會展示(shi)什么樣的酷(ku)車(che)技？這個(ge)接一個(ge)的問題(ti)吸引了觀眾盯著屏幕直到結束，表演者越難，效果越震撼，我們就(jiu)越興奮和興奮。

           Gymkhna系(xi)列視頻利(li)用賽車的(de)(de)極限運(yun)動(dong)形式(shi)，將觀眾的(de)(de)好奇心和尋求(qiu)刺(ci)激的(de)(de)情感需求(qiu)發(fa)揮到極致(zhi)。我們在(zai)好萊塢大片中看到的(de)(de)賽車場(chang)景，肯·;布洛克(ke)把(ba)它搬到了現實生活中能不(bu)能讓(rang)人大呼過癮？

           陳/軒/點/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)

           多巴(ba)(ba)胺(an)是刺激活動吸引人們(men)關注和參與的原因(yin)。多巴(ba)(ba)胺(an)是一種傳(chuan)遞興奮和快樂信息的神經傳(chuan)導物質。創造特定的場景(jing)會刺激多巴(ba)(ba)胺(an)的分泌。

       互動營銷：T-Mobile堅持(chi)不懈的快(kuai)閃主(zhu)義(yi)

           案例簡介

           T-Mobile是世(shi)界(jie)上(shang)最(zui)大(da)的(de)移(yi)動電話公(gong)司之一，跨(kua)國移(yi)動電話運(yun)營(ying)商(shang)橫(heng)跨(kua)歐洲、美洲和東(dong)南亞。

            T-Mobile他(ta)們是爆品，他(ta)們制(zhi)作了一系列(lie)life for sharing以分享快樂(le)生活為主題的(de)(de)快閃視頻營(ying)銷案例(li)，如惡搞皇家婚禮(li)、地(di)鐵快閃群舞、創(chuang)造性地(di)嘲笑競爭對手ATT網(wang)速慢等(deng)等(deng)。這些惡搞視頻的(de)(de)借口YouTube等(deng)待(dai)視頻社交(jiao)平臺，像病毒一樣在網(wang)絡上瘋狂(kuang)傳播。

           其(qi)中最著名(ming)的(de)(de)(de)是2009年的(de)(de)(de)地(di)鐵快(kuai)閃舞(wu)(wu)(wu)。2009年1月15日上午11點，倫敦利物(wu)浦站仍然像以前一(yi)樣(yang)忙碌。這(zhe)時，車站大(da)廳里突然響起(qi)(qi)了(le)動(dong)態的(de)(de)(de)歌(ge)聲(sheng)。當大(da)家都(dou)驚(jing)訝(ya)的(de)(de)(de)時候(hou)，有(you)人(ren)(ren)開始隨著音(yin)樂(le)(le)跳(tiao)舞(wu)(wu)(wu)，然后越來(lai)(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)加入進來(lai)(lai)，舞(wu)(wu)(wu)曲(qu)也是由hip-hop變成了(le)友誼舞(wu)(wu)(wu)和(he)(he)迪(di)斯科。越來(lai)(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)被這(zhe)種突如(ru)其(qi)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)集體舞(wu)(wu)(wu)蹈(dao)所吸引。他們感(gan)到驚(jing)訝(ya)、好奇(qi)和(he)(he)困惑(huo)。人(ren)(ren)群逐(zhu)漸(jian)聚(ju)集在一(yi)起(qi)(qi)。有(you)些(xie)人(ren)(ren)用手機錄制，有(you)些(xie)人(ren)(ren)用好奇(qi)心和(he)(he)同齡人(ren)(ren)交談(tan)，有(you)些(xie)快(kuai)樂(le)(le)的(de)(de)(de)行人(ren)(ren)用音(yin)樂(le)(le)隨意跳(tiao)舞(wu)(wu)(wu)。很快(kuai)，整個大(da)廳變成了(le)一(yi)個巨大(da)的(de)(de)(de)舞(wu)(wu)(wu)臺(tai)，場面溫(wen)暖、歡樂(le)(le)、壯觀。

           整個過(guo)程持(chi)續了將(jiang)近三分(fen)鐘。就在群(qun)體(ti)達到最高(gao)水平(ping)的(de)(de)(de)時刻，音樂(le)突然(ran)停止，人(ren)群(qun)散去(qu)，大廳一(yi)眨眼就恢復了正(zheng)常。留下興奮的(de)(de)(de)路(lu)人(ren)：這個短暫(zan)的(de)(de)(de)舞會(hui)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)什么？誰在組織它？

