已(yi)成為爆品(pin)平(ping)臺。

           不(bu)難(nan)看出，爆(bao)款(kuan)產(chan)品遠遠達不(bu)到(dao)這種效果。本質上爆(bao)款(kuan)是(shi)戰略(lve)，爆(bao)款(kuan)是(shi)局部。在淘(tao)寶和天(tian)貓開網店，打造爆(bao)款(kuan)是(shi)必(bi)備(bei)技能(neng)，所以(yi)爆(bao)款(kuan)其實(shi)是(shi)爆(bao)款(kuan)的局部戰略(lve)，也叫功能(neng)戰略(lve)，爆(bao)款(kuan)是(shi)一個(ge)完整的系統。

           打造爆品的策略

           創造爆(bao)炸(zha)的最終目(mu)的是追求銷售。爆(bao)炸(zha)的生(sheng)命周期通常很短。爆(bao)炸(zha)性產品(pin)(pin)不同。爆(bao)炸(zha)性產品(pin)(pin)的生(sheng)命周期很長(chang)。通常，創建爆(bao)炸(zha)性產品(pin)(pin)的策略如下：

           1.感性和體驗(yan)策略

           在互聯網時代(dai)，大多(duo)數觀眾都是(shi)80年(nian)代(dai)后(hou)和90年(nian)代(dai)后(hou)。對他們(men)來說，功能和質量只是(shi)基礎。它們(men)不容易受(shou)到理性(xing)質量的(de)影響，但很容易被情感(gan)和經驗(yan)(yan)所征服。在產(chan)(chan)品時代(dai)，消費(fei)者購買產(chan)(chan)品的(de)功能，強調產(chan)(chan)品的(de)物質屬性(xing)和功能利益。爆炸性(xing)產(chan)(chan)品時代(dai)的(de)消費(fei)者更注重產(chan)(chan)品的(de)使用感(gan)受(shou)和體驗(yan)(yan)，以(yi)及企業為消費(fei)者使用和體驗(yan)(yan)產(chan)(chan)品提供的(de)幫助。

           當(dang)然，任何產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)都(dou)是問題解決方案的(de)載體，無論什么時(shi)代都(dou)不會(hui)過(guo)時(shi)。然而，在爆(bao)炸性產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)時(shi)代，消費者對(dui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)功能(neng)的(de)興趣需(xu)求(qiu)并不是第一(yi)位的(de)。創造爆(bao)炸性產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)首先要做的(de)是增加產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)體驗和娛樂，稀釋產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)物質利(li)益需(xu)求(qiu)，滿足觀(guan)眾的(de)需(xu)求(qiu)和需(xu)求(qiu)。

           2.產品溝通策略

           在(zai)這個產(chan)品(pin)同質化嚴重的時(shi)代，為什(shen)么(me)有些(xie)類似的產(chan)品(pin)可(ke)以銷售(shou)，甚至(zhi)成(cheng)為熱門產(chan)品(pin)，而有些(xie)產(chan)品(pin)在(zai)幾個月(yue)內沒有銷售(shou)？這就要求(qiu)賣在(zai)營銷過程中注(zhu)意(yi)產(chan)品(pin)本身的溝(gou)通功(gong)能。賦予產(chan)品(pin)溝(gou)通功(gong)能，您(nin)可(ke)以從解決以下問題開(kai)始：

           (1)您的(de)產品為買家(jia)提供(gong)了哪些信息？

           (2)你的(de)(de)產品提供(gong)的(de)(de)信息是有趣還是無聊？

           (3)你的產(chan)品是標(biao)準的還是個性化的？

           3.產品區(qu)分(fen)策略(lve)

           在互聯網(wang)時代，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)不(bu)再是(shi)僵化的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，而是(shi)應該充滿娛樂、人性、情感(gan)等(deng)元素。產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)是(shi)否能成為熱門產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)取決于營銷策(ce)略是(shi)否鋒利。尖銳的(de)(de)特點(dian)之一(yi)是(shi)，除了標簽和其他(ta)標準信息外(wai)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)是(shi)否能為客戶提(ti)供非常滿意(yi)的(de)(de)概(gai)念差距，讓(rang)買家直觀地感(gan)覺(jue)到您的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)比其他(ta)類似(si)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)更好(hao)。給產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)人性化可以(yi)使產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)本身成為第一(yi)個溝通媒體。

