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財報季B去年告刷屏,市值超過600億,去年虧損13億,騰訊凈投資40億

作者:admin 來源:未(wei)知 時(shi)間:2022-03-14 15:38:09 點擊:次

[文章前言]:盛,這絕對是不現實的。我曾經聽說過人們提到,斯巴達人的充足軍備遠遠超過了所有希臘城邦的總和,更不用說他們的非凡節儉和其他模范美德了。然而,世界上從來沒有一個國家比

       盛,這(zhe)絕(jue)對(dui)是不(bu)(bu)現實的(de)(de)。我(wo)曾(ceng)經(jing)聽(ting)說(shuo)過(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)提到(dao),斯(si)巴(ba)(ba)達人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)充足軍(jun)備遠遠超過(guo)了(le)所有(you)希臘城邦(bang)的(de)(de)總和(he)(he)(he),更(geng)不(bu)(bu)用說(shuo)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)非(fei)凡節儉和(he)(he)(he)其他(ta)(ta)(ta)模范美(mei)德(de)了(le)。然而(er),世界上(shang)從來(lai)沒有(you)一(yi)個(ge)國(guo)(guo)家(jia)比斯(si)巴(ba)(ba)達人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)更(geng)像(xiang)(xiang)空中(zhong)樓閣。他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)(de)奢(she)侈(chi)品無法(fa)趕上(shang)一(yi)個(ge)劇院的(de)(de)華麗。他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)只能為自己感到(dao)驕傲,但(dan)(dan)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)不(bu)(bu)會享受任何東西。事(shi)實上(shang),他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)既(ji)害怕(pa)外國(guo)(guo)國(guo)(guo)家(jia),又(you)關心(xin)外國(guo)(guo)國(guo)(guo)家(jia)。斯(si)巴(ba)(ba)達人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)一(yi)直以其勇敢(gan)的(de)(de)軍(jun)事(shi)無敵和(he)(he)(he)杰(jie)出的(de)(de)戰斗技能而(er)聞(wen)名(ming),甚至(zhi)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)鄰國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)僅在戰爭中(zhong)與(yu)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)并肩作戰,而(er)且(qie)幫助他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men),如果(guo)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)能讓斯(si)巴(ba)(ba)達將軍(jun)指揮(hui)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)軍(jun)隊(dui),他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)也會感到(dao)非(fei)常(chang)(chang)榮幸,在他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)看來(lai),贏得(de)戰爭是安全的(de)(de)。然而(er),斯(si)巴(ba)(ba)達人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)軍(jun)事(shi)紀律非(fei)常(chang)(chang)嚴格,他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)生(sheng)活(huo)方(fang)式也非(fei)常(chang)(chang)簡單,禁止所有(you)舒適的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),甚至(zhi)是我(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)中(zhong)的(de)(de)許多人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)不(bu)(bu)能遵守那些看起來(lai)如此不(bu)(bu)舒服的(de)(de)鐵和(he)(he)(he)銀幣流通的(de)(de)規則。斯(si)巴(ba)(ba)達人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)想(xiang)要(yao)取代替代它們(men)(men)(men)(men)(men)(men)。你必須(xu)用一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)(chang)大的(de)(de)盒子來(lai)容納這(zhe)種(zhong)硬(ying)幣。如果(guo)你想(xiang)移動盒子,就像(xiang)(xiang)影響(xiang)約克(ke)郡公牛一(yi)樣。斯(si)巴(ba)(ba)達人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)抵(di)制奢(she)侈(chi)的(de)(de)另一(yi)種(zhong)良藥是,他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)(men)(men)每個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)必須(xu)聚(ju)在一(yi)起吃(chi)同(tong)樣的(de)(de)食物,任何人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)很少有(you)資格在家(jia)里享受盛宴,甚至(zhi)斯(si)巴(ba)(ba)達國(guo)(guo)王阿吉斯(si)擊敗雅(ya)典人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),想(xiang)把他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)下屬(shu)支持到(dao)其他(ta)(ta)(ta)地(di)方(fang)(因為他(ta)(ta)(ta)想(xiang)和(he)(he)(he)女王一(yi)起享受晚宴),但(dan)(dan)軍(jun)事(shi)領導人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)紛紛討論。[98]

