合作意識(shí)、提高企業(yè)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目的。

           延伸閱讀

           凝聚效應(yīng)是指在其他條件下提高企業(yè)凝聚力，提高生產(chǎn)效率。它強(qiáng)調(diào)凝聚力對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的重要性。

           企業(yè)要發(fā)揮凝聚力的作用，員工首先要處于凝聚狀態(tài)。保持凝聚狀態(tài)需要適當(dāng)?shù)臏囟?。例如，?dāng)水處于液體狀態(tài)時(shí)，它處于凝聚狀態(tài)，但當(dāng)臨界溫度超過100℃時(shí)，其擴(kuò)散趨勢將繼續(xù)增加，最終成為氣體并蒸發(fā)。

           企業(yè)員工凝聚狀態(tài)的臨界溫度是測試領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力的基本參數(shù)。本文主要從企業(yè)文化的角度進(jìn)行闡述。當(dāng)然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)員工凝聚狀態(tài)臨界溫度的積極范圍內(nèi)，因此可以發(fā)揮凝聚人心的作用。

       互補(bǔ)優(yōu)勢可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)-皮爾·卡丹定理

           尺有所短，寸有所長；物有所不足，智有所不明。

           -屈原

           【導(dǎo)讀】

           “皮爾·卡丹定理是指企業(yè)用人時(shí)一加一不等于二，也許等于零。它由法國著名企業(yè)家皮爾組成·卡丹提出，強(qiáng)調(diào)員工之間的合作關(guān)系，良好的合作可以增強(qiáng)企業(yè)效益，反之亦然。

           如今，一些寺廟的布局是彌勒佛，彌勒佛在寺廟門口微笑著迎接客人。在他的北面，是負(fù)責(zé)香火的黑臉韋陀。但據(jù)說很久以前，他們分別負(fù)責(zé)不同的寺廟。彌勒佛熱情快樂，所以有很多人來，但他沒有很好地管理會(huì)計(jì)，入不敷出；雖然韋陀是個(gè)好手，但他整天黑著臉，來的人越來越少。當(dāng)佛陀發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題時(shí)，他們把它們放在同一座寺廟里。在兩人的分工和合作下，寺廟里充滿了繁榮。

           這個(gè)故事主要揭示了皮爾·卡丹定理的一個(gè)方面是，優(yōu)勢合作可以帶來良好的效益。它給我們的啟示是，如果組織能夠互補(bǔ)成員之間的優(yōu)勢，人與人之間的合作將使一加一大于或等于二。

           【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】

           最重要的不是人才的數(shù)量，而是人才的優(yōu)勢。好的搭配會(huì)事半功倍，反之亦然。

           研究表明，在管理中，如果實(shí)際管理人員是最佳人數(shù)的兩倍，工作時(shí)間是兩倍，工作成本是四倍；如果實(shí)際管理人員是最佳人數(shù)的三倍，工作時(shí)間是三倍，工作成本是六倍。

           如何合理匹配組織成員，充分發(fā)揮各自的最大優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)人與人之間的良好合作，最大化組織效率，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都必須具備的能力。

           培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，要實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化，首先要了解人。認(rèn)識(shí)人就是知道這個(gè)人怎么樣？你會(huì)做什么？你擅長什么？

           說到知人知人，諸葛亮提出了七種方式：一種是問是非而觀其志，另一種是窮人以言論而觀其變，第三種是顧之以謀而觀其知，第四種是告之以禍而觀其勇，第五種是醉之以酒而觀其性，第六種是臨之以利而觀其廉，第七種是以事而觀其信。這七種方式確實(shí)對(duì)知人知人有很大幫助?？傊?，知人不僅要知道自己的能力，還要考驗(yàn)自己的道德。

           現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的領(lǐng)導(dǎo)者要想準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)人，就必須多學(xué)習(xí)、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐。要從細(xì)節(jié)上了解一個(gè)人的心理和行為特征，考察他的專業(yè)知識(shí)，然后把握他的優(yōu)勢和特征。