         ;  4.產品設計策略(lve)

           如(ru)果你(ni)想(xiang)在(zai)(zai)產品(pin)中銷售良好，外觀(guan)設(she)計是首要(yao)任(ren)務。在(zai)(zai)形狀、顏色(se)、圖案(an)等細節上(shang)，你(ni)應該(gai)符合買(mai)(mai)家(jia)的審(shen)美和偏(pian)好，但也(ye)要(yao)注意包裝(zhuang)的差(cha)異(yi)和娛樂，以吸引買(mai)(mai)家(jia)的注意。你(ni)知道，準確的顏色(se)定位很容易引起買(mai)(mai)家(jia)的情(qing)感共(gong)鳴(ming)，給買(mai)(mai)家(jia)一個選(xuan)擇的理由。

           5.產品體驗策略(lve)

           ;產品體(ti)驗(yan)(yan)策略(lve)包括價格體(ti)驗(yan)(yan)、促銷(xiao)體(ti)驗(yan)(yan)、使用體(ti)驗(yan)(yan)、服務體(ti)驗(yan)(yan)等(deng)。它(ta)不僅要給消費者帶來功(gong)能用途的好處，還要給消費者帶來獨特而(er)難忘的服務體(ti)驗(yan)(yan)內涵。

           6.反映產品的媒(mei)體價值

      ;      在開(kai)店的(de)過程中，很多賣家往(wang)往(wang)忽略(lve)了產品(pin)作為與客(ke)戶溝通(tong)的(de)第(di)一媒體的(de)重要(yao)性(xing)。如(ru)果買家不(bu)能用這個第(di)一媒體征服，后期網店運(yun)營會非常困難。因此，當網店老板思考(kao)在哪里做廣(guang)告、做什么廣(guang)告、做什么時，最好專注于挖掘和創造(zao)產品(pin)本(ben)身的(de)媒體價值。

           簡而(er)言之，網上(shang)店(dian)主必須明白(bai)爆(bao)(bao)(bao)(bao)炸(zha)(zha)和爆(bao)(bao)(bao)(bao)炸(zha)(zha)是(shi)不(bu)(bu)同(tong)的(de)，爆(bao)(bao)(bao)(bao)炸(zha)(zha)不(bu)(bu)同(tong)于(yu)一般產(chan)品和銷(xiao)(xiao)售很好的(de)產(chan)品，爆(bao)(bao)(bao)(bao)炸(zha)(zha)不(bu)(bu)僅(jin)會(hui)繼續銷(xiao)(xiao)售，還會(hui)受到買家的(de)追捧，不(bu)(bu)僅(jin)可以作(zuo)為商店(dian)的(de)拳頭產(chan)品，還可以使用爆(bao)(bao)(bao)(bao)炸(zha)(zha)建(jian)立自己的(de)品牌，創(chuang)(chuang)造更多的(de)利潤。在(zai)當今(jin)競(jing)爭激烈、產(chan)品同(tong)質化(hua)嚴重、網上(shang)商店(dian)生(sheng)存(cun)困難的(de)情況下，創(chuang)(chuang)造自己的(de)爆(bao)(bao)(bao)(bao)炸(zha)(zha)性產(chan)品是(shi)每個網上(shang)商店(dian)都應該努力(li)工作(zuo)的(de)方向。

       第(di)七章(zhang) 抓住痛點，讓用(yong)戶贏得世界

           無論是拼寫資源、產(chan)品、服務、體驗(yan)，最(zui)終(zhong)(zhong)都是客戶(hu)最(zui)終(zhong)(zhong)決定權，抓(zhua)住客戶(hu)的(de)痛點(dian)，認真改進產(chan)品和服務，為客戶(hu)帶來(lai)更好的(de)體驗(yan)，贏得(de)客戶(hu)的(de)心是網上(shang)商店管(guan)理的(de)正確方式。

       開篇案(an)例(li) 創業600元(yuan)，7年后銷售(shou)額(e)超過(guo)1億(yi)元(yuan)

