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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的觀點(diǎn)

作者:admin 來源:未知 時(shí)間:2022-04-30 07:28:26 點(diǎn)擊:

[文章前言]:在汽車行業(yè)之后,美國政府的下一個救對象。《紐約時(shí)報(bào)》2008年虧損5780萬美元,其波士頓環(huán)球報(bào)(Boston Global),平均每周損失100萬美元。 媒體集團(tuán)與金融業(yè)一榮一損的現(xiàn)象,揭示了它

       在汽車行業(yè)之后,美國政府的下一個救對象?!都~約時(shí)報(bào)》2008年虧損5780萬美元,其波士頓環(huán)球報(bào)(Boston Global),平均每周損失100萬美元。

           媒體集團(tuán)與金融業(yè)一榮一損的現(xiàn)象,揭示了它們之間存在著千絲萬縷的利益關(guān)系。媒體行業(yè)主要關(guān)心兩件事:第一,是否有龐大的受眾;第二,廣告收入有多高。

           不幸的是,兩者之間總是存在著不可克服的內(nèi)在矛盾。讀者和觀眾想要的是客觀和公平的報(bào)道,但在收到贊助商的廣告費(fèi)后,媒體報(bào)道不可能客觀和公平。金融部門的每一條新聞和評論似乎都很隨意,但背后一定有它的故事。為了擴(kuò)大受眾,小型報(bào)紙公司相對關(guān)心讀者的利益;但對于那些主流媒體來說,后一個問題顯然更值得關(guān)注。

           總之,主流媒體的目的是讓背后的上市公司快樂,而不是讓中小投資者快樂。不幸的是,許多投資者認(rèn)為印有鉛的東西是真理,只關(guān)心努力學(xué)習(xí),而不關(guān)注現(xiàn)實(shí)世界的游戲規(guī)則。那么,投資者應(yīng)該如何對待這些消息呢?在這方面,VNN論壇上的一位美國網(wǎng)友回答說:我也讀金融媒體,但不是為了跟蹤新聞,而是為了跟蹤謊言。

       人類像機(jī)器一樣思考

           阿爾伯特·愛因斯坦曾經(jīng)說過:人類社會面臨的最大威脅不是機(jī)器有一天會像人類一樣思考,而是人類會像機(jī)器一樣思考。讓我們仔細(xì)回憶一下你當(dāng)時(shí)購買某只股票的原因。你為什么要做出買入的決定?影響你做出這個決定的因素是什么?

           在當(dāng)今如此復(fù)雜的商業(yè)社會中,很難不受任何信息和噪音的影響,遵守自由意志和獨(dú)立思維。買股票,可能只是因?yàn)槟阍趫?bào)紙上讀到一條信息,或者在金融節(jié)目中聽到專家推薦股票,或者跟隨著名的股神,或者在互聯(lián)網(wǎng)論壇上看到關(guān)于股票的熱烈討論……因一時(shí)心血來潮而付諸行動。

           但不幸的是,上述任何渠道都很容易被少數(shù)人控制。你的損失,或轉(zhuǎn)瞬即逝的利潤,可能不是因?yàn)檫\(yùn)氣不好,而是因?yàn)槟銖囊婚_始就陷入了一個精心設(shè)置的陷阱——是的,你在一系列的陰謀中,盡管你不知道。

           如果我們觀察周圍的信息來源,我們會發(fā)現(xiàn)它是如此有限。每個人都在觀看相同的金融節(jié)目,訪問相同的門戶網(wǎng)站,閱讀相同的報(bào)紙部分,晚飯后討論相同的話題。媒體和公眾之間的對話就像一個看不見的新聞過濾器,最終輸入我們大腦的數(shù)據(jù)已經(jīng)是無法辨認(rèn)的。我們每天看到和聽到的,有些人希望我們看到和聽到,不僅不夠全面,而且總是有偏見。

           正如愛因斯坦所擔(dān)心的,人類變得越來越像機(jī)器,每天像齒輪一樣努力工作,留下的自由思考時(shí)間越來越少。大多數(shù)人,或忙碌,或懶惰,從不問為什么,只關(guān)心結(jié)論。

           說了這么多,我聽不懂……直接點(diǎn):買哪只股票?

           今年上證指數(shù)能突破4000點(diǎn)嗎?

           我應(yīng)該在哪里買?

           巴菲特說……”

           諾貝爾獎得主克魯格曼說……”

           大多數(shù)投資者會相信金融媒體、專家教授、股市專家和朋友帶來的各種八卦,但他們不相信自己的判斷。這種思維習(xí)慣似乎同時(shí)存在于東西方文化中。例如,孔子說:三個人必須有我的老師。幾乎同時(shí)代的西方哲學(xué)之父亞里士多德也說:獲得智慧的好處方是咨詢比你更聰明的人。

           然而,在投資領(lǐng)域,虛心咨詢的結(jié)果往往適得其反。因?yàn)槟切┍还J(rèn)為更聰明的人并不一定有多聰明。只要你能讓別人相信你聰明,或者至少是專業(yè)人士,你就能賺錢。投資機(jī)構(gòu)吸引客戶的第一句話總是:我們有一個專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)。

           例如,在20世紀(jì)90年代初,有一家基金公司LTCM(Long-Term Capital Management,長期資本管理公司),與量子基金、老虎基金、歐米伽基金一起,被稱為四大國際對沖基金·梅里韋瑟(John Meriwether)華爾街債務(wù)套利之父,被譽(yù)為點(diǎn)石成金。

