盛,這絕對(duì)是不現(xiàn)實(shí)的。我曾經(jīng)聽說過人們提到,斯巴達(dá)人的充足軍備遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了所有希臘城邦的總和,更不用說他們的非凡節(jié)儉和其他模范美德了。然而,世界上從來沒有一個(gè)國家比斯巴達(dá)人更像空中樓閣。他們生活中的奢侈品無法趕上一個(gè)劇院的華麗。他們只能為自己感到驕傲,但他們不會(huì)享受任何東西。事實(shí)上,他們既害怕外國國家,又關(guān)心外國國家。斯巴達(dá)人一直以其勇敢的軍事無敵和杰出的戰(zhàn)斗技能而聞名,甚至他們的鄰國人不僅在戰(zhàn)爭中與他們并肩作戰(zhàn),而且?guī)椭麄?,如果他們能讓斯巴達(dá)將軍指揮他們的軍隊(duì),他們也會(huì)感到非常榮幸,在他們看來,贏得戰(zhàn)爭是安全的。然而,斯巴達(dá)人的軍事紀(jì)律非常嚴(yán)格,他們的生活方式也非常簡單,禁止所有舒適的人,甚至是我們中的許多人,他們不能遵守那些看起來如此不舒服的鐵和銀幣流通的規(guī)則。斯巴達(dá)人想要取代替代它們。你必須用一個(gè)非常大的盒子來容納這種硬幣。如果你想移動(dòng)盒子,就像影響約克郡公牛一樣。斯巴達(dá)人抵制奢侈的另一種良藥是,他們每個(gè)人都必須聚在一起吃同樣的食物,任何人都很少有資格在家里享受盛宴,甚至斯巴達(dá)國王阿吉斯擊敗雅典人,想把他的下屬支持到其他地方(因?yàn)樗牒团跻黄鹣硎芡硌纾娛骂I(lǐng)導(dǎo)人紛紛討論。[98]
普魯塔克說,在培養(yǎng)年輕人方面,斯巴達(dá)人最關(guān)心的是讓年輕人成為優(yōu)秀的臣民,能夠容忍長途無聊行軍的疲勞,并有決心只有勝利才能走下戰(zhàn)場(chǎng)。他們12歲以后,被分成一小部分住在一起,以蒲草為席,長在歐羅塔斯河邊。蒲草的葉尖非常鋒利,但他們不使用刀,只是用手把它們拉下來。在寒冷的冬天,他們把一些薊混合在蒲草中,以抵御寒冷(見普魯塔克的作品《列古戈斯傳》)。顯然,在這樣的環(huán)境中長大,世界上沒有一個(gè)國家沒有男子氣概。然而,由于斯巴達(dá)人放棄了所有舒適的生活,他們必須安慰痛苦,消除唯一的榮耀,兩只手是空的,也就是說,他們勇敢無畏,可以習(xí)慣困難。雖然這種榮耀可以被稱為一種幸福,但世界上很少有人希望把它當(dāng)作一種幸福。雖然斯巴達(dá)人曾經(jīng)主宰了整個(gè)世界,但每當(dāng)他們不再需要時(shí),英國人仍然很難羨慕斯巴達(dá)人。O一一道明,那段評(píng)論討論了真正的幸福。
[Y]……享受世界上最豐富的便利……
恰當(dāng)[99]和便利這個(gè)詞含義模棱兩可。如果我們不知道使用這兩個(gè)詞的人的地位和情況,我們就很難理解它們。在評(píng)論中L在這種情況下,我已經(jīng)大致討論了這兩個(gè)詞的含義。金匠、絲綢制造商或任何誠實(shí)的商店老板,如果他們節(jié)省了3000英鎊或4000英鎊的財(cái)產(chǎn),他們必須每天有兩道肉菜,并在星期天吃一些更不尋常的菜。他的妻子將不可避免地在臥室里用錦緞鋪床,并在兩三個(gè)房間里裝飾優(yōu)質(zhì)的家具。第二年夏天,她將不可避免地在農(nóng)村建造一所房子,至少建造一個(gè)非??蓯鄣墓?。在城外有房子的人必須有一匹馬。他的仆人也必須有一匹馬。如果生意很好,他會(huì)想在八年或十年后有一輛馬車。盡管如此,他仍然期待著自己的奴隸(這來自他自己的嘴),每年至少可以讓長子繼承1000英鎊的財(cái)產(chǎn),其他孩子每個(gè)人都有2000英鎊或300英鎊作為安頓下來的本金。在這種環(huán)境中長大的人每天為面包祈禱(只是為面包祈禱),人們會(huì)覺得很自豪,不管你認(rèn)為面包感到虛?;蛘呤裁炊紱]關(guān)系;然而,在一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的首都,它應(yīng)該這樣生活。那些趕不上這些人的人將不可避免地因?yàn)槌杀静桓叨械綕M意,而那些比這些人更好的人將不可避免地使他們的便利更高。有些人認(rèn)為用盤子上菜是合適的,而把馬車歸類為舒適生活的必要條件。如果一個(gè)貴族的年成本不超過3000英鎊或4000英鎊,爵士樂將被視為貧窮。[100]
