生產(chǎn)模式的創(chuàng)新因素在于由各種創(chuàng)新要素組成的整體創(chuàng)新知識體系，各種整體利用集群等組織的創(chuàng)新要素集聚特征，逐步開展主體之間的創(chuàng)新互動(dòng)，系統(tǒng)地?cái)U(kuò)大其創(chuàng)新轉(zhuǎn)移效應(yīng)。（孫曉華，原毅軍，2007年）。同時(shí)，改進(jìn)過程中符合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)組織特征的要素，主要是內(nèi)部運(yùn)行與系統(tǒng)動(dòng)力的關(guān)系。對于知識密集型服務(wù)業(yè)，其創(chuàng)新知識轉(zhuǎn)移本身是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)嵌入式知識（現(xiàn)有知識生產(chǎn)組織系統(tǒng)）重組轉(zhuǎn)型的過程，學(xué)者稱之為結(jié)構(gòu)，即連續(xù)相關(guān)行動(dòng)主體組成的有序組織的綜合特征，如按照一定標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)律相關(guān)行動(dòng)實(shí)踐。同時(shí)，知識密集型服務(wù)業(yè)本身也有創(chuàng)新的主動(dòng)性自我否定內(nèi)部機(jī)制，即通過各種創(chuàng)新主體之間的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組合，逐步形成整個(gè)知識密集型服務(wù)業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新機(jī)制。（Fritsch，Kauffeld-Monz，2009）[8]。對于整個(gè)創(chuàng)新知識轉(zhuǎn)移體系，KIBS無論是熊彼特，都可以通過具有系統(tǒng)協(xié)調(diào)特征的持續(xù)創(chuàng)新行為的決策，從而實(shí)現(xiàn)包括整個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織在內(nèi)的創(chuàng)新改進(jìn)，無論是熊彼特（Schumpeter），還是弗里曼（Freeman）（1997）都指出，協(xié)同創(chuàng)新是未來創(chuàng)新發(fā)展的主要模式。這種系統(tǒng)創(chuàng)新是指任何創(chuàng)新主體與創(chuàng)新行為之間的邏輯聯(lián)系。因此，系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)和協(xié)同創(chuàng)新的觀點(diǎn)對知識密集型服務(wù)業(yè)對接服務(wù)中的創(chuàng)新知識轉(zhuǎn)移具有一定的參考意義。一方面，KIBS一方面，更多的知識密集型服務(wù)業(yè)創(chuàng)新部門通過自身獨(dú)特的服務(wù)嵌入實(shí)現(xiàn)有效的組織聯(lián)系和加密。一方面，更多的知識密集型服務(wù)業(yè)創(chuàng)新部門以更有效的創(chuàng)新方式傳達(dá)各行業(yè)主體之間不同特征的知識要素。主體之間的創(chuàng)新差異不僅關(guān)注外部創(chuàng)新知識的異質(zhì)性，而且關(guān)注創(chuàng)新體系和文化的差異，利用差異尋求創(chuàng)新合作和知識轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，是獲得當(dāng)?shù)貏?chuàng)新收入增長的可行途徑（Doz，Santos，Williamson，2001）[9]。在創(chuàng)新資源的過程中，圍繞知識的行為有知識持有和傳播、學(xué)習(xí)和計(jì)劃學(xué)習(xí)等不同形式。不同形式對應(yīng)的主體在現(xiàn)有創(chuàng)新水平和組織管理效率上的差異，傳達(dá)了創(chuàng)新知識轉(zhuǎn)移的影響差異（張林，2008）[10]。根據(jù)不同組織體系的特點(diǎn)，知識密集型服務(wù)業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)創(chuàng)新，其本質(zhì)是在進(jìn)一步協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新資源依賴于進(jìn)一步協(xié)調(diào)，知識轉(zhuǎn)移系統(tǒng)自我否定和剝離，實(shí)現(xiàn)高效的知識創(chuàng)新吸收，即知識密集型服務(wù)業(yè)內(nèi)部知識創(chuàng)新和知識服務(wù)，知識轉(zhuǎn)移的要素直接投入影響；另一方面，知識要素的持續(xù)精益應(yīng)用改進(jìn)了整個(gè)組織體系的內(nèi)部創(chuàng)新，促進(jìn)了知識密集型服務(wù)業(yè)內(nèi)部部分要素的進(jìn)一步優(yōu)化。