           “80后”的朱(zhu)連鋒投資600元在淘寶(bao)開網(wang)店創(chuang)業，7年(nian)(nian)時間，他不(bu)斷學(xue)習、摸索，從一個人(ren)、一臺電腦做(zuo)到三家(jia)公司，年(nian)(nian)銷售額過(guo)億元，創(chuang)造(zao)了淘寶(bao)創(chuang)業奇(qi)跡。

           朱(zhu)連鋒出生(sheng)在靖江(jiang)一個普通的(de)工(gong)薪家庭。大學(xue)畢業后，他擔任靖江(jiang)電力公司(si)下屬企業的(de)項目經理。雖然(ran)(ran)他很努力，但他很穩定。然(ran)(ran)而，一次偶然(ran)(ran)的(de)網上購(gou)物改變(bian)了(le)朱(zhu)連鋒的(de)生(sheng)活和命(ming)運。他說：如(ru)果沒有購(gou)物，我可能會(hui)在公司(si)工(gong)作，直到退(tui)休。

           抓住(zhu)機遇，淘寶創業

           2008年(nian)4月，同事們準備一(yi)起(qi)燒烤，并計劃制作奧(ao)爾良(liang)烤翅。朱連(lian)鋒是最年(nian)輕的，購買雞翅的任務落在了(le)他身上(shang)。朱連(lian)鋒說：當時，網上(shang)購物剛剛興起(qi)。我在電(dian)腦上(shang)搜索了(le)奧(ao)爾良(liang)的味道。結果，我看(kan)到上(shang)海的一(yi)家公司在生(sheng)產。買了(le)之后，大(da)家都(dou)贊不絕口。

           既然大家(jia)都(dou)這么喜歡，為什么不自己買賣(mai)呢？朱連鋒聯系(xi)上(shang)海廠(chang)家(jia)，投資(zi)600元購(gou)買調料包，在淘寶上(shang)開了一家(jia)小店(dian)開始銷售。

           結果，兩天內所(suo)有(you)的調味(wei)料都賣(mai)光(guang)了(le)，賺(zhuan)了(le)300元(yuan)(yuan)，這(zhe)是朱連鋒(feng)沒想(xiang)到的。經過(guo)幾天的思想(xiang)斗爭(zheng)，朱連鋒(feng)決(jue)定辭職創業。半年后(hou)，他從600元(yuan)(yuan)開始，在淘(tao)寶上賣(mai)調味(wei)料賺(zhuan)了(le)4萬(wan)元(yuan)(yuan)。

           7年來，銷售(shou)額(e)超(chao)過(guo)1億(yi)元

           朱連鋒(feng)很快發現(xian)，由于(yu)產(chan)品單一(yi)，消費者(zhe)回購(gou)率不高(gao)。2009年，他專注于(yu)家鄉的(de)特產(chan)——靖(jing)江(jiang)肉胸。當時淘寶有幾家賣靖(jing)江(jiang)肉胸的(de)網店(dian)，但(dan)由于(yu)價(jia)格(ge)戰，肉胸的(de)價(jia)格(ge)一(yi)直賣得不好，利潤(run)很低。