這本書第一版出版后,有幾個(gè)人批評(píng)我,證實(shí)過度浪費(fèi)肯定會(huì)導(dǎo)致所有民族的滅亡。我立即給出了答復(fù),并向他們解釋了我討論這個(gè)問題時(shí)預(yù)設(shè)的條件。因此,為了防止讀者在未來誤解我的意圖,我還需要解釋這個(gè)版本和前一個(gè)版本中的提示和限制。如果他們沒有被忽視,他們可以通過所有合理的檢查,并消除一些指責(zé)我的矛頭。我提出了一個(gè)不能違反的座右銘,也就是說,窮人應(yīng)該一直工作;減緩他們的需求是非常聰明的,但滿足他們的需求是非常愚蠢的;我們應(yīng)該大力支持農(nóng)業(yè)和漁業(yè)的發(fā)展,以確保食品供應(yīng)充足,然后使勞動(dòng)力價(jià)格低廉。我認(rèn)為無知是社會(huì)結(jié)構(gòu)的必要組成部分。從上述所有這些可以看出,我顯然不認(rèn)為一個(gè)國家需要大力宣傳奢侈品。同樣,我也提倡財(cái)產(chǎn)應(yīng)該得到保護(hù);所有的法律都不應(yīng)該被忽視,但我不應(yīng)該重申為每年的奢侈品。所有這些國家的利益都應(yīng)該被忽視。只有這些國家都不應(yīng)該被忽視。
5月5日專稿B站一則廣告《后浪》刷屏 \b,同時(shí),爭議 \b\u0005 。有人淚流滿面\b,有人說這碗雞湯自己喝不下 \b\u0005 。
B站出來發(fā)聲 \b\u0005 電影是五四青年節(jié)禮物策劃 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。完整版由B站聯(lián)合部分主流媒體一起發(fā)布 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,精簡版在新聞聯(lián)播前播出2分鐘\b。
二次元(Z世代)聚集地B站 \b\u0005 ,全稱為比利比利(BILI.NASDAQ) \b\u0005 成立于2013年12月\b,開曼群島 注冊(cè)\b\u0005 總部位于上海楊浦區(qū) \b\u0005 。
騰訊兩次增持 \b\u0005 ,成為第二大股東
騰訊一直是B站股東 \b\u0005 ,在B站2015年C輪融資時(shí) \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,認(rèn)購約1095萬股優(yōu)先股\b\u0005 。騰訊移動(dòng)D輪繼續(xù)投資約900萬美元 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。上市前 \b\u0005 \b\u0005 ,持股比例為5.2% \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。
B2018年3月在美國納斯達(dá)克上市 \b\u0005 ,發(fā)行價(jià)為11.5美元 \b\u0005 第一天也尷尬的破發(fā) \b\u0005 。
上市半年后(2018年10月初) \b\u0005 ,B站實(shí)行增發(fā) \b,騰訊以每股12.67美元價(jià)格 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,認(rèn)購B新發(fā)行的普通股共計(jì)2506.35萬股 \b,總金額約3.1761億美元現(xiàn)金 \b。根據(jù)當(dāng)時(shí)美元兌人民幣匯率(6.8725元人民幣=1美元) \b,折合人民幣21.83億元 \b\u0005 。
到此為止\b\u0005 ,騰訊對(duì)B站持股比例增加到12%左右\b,B成為騰訊的重要成員\b\u0005 。上市前后 \b\u0005 3.8億美元 \b\u0005 。
2019年12月31日 \b\u0005 ,騰訊持股B總股本4375萬股\b\u0005 ,持股比例為13.25% \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,顯示之前繼續(xù)增持 \b\u0005 。由于B站內(nèi)無公開增發(fā)消息 \b\u0005 ,應(yīng)該是B站原機(jī)構(gòu)股東減持 \b\u0005 ,騰訊成為第二大股東 \b\u0005 。
