5500 元左右，加上農(nóng)耕收入，戶(hù)均年收入也可達(dá)7000 元以上。

           研究發(fā)現(xiàn)，尤勒滾布拉克村收入最高的家庭與收入最低的家庭之間的人均差距約為8 倍。應(yīng)該說(shuō)，收入差距很大。然而，村民們并不討厭富人。原因是村里宗教氛圍濃厚。高收入基本上是宗教家庭。宗教人民擁有大量的土地、高教育水平和高社會(huì)地位。村民們敬畏宗教人識(shí)到他們的高收入，認(rèn)識(shí)到人與家庭之間的收入差距，縮小村民的收入差距還有很長(zhǎng)的路要走。

       三、建議促進(jìn)南疆農(nóng)村居民增收

           根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源和實(shí)際情況，促進(jìn)新疆南部農(nóng)民收入增長(zhǎng)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民自我發(fā)展能力，積極促進(jìn)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，形成合力，促進(jìn)農(nóng)民收入快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。

       (一)優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民經(jīng)營(yíng)收入

           根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源和實(shí)際情況，以作物種植和畜牧業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展蔬菜種植和庭院經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，大加農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)收入。

           （1）根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。隨著國(guó)家棉花收購(gòu)政策的調(diào)整，南疆不同地方棉花種植效率差異較大，根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源和實(shí)際情況，適度減少棉花種植面積，擴(kuò)大小麥玉米種植，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)跟蹤服務(wù)，提高種植效率，為畜牧業(yè)發(fā)展提供飼料，通過(guò)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)效率增值。

           （2）提前布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。隨著新疆南部經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)雞蛋和蔬菜產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將增加，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。一些農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境良好、養(yǎng)殖資源豐富、交通便利的地區(qū)，可以以雞蛋和家禽養(yǎng)殖為重要產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)和培育雞蛋和家禽養(yǎng)殖的專(zhuān)業(yè)集聚區(qū)?？拷笾谐鞘?、交通便利、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的村鎮(zhèn)，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，積極建設(shè)蔬菜種植基地。

           （3）指導(dǎo)林果產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展。林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)注重質(zhì)量和效率、轉(zhuǎn)型升級(jí)、示范園區(qū)建設(shè)和品牌建設(shè)，依托農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，在精細(xì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加工轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)發(fā)展、林果產(chǎn)業(yè)進(jìn)入農(nóng)民收入致富的重要產(chǎn)業(yè)。

       （二）大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民工資性收入

           促進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中第二、三產(chǎn)業(yè)的比例，使越來(lái)越多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)民的工資收入水平。

           （1）重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。加快南疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極拓展石化、煤化工等下游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展原材料開(kāi)采、設(shè)備制造、生活服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展特色輕產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持農(nóng)副產(chǎn)品深加工、國(guó)家手工業(yè)、裝配加工、紡織服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展綜合服務(wù)業(yè)，促進(jìn)貿(mào)易物流、特色餐飲、特色旅游、社區(qū)家政產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)支持民生項(xiàng)目，加快發(fā)展，努力創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。

           （2）注重非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的發(fā)展。重點(diǎn)支持大型企業(yè)配套產(chǎn)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、文化旅游等領(lǐng)域發(fā)展的中小企業(yè)和具有較強(qiáng)就業(yè)能力的民營(yíng)龍頭企業(yè)。加強(qiáng)政策指導(dǎo)，更加注重資金、信貸、稅收、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和設(shè)施，實(shí)施社會(huì)保障補(bǔ)貼、貸款支持、稅收優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，支持中小企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的重要作用。

           （3）加強(qiáng)投資吸引力。采取堅(jiān)決措施維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定，積極吸引中央企業(yè)投資，鼓勵(lì)和引導(dǎo)新疆省市大型企業(yè)進(jìn)入新疆，有效發(fā)展新疆產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)推進(jìn)短、快項(xiàng)目，充分發(fā)揮農(nóng)村工作組的幫助作用，加快形成一批具有明顯集聚效應(yīng)的新型工業(yè)化示范基地和中小型產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)新疆南部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加快新城鎮(zhèn)化，建設(shè)多個(gè)集聚效應(yīng)強(qiáng)的重點(diǎn)城鎮(zhèn)，促進(jìn)人口和產(chǎn)業(yè)適度集中，推動(dòng)城市化產(chǎn)業(yè)化和服務(wù)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。

       (三)落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移收入

           落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移收入和財(cái)產(chǎn)收入，提高農(nóng)民收入水平，縮小城鄉(xiāng)收入差距。

           （1）加強(qiáng)政府促進(jìn)就業(yè)的責(zé)任。以促進(jìn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)為政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo)，將城市新就業(yè)、城市調(diào)查失業(yè)率、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)等指標(biāo)納入地方年度考核。將增加就業(yè)崗位納入政府投資和重大項(xiàng)目建設(shè)評(píng)估，建立公共投資和重大項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)就業(yè)評(píng)估機(jī)制，在同等條件下優(yōu)先考慮就業(yè)崗位多、崗位質(zhì)量好的項(xiàng)目。

