健康是一種寶貴的資產(chan)。他(ta)們(men)在有生(sheng)之年產(chan)量很快,但(dan)由(you)于(yu)生(sheng)命(ming)長度有限(xian),總產(chan)量大(da)大(da)降低。
身體資產的護(hu)理在于飲食和(he)日常生活符(fu)合(he)自然規律。一(yi)旦身體出現(xian)問(wen)題(ti),就會出現(xian)零件貴,難以匹配的尷尬;智能(neng)資產的護(hu)理在于讀萬卷(juan)書、行萬里路、讀無數人,否則(ze)很快(kuai)就會落后;家庭關系資產的護(hu)理在于溝通和(he)理解(jie),家庭和(he)萬事興(xing)是家庭資產護(hu)理的良好結果;房地(di)產、車輛、家具等(deng)有形(xing)物品(pin)的維護(hu)需求更(geng)為明顯。
對于企業和(he)個人來(lai)說,國家、地(di)區、社會(hui)組織需要繼續照(zhao)顧資(zi)產。否則,資(zi)產作為(wei)收(shou)入(ru)之母的功能和(he)價值將受(shou)到(dao)影響,最終收(shou)入(ru)將受(shou)到(dao)影響。
第(di)七章 負債:遲早要還
一(yi)、了解負債
先看對話。
老張(zhang):老王,你現在有(you)五套房子,十個(ge)門面,好有(you)錢(qian)啊(a)!
老王(wang):兄(xiong)弟,我從銀行借(jie)錢(qian)。!
老張:借的(de)?但是那些房(fang)產都是你的(de)!
老王:嗯(ng),房(fang)產證是(shi)(shi)我的名(ming)字,但(dan)是(shi)(shi)借了很多錢。!
老王有(you)(you)五(wu)套房子(zi),十個(ge)立面,但(dan)說錢是從銀行(xing)借來(lai)(lai)的;銀行(xing)貸款顯(xian)然是債(zhai)(zhai)務,如何成(cheng)為(wei)他持有(you)(you)的住房資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)?我們假設(she)老王從銀行(xing)借了(le)100萬元(yuan),所(suo)以他對銀行(xing)負(fu)債(zhai)(zhai)。與此同時(shi),錢進入了(le)老王的銀行(xing)賬戶或老王購買(mai)了(le)其他財產(chan)(chan)(chan),結(jie)果形成(cheng)了(le)老王的資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)。從這(zhe)100萬元(yuan)的來(lai)(lai)源(yuan)(yuan)來(lai)(lai)看,它來(lai)(lai)自債(zhai)(zhai)務;就目前(qian)100萬元(yuan)的狀態而言,它形成(cheng)了(le)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)。事實(shi)上(shang),在(zai)這(zhe)種情況下,資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)和債(zhai)(zhai)務是一體的,債(zhai)(zhai)務是資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)的來(lai)(lai)源(yuan)(yuan),資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)是債(zhai)(zhai)務的存在(zai)形式。
(一)負債的(de)含義
負債(zhai)是指企業過去交易或事(shi)項形成(cheng)的當(dang)前義(yi)務,預計經(jing)濟(ji)利(li)益會流出企業。負債(zhai)具有以(yi)下特點:
1.負債(zhai)是企業(ye)承擔的當前義務
負債必(bi)須是企業承擔(dan)的(de)(de)(de)當前(qian)義(yi)務(wu)(wu),是負債的(de)(de)(de)基本特征。當前(qian)義(yi)務(wu)(wu)是指在當前(qian)條(tiao)件下(xia)承擔(dan)的(de)(de)(de)義(yi)務(wu)(wu)。未來交(jiao)易或事(shi)項形成的(de)(de)(de)義(yi)務(wu)(wu)不屬于當前(qian)義(yi)務(wu)(wu),不得確(que)認為負債。
目前的(de)(de)(de)(de)義(yi)(yi)務(wu)(wu)可以是(shi)法律義(yi)(yi)務(wu)(wu),也可以是(shi)推(tui)定義(yi)(yi)務(wu)(wu)。法律義(yi)(yi)務(wu)(wu)是(shi)指(zhi)具有約束(shu)力的(de)(de)(de)(de)合同(tong)或(huo)法律法規規定的(de)(de)(de)(de)義(yi)(yi)務(wu)(wu),通(tong)常需要在(zai)法律意義(yi)(yi)上強制執行(xing)。例如,企(qi)(qi)業(ye)購買一批鋼材形成的(de)(de)(de)(de)應付款(kuan)項(xiang),向銀行(xing)籌集資(zi)金形成的(de)(de)(de)(de)貸款(kuan),按照法律規定繳納的(de)(de)(de)(de)稅款(kuan),屬(shu)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)法律義(yi)(yi)務(wu)(wu),需要依法償還。推(tui)定義(yi)(yi)務(wu)(wu)是(shi)指(zhi)企(qi)(qi)業(ye)根據(ju)多年的(de)(de)(de)(de)習慣、公開承諾或(huo)宣布(bu)的(de)(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)承擔(dan)的(de)(de)(de)(de)責任,也使相(xiang)關方形成了(le)企(qi)(qi)業(ye)履行(xing)相(xiang)應責任的(de)(de)(de)(de)合理期望。例如,小米在(zai)一年內提供售后保修服務(wu)(wu),預期的(de)(de)(de)(de)保修服務(wu)(wu)屬(shu)于(yu)推(tui)定義(yi)(yi)務(wu)(wu),應確認為負債(zhai)。