           朱連鋒(feng)說:傳(chuan)統的

       如(ru)何(he)完(wan)善網(wang)絡輿(yu)(yu)(yu)(yu)論(lun)突發(fa)(fa)(fa)(fa)事件(jian)應(ying)急機(ji)制(zhi)，完(wan)善網(wang)絡輿(yu)(yu)(yu)(yu)論(lun)突發(fa)(fa)(fa)(fa)事件(jian)應(ying)急機(ji)制(zhi) \b\u0005 要(yao)做到(dao)以下(xia)幾個方面(mian)(mian)\b。首(shou)(shou)先 \b，指定的(de)(de)輿(yu)(yu)(yu)(yu)論(lun)評論(lun)員負(fu)(fu)責文本和宣傳工作(zuo)(zuo) \b\u0005 ，收集輿(yu)(yu)(yu)(yu)論(lun)動(dong)(dong)態 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，發(fa)(fa)(fa)(fa)現發(fa)(fa)(fa)(fa)展改(gai)革(ge)工作(zuo)(zuo)中涉及(ji)的(de)(de)不滿 \b\u0005 ，并(bing)在領導(dao)(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)的(de)(de)指導(dao)(dao)下(xia)引導(dao)(dao)輿(yu)(yu)(yu)(yu)論(lun) \b。其次(ci) \b\u0005 抒情(qing)評論(lun)員及(ji)時(shi)收集輿(yu)(yu)(yu)(yu)論(lun)危機(ji)及(ji)其跡象\b，分析(xi)評價趨勢及(ji)可能的(de)(de)社會(hui)影(ying)響(xiang)(xiang) \b\u0005 。必須首(shou)(shou)次(ci)向(xiang)領導(dao)(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)報告(gao)發(fa)(fa)(fa)(fa)現的(de)(de)不滿 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，并(bing)根(gen)據情(qing)況提(ti)交處(chu)理(li)(li)公眾意見的(de)(de)建議 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。在報告(gao)的(de)(de)同時(shi) \b\u0005 ，及(ji)時(shi)跟(gen)進 \b\u0005 確保(bao)正確引導(dao)(dao)輿(yu)(yu)(yu)(yu)論(lun)導(dao)(dao)向(xiang) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，輿(yu)(yu)(yu)(yu)論(lun)處(chu)置工作(zuo)(zuo)有(you)序(xu)開(kai)展\b。第(di)三 \b\u0005 輿(yu)(yu)(yu)(yu)論(lun)突發(fa)(fa)(fa)(fa)事件(jian)發(fa)(fa)(fa)(fa)生后 \b，確認事實\b\u0005 ，快速反(fan)(fan)應(ying) \b\u0005 、妥(tuo)善處(chu)理(li)(li)的(de)(de)總體要(yao)求 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，首(shou)(shou)次(ci)啟動(dong)(dong)應(ying)對機(ji)制(zhi) \b\u0005 。當互聯網(wang)上關于司法行政(zheng)管理(li)(li)的(de)(de)負(fu)(fu)面(mian)(mian)報 \b\u0005 ，堅(jian)持積(ji)極(ji)(ji)和積(ji)極(ji)(ji)的(de)(de)指導(dao)(dao) \b\u0005 ，有(you)針對性(xing)地回(hui)答和跟(gen)進崗位 \b，面(mian)(mian)對和傾聽(ting) \b\u0005 。在領導(dao)(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)的(de)(de)指導(dao)(dao)下(xia) \b\u0005 ，具有(you)重大影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)的(de)(de)輿(yu)(yu)(yu)(yu)論(lun)迅速召開(kai)新(xin)聞發(fa)(fa)(fa)(fa)布(bu)會(hui) \b\u0005 以簡報會(hui)等形式回(hui)應(ying) \b，主(zhu)流媒(mei)體 協調\b\u0005 ，發(fa)(fa)(fa)(fa)布(bu)相關報告(gao) \b\u0005 ，引導(dao)(dao)輿(yu)(yu)(yu)(yu)論(lun) \b。早發(fa)(fa)(fa)(fa)現 根(gen)據安全情(qing)況\b\u0005 ，早報 \b\u0005 早處(chu)理(li)(li)的(de)(de)基本要(yao)求 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，及(ji)時(shi)了(le)解(jie)投訴(su)來源 \b\u0005 ，澄(cheng)清引起不滿的(de)(de)不真實之處(chu) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。與此同時(shi) \b\u0005 ，我們組(zu)(zu)織了(le)聳人聽(ting)聞的(de)(de)評論(lun)員 \b\u0005 ，反(fan)(fan)駁了(le)普通網(wang)民的(de)(de)負(fu)(fu)面(mian)(mian)疑慮 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，引導(dao)(dao)抒情(qing)的(de)(de)積(ji)極(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)展 \b\u0005 。當負(fu)(fu)面(mian)(mian)影(ying)響(xiang)(xiang)增加時(shi)， 。\b\u0005 領導(dao)(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)應(ying)有(you)意識地選(xuan)擇重要(yao)信息 \b\u0005 在主(zhu)流媒(mei)體上發(fa)(fa)(fa)(fa)布(bu)信息\b\u0005 ，維護(hu)司法行政(zheng)部門的(de)(de)形象 \b\u0005 。