           “地(di)鐵(tie)快閃舞”在YouTube上周觀看了(le)1500多萬次，在所有娛樂視頻(pin)中(zhong)(zhong)排名12，在網站上ViralVideochart.com在（病毒視頻(pin)列表(biao)）中(zhong)(zhong)，這段3分(fen)鐘的視頻(pin)成為當(dang)年觀眾數量最多的視頻(pin)。與此(ci)同時，數十家(jia)國(guo)家(jia)、地(di)方和地(di)區報(bao)紙和電視臺報(bao)道了(le)這一(yi)事件。此(ci)外，該營銷(xiao)活動還(huan)被選為2009年英(ying)國(guo)最佳電視廣告(gao)獎。

   ;        當然，地鐵快閃舞(wu)的(de)傳播(bo)效果最終是T-Mobile2009年，T-Mobile的(de)銷售(shou)額同(tong)比(bi)增長了(le)52%，網絡訂單提(ti)高了(le)20%。與同(tong)類(lei)對手(shou)相(xiang)比(bi)，獲得了(le)極大的(de)競(jing)爭優勢。

           【營銷亮(liang)點】

           快(kuai)閃(shan)(shan)是近些年(nian)在(zai)國際上(shang)流(liu)行(xing)(xing)的(de)一種嬉皮行(xing)(xing)為(wei)(wei)，可視為(wei)(wei)一種短暫的(de)行(xing)(xing)為(wei)(wei)藝術(shu)。許多(duo)基(ji)本互不(bu)相識(shi)的(de)人通過網絡(luo)或其(qi)他方(fang)式約定(ding)，在(zai)指定(ding)地(di)點(dian)，指定(ding)時(shi)間，出人意料地(di)同(tong)時(shi)做一系列指定(ding)的(de)歌舞或其(qi)他行(xing)(xing)為(wei)(wei)，然后迅(xun)速(su)離開(kai)。快(kuai)閃(shan)(shan)族是都市(shi)時(shi)尚文(wen)化(hua)中的(de)一種，是現代人在(zai)忙(mang)碌(liu)之余和世界開(kai)的(de)一個善意的(de)玩(wan)笑(xiao)。很(hen)多(duo)年(nian)輕人表示，如果(guo)活動設(she)計合理(li)，自己將會主動參(can)加。

           在年(nian)輕人(ren)眼里，快(kuai)閃是(shi)(shi)一件(jian)很(hen)酷(ku)的(de)事情(qing)，所以T-Mobile我精(jing)心(xin)策劃(hua)了許多閃光(guang)行動。每一次閃光(guang)都是(shi)(shi)精(jing)心(xin)準(zhun)備的(de)，比如提(ti)前在大廳(ting)里伏擊近400名(ming)專業舞者，讓(rang)他們戴著耳機在音樂指揮(hui)下(xia)跳舞。與(yu)此同時，大廳(ting)周圍(wei)隱藏了10臺(tai)攝像機，記錄了現場(chang)場(chang)景，特別(bie)是(shi)(shi)觀眾的(de)反應。然后，將攝像機捕(bu)捉到的(de)鏡(jing)頭(tou)編(bian)輯成3分鐘的(de)電影和電視廣告(gao)，并在一天半后的(de)真人(ren)秀節目《名(ming)人(ren)老大哥》中播出。

           T-Mobile在(zai)YouTube除了3分(fen)鐘的(de)(de)閃光視頻外，還有很多(duo)內容，如排練(lian)片段、觀眾反應的(de)(de)精彩時刻等(deng)(deng)，并(bing)邀請注冊會員(yuan)制作自己的(de)(de)舞蹈視頻與您分(fen)享。T-Mobile通過電子郵件、博客、社(she)交網絡等(deng)(deng)瘋狂傳(chuan)播關于(yu)快閃視頻的(de)(de)言論。

