技術(shù)疊加高級(jí)升級(jí)，幫助和傷害也疊加在一起，人類的主要地位受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從機(jī)器取代人的角度來看，一方面，機(jī)器人和基因人的完整形式，將取代我們的自然人，將使自然人享受生存和生活方式，而不需要太多的體力和智力；另一方面，這種替代表明自然人不再需要工作，也不再有任何自我生存和生活的能力，從依賴機(jī)器人和基因人到依賴他們。這不是實(shí)質(zhì)性的替代品或奴役嗎？這離自然人的結(jié)束還有多遠(yuǎn)？技術(shù)高級(jí)升級(jí)的雙刃劍特征在這場(chǎng)工業(yè)革命中得到了極大的揭示，并將以更豐富的方式展示?，F(xiàn)在是重新認(rèn)識(shí)技術(shù)進(jìn)步升級(jí)的時(shí)候了。歷史遺留下來的技術(shù)只有幫助沒有傷害的片面理解，必須完全放棄。

           重塑人類新的、共同的道德良知。從歷史上看，人類社會(huì)的整體道德良知基本上與技術(shù)的先進(jìn)升級(jí)相匹配。雖然經(jīng)歷了許多血腥的風(fēng)，但人類仍在成長(zhǎng)和成熟，但在一些重大技術(shù)的先進(jìn)升級(jí)中，它仍然可以匹配共同的道德良知，抵制和抑制人類在技術(shù)基礎(chǔ)上的瘋狂。例如，核技術(shù)的進(jìn)步就是最好的情況。然而，人類社會(huì)還遠(yuǎn)沒有走上從人類整體的角度建立道德良知的道路。民族、國(guó)家、團(tuán)體、派系等的歷史存在和發(fā)展使這樣的人類理想只存在于一些思想家的腦海中。人類社會(huì)的歷史更多地展示了人類內(nèi)部不同群體之間的競(jìng)爭(zhēng)、沖突甚至毀滅性戰(zhàn)爭(zhēng)。道德良知主要從群體的利益出發(fā)，具有強(qiáng)烈的群體個(gè)性色彩。這是匹配的共同道德良知，通常只是針對(duì)具體問題的短期規(guī)定，要么是曇花一現(xiàn)。

           第四次工業(yè)革命的到來，以超越地區(qū)、民族、國(guó)家、政治團(tuán)體和宗教派別的趨勢(shì)，給整個(gè)人類社會(huì)帶來了新的挑戰(zhàn)。自然人、機(jī)器人和基因人之間的沖突很可能超過當(dāng)前民族和國(guó)家之間的沖突，從而表明人類社會(huì)自我超越時(shí)代的到來。這應(yīng)該是第四次工業(yè)革命中最獨(dú)特、最有價(jià)值的地方。如果我們的自然人不想成為他們自己的挖掘者，我們必須適度地放下自然人內(nèi)部的斗爭(zhēng)，從整個(gè)人類的角度，塑造新的、共同的道德良知，放棄過去的懷疑，團(tuán)結(jié)起來，面對(duì)整個(gè)人類的新對(duì)手。可以想象，面對(duì)這樣的革命，沒有主流、共同、強(qiáng)大的人類價(jià)值觀或普世道德，技術(shù)進(jìn)步不僅不意味著人類社會(huì)的進(jìn)步，而且一定是人類社會(huì)的倒退或?yàn)?zāi)難。

           早期的工業(yè)革命使人類社會(huì)分裂了資產(chǎn)階級(jí)和無產(chǎn)階級(jí)。作為無產(chǎn)階級(jí)的理論代表，馬克思?xì)v史性地呼吁全世界的無產(chǎn)階級(jí)聯(lián)合起來，以平等和最終解放整個(gè)人類！

           在第四次工業(yè)革命如火如荼的今天，機(jī)器人、基因人等新人類將出現(xiàn)在人類社會(huì)。為了整個(gè)人類的命運(yùn)、和諧和幸福，我們也想在這里大喊:全世界的自然人，聯(lián)合在一起。！

           2016年7月5日星期二開始寫作

       2016年8月27日星期六修改完成

       (2016年第11期原版《讀書》)

       上帝，數(shù)據(jù)和故事

                   除了人類說話的方式，我們還有一個(gè)故事。

           故事和數(shù)據(jù)的區(qū)別在于，數(shù)據(jù)在很大程度上是存在甚至記錄的真實(shí)信息，而故事可能包含前者，也可以虛構(gòu)或創(chuàng)造。