           普(pu)魯塔(ta)(ta)(ta)克說(shuo)(shuo),在(zai)(zai)(zai)培(pei)養(yang)年輕(qing)(qing)人(ren)(ren)方面,斯(si)巴(ba)達人(ren)(ren)最關心的(de)(de)是讓年輕(qing)(qing)人(ren)(ren)成(cheng)為優秀的(de)(de)臣民(min),能夠容忍長(chang)途無(wu)聊行軍的(de)(de)疲勞,并有(you)決心只有(you)勝利才能走下戰場(chang)。他(ta)(ta)(ta)們(men)12歲以(yi)后,被分成(cheng)一(yi)小部分住(zhu)在(zai)(zai)(zai)一(yi)起,以(yi)蒲草為席,長(chang)在(zai)(zai)(zai)歐羅(luo)塔(ta)(ta)(ta)斯(si)河邊。蒲草的(de)(de)葉尖非常鋒(feng)利,但(dan)他(ta)(ta)(ta)們(men)不使(shi)用刀,只是用手把它們(men)拉下來。在(zai)(zai)(zai)寒冷的(de)(de)冬天,他(ta)(ta)(ta)們(men)把一(yi)些薊(ji)混合在(zai)(zai)(zai)蒲草中,以(yi)抵(di)御寒冷(見普(pu)魯塔(ta)(ta)(ta)克的(de)(de)作品《列古戈斯(si)傳》)。顯然,在(zai)(zai)(zai)這樣的(de)(de)環境中長(chang)大,世(shi)界(jie)上沒(mei)有(you)一(yi)個國家沒(mei)有(you)男(nan)子氣概。然而(er),由于斯(si)巴(ba)達人(ren)(ren)放棄(qi)了所(suo)有(you)舒(shu)適的(de)(de)生活,他(ta)(ta)(ta)們(men)必須安慰痛(tong)苦(ku),消除唯(wei)一(yi)的(de)(de)榮耀,兩只手是空(kong)的(de)(de),也就是說(shuo)(shuo),他(ta)(ta)(ta)們(men)勇敢無(wu)畏,可以(yi)習慣困難。雖然這種(zhong)榮耀可以(yi)被稱為一(yi)種(zhong)幸(xing)福,但(dan)世(shi)界(jie)上很少有(you)人(ren)(ren)希(xi)望把它當作一(yi)種(zhong)幸(xing)福。雖然斯(si)巴(ba)達人(ren)(ren)曾經主宰了整個世(shi)界(jie),但(dan)每當他(ta)(ta)(ta)們(men)不再需要時,英國人(ren)(ren)仍然很難羨慕斯(si)巴(ba)達人(ren)(ren)。O一(yi)一(yi)道(dao)明,那段(duan)評論討論了真正的(de)(de)幸(xing)福。