法律義(yi)務(wu)(wu)和推定(ding)義(yi)務(wu)(wu)是企(qi)業已經承(cheng)擔(dan)的現有(you)(you)(you)義(yi)務(wu)(wu)。如果有(you)(you)(you)人認為(wei)小米的保(bao)修(xiu)承(cheng)諾(nuo)很有(you)(you)(you)吸引力,計劃(hua)半年(nian)后(hou)買一部小米手機,對于小米來說(shuo),因(yin)為(wei)這(zhe)個人還(huan)沒有(you)(you)(you)買手機,小米現在沒有(you)(you)(you)承(cheng)擔(dan)保(bao)修(xiu)義(yi)務(wu)(wu),不屬于它的債務(wu)(wu)。
2.負債預期(qi)會導致企業經濟利益流出
預計經濟利(li)益流(liu)(liu)出(chu)企(qi)業(ye)也是負(fu)債(zhai)的(de)基本特征。只(zhi)有企(qi)業(ye)在履(lv)行義務時(shi)才會導(dao)致經濟利(li)益流(liu)(liu)出(chu)企(qi)業(ye),才符(fu)合(he)負(fu)債(zhai)的(de)定義。如(ru)果不會導(dao)致企(qi)業(ye)經濟利(li)益流(liu)(liu)出(chu),則不符(fu)合(he)負(fu)債(zhai)的(de)定義。在履(lv)行現有義務償(chang)(chang)還(huan)債(zhai)務時(shi),經濟利(li)益流(liu)(liu)出(chu)企(qi)業(ye)的(de)形式(shi)多(duo)種多(duo)樣(yang),如(ru)現金償(chang)(chang)還(huan)、實(shi)物(wu)資(zi)(zi)產償(chang)(chang)還(huan)、提供勞動償(chang)(chang)還(huan)、部(bu)分資(zi)(zi)產轉移、部(bu)分勞動償(chang)(chang)還(huan)、債(zhai)務轉化為資(zi)(zi)本等。
3.負債是由企業過去的交(jiao)易或事項形成的
債務(wu)(wu)應(ying)由企(qi)業過去的(de)(de)交易或(huo)事項形(xing)成(cheng)。換句話說,只有過去的(de)(de)交易或(huo)事項才能形(xing)成(cheng)債務(wu)(wu),企(qi)業未(wei)來的(de)(de)承諾、合同(tong)和其他交易或(huo)事項將不會形(xing)成(cheng)當前的(de)(de)債務(wu)(wu)。
(二(er))確(que)認負債的條件
將實(shi)際(ji)義務確認為負債(zhai),需要符合(he)負債(zhai)的定義,同(tong)時(shi)滿(man)足以下兩個條件:
1.與該義務(wu)有關的經(jing)濟利益很可能流出企業(ye)
從(cong)債(zhai)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)定(ding)義(yi)(yi)可以看出,預計(ji)將導致(zhi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)利益流(liu)出的(de)(de)(de)企業是(shi)債(zhai)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)基本特征。在實(shi)(shi)踐中,履行(xing)義(yi)(yi)務(wu)(wu)(wu)所需的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)利益是(shi)不確(que)定(ding)的(de)(de)(de),特別是(shi)與(yu)推定(ding)義(yi)(yi)務(wu)(wu)(wu)相(xiang)關的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)利益通常(chang)需要依賴于(yu)大量的(de)(de)(de)估計(ji)。因此,債(zhai)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)確(que)認(ren)應與(yu)對經(jing)(jing)濟(ji)(ji)利益流(liu)出的(de)(de)(de)不確(que)定(ding)性的(de)(de)(de)判斷相(xiang)結合。證據表(biao)明,與(yu)當前義(yi)(yi)務(wu)(wu)(wu)有關的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)利益可能流(liu)出企業的(de)(de)(de),應當確(que)認(ren)為負債(zhai);相(xiang)反,如(ru)果企業承擔實(shi)(shi)際義(yi)(yi)務(wu)(wu)(wu),但不太可能導致(zhi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)利益流(liu)出,不符合債(zhai)務(wu)(wu)(wu)確(que)認(ren)條件,不應作(zuo)為債(zhai)務(wu)(wu)(wu)確(que)認(ren)。
2.未來(lai)流出的經濟利(li)益金額可(ke)以可(ke)靠計量(liang)