           早年，在閱讀黃仁宇先生的偉大歷史作品時(shí)，由于數(shù)字管理差的判斷，中國(guó)落后于西歐和日本，給人留下了深刻的印象。黃先生直接比較了數(shù)字管理的準(zhǔn)確性和意識(shí)形態(tài)的一般性。潛臺(tái)詞是，中國(guó)人民努力成為世界強(qiáng)國(guó)。當(dāng)他們以歷史為鑒，重視數(shù)字時(shí)，他們不能只是可能。在我看來，先生的觀點(diǎn)可以被稱為仁宇結(jié)論，與歷史共存。

           近年來，我讀了很多關(guān)于大數(shù)據(jù)的作品，其中涂子沛先生的《大數(shù)據(jù)》和《數(shù)據(jù)之巔》都很有啟發(fā)性。數(shù)字管理應(yīng)該是目前中國(guó)主流或主流的重要組成部分，但與美國(guó)等強(qiáng)國(guó)相比有著明顯的距離。涂先生明確表示，收集、使用和開放數(shù)據(jù)是現(xiàn)代中國(guó)人面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。有一種歷史呼應(yīng)的意義。涂先生在新時(shí)代發(fā)表了仁宇結(jié)論，這仍然是民族和國(guó)家的強(qiáng)烈警告，讓人感到深深的敬意。

           事物總是有兩面性或多面性的。當(dāng)我們強(qiáng)調(diào)某一方面時(shí)，很容易出現(xiàn)過度渲染；當(dāng)我們過度渲染某一方面時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)一些邏輯偏差和意識(shí)形態(tài)矛盾。應(yīng)該說，在流行的大數(shù)據(jù)文本中，這種偏差和矛盾更為明顯。毫無疑問，它們不僅是文本、邏輯和意識(shí)形態(tài)上的爭(zhēng)議問題，而且基于大數(shù)據(jù)的時(shí)代功能，它們會(huì)導(dǎo)致有偏見的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和結(jié)果。

       上帝，人和數(shù)據(jù)

           關(guān)于大數(shù)據(jù)這句名言：除上帝外，任何人都必須用數(shù)據(jù)說話。

           在漢語(yǔ)語(yǔ)法中，除一詞在英語(yǔ)中有besides”和“except”的兩重含義。“besides除的除是一種相加的關(guān)系，如Besides him,we all went to the movies (除了他，我們都去看電影了)，包括他和我

           一個(gè)競(jìng)價(jià)員剛?cè)肼殨r(shí)， \b\u0005 不要急于操作帳戶 \b\u0005 ，首先和企業(yè)的業(yè)主溝通且了解行業(yè)的營(yíng)銷流程 \b\u0005 只有確認(rèn)推廣業(yè)務(wù)等相關(guān)信息，才能合理優(yōu)化賬戶的邏輯 \b。

           自己的產(chǎn)品賣點(diǎn)有哪些 \b\u0005 ？

           要想做好推廣，首先要了解自己的產(chǎn)品 \b\u0005 ，如果你甚至不知道你的產(chǎn)品是什么，它的作用是什么， \b，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，我們?cè)谄鹋芫€上輸了 \b\u0005 。

           挖掘出自己產(chǎn)品獨(dú)特的一面 \b\u0005 ，在同質(zhì)化行業(yè)鶴立雞群 \b。同時(shí)，不要忘記我們的初衷：賣點(diǎn)必須足以吸引消費(fèi)者 \b\u0005 。

           這里有兩個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的建議:

           ▲假如我們是消費(fèi)者 \b\u0005 ，我們的需求和痛點(diǎn)是什么\b？

           ▲參考一些強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 \b\u0005耐心跟蹤 \b，仔細(xì)猜測(cè)他們的賣點(diǎn)是什么 \b\u0005 。參考 \b，并逐漸超越 \b\u0005 。

           這個(gè)產(chǎn)品的投放渠道有哪些 \b\u0005 ？

           投放渠道這一點(diǎn)\b，作為一名SEMer 也需要考慮\b\u0005 ，提前準(zhǔn)備 \b\u0005 ，方便下一步的優(yōu)化管理 \b\u0005 。舉例：

           ▲投放哪些渠道？SEM \b？比如百度，360，搜狗，神馬，甚至公司都可能讓你兼顧信息流的推廣 \b\u0005 確認(rèn)只投放一個(gè)渠道或多個(gè)渠道 \b\u0005 確認(rèn)投放后，便于合理分配預(yù)算 \b\u0005 。

           ▲產(chǎn)品是否有線下渠道\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，如若有 \b\u0005 ，是否需要線上線下推廣？\b\u0005 。