           （2）加強(qiáng)財(cái)政轉(zhuǎn)移和支付。新疆特別是南疆經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政自給能力低，僅靠自身努力很難縮小收入差距。在深化收入分配制度改革和財(cái)稅制度改革的有利時(shí)機(jī)下，要努力合理劃分中央和地方政府之間的權(quán)力和財(cái)權(quán)，調(diào)整中央和地方政府在新疆的稅收比例，增加中央政府對(duì)新疆特別是南疆農(nóng)村地區(qū)的一般轉(zhuǎn)移支付和扶貧專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。

           （3）增加對(duì)南疆農(nóng)村民生的投資。民生支出是居民轉(zhuǎn)移收入增長(zhǎng)的重要來(lái)源。要進(jìn)一步發(fā)揮民生投資對(duì)南疆農(nóng)村居民收入增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)作用，改善農(nóng)村居民的民生投資

       企業(yè)如何做好危機(jī)公關(guān)管理工作 \b\u0005 ？ 危機(jī)公共關(guān)系是指處理危機(jī)的相關(guān)機(jī)制\b\u0005 。這是偶然的 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，有針對(duì)性的 \b，破壞性和緊迫性 \b\u0005 國(guó)家危機(jī)公關(guān) \b\u0005 ，企業(yè) \b\u0005 、個(gè)人等方面起著重要作用\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           公司應(yīng)該如何面對(duì)危機(jī)公關(guān)和危機(jī)公關(guān)策略 \b？各企業(yè)危機(jī)公關(guān)案件不同 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。在制定危機(jī)公共關(guān)系戰(zhàn)略時(shí)\b， 必須考慮以下因素\b\u0005 。當(dāng)公司面臨公關(guān)危機(jī)時(shí)， \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，他們應(yīng)該采取果斷措施來(lái)解決危機(jī)或盡量減少危機(jī)的負(fù)面影響 \b\u0005 。以下六種應(yīng)對(duì)公共關(guān)系危機(jī)的策略可以有效解決危機(jī) \b\u0005 ，甚至?xí)a(chǎn)生積極的作用\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           1 \b\u0005 將危機(jī)公關(guān)提升到戰(zhàn)略高度

           2 \b\u0005 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)和根源

           3 \b\u0005 ，比消防

           4更快\b，{{ }\b，交流 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，交流或交流 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           6 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，讓別人為自己說(shuō)話(huà)

           企業(yè)危機(jī)公關(guān)是否屬于企業(yè)管理？ 屬于 \b\u0005 ，業(yè)務(wù)管理過(guò)程包括公共管理 \b。

           危機(jī)公關(guān)管理的具體內(nèi)容 請(qǐng)參考：

           要點(diǎn):危機(jī)PR 5S原則的關(guān)鍵點(diǎn)

           承擔(dān)責(zé)任原則

           危機(jī)后 \b\u0005 ，公眾將關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題：利益問(wèn)題 \b\u0005 ，利益是公眾關(guān)注的焦點(diǎn) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，所以不管對(duì)誰(shuí)錯(cuò) \b\u0005 公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任\b\u0005 \b\u0005 企業(yè)不應(yīng)首先追究責(zé)任\b。否則 \b\u0005 ，會(huì)互相看待 \b\u0005 ，加深矛盾 \b，引起公眾反感 \b，不利于解決問(wèn)題 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。另一方面 \b\u0005 ，這是一個(gè)情感問(wèn)題\b。公眾非常關(guān)心公司是否關(guān)心自己的感受 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。因此 \b，公司應(yīng)從受害者的角度表達(dá)同情和安慰 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，通過(guò)新聞媒體向公眾道歉\b\u0005 ，解決深刻的心理和情感關(guān)系問(wèn)題 \b\u0005 。從而贏得了公眾的理解和信任 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           實(shí)際上 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，公眾和媒體心中通常有一個(gè)規(guī)模\b\u0005 ，對(duì)公司有心理期望 \b\u0005 ，即公司應(yīng)該如何處理 \b\u0005 ，我會(huì)很滿(mǎn)意的\b。因此 \b\u0005 ，公司決不能選擇面對(duì) \b\u0005態(tài)度很重要\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           真誠(chéng)真誠(chéng)的溝通原則

           當(dāng)公司陷入危機(jī)漩渦時(shí)\b，這是公眾和媒體關(guān)注的焦點(diǎn) \b\u0005 。你的一舉一動(dòng)都會(huì)受到質(zhì)疑 \b\u0005 ，所以不要試圖幸運(yùn)地?cái)[脫它 \b\u0005 。相反 \b\u0005 主動(dòng)聯(lián)系新聞媒體，盡快與公眾溝通\b，解釋真相 \b\u0005 ，并鼓勵(lì)相互理解和消除疑慮和不安 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           真誠(chéng)的溝通是應(yīng)對(duì)危機(jī)的基本原則之一\b\u0005 真誠(chéng)在這里指的是三個(gè)誠(chéng)實(shí) \b\u0005 ，即真誠(chéng) \b，真誠(chéng)和誠(chéng)實(shí) \b\u0005 \b\u0005 ，所有問(wèn)題都可以解決\b\u0005 。

