合作形式在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的作用將影響各主體的創(chuàng)新效應(yīng)。同時(shí)，研究人員還總結(jié)了知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程中創(chuàng)新微觀主體差異的因素。Almeida Kogut（1997）指出，創(chuàng)新主體的創(chuàng)新知識(shí)多樣化將影響其創(chuàng)新水平，吸收知識(shí)轉(zhuǎn)移要素的意愿，即接受創(chuàng)新知識(shí)體系的主觀意愿和主體比較KIBS創(chuàng)新知識(shí)和信息的儲(chǔ)備差異對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移有重要影響。也有類似的觀點(diǎn)Tseng和Da（2008），以及Pina和Tether(2016)等人。這些學(xué)者一致認(rèn)為，影響知識(shí)生產(chǎn)創(chuàng)新的知識(shí)要素轉(zhuǎn)移成功的重要因素之一——知識(shí)轉(zhuǎn)移要素的接受意愿，不僅包括主體對(duì)整個(gè)參與轉(zhuǎn)移的創(chuàng)新知識(shí)要素的共享能力，還包括基于創(chuàng)新知識(shí)本身在進(jìn)一步合作過(guò)程中獲得基礎(chǔ)生產(chǎn)要素的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)，受主體內(nèi)人力資本要素、物質(zhì)資本、區(qū)域勞動(dòng)力供新外部吸收等因素的影響。此外，學(xué)者從創(chuàng)新要素吸收的長(zhǎng)短期角度論證了知識(shí)生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移和吸收，如Bebczu(2008)[7]指出，任何創(chuàng)新主體在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)部吸收知識(shí)的效率，短期內(nèi)主要受自身創(chuàng)新知識(shí)的影響。從中長(zhǎng)期來(lái)看，主體對(duì)創(chuàng)新知識(shí)獲取動(dòng)機(jī)、政府等相關(guān)外部支持的影響更關(guān)鍵。

           對(duì)于創(chuàng)新知識(shí)體系的創(chuàng)新績(jī)效，不同層次的產(chǎn)業(yè)革命是知識(shí)創(chuàng)新生產(chǎn)要素的重組合，即知識(shí)生產(chǎn)要素的重定向分配，特別是人力資本要素的創(chuàng)新跨空間分布和基于優(yōu)化的要素組合和組織優(yōu)化，必須帶來(lái)直接，也是大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)效益（Ferreira，F(xiàn)ernandes，2012）。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，不同的要素組織對(duì)不同產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新改革的內(nèi)部要素、組織和管理的影響也是不可避免的，這也是獲得創(chuàng)新生產(chǎn)要素高效溢出績(jī)效的途徑。因此，獲得知識(shí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新溢出的績(jī)效和能力，本質(zhì)上是通過(guò)一個(gè)要素組合實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新主體之間的協(xié)調(diào)，形成新的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)背景，換句話說(shuō)，不同績(jī)效之間的轉(zhuǎn)換優(yōu)化算法，結(jié)合知識(shí)創(chuàng)新要素的效率優(yōu)勢(shì)，全面優(yōu)化不同創(chuàng)新部門(mén)之間各生產(chǎn)要素的整合過(guò)程。

           知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步優(yōu)化逐漸分化了基于知識(shí)創(chuàng)新要素的生產(chǎn)部門(mén)和新興產(chǎn)業(yè)，其中知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)是一個(gè)重要的部門(mén)。這些工業(yè)部門(mén)擁有大量的技術(shù)或技術(shù)從業(yè)人員，并擁有豐富的信息資源來(lái)生產(chǎn)或服務(wù)于科學(xué)和技術(shù)。通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程的調(diào)查，我們可以發(fā)現(xiàn)，從勞動(dòng)密集型到資本密集型、技術(shù)密集型，再到知識(shí)密集型，創(chuàng)新始終貫穿于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。美國(guó)商務(wù)部和經(jīng)濟(jì)合作組織都強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新知識(shí)在其部門(mén)運(yùn)營(yíng)中的突出作用，特別是在知識(shí)密集型服務(wù)部門(mén)的定義中。Miles，Kastrinos Bilderbeek等等(1995)從知識(shí)服務(wù)的角度來(lái)看KIBS劃分成傳統(tǒng)專業(yè)服務(wù)以及新技術(shù)服務(wù)，其本質(zhì)也是對(duì)知識(shí)在知識(shí)服務(wù)創(chuàng)新內(nèi)容上的再劃分。