       
新媒(mei)體環境下地(di)方政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)公共(gong)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)公共(gong)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)(ji)問題是(shi)什么(me)？\b。危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)(ji)公共(gong)關(guan)系(xi)主體的(de)(de)(de)(de)(de)媒(mei)體質(zhi)量差(cha) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。近(jin)年來 \b\u0005 ，社會(hui)(hui)上(shang)(shang)有(you)很多公共(gong)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)(ji) \b， 對人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)情感(gan)和(he)(he)(he)理(li)(li)性有(you)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang) \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)應(ying)承擔一定的(de)(de)(de)(de)(de)責任 \b\u0005實際(ji)上(shang)(shang) \b，雖然(ran)互聯網上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)公眾(zhong)輿論有(you)能力(li)成為公共(gong)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)改善(shan)自身的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)驅動力(li) \b\u0005 ，但如果公共(gong)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)(ji)不反映(ying)在擁有(you)巨(ju)大(da)資源時應(ying)該(gai)反映(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)功能 \b，那么(me)，公眾(zhong)仍然(ran)會(hui)(hui)不信任 \b\u0005 。2.缺乏科學合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)(ji)應(ying)對措(cuo)施 \b。目前 \b，建立公共(gong)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)(ji)預警 \b， 處(chu)理(li)(li)和(he)(he)(he)評估(gu)機(ji)(ji)(ji)(ji)制\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，地(di)方政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)需(xu)(xu)要(yao)(yao)充(chong)分注意避免被(bei)困(kun)在被(bei)動地(di)位 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。應(ying)急反應(ying)法為地(di)方政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)解決(jue)和(he)(he)(he)應(ying)對緊急情況提供了(le)法律(lv)依(yi)據\b。但是(shi) \b\u0005 ，由于危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)體系(xi)尚未(wei)完善(shan)和(he)(he)(he)優化 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)(ji)預警和(he)(he)(he)應(ying)急系(xi)統(tong)也難以滿足危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)(ji)公關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)要(yao)(yao)\b\u0005 \b，部門分離和(he)(he)(he)地(di)區與(yu)單位缺乏合(he)作\b\u0005 \b\u0005 \b\u0005 ，通過新媒(mei)體曝光是(shi)一種很好的(de)(de)(de)(de)(de)監督方法\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，避免在傳統(tong)監管(guan)制度下報告(gao)信息(xi)披露(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)報復風險 \b\u0005 。4. 信息(xi)流不暢(chang)\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。新媒(mei)體的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)現(xian)帶來了(le) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，國與(yu)國之間的(de)(de)(de)(de)(de)互動 \b\u0005 ，也提出(chu)了(le)人(ren)(ren)們需(xu)(xu)求與(yu)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)供給不匹配的(de)(de)(de)(de)(de)問題\b\u0005 \b\u0005 ，這些問題將導致政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)內部信息(xi)傳播緩慢和(he)(he)(he)滯(zhi)后(hou)\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。一旦(dan)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)(ji)爆發 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，它甚至會(hui)(hui)損害(hai)公眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益 \b\u0005 ，破壞政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)聲(sheng)譽 \b\u0005 ，危(wei)(wei)害(hai)社會(hui)(hui)穩定與(yu)和(he)(he)(he)諧 \b\u0005 。

       對策(ce)(ce)：1 \b\u0005 。提高地方政府危(wei)機(ji)公關水平 \b\u0005 \b\u0005 ，增強使用新媒體的(de)能力 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。 處(chu)理公共危(wei)機(ji)的(de)過程(cheng)中 \b\u0005 各級政府應積(ji)極采取(qu)合理的(de)應急措施\b，通(tong)過微(wei)博 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，微(wei)信(xin)等新媒體發(fa)(fa)布明確(que)信(xin)息(xi)(xi) \b\u0005 \b\u0005 ，發(fa)(fa)布信(xin)息(xi)(xi) \b\u0005 ，改善(shan)信(xin)息(xi)(xi)傳播 \b\u0005 。權威 \b，及時安撫公眾(zhong)情緒 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。2.加強與(yu)公眾(zhong)的(de)溝通(tong) \b\u0005 。目(mu)前 \b\u0005 雖然各方都關注互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)輿(yu)論(lun) \b，但也要(yao)探索建立更(geng)(geng)(geng)包容各方的(de)非互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)通(tong)信(xin)平臺(tai) \b。讓更(geng)(geng)(geng)多的(de)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)輿(yu)論(lun)領袖(xiu)參與(yu)法律框架內的(de)行政決策(ce)(ce)過程(cheng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，建立更(geng)(geng)(geng)和諧(xie) \b\u0005 ，更(geng)(geng)(geng)包容的(de)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)咨詢(xun)機(ji)制 \b，有效緩(huan)解過度緊(jin)張的(de)輿(yu)論(lun)氛(fen)圍 \b，更(geng)(geng)(geng)為重要(yao) \b。網(wang)民也應該(gai)明白 \b\u0005 ，毫無根據的(de)成就(jiu)和誹謗不會導致朝著良好方向發(fa)(fa)展 \b，他(ta)們的(de)形象只會在發(fa)(fa)泄情緒后被(bei) \b\u0005 \b\u0005 ，這是(shi)必(bi)要(yao)的(de)這是(shi)必(bi)要(yao)的(de)