           在LTCM成立之初,梅里韋瑟雄心勃勃。他召集了一批華爾街證券交易精英,包括麥隆,麥隆獲得諾貝爾獎·舒爾茨和羅伯特·默頓·,構(gòu)成了華爾街的夢幻組合。他們自稱是LTCM利用金融市場的歷史交易數(shù)據(jù)、現(xiàn)有的市場理論和學(xué)術(shù)研究報(bào)告,以及公司設(shè)計(jì)的完整的計(jì)算機(jī)數(shù)學(xué)自動投資模進(jìn)行準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y操作。

           他們的模型在當(dāng)時(shí)被稱為刀槍不入,就像金湯一樣。因此,他們不需要每天去公司做生意,而是每隔一段時(shí)間進(jìn)出高爾夫球場,開著游艇去海灘度假,讓電腦代替他們做投資操作指令。在過去的三年里,長期資本管理的表現(xiàn)出乎意料地輝煌和令人印象深刻。公司成立于1994年,資產(chǎn)凈值為12.51997年底,1億美元上升到48億美元,凈增長2.84倍,這樣的?;鸸具€會有問題嗎?

           在那些年里,他們的投資基金獲得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場的回報(bào)。但到了1998年,萬萬沒想到

           中國企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣方面普遍缺乏經(jīng)驗(yàn),尤其是中小企業(yè)。在企業(yè)主眼里,網(wǎng)絡(luò)推廣就是做一個網(wǎng)站掛起來,其他的都不在乎。其實(shí)國內(nèi)很多電商平臺都能為企業(yè)開展初步電商提供極大的便利 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,在這些專業(yè)電子商務(wù)平臺的幫助下 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,企業(yè)不需要太多的專業(yè)知識和大量的資本投資 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,也有可能獲得可觀的收入 \b。一般來說 \b\u0005 ,基于電子商務(wù)平臺的企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用非常簡單 \b\u0005 ,主要有四個方面:選擇有價(jià)值的電子商務(wù)平臺;充分利用電子商務(wù)平臺提供的功能和服務(wù);電子商務(wù)平臺推廣以外的其他推廣手段;不斷提高網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)知識\b\u0005 。

           

 

           1.首先要選擇有價(jià)值的電商平臺 \b。電子商務(wù)平臺選擇的基本標(biāo)準(zhǔn)包括品牌知名度、訪問量、網(wǎng)站提供的功能和服務(wù)、平臺為用戶提供的附加推廣(如電子商務(wù)平臺的搜索引擎友好性水平等)、會員服務(wù)的費(fèi)用水平等 \b\u0005因此,在一定程度上可以說 \b\u0005 是電子商務(wù)平臺本身決定了它是否對企業(yè)電子商務(wù)有價(jià)值\b。

           2.充分利用電子商務(wù)平臺提供的功能和服務(wù) \b\u0005 ?;陔娮由虅?wù)平臺的電子商務(wù)模式并不復(fù)雜\b\u0005 ,一些成功的企業(yè)充分利用平臺提供的功能和服務(wù) \b\u0005 ,充分發(fā)揮各種資源的作用\b\u0005 ,例如:盡可能詳細(xì)地提供產(chǎn)品信息 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,方便客戶查詢和了解產(chǎn)品;在精心布置網(wǎng)店的基礎(chǔ)上 \b\u0005 ,爭取平臺給予特廣的機(jī)會 \b,了解更多潛在客戶 \b\u0005 。

           3.除了電子商務(wù)平臺的推廣 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,企業(yè)本身也需要采用其他必要的推廣手段 \b,為了獲得更多的客戶 \b。電子商務(wù)平臺模式的特點(diǎn)之一是操作簡單 \b,但這也意味著有一定的限制 \b\u0005 ,所有企業(yè)只能采用相同的模式操作模式 \b\u0005 ,這在很大程度上限制了企業(yè)的個性化需求 \b,不易超越競爭對手 \b\u0005 因此,有必要在有條件的情況下進(jìn)行其他相關(guān)的推廣 \b\u0005 。例如,自己的網(wǎng)店注冊頂級域名 \b,搜索引擎推廣,網(wǎng)站鏈接推廣 \b\u0005 ,黃頁推廣等 \b\u0005 ,可以進(jìn)一步增加成功的機(jī)會 \b\u0005 。

           4.企業(yè)需要不斷提高網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)知識水平\b\u0005 。電子商務(wù)平臺模式不是企業(yè)開展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的唯一模式\b,而且在某些方面還有很大的限制 \b\u0005 ,通常被認(rèn)為更適合企業(yè)電子商務(wù)的早期階段\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。最有效的網(wǎng)絡(luò)營銷模式往往需要綜合應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)營銷手段 \b\u0005 相反,這些綜合網(wǎng)絡(luò)營銷策略也可以改善電子商務(wù)平臺模式,發(fā)揮更好的作用\b\u0005 ,所以最成功的企業(yè)往往不會永遠(yuǎn)停留在這個簡單的模式上\b,必須不斷提高網(wǎng)絡(luò)營銷的專業(yè)知識水平\b,為電子商務(wù)取得更好的效果提供支持 \b。

           \b\u0005 \b\u0005 \b\u0005 \b

  以上就是小編為大家介紹的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的觀點(diǎn)的全部內(nèi)容,如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

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