確(que)認債(zhai)務,在(zai)滿足經(jing)(jing)(jing)(jing)濟利(li)(li)益(yi)流(liu)出企(qi)業的(de)同時(shi),未(wei)來流(liu)出的(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟利(li)(li)益(yi)金(jin)額也應(ying)可(ke)靠(kao)計量。與(yu)法(fa)定(ding)義(yi)務有關(guan)的(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟利(li)(li)益(yi)流(liu)出金(jin)額,通(tong)常可(ke)以(yi)根(gen)據合同或(huo)法(fa)律(lv)規定(ding)的(de)金(jin)額確(que)定(ding)。考慮(lv)到經(jing)(jing)(jing)(jing)濟利(li)(li)益(yi)流(liu)出金(jin)額通(tong)常在(zai)未(wei)來,有時(shi)在(zai)未(wei)來很長(chang)一段時(shi)間(jian)內,相(xiang)關(guan)金(jin)額的(de)計量需(xu)(xu)要考慮(lv)貨幣時(shi)間(jian)價值等(deng)因(yin)素的(de)影響。對于與(yu)推定(ding)義(yi)務有關(guan)的(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟利(li)(li)益(yi)流(liu)出金(jin)額,企(qi)業應(ying)根(gen)據履行(xing)相(xiang)關(guan)義(yi)務所需(xu)(xu)的(de)最(zui)佳估計,綜合考慮(lv)貨幣時(shi)間(jian)價值、風險等(deng)因(yin)素的(de)影響。
二、不能(neng)一(yi)天無債。
企業負債的來源和形(xing)式多種多樣(yang),但無論形(xing)式如何變化
5月6日 \b\u0005 \b\u0005 二(er)手手機(ji)戰(zhan)略合并B2C在(zai)交易平臺上(shang)尋找(zhao)漂亮(liang)的機(ji)器(qi) \b。合并后 \b\u0005 找(zhao)靚機(ji)作為(wei)轉(zhuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)子(zi)公司(si) \b\u0005 ,將(jiang)繼續保持獨立品牌發(fa)展(zhan) \b\u0005 ,進一步拓展(zhan)二(er)手3C領域B2C市場;找(zhao)靚機(ji)CEO溫(wen)言杰將(jiang)擔任轉(zhuan)讓(rang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)總裁 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,轉(zhuan)讓(rang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)CEO黃煒匯報 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,找(zhao)靚機(ji)的聯合創始人也將(jiang)成為(wei)轉(zhuan)機(ji)的聯合創始人 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。
找靚機(ji)(ji)精耕二手(shou)手(shou)機(ji)(ji)B2C的(de)平臺 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,轉(zhuan)彎是一個(ge)擅長二手(shou)手(shou)機(ji)(ji)的(de)綜合(he)性二手(shou)交(jiao)易(yi)平臺 \b\u0005 。黃偉稱 \b\u0005 合(he)并后(hou)估值(zhi)18億美元的(de)轉(zhuan)讓集團將在(zai)二手(shou)手(shou)機(ji)(ji)上發(fa)揮(hui)(hui)作用3C零(ling)售(shou)和在(zai)線回收的(de)優勢(shi) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,進(jin)一步(bu)推進(jin)二手(shou)手(shou)機(ji)(ji)驗(yan)機(ji)(ji)服(fu)務標(biao)準(zhun)的(de)統一 \b,同時,充分(fen)發(fa)揮(hui)(hui)優勢(shi),構建更高效率(lv)B2B流通平臺 \b,使非(fei)標(biao)二手(shou)交(jiao)易(yi)更加標(biao)準(zhun)化 \b\u0005 。
了解 \b,二(er)(er)手(shou)(shou)手(shou)(shou)機已(yi)和二(er)(er)手(shou)(shou)車,二(er)(er)手(shou)(shou)手(shou)(shou)機已(yi)經是二(er)(er)手(shou)(shou)市場上最大的單品類 \b\u0005 ,比例約30%\b。 在整個(ge)經濟周期的波動(dong)下\b\u0005 二(er)(er)手(shou)(shou)市場逆勢(shi)增(zeng)長 \b。黃煒(wei)表示 \b\u0005 未(wei)來轉(zhuan)移集團將(jiang)更加關注二(er)(er)手(shou)(shou)手(shou)(shou)機3C 等垂直類別的深(shen)入發展\b\u0005 。(文 AI邵(shao)蘭潔 編(bian) 孫靜,財經社(she))
\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b\u0005 \b \b\u0005
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