           【痛點分(fen)析】

           爆炸驅動(dong)因素(su)：好奇(qi)有趣。

           一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)再也普通不過的(de)日子，正在車(che)站等車(che)的(de)你，突然(ran)就(jiu)陷入了(le)一(yi)(yi)(yi)場(chang)公眾(zhong)的(de)集(ji)體群(qun)舞(wu)中，驚(jing)奇、疑惑，同時又很快(kuai)被快(kuai)樂(le)(le)的(de)氛圍所感(gan)染，不自覺地跟著跳(tiao)起(qi)(qi)來(lai)，然(ran)后轉眼人群(qun)散去(qu)，一(yi)(yi)(yi)切(qie)恢復如常。這無論是(shi)(shi)(shi)對(dui)親臨其中的(de)個(ge)(ge)人，還是(shi)(shi)(shi)對(dui)看(kan)客(ke)來(lai)說，都(dou)太有趣了(le)。就(jiu)算(suan)最后真相大(da)白，是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)場(chang)商業的(de)營銷行為(wei)，那(nei)又如何(he)呢？至少(shao)它激起(qi)(qi)了(le)我(wo)(wo)的(de)好奇心和興(xing)趣，并(bing)且讓我(wo)(wo)感(gan)受到(dao)了(le)一(yi)(yi)(yi)絲絲的(de)快(kuai)樂(le)(le)。當然(ran)，我(wo)(wo)也一(yi)(yi)(yi)定要把這份快(kuai)樂(le)(le)分(fen)享(xiang)給別人。

           T-Mobile一系列的(de)視頻給公眾(zhong)帶來(lai)了快樂(le)，尤(you)其是那些無聊(liao)和無聊(liao)的(de)辦公室職員。日復一日的(de)單調的(de)生(sheng)活(huo)使他們渴望通過有趣和快樂(le)的(de)時刻(ke)來(lai)調整生(sheng)活(huo)。T-Mobile利用舞蹈這種反復嘗試(shi)的(de)娛樂(le)元素，

   ;    如何寫一篇關于霸(ba)王(wang)洗(xi)發水事件的(de)評(ping)論 \b？ 您對霸(ba)王(wang)洗(xi)發水有(you)任(ren)何疑問嗎 \b\u0005 ？

           過(guo)去 \b，人(ren)們(men)常說市場(chang)也是一把雙刃劍\b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，你會(hui)取得(de)很多成功(gong)\b，但無論(lun)生產 \b\u0005 ，分(fen)銷(xiao)和(he)消費的(de)哪(na)一部分(fen)問題 \b\u0005 ，你不僅(jin)會(hui)面臨失敗\b，而且(qie)會(hui)遭受損失 \b\u0005 。超(chao)過(guo)收(shou)入(ru) \b\u0005 使用易(yi)與山(shan)(shan)河搏斗\b\u0005 ，保(bao)衛(wei)山(shan)(shan)河這句話也是個好主意 \b\u0005 說到這一點\b，作者不禁想起了三(san)鹿(lu) \b\u0005 ，三(san)鹿(lu)對每(mei)個活(huo)躍在市場(chang)經濟(ji)中的(de)人(ren)來(lai)說都是如此 \b\u0005 。經過(guo)50多年的(de)艱(jian)苦奮斗 \b\u0005 在眾多跨(kua)國公司和(he)外國品牌的(de)陪同下，國有企業 \b\u0005 ，始終(zhong)保(bao)持良好的(de)銷(xiao)售業績 \b\u0005 ，只是三(san)聚氰胺(an) \b\u0005 ，讓我們(men)看(kan)看(kan)它的(de)悲(bei)慘結(jie)局\b\u0005 三(san)鹿(lu)不僅(jin)面臨關閉或(huo)破產 \b\u0005 ，主要(yao)負責人(ren)甚至入(ru)獄(yu)\b\u0005 ，甚至毒死(si)的(de)無辜兒童 \b\u0005 。

            無論(lun)是(shi)三鹿還是(shi)今天(tian)的霸(ba)主 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，他(ta)們都在市場經濟(ji)環境中 \b。結果是(shi)我們不想看到它\b\u0005 ，但為什么這門課比一次更深\b\u0005 ，但問題仍(reng)在發(fa)生\b，而且比一次嚴重多了\b\u0005 ？

