周(zhou)圍的(de)(de)環境總(zong)是保持(chi)警惕，所以他們(men)的(de)(de)眼睛往(wang)往(wang)是自由的(de)(de)、平(ping)靜的(de)(de)、鋒利的(de)(de)，他們(men)保持(chi)洞察力，沒有(you)情感(gan)色(se)彩，給(gei)人(ren)一種冷距離的(de)(de)感(gan)覺(jue)。反恐懷(huai)疑(yi)(yi)的(de)(de)人(ren)也很有(you)攻擊性。他們(men)的(de)(de)皮膚是深色(se)的(de)(de)，比其他型號(hao)更多(duo)(duo)M前額（通常(chang)被稱為美容(rong)尖），偏向觀察的(de)(de)懷(huai)疑(yi)(yi)人(ren)大多(duo)(duo)彎腰駝背，氣質更隨意，非(fei)常(chang)害羞。偏向娛樂的(de)(de)懷(huai)疑(yi)(yi)人(ren)精(jing)神(shen)煥發，昂首闊步，但總(zong)是顯得(de)謹(jin)慎、謹(jin)慎，眼睛充滿不(bu)確定性。

           他們(men)的衣服(fu)多(duo)為(wei)(wei)中性深色，比較保守，款式多(duo)為(wei)(wei)普通，不(bu)顯眼(yan)，往往不(bu)會引起(qi)別人(ren)的注(zhu)意。

           ;(2)溝通(tong)表現(xian)和(he)常用詞匯

           當懷疑(yi)的人(ren)說話時，他們的眼(yan)睛閃爍，經(jing)(jing)常喜歡環(huan)顧四(si)周，容易低頭；僵硬，警覺的表(biao)情，向前彎曲的肩膀，總(zong)是避免與他人(ren)有眼(yan)神接觸，臉上經(jing)(jing)常帶著柔(rou)和(he)的微笑。反恐懷疑(yi)的人(ren)會表(biao)現出壓倒(dao)性(xing)的勢頭，喜歡盯著人(ren)看。

           懷(huai)疑(yi)的(de)人說話(hua)速(su)度慢(man)(man)或不(bu)急或慢(man)(man)，說話(hua)總(zong)是喜(xi)歡繞圈(quan)子，習慣性地(di)說一些(xie)輔助話(hua)題(ti)，然后引入話(hua)題(ti)。謹慎(shen)，自圓其(qi)說，總(zong)是想立(li)于不(bu)敗之(zhi)地(di)；不(bu)直接面對問題(ti)，不(bu)愿意被對方控制；為了給自己留下旋轉(zhuan)的(de)空間，他們很少說絕對、積極(ji)的(de)話(hua)，更(geng)模棱兩可的(de)話(hua)，經常喜(xi)歡使(shi)用問題(ti)句子。在特殊(shu)情(qing)況下，恐懼的(de)懷(huai)疑(yi)可能會(hui)(hui)故(gu)意改善(shan)聲調，強硬的(de)聲音，就好像改變(bian)(bian)了一個人一樣(yang)。反(fan)恐的(de)懷(huai)疑(yi)演講(jiang)有時會(hui)(hui)主動挑起事件，變(bian)(bian)得(de)尖銳、無情(qing)、無情(qing)、尷尬或粗魯，拐(guai)彎(wan)抹角。

           常用(yong)詞(ci):為(wei)什么，我擔心(xin)，我害(hai)怕，讓我想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)，有什么問題(ti)；是的，也許，也許，不(bu)確定，不(bu)一(yi)定，穩定，全面，全面，相信，信任，忠(zhong)誠(cheng)，安全，別(bie)人怎么想(xiang)(xiang)，恐(kong)懼(ju)等等。

           （三）行為素描(miao)和日常生活表現(xian)

           懷疑的人(ren)(ren)忠于公司，腳踏實地，認真，雖(sui)然有些拖(tuo)延，但可以放心(xin)。他們擅(shan)長預測問題和(he)提供解決方案，當他們與陌生人(ren)(ren)合作時(shi)表現(xian)出易怒(nu)的表情；一切(qie)都很清(qing)楚，不(bu)喜(xi)歡工作環境中模糊或未知(zhi)的因(yin)素；人(ren)(ren)員和(he)權力框架(jia)必須清(qing)晰(xi)，規則(ze)更清(qing)晰(xi)；別(bie)人(ren)(ren)不(bu)努力，他會(hui)責罵；喜(xi)歡聽(ting)別(bie)人(ren)(ren)的意見，立(li)即責怪別(bie)人(ren)(ren)；喜(xi)歡按照規則(ze)工作。