         ;  [Y]……享受(shou)世界(jie)上最豐富的便利(li)……

           恰(qia)當[99]和便利(li)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)詞(ci)(ci)(ci)含義(yi)模(mo)棱(leng)兩(liang)(liang)可(ke)(ke)。如(ru)果(guo)(guo)我(wo)們(men)不(bu)知道使(shi)用這(zhe)(zhe)兩(liang)(liang)個(ge)(ge)詞(ci)(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)位和情(qing)況(kuang),我(wo)們(men)就很(hen)難理解(jie)它(ta)們(men)。在(zai)評論中L在(zai)這(zhe)(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)(xia),我(wo)已(yi)經大致討論了這(zhe)(zhe)兩(liang)(liang)個(ge)(ge)詞(ci)(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)含義(yi)。金(jin)匠、絲綢(chou)制造商(shang)或(huo)(huo)(huo)任何誠實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)店老(lao)板,如(ru)果(guo)(guo)他(ta)(ta)(ta)們(men)節省了3000英(ying)(ying)鎊(bang)(bang)或(huo)(huo)(huo)4000英(ying)(ying)鎊(bang)(bang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財產(chan),他(ta)(ta)(ta)們(men)必(bi)(bi)須(xu)每(mei)天(tian)(tian)有(you)兩(liang)(liang)道肉菜,并在(zai)星期(qi)天(tian)(tian)吃一(yi)(yi)些(xie)更(geng)不(bu)尋常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)菜。他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)妻子(zi)(zi)將不(bu)可(ke)(ke)避免(mian)(mian)地(di)(di)在(zai)臥室里(li)用錦緞鋪床,并在(zai)兩(liang)(liang)三個(ge)(ge)房間(jian)里(li)裝飾優質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)具。第二年(nian)夏天(tian)(tian),她將不(bu)可(ke)(ke)避免(mian)(mian)地(di)(di)在(zai)農(nong)村建造一(yi)(yi)所房子(zi)(zi),至少(shao)建造一(yi)(yi)個(ge)(ge)非常可(ke)(ke)愛(ai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公寓。在(zai)城(cheng)外有(you)房子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)必(bi)(bi)須(xu)有(you)一(yi)(yi)匹(pi)馬(ma)(ma)。他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)仆人(ren)也必(bi)(bi)須(xu)有(you)一(yi)(yi)匹(pi)馬(ma)(ma)。如(ru)果(guo)(guo)生(sheng)意很(hen)好,他(ta)(ta)(ta)會想在(zai)八年(nian)或(huo)(huo)(huo)十年(nian)后有(you)一(yi)(yi)輛(liang)馬(ma)(ma)車(che)。盡管如(ru)此,他(ta)(ta)(ta)仍然(ran)期(qi)待(dai)著自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)奴隸(這(zhe)(zhe)來自(zi)他(ta)(ta)(ta)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嘴),每(mei)年(nian)至少(shao)可(ke)(ke)以讓長子(zi)(zi)繼承1000英(ying)(ying)鎊(bang)(bang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財產(chan),其(qi)他(ta)(ta)(ta)孩子(zi)(zi)每(mei)個(ge)(ge)人(ren)都(dou)有(you)2000英(ying)(ying)鎊(bang)(bang)或(huo)(huo)(huo)300英(ying)(ying)鎊(bang)(bang)作為(wei)安頓(dun)下(xia)(xia)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本金(jin)。在(zai)這(zhe)(zhe)種(zhong)環境(jing)中長大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)每(mei)天(tian)(tian)為(wei)面包祈禱(只是為(wei)面包祈禱),人(ren)們(men)會覺(jue)得很(hen)自(zi)豪,不(bu)管你認(ren)為(wei)面包感(gan)(gan)到(dao)虛(xu)。或(huo)(huo)(huo)者什么(me)都(dou)沒關系;然(ran)而,在(zai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)經濟發達國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)首都(dou),它(ta)應該(gai)這(zhe)(zhe)樣生(sheng)活。那些(xie)趕不(bu)上這(zhe)(zhe)些(xie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)將不(bu)可(ke)(ke)避免(mian)(mian)地(di)(di)因為(wei)成本不(bu)高而感(gan)(gan)到(dao)滿意,而那些(xie)比(bi)這(zhe)(zhe)些(xie)人(ren)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)將不(bu)可(ke)(ke)避免(mian)(mian)地(di)(di)使(shi)他(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)便利(li)更(geng)高。有(you)些(xie)人(ren)認(ren)為(wei)用盤子(zi)(zi)上菜是合適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),而把馬(ma)(ma)車(che)歸類為(wei)舒適(shi)生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)(bi)要條件。如(ru)果(guo)(guo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)貴(gui)族(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)成本不(bu)超過(guo)3000英(ying)(ying)鎊(bang)(bang)或(huo)(huo)(huo)4000英(ying)(ying)鎊(bang)(bang),爵(jue)士樂將被(bei)視為(wei)貧窮。[100]

           這本書(shu)第一(yi)版(ban)出(chu)(chu)版(ban)后,有(you)幾個(ge)人批(pi)評我(wo)(wo),證實過度浪費肯定會(hui)導致(zhi)所(suo)(suo)有(you)民(min)族的(de)滅亡。我(wo)(wo)立即給出(chu)(chu)了答(da)復(fu),并(bing)向(xiang)他們(men)解釋(shi)了我(wo)(wo)討論這個(ge)問題(ti)時預設(she)的(de)條件。因此,為了防止讀者在未(wei)來(lai)誤解我(wo)(wo)的(de)意圖,我(wo)(wo)還需要(yao)解釋(shi)這個(ge)版(ban)本和(he)前一(yi)個(ge)版(ban)本中(zhong)的(de)提示和(he)限(xian)制。如(ru)果他們(men)沒有(you)被(bei)(bei)忽視(shi),他們(men)可以通過所(suo)(suo)有(you)合(he)理的(de)檢查,并(bing)消除一(yi)些(xie)指責(ze)我(wo)(wo)的(de)矛頭。我(wo)(wo)提出(chu)(chu)了一(yi)個(ge)不(bu)(bu)能(neng)違反的(de)座右銘,也就(jiu)是說,窮人應(ying)該(gai)(gai)一(yi)直工作(zuo);減緩他們(men)的(de)需求是非常聰明的(de),但滿(man)足(zu)他們(men)的(de)需求是非常愚蠢的(de);我(wo)(wo)們(men)應(ying)該(gai)(gai)大力支持農業和(he)漁業的(de)發展(zhan),以確保食品(pin)供應(ying)充(chong)足(zu),然后使勞動(dong)力價格低廉。我(wo)(wo)認(ren)為無知(zhi)是社會(hui)結(jie)構的(de)必要(yao)組成部分(fen)。從上(shang)述所(suo)(suo)有(you)這些(xie)可以看出(chu)(chu),我(wo)(wo)顯然不(bu)(bu)認(ren)為一(yi)個(ge)國(guo)家需要(yao)大力宣傳奢(she)侈(chi)品(pin)。同樣,我(wo)(wo)也提倡財產應(ying)該(gai)(gai)得到(dao)保護;所(suo)(suo)有(you)的(de)法律都不(bu)(bu)應(ying)該(gai)(gai)被(bei)(bei)忽視(shi),但我(wo)(wo)不(bu)(bu)應(ying)該(gai)(gai)重申為每年的(de)奢(she)侈(chi)品(pin)。所(suo)(suo)有(you)這些(xie)國(guo)家的(de)利益都應(ying)該(gai)(gai)被(bei)(bei)忽視(shi)。只有(you)這些(xie)國(guo)家都不(bu)(bu)應(ying)該(gai)(gai)被(bei)(bei)忽視(shi)。