       第五節(jié) 知識密集型服務(wù)業(yè)知識轉(zhuǎn)移及影響因素分析

           1.變量和假設(shè)

           本研究一般參考Nonaka（1994）[1]、Hansen(1999)[2]等人組織理論研究，并進(jìn)行綜合研究Argote和Ingram(2000)[3]GadmanCooper(2005)[4]在創(chuàng)新知識轉(zhuǎn)移相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，設(shè)置本章研究的基本模型及相關(guān)變量如下(見圖3-1）：

                   圖片3-1創(chuàng)新知識轉(zhuǎn)移創(chuàng)新知識轉(zhuǎn)移

           1.被解釋變量

           知識轉(zhuǎn)移本質(zhì)上是圍繞知識創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)模式的要素組合模式的轉(zhuǎn)移，是知識從一個(gè)主體轉(zhuǎn)移到另一個(gè)主體的過程，并根據(jù)不同的要素組合模式進(jìn)行進(jìn)一步嵌入式調(diào)整的過程。知識轉(zhuǎn)移來自創(chuàng)新主體的一方，從另一方獲取知識并用于創(chuàng)新生產(chǎn)。鑒于知識本身的復(fù)雜性，很難識別和衡量知識轉(zhuǎn)移。因此，本章將從中學(xué)習(xí)Kogut和zander（1995）[5]、Simonin(1999)[6]Argote和Ingram（2000）實(shí)踐成功地將知識密集型服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新知識轉(zhuǎn)移設(shè)置為接受方對創(chuàng)新知識的理解和轉(zhuǎn)化后獲取知識，實(shí)現(xiàn)知識在主體內(nèi)的應(yīng)用，完全擁有并可用于創(chuàng)新合作或交易。

           2.解釋變量

           從知識轉(zhuǎn)移的知識特征、轉(zhuǎn)移環(huán)境等方面考慮知識密集型服務(wù)業(yè)知識生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移效應(yīng)。

           知識要素的復(fù)雜性主要是指知識要素作為一種新的生產(chǎn)競爭要素，在行業(yè)和創(chuàng)新實(shí)施自主創(chuàng)新的過程中，共同組織整合的復(fù)雜性，這種復(fù)雜性不僅體現(xiàn)在不同組織結(jié)構(gòu)的傳遞緩慢，而且使不同主體之間的創(chuàng)新活動(dòng)在實(shí)施信息、知識創(chuàng)新參考中，受到創(chuàng)新的阻礙（Halilem，Norrin，2010）。其中，創(chuàng)新過程中的隱性知識在很大程度上構(gòu)成了知識生產(chǎn)要素對整個(gè)知識密集型服務(wù)業(yè)創(chuàng)新過程的復(fù)雜性（Cottins，2013）。因此，對于整個(gè)知識密集型服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新，知識要素的轉(zhuǎn)移能否完全有效地形成？

           近年來 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，隨著商家競爭的日益激烈\b\u0005 ，市場趨于飽和 \b\u0005 ，線下實(shí)體商家線上電商的競爭也白熱化了 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，房價(jià)飆升 \b\u0005 商店租金也在上漲。\b，拓客引流的營銷活動(dòng)已成為線下實(shí)體店的剛性需求 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，無論是傳統(tǒng)的衣食住行 \b\u0005 或者休閑娛樂對高質(zhì)量 \b\u0005 ，低成本的促銷禮品已經(jīng)是剛需的產(chǎn)品 \b\u0005 自購禮品價(jià)格高 \b\u0005 ，質(zhì)量不穩(wěn)定 \b\u0005 ，把握庫存 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，禮品同質(zhì)化是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題 \b\u0005 ，對消費(fèi)者缺乏足夠的吸引力 \b\u0005 。唐語禮品兌換卡 。\b\u0005 ，集成上千種禮品 \b\u0005 ，價(jià)格低 \b\u0005 ，質(zhì)量好\b，選擇廣 \b\u0005 ，利潤多 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，近年來，它已成為商業(yè)活動(dòng)推廣的新寵 \b\u0005 。

           低調(diào)專注于技術(shù)實(shí)力\b，專注于研發(fā)帶來消費(fèi)者的絕佳體驗(yàn)