           在采取行動之(zhi)前，懷疑(yi)的人(ren)必須(xu)對事物(wu)有一個徹底的了解(jie)，并提前設計(ji)策略。他(ta)(ta)們(men)善良(liang)、忠誠、忠于家庭和(he)紀(ji)律，這些都(dou)是罕見的好(hao)品質(zhi)。但有時他(ta)(ta)們(men)優柔寡斷，有時非常(chang)固執(zhi)，有時包(bao)羅萬象，有時傾向于責怪別(bie)人(ren)。因為他(ta)(ta)們(men)經常(chang)不知道自己的感受，他(ta)(ta)們(men)會通過觀察別(bie)人(ren)來(lai)理解(jie)自己。

           他(ta)們(men)(men)(men)能(neng)理解別(bie)人(ren)的(de)(de)動機，喜歡(huan)別(bie)人(ren)有(you)根據的(de)(de)贊美(mei)。他(ta)們(men)(men)(men)通常可愛(ai)、有(you)趣、粗魯(lu)、易怒，這是(shi)(shi)不(bu)可預測的(de)(de)。有(you)時(shi)(shi)他(ta)們(men)(men)(men)很幽(you)默(mo)，但他(ta)們(men)(men)(men)不(bu)是(shi)(shi)真正的(de)(de)幽(you)默(mo)，而是(shi)(shi)諷刺。因為懷(huai)疑太(tai)多，他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)反應往往太(tai)多。有(you)時(shi)(shi)他(ta)們(men)(men)(men)非常聽(ting)話，有(you)時(shi)(shi)他(ta)們(men)(men)(men)公開反抗(kang)，他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)性格極(ji)其矛盾。他(ta)們(men)(men)(men)喜歡(huan)和平討(tao)論，害怕權威，害怕成就，逃避問題(ti)。他(ta)們(men)(men)(men)小(xiao)心翼翼地工作，不(bu)容易相(xiang)信別(bie)人(ren)，也不(bu)容易懷(huai)疑，但一旦(dan)他(ta)們(men)(men)(men)信任他(ta)們(men)(men)(men)，他(ta)們(men)(men)(men)就會成為彼此最(zui)忠(zhong)誠、最(zui)可靠的(de)(de)朋友。喜歡(huan)群體生(sheng)活，不(bu)喜歡(huan)被注意，滿足于現(xian)狀，不(bu)喜歡(huan)改變(bian)新(xin)環境。

           (4)深入分(fen)析(xi)性(xing)格和心理(li)結構分(fen)析(xi)

           懷(huai)疑的人(ren)(ren)從小就籠罩在權(quan)威之下。因為他們從小就沒(mei)有受到保(bao)護的安全(quan)(quan)感，失去(qu)了對權(quan)威的信任，所(suo)以他們總是認為世界(jie)充(chong)滿(man)威脅，處(chu)處(chu)小心，總是擔心自(zi)己會(hui)陷入(ru)危險或被暗(an)算。他們總是對人(ren)(ren)和事缺乏安全(quan)(quan)感，經(jing)常(chang)處(chu)于焦慮(lv)狀(zhuang)態。懷(huai)疑的人(ren)(ren)喜歡把(ba)自(zi)己的疑慮(lv)投射到環(huan)境中，認為到處(chu)都有危機，每個(ge)人(ren)(ren)都有不(bu)可(ke)告(gao)人(ren)(ren)的嘗試。

           事實上(shang)，恐(kong)懼是人(ren)(ren)類(lei)最真實的(de)(de)(de)(de)情(qing)感反應。在(zai)古代，人(ren)(ren)類(lei)的(de)(de)(de)(de)力(li)量非常(chang)弱。為了生存，他(ta)們(men)需要隨(sui)(sui)時(shi)隨(sui)(sui)地與各種突如其來的(de)(de)(de)(de)危險和(he)災難作斗(dou)(dou)(dou)爭(zheng)。在(zai)長期的(de)(de)(de)(de)斗(dou)(dou)(dou)爭(zheng)中，總有一些(xie)人(ren)(ren)想成(cheng)(cheng)(cheng)為領導者(zhe)，而(er)另一些(xie)人(ren)(ren)想成(cheng)(cheng)(cheng)為忠(zhong)誠的(de)(de)(de)(de)士兵來努力(li)工作。懷疑(yi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)是在(zai)這種環境中形成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)。一方面，他(ta)們(men)忠(zhong)誠地跟隨(sui)(sui)領導人(ren)(ren)，但當他(ta)們(men)面臨危險和(he)生死選擇時(shi)，他(ta)們(men)選擇放棄(qi)戰斗(dou)(dou)(dou)，選擇逃(tao)避。在(zai)這個過程中，一些(xie)懷疑(yi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)選擇用英勇無(wu)畏的(de)(de)(de)(de)戰斗(dou)(dou)(dou)換取(qu)成(cheng)(cheng)(cheng)功，獲得生存的(de)(de)(de)(de)可能性。一些(xie)懷疑(yi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)成(cheng)(cheng)(cheng)為逃(tao)避者(zhe)，在(zai)看到危險時(shi)逃(tao)跑以生存。