           5月5日(ri)專稿B站(zhan)一則廣告《后浪》刷屏 \b,同時(shi),爭議(yi) \b\u0005 。有人淚流滿面\b,有人說(shuo)這碗雞湯自(zi)己喝不下(xia) \b\u0005 。

           B站(zhan)出來發(fa)聲 \b\u0005 電影是五四青年節禮物(wu)策劃(hua) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。完整(zheng)版由B站(zhan)聯(lian)合部分主流媒體一起發(fa)布 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,精(jing)簡版在新(xin)聞聯(lian)播前播出2分鐘(zhong)\b。

           二次元(Z世代)聚(ju)集地B站 \b\u0005 ,全稱為比利比利(BILI.NASDAQ) \b\u0005 成(cheng)立于2013年12月\b,開曼群島 注冊\b\u0005 總部位(wei)于上海楊浦區 \b\u0005 。

           騰訊(xun)兩次增持 \b\u0005 ,成為第(di)二大股東

           騰(teng)訊一直是B站(zhan)股(gu)東 \b\u0005 ,在B站(zhan)2015年C輪融資時 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,認購(gou)約(yue)(yue)1095萬股(gu)優(you)先股(gu)\b\u0005 。騰(teng)訊移動(dong)D輪繼續投資約(yue)(yue)900萬美元 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。上市(shi)前(qian) \b\u0005 \b\u0005 ,持股(gu)比例(li)為5.2% \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           

 

           B2018年3月(yue)在美(mei)國納斯達克(ke)上(shang)市(shi) \b\u0005 ,發行價為11.5美(mei)元 \b\u0005 第一天也(ye)尷尬的破發 \b\u0005 。

           上市半年后(2018年10月初) \b\u0005 ,B站實行增(zeng)發 \b,騰訊以每股12.67美(mei)元價格 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,認(ren)購(gou)B新發行的普通股共計2506.35萬股 \b,總金(jin)額約(yue)3.1761億美(mei)元現金(jin) \b。根據當時美(mei)元兌人(ren)民(min)幣(bi)匯率(6.8725元人(ren)民(min)幣(bi)=1美(mei)元) \b,折合(he)人(ren)民(min)幣(bi)21.83億元 \b\u0005 。

           到此為止\b\u0005 ,騰訊(xun)對B站持股比(bi)例(li)增加到12%左右\b,B成(cheng)為騰訊(xun)的重要成(cheng)員\b\u0005 。上市前后 \b\u0005 3.8億美元 \b\u0005 。

           2019年12月31日 \b\u0005 ,騰(teng)訊(xun)持股(gu)B總股(gu)本4375萬股(gu)\b\u0005 ,持股(gu)比例為13.25% \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,顯示之前繼(ji)續增(zeng)持 \b\u0005 。由于B站(zhan)內無(wu)公開增(zeng)發消息 \b\u0005 ,應該是(shi)B站(zhan)原(yuan)機構股(gu)東(dong)減(jian)持 \b\u0005 ,騰(teng)訊(xun)成為第二(er)大股(gu)東(dong) \b\u0005 。