           可(ke)以說 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，這(zhe)是由市場(chang)經(jing)濟(ji)的(de)激烈(lie)競爭引起(qi)的(de) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。 在(zai)市場(chang)經(jing)濟(ji)中\b\u0005 ，競爭是不(bu)可(ke)避免的(de) \b\u0005 ，但(dan)一旦使用(yong)不(bu)正(zheng)當(dang)競爭 \b\u0005 ，結(jie)果(guo)將是非(fei)常悲(bei)慘的(de) \b\u0005 。包括霸主在(zai)內(nei)的(de)骨(gu)頭(tou)也指出 \b，它與同齡人(ren)相同 \b，但(dan)不(bu)能(neng)排除這(zhe)種可(ke)能(neng)性 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。去年 \b\u0005 ，有人(ren)指出，國內(nei)著名飲(yin)料品(pin)牌(pai)農夫山(shan)泉含有砷（arsenic） \b\u0005 ，事實證明這(zhe)是一種偽造的(de)信(xin)息 \b\u0005 被農夫山(shan)泉使用(yong)\b。解決危機中的(de)公共關系 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。我(wo)們只(zhi)能(neng)拭目以待 \b\u0005 。當(dang)然(ran) \b\u0005如(ru)果(guo)我(wo)是企業負責人(ren) \b\u0005 ，則有必(bi)要道(dao)歉(qian) \b\u0005但(dan)快速(su)采取必(bi)要措施(shi)(如(ru) \b\u0005 ，回收含有致癌物的(de)現有產品(pin)并銷毀(hui)它們)會更(geng)有用(yong)\b\u0005 。產品(pin)更(geng)新后的(de)產品(pin)不(bu)含二惡(e)烷 \b，即使這(zhe)些備受(shou)關注的(de)產品(pin)可(ke)能(neng)會遭受(shou)巨大的(de)損(sun)失 \b，但(dan)消費者的(de)追求遠好于產品(pin)和品(pin)牌(pai)\b\u0005 。

           當然 \b\u0005 ，你也可以說，商業(ye)(ye)和商業(ye)(ye)的(de)(de)丑陋(lou)本質是(shi)從蘇(su)丹紅到孔雀石(shi)綠(lv) \b\u0005 ，從三聚氰胺到二(er)惡(e)烷(包括一(yi)直(zhi)在吃飯的(de)(de)人)的(de)(de)圖片或行業(ye)(ye)潛規(gui)則 \b。\b\u0005 。瘦肉(rou)長大了 \b，還裝滿(man)了水等(deng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。這(zhe)些潛規(gui)則似乎是(shi)眾所周知的(de)(de) \b\u0005 ，但沒有(you)人敢打破(po)它 \b\u0005 ，但一(yi)旦打破(po) \b\u0005 ，可能是(shi)一(yi)英里 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，它將永遠(yuan)無法恢復 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。例如 \b\u0005 ，在國(guo)內數(shu)十家洗(xi)發水的(de)(de)檢查中(zhong) \b\u0005 很多(duo)品(pin)牌都(dou)含有(you)二(er)惡(e)烷 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006， 包括清潔劑(ji)的(de)(de)彈性等(deng)\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，類似于含三聚氰胺的(de)(de)奶粉(fen) \b\u0005 不(bu)僅(jin)是(shi)三鹿等(deng)知名品(pin)牌 \b\u0005 ，一(yi)旦這(zhe)個潛規(gui)則被粉(fen)碎， \b\u0005 ，我們(men)的(de)(de)普通消費者來說， \b\u0005 ，這(zhe)也是(shi)鳳(feng)凰(huang)涅槃等(deng)行業(ye)(ye)的(de)(de)重(zhong)生 \b\u0005 ，它凈(jing)化了我們(men)的(de)(de)市場經濟 \b\u0005 。

           但是\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，我(wo)認為(wei)更(geng)重要(yao)的(de)(de)原(yuan)(yuan)因是沒有(you)(you)人(ren)會(hui)照顧它 \b。雖然我(wo)們有(you)(you)像國(guo)家質檢總局這樣的(de)(de)機構 \b\u0005 ，包(bao)括那些(xie)受寵愛的(de)(de)官員 \b，但是我(wo)們有(you)(you)食物QS” \b。安全(quan)認證 \b\u0005 還有(you)(you)《中華人(ren)民共和國(guo)食品安全(quan)法》\b，也有(you)(you) \b\u0005 ，不乏人(ren) \b，規(gui)章制度 \b\u0005 ，法律法規(gui) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，但是為(wei)什(shen)么還有(you)(you)很多漏(lou)洞呢？\b，只能說(shuo)明這些(xie)人(ren)的(de)(de)無效(xiao) \b\u0005 ，包(bao)括缺乏群眾(zhong)監(jian)督平臺(tai) \b\u0005 也是一(yi)個重要(yao)原(yuan)(yuan)因\b。