       
 綜合考慮國(guo)(guo)際慣(guan)例 網絡(luo)輿情預(yu)警(jing)(jing)機(ji)制\b， 在中(zhong)國(guo)(guo)相(xiang)關機(ji)構管理制度和(he)(he)網絡(luo)輿論發展趨勢的(de)前提下\b\u0005 ，網絡(luo)輿論警(jing)(jing)示水平分為：輕報(bao)(bao)警(jing)(jing)（IV級(ji)(ji) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，異常） \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，中(zhong)等報(bao)(bao)警(jing)(jing)（III級(ji)(ji) \b\u0005 ，警(jing)(jing)告級(ji)(ji)別) \b\u0005 ，重型報(bao)(bao)警(jing)(jing)（II級(ji)(ji) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，危險(xian))和(he)(he)非(fei)常報(bao)(bao)警(jing)(jing)（I級(ji)(ji) \b\u0005 ，極危險(xian))分為四(si)級(ji)(ji) ，極危險(xian))\b\u0005 ，依次為藍(lan)色(se) \b\u0005 ，黃(huang)色(se) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，橙色(se)和(he)(he)紅色(se) \b\u0005 。說過 \b\u0005 。

       藍等(deng)級(等(deng)級)IV）：有感覺 \b\u0005 \b\u0005 ，傳(chuan)播速度慢 \b。輿論(lun)的影響在很小程度上受到限制 \b\u0005 ，不可(ke)能轉化為行為輿論(lun)；

       黃色等(deng)級(ji)（等(deng)級(ji)III）：有(you)輿(yu)論(lun) \b\u0005 \b\u0005 ，傳播速度適(shi)中 \b。輿(yu)論(lun)的影響在一定程度上受(shou)到限制 \b\u0005 ，不可能(neng)成為(wei)(wei)行為(wei)(wei)輿(yu)論(lun)；

       橙色等(deng)級(等(deng)級)II）：有輿(yu)論 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。國內網(wang)民高度(du)重視這(zhe)種轟動 \b\u0005 ，外國媒體開(kai)始關注(zhu)它\b\u0005 。傳播速度(du)快\b\u0005 ，影響范圍(wei)廣(guang)\b， 感覺有可能(neng)成為行為輿(yu)論；

       紅色等(deng)級（I等(deng)級):抒情 \b。國內網民非常(chang)關(guan)注這(zhe)種(zhong)感(gan)(gan)覺\b\u0005 海外(wai)媒體非常(chang)關(guan)注這(zhe)一點(dian)\b。傳播速度很快 \b，影響力已蔓延到整(zheng)個社(she)會 \b。這(zhe)種(zhong)感(gan)(gan)覺即將成為一種(zhong)行為悖論\b\u0005 。

           版權聲(sheng)明(ming)：本文由無限公(gong)(gong)關輿論(lun)處理收集整理\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，都(dou)不代表(biao)任(ren)何觀點 \b，無限公(gong)(gong)關輿論(lun)是一家專注于(yu)用法(fa)律解決客戶輿論(lun)問題的公(gong)(gong)司 \b，主要服務范圍：危機公(gong)(gong)關、輿情監控、輿情監控、網絡名(ming)譽權保護等\b\u0005 ，引(yin)導行業規范化(hua)發展 \b\u0005 。\b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b

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