           了解一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)很重要，但最重要的是了解他的個(gè)人修養(yǎng)和責(zé)任感。如果一個(gè)人缺乏道德修養(yǎng)，他的行為就不會(huì)受到社會(huì)的約束，缺乏責(zé)任感就不會(huì)奉獻(xiàn)。即使他的專業(yè)水平很高，也不會(huì)有積極的產(chǎn)出。

           培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化，但也有良好的責(zé)任。雖然一個(gè)低效的組織與組織成員的能力和努力有關(guān)，但它往往是領(lǐng)導(dǎo)者管理的結(jié)果。

           就像張三的專長是畫畫，卻被安排做工頭；李四性格豪爽，卻讓他去監(jiān)工；王五的腿腳不靈便，卻被分成搬運(yùn)工；等等。

           一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者必須有良好的責(zé)任。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你已經(jīng)知道組織成員的專業(yè)知識(shí)，你就應(yīng)該把它安排到合適的職位上，充分發(fā)揮他們各自的專業(yè)知識(shí)。

           例如，張三應(yīng)該負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。李四可以做現(xiàn)場管理，王五可以去一些不需要長時(shí)間活動(dòng)的職位。只有充分利用事物和人才，資源才能合理配置。

           培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化，了解人民的良好責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要了解組織成員擅長什么，還要知道他們?nèi)狈κ裁?。只有這樣，他們才能實(shí)現(xiàn)善行的最佳組合。

           以上我們告訴人們，是為了找到他們的能力；良好的責(zé)任，是為了利用他們的能力。這可以優(yōu)化組織人員的配置，但不能達(dá)到最佳。一個(gè)人可以在他們最擅長的方面達(dá)到最好的，但在組合關(guān)系中，所有的個(gè)人都是最好的，可能不是最好的。

           舉個(gè)簡單的例子，有三個(gè)人A、B、C都擅長繪畫，但是A、B而且還擅長營銷C但性格內(nèi)向，心思細(xì)致，另外A家庭背景是繪畫世家?，F(xiàn)在有一個(gè)人想投資，讓他們?nèi)齻€(gè)人經(jīng)營一個(gè)畫廊，如何安排是最好的選擇？

           方案一：A、B、C只需提供繪畫作品，找專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營畫廊的其他事務(wù)。

           方案二:招聘職業(yè)經(jīng)理人B共同負(fù)責(zé)畫廊營銷，A、C共同負(fù)責(zé)繪畫的來源和鑒定。

           方案三:由A擔(dān)任畫廊經(jīng)理，B擔(dān)任畫廊營銷總監(jiān)，C負(fù)責(zé)畫廊財(cái)務(wù)管理，其他社會(huì)招聘人員。

           顯然，方案三是最佳搭配。方案一不能突出投資者的選擇A、B、C他們?nèi)齻€(gè)人的作用無法實(shí)現(xiàn)增值；方案二，A雖然

           今天就好好說說 \b！共享一個(gè)特別強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)磁力資源工具and下載器 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，這里有你想要的 \b\u0005 ！

           文字教程:

           1.獲取磁資源搜索器and下載器

           2.解壓后 \b\u0005 ，點(diǎn)擊exe 文件操作工具\(yùn)u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           3.這個(gè)工具和以前有點(diǎn)不同\b\u0005 ，它的搜索框居然在右下角 \b，輸入關(guān)鍵后 \b\u0005 ，點(diǎn)擊在線搜索~(比如這部電影) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，如果你想停止搜索， \b\u0005 ，點(diǎn)擊停止搜索\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           4.如果你想篩選和過濾搜索結(jié)果 \b\u0005 ，檢查過濾模式 \b\u0005 可根據(jù)大小和時(shí)間過濾 \b\u0005 。

           5.你想復(fù)制哪個(gè)鏈接 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，直接用鼠標(biāo)雙擊 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，然后復(fù)制到下載器下載 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。(下載器放在后臺(tái))

           6、如果想保存這些鏈接 \b，可點(diǎn)擊保存數(shù)據(jù) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。以后可以讀取數(shù)據(jù) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，本地搜索或離線搜索 \b。

           \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b\u0005 \b \b\u0005

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