           (1) \b\u0005 ，真誠(chéng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。事故發(fā)生后的第一時(shí)間 \b\u0005 公司高級(jí)管理人員應(yīng)向公眾解釋情況并道歉\b\u0005 ，體現(xiàn)企業(yè)責(zé)任感和消費(fèi)者責(zé)任感的企業(yè)文化 \b， 贏得消費(fèi)者的同情和理解 \b。

           (2) \b\u0005 ，誠(chéng)摯 \b\u0005 \b\u0005 ，不回避問(wèn)題和錯(cuò)誤\b，及時(shí)與媒體和公眾溝通\b，向消費(fèi)者解釋消費(fèi)者的進(jìn)步 \b\u0005 ，重新獲得消費(fèi)者的信任和尊重 \b\u0005 。

           (3) \b，老實(shí) \b。誠(chéng)信是危機(jī)管理的關(guān)鍵 \b，最有效的解決方案 \b。我們會(huì)原諒自己的錯(cuò)誤 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，但不會(huì)原諒別人撒謊\b。

           速度第一的原則

           好的事情不會(huì)消逝 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，壞事會(huì)綿延千里 \b。在危機(jī)前12至24小時(shí)內(nèi) \b，新聞將像病毒一樣裂變\b\u0005 。目前 \b\u0005 ，沒(méi)有多少可靠的新聞 \b\u0005 ，社會(huì)上充滿(mǎn)了謠言和猜測(cè) \b。公司的一舉一動(dòng)將是公司如何處理危機(jī)的主要依據(jù)\b\u0005 。媒體 \b\u0005 ，公眾和政府都在密切關(guān)注公司的第一份聲明 \b\u0005 。關(guān)于公司應(yīng)對(duì)危機(jī)的做法和立場(chǎng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，媒體報(bào)道中經(jīng)常立即看到公眾輿論 \b\u0005 。

           因此 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，公司必須果斷采取行動(dòng) \b\u0005 ，快速反應(yīng) \b\u0005 果斷行動(dòng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，并與媒體和公眾進(jìn)行溝通\b。這樣才能快速控制局勢(shì) \b，否則，將擴(kuò)大突發(fā)性危機(jī)的范圍 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，甚至可能失去對(duì)全局的控制 \b\u0005 。危機(jī)過(guò)后 \b\u0005 ，我們是否可以首先控制局勢(shì)以使其不擴(kuò)大 \b，不升級(jí)或不擴(kuò)散是應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵 \b。

           避免危險(xiǎn)時(shí) \b\u0005 請(qǐng)不要忽視其他危險(xiǎn) \b。 在危機(jī)管理過(guò)程中\(zhòng)b\u0005 ，我們必須運(yùn)行這個(gè)系統(tǒng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，我們不能忽視它 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。只有這樣 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，我們可以通過(guò)表面現(xiàn)象看到本質(zhì) \b，創(chuàng)造性地解決問(wèn)題 \b\u0005 ，將危害轉(zhuǎn)化為利潤(rùn) \b\u0005 。

           危機(jī)系統(tǒng)主要執(zhí)行以下操作：

           (1)從冷到熱\b\u0005 ，靜態(tài)制動(dòng)：危機(jī)可能會(huì)讓人感到尷尬或害怕 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。因此 \b\u0005 公司高層管理人員應(yīng)采用冷到熱 \b\u0005 ，安靜系統(tǒng)來(lái)移動(dòng)和冷靜 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，以減輕員工的心理壓力 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           (2) \b\u0005 ，統(tǒng)一觀點(diǎn) \b\u0005 ，以穩(wěn)定的立場(chǎng):快速統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部觀點(diǎn) \b\u0005 ，對(duì)危機(jī)有清晰的了解 \b\u0005 ，從而穩(wěn)定立場(chǎng) \b，整個(gè)人心和敵人 \b\u0005 。

           (3) \b，團(tuán)隊(duì)組成 \b，特殊責(zé)任：危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)的組成通常由企業(yè)公關(guān)部門(mén)的成員和參與危機(jī)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接組成\b\u0005 。這樣 \b\u0005 一方面是高效率的保證 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，另一方面是內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)的一致保證 \b\u0005 ，這讓公眾感到不安\b\u0005 。

           版權(quán)聲明：本文由無(wú)限公關(guān)輿論處理收集整理\b，都不代表任何觀點(diǎn) \b\u0005 ，無(wú)限公關(guān)輿論是一家專(zhuān)注于用法律解決客戶(hù)輿論問(wèn)題的公司\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，主要服務(wù)范圍：危機(jī)公關(guān)、輿情監(jiān)控、輿情監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)名譽(yù)權(quán)保護(hù)等\b\u0005 ，引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展 \b\u0005 。\b\u0005 \b\u0005 \b\u0005 \b\u0005

　　以上就是小編為大家介紹的企業(yè)公關(guān)危機(jī)管理的全部?jī)?nèi)容，如果大家還對(duì)相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

　　本文標(biāo)題：企業(yè)公關(guān)危機(jī)管理　　地址：/yuqingchuli/2022/0324/4003.html