           懷(huai)疑的人需要有目標目標來表達他們的忠誠(cheng)，同時，因(yin)為他們不喜歡自(zi)(zi)己的弱點，也討厭自(zi)(zi)己不夠自(zi)(zi)力(li)更生，但事(shi)實上(shang)，輪(lun)到他們必(bi)須(xu)自(zi)(zi)己決定，害怕他們是否能勝任焦(jiao)(jiao)(jiao)慮(lv)(lv)和不安全感淹沒他們，結果真的是錯誤的。為了避(bi)(bi)免焦(jiao)(jiao)(jiao)慮(lv)(lv)，他們渴(ke)望尋找(zhao)權(quan)威(wei)，需要指(zhi)(zhi)導，特(te)別是權(quan)威(wei)的指(zhi)(zhi)導，否則(ze)他們會迷(mi)失方向，變(bian)得(de)焦(jiao)(jiao)(jiao)慮(lv)(lv)。一旦(dan)專家和權(quan)威(wei)指(zhi)(zhi)導他們的生活方向，讓(rang)他們避(bi)(bi)免焦(jiao)(jiao)(jiao)慮(lv)(lv)，他們就(jiu)會忠誠(cheng)，全力(li)以(yi)赴，然后他們充滿(man)活力(li)，不會被焦(jiao)(jiao)(jiao)慮(lv)(lv)和麻煩(fan)阻礙。他們做得(de)很好，絕對可以(yi)放(fang)心。

           當懷疑型(xing)人(ren)感覺到(dao)內(nei)心受(shou)到(dao)威脅時(shi)，對外界的(de)關注反(fan)而會變得更加強烈。內(nei)心越(yue)是痛苦，他們(men)就越(yue)是喜歡往(wang)外看(kan)，結果常常讓他們(men)找錯(cuo)了使他們(men)感到(dao)警惕的(de)原因。

           他(ta)們善于在小(xiao)信息(xi)中發現危(wei)險(xian)或不(bu)安全(quan)因素，并隨(sui)時注意周圍的(de)威脅(xie)。例(li)如(ru)，路上有(you)一個井(jing)蓋(gai)，他(ta)們擔(dan)心井(jing)蓋(gai)是否會突然(ran)掉下來，所以他(ta)們小(xiao)心翼翼地繞著它走。

           他(ta)們想(xiang)要(yao)(yao)發生在自己身邊的事情一目了(le)然，所(suo)以他(ta)們想(xiang)要(yao)(yao)工(gong)作中的要(yao)(yao)求和指示(shi)

           據外媒報(bao)道\b\u0005 ，著名的(de)高級工(gong)程師，亞(ya)馬遜(xun)副(fu)總裁Tim Bray 失(shi)望地辭職了(le) \b\u0005 原因是亞(ya)馬遜(xun)一(yi)直在解(jie)雇(gu)擔心的(de)人Covid-19抗(kang)議疫情的(de)倉(cang)庫員(yuan)工(gong)舉報(bao)人 \b。 在亞(ya)馬遜(xun)工(gong)作了(le)近(jin)6年Bray在其網(wang)站上發表公(gong)開信 \b\u0005 說公(gong)司解(jie)雇(gu)和貶低組織(zhi)抗(kang)議員(yuan)工(gong)的(de)做法(fa)是懦夫(fu) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。他還表示 \b\u0005 公(gong)司解(jie)雇(gu)員(yuan)工(gong)營造(zao)恐懼氛圍\b\u0005 。

           在新(xin)冠肺炎(yan)危機中 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，亞(ya)馬(ma)遜的策略(lve)一(yi)(yi)直(zhi)是在公(gong)開和(he)秘密的情(qing)況下解(jie)雇反對者 \b\u0005 ，貶低他們(men) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。全國(guo)各地(di)的倉庫都(dou)有幾(ji)十例(li)新(xin)冠肺炎(yan)確診病(bing)例(li) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，工(gong)人們(men)一(yi)(yi)再說 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，公(gong)司在保護他們(men)方(fang)面做得(de)不夠好\b\u0005 。上周(zhou) \b\u0005 ，亞(ya)馬(ma)遜結(jie)束了一(yi)(yi)項計劃，允許工(gong)人在擔心冠狀病(bing)毒感染后無限無薪休假(jia)。\b。上周(zhou)五 \b，亞(ya)馬(ma)遜工(gong)人和(he)Target、FedEx、Instacart和(he)Whole Foods工(gong)人們(men)一(yi)(yi)起罷(ba)工(gong) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，抗議他們(men)的工(gong)作環境(jing) \b\u0005 。