           2016年，唐語科技總部誕生于上海徐匯區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心\b\u0005 公司位于草河涇新興技術(shù) 開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心 \b\u0005 CEO亞洲最大的設(shè)計(jì)公司徐立恒NOVA DESIGN顧問、品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品視覺創(chuàng)新者mdash;mdash;大勢創(chuàng)意設(shè)計(jì)(上海)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人CEO曹杰、高誠創(chuàng)意 科技集團(tuán)規(guī)劃總監(jiān)杜云峰TIPON中國區(qū)營銷總監(jiān)劉杰整合自身固有優(yōu)勢資源 \b，共同出資在上海創(chuàng)立 \b\u0005 。唐語經(jīng)過兩年的持續(xù)技術(shù)投資， \b， 唐語智能運(yùn)營管理云平臺軟件、唐語營銷管理APP、國家知識產(chǎn)權(quán)局保護(hù)的唐語項(xiàng)目后臺管理系統(tǒng)獨(dú)家 技術(shù)專利 \b\u0005 ，通過線下實(shí)體商家和線上門店資源相互引流的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O全套軟件應(yīng)用系統(tǒng) \b\u0005 。

   唐語科技

           幫助商家走出同質(zhì)化的陰霾 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，做有風(fēng)格的實(shí)力派

           目前，盡管我國實(shí)體商家發(fā)展迅速\b\u0005 然而，在運(yùn)營中仍存在許多問題\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，就目前的市場而言， \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，80%的實(shí)體商家基本上入不敷出 \b\u0005 ，或者只能維持商店的狀態(tài) \b\u0005 ，只有20%的實(shí)體商家能夠在運(yùn)營中獲利\b，而且實(shí)體商家的行業(yè)門檻低\b，大多數(shù)企業(yè)仍處于蜘蛛守網(wǎng)的銷售模式 \b\u0005 ，缺乏必要的銷售手段和營銷策略 \b\u0005 同質(zhì)化越來越嚴(yán)重\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

   唐語科技

           即使是在這樣的市場環(huán)境下 \b，唐語科技始終堅(jiān)持誠信合作 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，合作共贏 \b\u0005 ，健康可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)方針 \b\u0005 以賦能中小實(shí)體商戶群客戶為使命 \b，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在線資源優(yōu)勢 通過唐語智能運(yùn)營管理云平臺鏈接\b\u0005 ，提高了商家店鋪客流量和回頭率 \b，增加銷售和營業(yè)利潤的責(zé)任 \b\u0005 授權(quán)中小企業(yè)群 \b\u0005 。

           開啟創(chuàng)意營銷時(shí)代 \b\u0005 引領(lǐng)中小企業(yè)持續(xù)盈利和健康發(fā)展

           今天 \b，研發(fā)是核心 \b\u0005 創(chuàng)意是營銷的趨勢 \b\u0005 ，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代高新技術(shù)的加速發(fā)展\b，實(shí)體營銷方式發(fā)展迅速 \b。越來越多的實(shí)體商家開始使用各種營銷手段 \b\u0005 ，唐語科技一直 \b\u0005 ，引領(lǐng)實(shí)體營銷發(fā)展 \b， 一直是同行業(yè)的領(lǐng)先品牌 \b\u0005 。

   唐語科技

           唐語兌換卡是唐語科技的新旗艦產(chǎn)品 \b\u0005 廣泛適用于整個(gè)行業(yè) \b，全商品屬性 \b\u0005 ，性價(jià)比超高， \b，尖端廣告設(shè)計(jì) \b\u0005 ，以及給商家?guī)淼亩嗲栏呤杖?，成功俘獲了各大品牌的青睞 \b\u0005 已簽署東阿阿膠 \b，福牌阿膠 \b\u0005 ，優(yōu)信二手車 \b\u0005 ，廣汽三菱 \b\u0005 ，維維豆奶 \b\u0005 ，中國人壽等知名品牌\b。

           唐語科技是一家重新研發(fā)的公司\b\u0005 ，重品牌 \b\u0005 ，重客戶企業(yè) \b\u0005 ，具有良好社會(huì)信譽(yù)和市場聲譽(yù)的企業(yè) \b\u0005 作為原型應(yīng)用軟件技術(shù)開發(fā)提供商 \b，為合作商家及其消費(fèi)者搭建專屬的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)廣告渠道 \b\u0005 ，大大降低了日常促銷成本 \b\u0005 ，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的客戶精準(zhǔn)廣告目標(biāo) \b\u0005 ，創(chuàng)造了國內(nèi)新的 立體商業(yè)格局 \b\u0005 。這就是唐語科技的使命 \b。

           \b\u0005 \b \b\u0005 \b\u0005

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