           綜上所述，研究人員將對(duì)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的各種分類和部門(mén)進(jìn)行劃分KIBS指向一個(gè)共同的特征，即它本身具有創(chuàng)新特征，它不僅包括它在不同行業(yè)之間的橋接作用，也包括創(chuàng)新主體之間的重要媒介。KIBS它在連接和傳遞創(chuàng)新資源、創(chuàng)新質(zhì)量和輸出成果方面發(fā)揮著重要作用（Ciriaci，Montresor，Palma，2014）。

           此外，在國(guó)際化過(guò)程中，各國(guó)學(xué)者的研究表明，通過(guò)組織學(xué)習(xí)，知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)不斷從創(chuàng)新體系中學(xué)習(xí)和創(chuàng)造知識(shí)。在完善創(chuàng)新體系的同時(shí)，為主體提供產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值和專業(yè)服務(wù)，形成并逐步提高其國(guó)際化能力（Sole，Carlucci，2010）。

           另一方面，KIBS進(jìn)一步發(fā)揮與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)系的作用，形成基于創(chuàng)新及其效應(yīng)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。在這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，不同創(chuàng)新主體之間的相互作用為進(jìn)一步創(chuàng)新聯(lián)系的形成奠定了基礎(chǔ)。

           Bell（1995）[8]的研究證明，創(chuàng)新主體在不同階段結(jié)合知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)的效率存在差異。知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新生產(chǎn)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)移是組織各主體對(duì)外部知識(shí)、技術(shù)和信息產(chǎn)品的總和優(yōu)化。這種優(yōu)化不僅體現(xiàn)在現(xiàn)有知識(shí)創(chuàng)新的程度上，而且與不同的創(chuàng)新方法和創(chuàng)新內(nèi)容相一致。

           Madsen和Servais（1997）討論了主體在全球化背景下的連接功能性質(zhì)，并指出了組織中其他主體的合作，特別是集群網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品和信息的共享和共同利用；不同的KIBS部門(mén)內(nèi)部創(chuàng)新的進(jìn)一步分化對(duì)創(chuàng)新主體不同合作形成的功能存在定位差異。

           Contractor、Kundu和Hsu（2003），以及Tolstoy(2010)都提出了類似的觀點(diǎn)，即主體在知識(shí)生產(chǎn)創(chuàng)新過(guò)程中，具有行業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化功能，具有創(chuàng)新主體自身的進(jìn)一步功能差異化分工KIBS參與產(chǎn)業(yè)間創(chuàng)新轉(zhuǎn)移，形成了基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的差異分工和國(guó)際創(chuàng)新合作擴(kuò)張，進(jìn)一步優(yōu)化了利用相同的創(chuàng)新要素為不同的創(chuàng)新銀行

           上周 \b\u0005 ，小米在發(fā)布小米10青春版的同時(shí) \b，也帶給我們MIUI12的更新 \b，當(dāng)時(shí)小編第一次升級(jí) \b，經(jīng)過(guò)這一周的體驗(yàn) \b\u0005 ，今天也來(lái)和大家分享一下本人的看法 \b。

           不得不說(shuō) \b\u0005 ，MIUI12確實(shí)有很大的進(jìn)步 \b\u0005 ，優(yōu)化非線性動(dòng)畫(huà)，優(yōu)化小窗模式，添加超級(jí)壁紙 \b\u0005 ，用戶隱私保護(hù)也做得更好\b\u0005 。但由于目前是內(nèi)測(cè)版 \b\u0005 ，即使是最新的小米10 \b， 在日前使用\b，動(dòng)畫(huà)明顯感受到動(dòng)畫(huà)掉幀的現(xiàn)象 \b\u0005 ，會(huì)有一種卡片的感覺(jué) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，但也能理解 \b\u0005 。

           再者 \b，大多數(shù)新功能也是針對(duì)特定型號(hào)的 \b，升級(jí)后，許多老型號(hào)的用戶表示 \b\u0005 不適合新的非線性動(dòng)畫(huà)和超級(jí)壁紙\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，感覺(jué)升級(jí)后就像換了主題；而且內(nèi)測(cè)版的穩(wěn)定性肯定不如穩(wěn)定版 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，耗電量也增加了很多 \b\u0005 。

           所以如果用的是老款 \b，或者追求完美的用戶 \b\u0005 ，小編這里還是先不推薦大家升級(jí)了 \b\u0005 相信后續(xù)優(yōu)化的版本能帶來(lái)更好的體驗(yàn) \b\u0005 。

           
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