B站最近的股價(jià)是26.53美元 \b\u0005 市值87億美元(超過600億元);2018年10月前,騰訊兩次持有3700萬股 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,上述股票的市值為9.8億美元 \b,較3.8億美元總持股成本 \b\u0005 ,已經(jīng)賺了6億美元(約42億元) \b。后續(xù)騰訊增持 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006, 持股成本不清楚\b\u0005 ,不考慮這部分投資損益\b\u0005 。
阿里索尼也入局了
有點(diǎn)的是 \b\u0005 ,阿里不在乎騰訊。B站重要股東 \b\u0005 ,也火線入股 \b。
2019年2月15日 \b\u0005 阿里巴巴通過全資子公司淘寶中國入股B站約2400萬股 \b,持有B站約8%的股份 \b\u0005 。
由于AB股設(shè)計(jì) \b\u0005到2019年底, \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,騰訊只投票4% \b\u0005 ,阿里巴巴的投票權(quán)更少2.2% \b。B站董事長、CEO陳睿的股權(quán)約為15%\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,但投票權(quán)為45% \b\u0005 ,徐逸總裁股權(quán)8.8% \b\u0005 ,投票權(quán)為26.3% \b,COO李旎股權(quán)2.4% \b\u0005 ,投票權(quán)為6.6% \b,核心管理團(tuán)隊(duì)的總投票權(quán)約為78% \b。
陳睿、李妮、徐逸分別是70后、80后和90后\b\u0005 這在上市公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中是罕見的\b。按照B站約600億元,市值 \b,實(shí)際控制人陳睿身價(jià)90億左右\b。
連續(xù)五年損失 連續(xù)五年損失\b\u0005 ,現(xiàn)金82億元
在騰訊和阿里入股后\b\u0005 索尼還投資4億美元B站 \b\u0005 ,獲得1731萬股 \b,5.2%股權(quán) \b\u0005 \b\u0005 ,但是B站處于持續(xù)虧損狀態(tài) \b\u0005 。
2019年 \b,B站凈虧損約13億元 \b\u0005 比2018年虧損,5.52 顯著擴(kuò)大了1億元\b。2015-2017年 \b\u0005 ,B站分別虧損3.72億元 \b,9.1億元 \b\u0005 ,1.84 億元 \b\u0005 ,所以最近五年 \b\u0005 ,B站累計(jì)虧損超過33億元 \b。
2019年Q4財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示 \b,B平均月活躍用戶站(MAU)達(dá)到1.3億 \b\u0005 ,移動(dòng)終端達(dá)到1.16億 \b\u0005 同比增長40%和46%\b\u0005 。平均日活躍用戶(DAU)達(dá)到3790萬 \b\u0005 ,同比增長41% \b。CEO陳睿在財(cái)務(wù)報(bào)告中被評(píng)為令人印象深刻的成績 \b。
盡管持續(xù)損失 \b,由各路金主加持;B現(xiàn)金仍然充裕 \b\u0005 。去年年底 \b\u0005 ,B現(xiàn)金約50億元 \b,短期投資約32億元 \b,累計(jì)現(xiàn)金約82億元 \b\u0005 ,金主送來的真金白銀資金 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,使得B在盈利之前\b,有足夠的時(shí)間探索 \b\u0005 。
\b \b\u0005 \b\u0005 \b
以上就是小編為大家介紹的財(cái)報(bào)季B去年告刷屏,市值超過600億,去年虧損13億,騰訊凈投資40億的全部內(nèi)容,如果大家還對(duì)相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司
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