           一(yi)般來說 \b\u0005 霸王(wang)事件(jian)還(huan)沒有結束\b，情(qing)況還(huan)在發展 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。產(chan)品(pin)中(zhong)的致癌物 \b，我們只能(neng)生(sheng)氣和(he)恨 \b\u0005 ，但其(qi)民(min)族品(pin)牌的重(zhong)(zhong)量(liang)和(he)重(zhong)(zhong)量(liang)可(ke)以 \b\u0005 \b。但是 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，如(ru)果(guo)能(neng)利用霸王(wang)事件(jian)讓日化(hua)行業(ye)的所有產(chan)品(pin)更安全，滿(man)足(zu)人(ren)們的健康需求 \b\u0005 相當于打(da)破(po)了(le)日化(hua)行業(ye)的潛規則 \b\u0005 ，這也(ye)是一(yi)個不(bu)錯的選擇\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006！

           項羽(yu)的(de)故事(shi)屬于(yu)公共關(guan)系發(fa)展的(de)哪個階段 漢王是政治家 \b\u0005 。

           發(fa)生網絡品牌危(wei)機(ji)時 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，企業(ye)如(ru)何進行微博(bo)(bo)危(wei)機(ji)公(gong)(gong)關 \b\u0005 ？ 隨著(zhu)微博(bo)(bo)的普及(ji) \b\u0005 ，相關了相關的營(ying)銷方法 \b\u0005 ，即微博(bo)(bo)營(ying)銷 \b\u0005 \b\u0005 微博(bo)(bo)也被視為(wei)實現危(wei)機(ji)公(gong)(gong)關的新(xin)手段 \b\u0005 。

           去(qu)年7月14日晚上10點 \b\u0005 ，霸(ba)王(wang)(wang)發現香(xiang)港媒體《每周(zhou)周(zhou)刊(kan)》發表了(le)一篇題(ti)為《重(zhong)度癌癥》的(de)報道\b\u0005 。在13:33 \b\u0005 ，霸(ba)王(wang)(wang)在官方(fang)微(wei)博上發布(bu)了(le)“霸(ba)王(wang)(wang)集團對香(xiang)港每周(zhou)一次的(de)虛假陳述的(de)嚴(yan)重(zhong)聲明” \b\u0005 。

           14:36 \b\u0005 霸(ba)王(wang)(wang)在(zai)6分鐘(zhong)內發(fa)(fa)布(bu)了10條微博(bo)(bo)\b\u0005 ，解釋二惡烷 \b。霸(ba)王(wang)(wang)微博(bo)(bo)17:25表示 \b，該(gai)小組已將樣品發(fa)(fa)送給第三(san)方檢查機(ji)構(gou)進行檢查\b\u0005 ，并宣布(bu)第二天將舉行媒(mei)(mei)體發(fa)(fa)布(bu)會 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，澄清(qing)事實和發(fa)(fa)布(bu)信息 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。盡管(guan)總的來說 \b\u0005 危(wei)機(ji)公(gong)關(guan)(guan)仍然(ran)不理想\b，但就(jiu)微博(bo)(bo)的作(zuo)用(yong)而(er)言(yan)， \b\u0005 霸(ba)王(wang)(wang)可以利用(yong)微博(bo)(bo)發(fa)(fa)布(bu)信息 \b\u0005 ，讓媒(mei)(mei)體關(guan)(guan)注微博(bo)(bo) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，減少相關(guan)(guan)的猜測(ce) \b\u0005 ，提(ti)高危(wei)機(ji)公(gong)關(guan)(guan)效率 \b，對行業有用(yong) \b。

           音樂感覺監控組織的(de)分析人士說 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，微(wei)博的(de)核心是建設不同(tong)性(xing)質和規模的(de)社區 \b\u0005 因此，有必(bi)要遵守社區存在的(de)規則 \b\u0005 ，有效(xiao)互動 \b\u0005 ，以真誠的(de)態度對(dui)(dui)待對(dui)(dui)方 \b。通過微(wei)博實現(xian)對(dui)(dui)外推廣 \b，及(ji)時發現(xian)缺陷 \b\u0005 ，及(ji)時調整 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，不斷提升(sheng)自己 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

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