           亞(ya)(ya)(ya)馬(ma)遜正在(zai)發送Motherboard 在(zai)聲明中表(biao)示\b\u0005 ，公(gong)司抗議(yi)工(gong)人(ren)散布錯誤信息 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，對亞(ya)(ya)(ya)馬(ma)遜的(de)(de)(de)虛假(jia)陳述(shu) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，反對勞動團體(ti)不(bu)(bu)負(fu)責任的(de)(de)(de)行為 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。上個月 \b\u0005 ，亞(ya)(ya)(ya)馬(ma)遜解(jie)雇(gu)了在(zai)紐約(yue)的(de)(de)(de)員工(gong)Chris Smalls \b\u0005 。在(zai)一次會議(yi)上 \b，亞(ya)(ya)(ya)馬(ma)遜高管(guan)說 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，他們認為Smalls "不(bu)(bu)聰明 \b，也不(bu)(bu)善言辭(ci)" \b\u0005 ，根據VICE新聞泄(xie)露的(de)(de)(de)會議(yi)記錄 \b\u0005 ，他們將公(gong)開強(qiang)調 ，"解(jie)釋組織者的(de)(de)(de)行為是不(bu)(bu)道德(de)的(de)(de)(de)、不(bu)(bu)可接受(shou)的(de)(de)(de)、非(fei)法的(de)(de)(de)" \b\u0005 。

       ;    Bray 在辭職信(xin)中指出\b，"解雇舉報人不僅(jin)僅(jin)是宏觀(guan)經濟力量的(de)(de)副(fu)作用 \b\u0005 ，不是自由(you)市場功能(neng)的(de)(de)內在體現 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。它證(zheng)明了公(gong)司(si)文化中貫穿公(gong)司(si)文化的(de)(de)存(cun)在lsquo;毒(du)脈rsquo; \b\u0005 lsquo;毒(du)藥(yao)rsquo; \b\u0005 。"

           Bray表達對亞馬(ma)遜(xun)工作(zuo)場(chang)所文化(hua)和員工待遇的(de)看法 \b\u0005 。幾十年來 \b，他(ta)在(zai)軟件工程界(jie)一(yi)直(zhi)很有(you)名(ming)\b。去年他(ta)在(zai)一(yi)封(feng)公開信上簽名(ming) \b\u0005 ，倡(chang)導股東決(jue)議(yi)(yi) \b\u0005 呼(hu)吁公司(si)(si)采取(qu)氣候(hou)行動 \b，停(ting)止與化(hua)石燃料公司(si)(si)合作(zuo)\b\u0005 \b\u0005 。Bray因(yin)抗議(yi)(yi)加(jia)拿大(da)跨山輸油管道項目而(er)被捕(bu) \b\u0005 。

           在(zai)亞(ya)馬(ma)遜(xun)解(jie)雇(gu)了(le)兩名幫助組織氣候(hou)游行的(de)員(yuan)工后(hou)\b，Bray稱(cheng)他(ta)(ta) 崩潰(kui) \b。副(fu)總(zong)裁不應公開行為(wei)異(yi)常 \b，所以我(wo)通過(guo)適(shi)當的(de)渠道和規則行事(shi) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，他(ta)(ta)寫道 \b\u0005 。他(ta)(ta)說 \b，他(ta)(ta)決定辭職是(shi)為(wei)了(le)支持(chi)那些被解(jie)雇(gu)的(de)人 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。"如(ru)果繼(ji)續擔任亞(ya)馬(ma)遜(xun)副(fu)總(zong)裁 \b\u0005 ，其實就是(shi)在(zai)我(wo)鄙視的(de)行動計(ji)劃上(shang)簽字 \b。所以 \b\u0005 ，我(wo)辭職了(le)\b。"

           受害者不是抽象實體 \b\u0005 ，但真實的(de)人；這(zhe)是他們(men)的(de)一些名字(zi) \b。Courtney Bowden、Gerald Bryson、Maren Costa、Emily Cunningham、Bashir Mohammed和Chris Smalls \b\u0005 。他補充道 \b。

           亞馬遜拒絕Bray辭職信發表評論 \b\u0005 。

           \b \b\u0005 \b \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006

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