           如何分配預(yù)算\b？

           首先了解公司的總預(yù)算 \b，了解總預(yù)算后 \b，合理分配預(yù)算 \b\u0005 。

           一般情況 \b，按以下三點(diǎn)分配預(yù)算：

           ▲根據(jù)行業(yè)淡季和旺季：旺季預(yù)算多，淡季預(yù)算少；

           ▲按熱產(chǎn)品分配:我們推廣的口紅比較熱 \b\u0005 ，這可以增加預(yù)算；

           ▲根據(jù)市場(chǎng)區(qū)域分配：如果在北京、上海深圳效果較好，則增加該地區(qū)的預(yù)算分配 \b\u0005 。

           行業(yè)是否處于淡季和旺季\b？

           大多數(shù)營(yíng)銷行業(yè)都有淡季和旺季 \b，這個(gè)問題困擾著許多企業(yè) \b\u0005 ，所以我們要做的就是了解行業(yè)的淡季和旺季 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           比如年初五、六、七月份教育產(chǎn)業(yè)旺季 \b\u0005 淡季在11、12、1月 \b\u0005 。

           因此，在旺季到來之前，我們應(yīng)該優(yōu)化 \b\u0005 ，抓住旺季的機(jī)會(huì) \b。

           了解賬戶的歷史轉(zhuǎn)變

           接管老賬戶后接管老賬戶SEMer \b\u0005 ，不能盲目跟風(fēng)推廣 \b，分析賬戶建設(shè)是否合理\b\u0005 。

           了解賬戶需要了解以下四點(diǎn):

           ▲投放時(shí)間和區(qū)域；

           ▲過去的預(yù)算；

           ▲歷史轉(zhuǎn)化成本；

           ▲賬戶重點(diǎn)轉(zhuǎn)化計(jì)劃和關(guān)鍵關(guān)鍵詞 \b。

           我們的目標(biāo)客戶是什么人群 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006？

           重點(diǎn)來了 \b\u0005 ，把小本記下來\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006！

           人群肖像九要素:年齡、性別、地區(qū)、收入、興趣愛好、設(shè)備、時(shí)間、教育和職業(yè)\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           舉個(gè)栗子:電影 \b\u0005 ，大致畫像如下:

           ▲年齡：16-55歲

           ▲性別：男 女

           ▲投放區(qū)：全國(guó)

           ▲收入：2.5K-10K

           ▲愛好：電影

           ▲設(shè)備：移動(dòng)端

           ▲時(shí)段：19點(diǎn)-23點(diǎn)

           ▲學(xué)歷：不限

           ▲職業(yè)：不限（畫像僅為參考 \b，沒有真實(shí)數(shù)據(jù)反饋)

           另外要注意的是 \b\u0005 目標(biāo)群體不一定是消費(fèi)群體 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，如嬰兒車 \b\u0005 大多數(shù)消費(fèi)者都是寶爸寶媽 \b\u0005 。所有人都想有更高的投入產(chǎn)出比 \b\u0005 前提是營(yíng)銷必須有針對(duì)性\b。

           了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自己的市場(chǎng)地位

           了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006？實(shí)力如何 \b\u0005 我們?cè)谑袌?chǎng)上的實(shí)力如何？\b\u0005 ？

           分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)， \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，積極學(xué)習(xí)和效仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所有優(yōu)勢(shì) \b\u0005 ，不要覺得丟臉\b\u0005 。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是我們最好的老師 \b\u0005 。

           這里要多說一口:

           ▲假如我們是行業(yè)菜鳥，因?yàn)槲覀兊钠瘘c(diǎn)很低\b\u0005 \b，一些積極向排名靠前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) \b\u0005 ，我們利用他們做得好的地方 \b\u0005 。

           ▲如果我們的實(shí)力在行業(yè)中實(shí)力適中：距離行業(yè)領(lǐng)袖還有一段距離 \b\u0005 這個(gè)時(shí)候我們要做的就是保持實(shí)力 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，努力進(jìn)步 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，最不應(yīng)該發(fā)生的是原地踏步甚至退步 \b\u0005 ！

           ▲如果我們是行業(yè)領(lǐng)袖：我們應(yīng)該始終警惕第二和第三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最近的行動(dòng) \b\u0005 ，注意觀察行業(yè)的新秀實(shí)力\b\u0005 。

           原創(chuàng)作者/公眾號(hào)：趙陽(yáng)

           \b\u0005 \b\u0005 \b\u0005 \b\u0005

　　以上就是小編為大家介紹的競(jìng)價(jià)前應(yīng)該先這7項(xiàng)工作的全部?jī)?nèi)容，如果大家還對(duì)相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

　　本文標(biāo)題：競(jìng)價(jià)前應(yīng)該先這7項(xiàng)工作　　地址：/yuqingchuli/2022/0325/4018.html