           B站最近的股價是26.53美元(yuan) \b\u0005 市值87億(yi)美元(yuan)(超過600億(yi)元(yuan));2018年10月前,騰訊(xun)兩次持(chi)有(you)3700萬股 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,上述股票的市值為9.8億(yi)美元(yuan) \b,較3.8億(yi)美元(yuan)總持(chi)股成本(ben) \b\u0005 ,已(yi)經賺(zhuan)了6億(yi)美元(yuan)(約42億(yi)元(yuan)) \b。后續騰訊(xun)增持(chi) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006, 持(chi)股成本(ben)不清楚\b\u0005 ,不考慮這部分投資損益(yi)\b\u0005 。

           阿里索尼也入(ru)局了

   ;        有點的是(shi) \b\u0005 ,阿里(li)不(bu)在乎騰訊(xun)。B站(zhan)重要股東(dong) \b\u0005 ,也火線入股 \b。

           2019年2月15日 \b\u0005 阿(a)里巴巴通(tong)過全資子公(gong)司(si)淘寶中國入股(gu)(gu)B站(zhan)約2400萬股(gu)(gu) \b,持(chi)有B站(zhan)約8%的股(gu)(gu)份 \b\u0005 。

           由(you)于AB股設計(ji) \b\u0005到(dao)2019年底, \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,騰訊只投(tou)(tou)票(piao)4% \b\u0005 ,阿里巴(ba)巴(ba)的(de)投(tou)(tou)票(piao)權(quan)更(geng)少2.2% \b。B站董事(shi)長、CEO陳睿的(de)股權(quan)約為15%\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,但投(tou)(tou)票(piao)權(quan)為45% \b\u0005 ,徐(xu)逸總裁股權(quan)8.8% \b\u0005 ,投(tou)(tou)票(piao)權(quan)為26.3% \b,COO李旎股權(quan)2.4% \b\u0005 ,投(tou)(tou)票(piao)權(quan)為6.6% \b,核(he)心(xin)管理團隊的(de)總投(tou)(tou)票(piao)權(quan)約為78% \b。

           

   徐逸(左)、陳睿(中(zhong))、李妮(ni)(右)

           陳睿、李妮、徐逸分別是70后、80后和90后\b\u0005 這在上市(shi)公司的創業團隊中是罕見的\b。按(an)照(zhao)B站約(yue)600億元,市(shi)值 \b,實(shi)際控制(zhi)人(ren)陳睿身(shen)價90億左右\b。

           連續五年損(sun)失(shi)(shi) 連續五年損(sun)失(shi)(shi)\b\u0005 ,現金82億元

   ;        在騰訊和阿里入股(gu)(gu)后\b\u0005 索尼還投資4億美元B站(zhan) \b\u0005 ,獲(huo)得1731萬股(gu)(gu) \b,5.2%股(gu)(gu)權 \b\u0005 \b\u0005 ,但是B站(zhan)處(chu)于持續虧(kui)損狀態 \b\u0005 。

           2019年 \b,B站(zhan)凈虧損(sun)約13億(yi)元(yuan) \b\u0005 比2018年虧損(sun),5.52 顯著擴大了1億(yi)元(yuan)\b。2015-2017年 \b\u0005 ,B站(zhan)分(fen)別(bie)虧損(sun)3.72億(yi)元(yuan) \b,9.1億(yi)元(yuan) \b\u0005 ,1.84 億(yi)元(yuan) \b\u0005 ,所以(yi)最近五年 \b\u0005 ,B站(zhan)累計虧損(sun)超過(guo)33億(yi)元(yuan) \b。

           

 

           2019年Q4財務數據顯示(shi) \b,B平均(jun)月活躍(yue)用戶站(MAU)達到1.3億 \b\u0005 ,移動終端達到1.16億 \b\u0005 同比(bi)增長40%和46%\b\u0005 。平均(jun)日(ri)活躍(yue)用戶(DAU)達到3790萬 \b\u0005 ,同比(bi)增長41% \b。CEO陳睿在財務報告(gao)中被評為令人(ren)印象(xiang)深刻的成(cheng)績 \b。

           盡管持(chi)續損失 \b,由(you)各路金(jin)(jin)(jin)主(zhu)加持(chi);B現金(jin)(jin)(jin)仍然充裕 \b\u0005 。去年年底(di) \b\u0005 ,B現金(jin)(jin)(jin)約50億(yi)元(yuan) \b,短期投資約32億(yi)元(yuan) \b,累計現金(jin)(jin)(jin)約82億(yi)元(yuan) \b\u0005 ,金(jin)(jin)(jin)主(zhu)送來的真金(jin)(jin)(jin)白銀資金(jin)(jin)(jin) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,使得(de)B在盈利之前\b,有(you)足夠(gou)的時(shi)間探索(suo) \b\u0005 。

           \b \b\u0005 \b\u0005 \b

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