價(jià)值創(chuàng)造也會(huì)喪失。那些有很多想法，不遵守規(guī)則，想要打破監(jiān)禁的人無(wú)法生存：要么離開(kāi)，要么抹去他們的個(gè)性。

           隨著個(gè)人對(duì)知識(shí)和信息的掌握和個(gè)人能力在技術(shù)的幫助下變得更加強(qiáng)大，這種就業(yè)管理習(xí)慣使當(dāng)前的管理者無(wú)法勝任工作，并會(huì)損害成員的個(gè)性。代表組織的經(jīng)理需要了解一個(gè)根本性的變化：組織必須了解員工的需求和希望。這一變化給經(jīng)理們帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。成員不再依賴(lài)于組織，而是依賴(lài)于自己的知識(shí)和能力；成員和組織之間的關(guān)系不再是層次關(guān)系，而是合作關(guān)系，甚至是平等的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

           這些改變，意味著雇用關(guān)系已經(jīng)開(kāi)始解除，人們之所以還在一個(gè)組織中，是因?yàn)榻M織擁有資源與平臺(tái)，倘若資源與平臺(tái)進(jìn)一步社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化，個(gè)體的自主性就會(huì)更加顯現(xiàn)出來(lái)。

           彼得·德魯克.巨變時(shí)代的管理[M].朱雁斌，譯.北京：2006年機(jī)械工業(yè)出版社.

       個(gè)人價(jià)值的崛起

           我讀過(guò)一本介紹谷歌的書(shū)，書(shū)名是How Google Works，作者Nick認(rèn)為未來(lái)組織的關(guān)鍵職能是讓一群人Smart Creatives聚在一起，快速感知客戶(hù)需求，愉快創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，提供服務(wù)。

           對(duì)于Smart Creatives，你不能告訴他們?nèi)绾嗡伎?，只能營(yíng)造思考的環(huán)境。在谷歌，凡是不受法律或者監(jiān)管約束的信息，公司都傾向于全部開(kāi)放給員工，包括核心業(yè)務(wù)和表現(xiàn)。有創(chuàng)造力的員工慕名而來(lái)，這也讓谷歌保持了非常好的創(chuàng)造力和領(lǐng)先的行業(yè)地位。

           三星和IBM這是我研究了30多年的兩家公司。他們?cè)诩夹g(shù)和產(chǎn)品上絕對(duì)領(lǐng)先，非常重視變革，與時(shí)俱進(jìn)。早在1993年，三星的李健熙就說(shuō)過(guò):除了妻兒，一切都變了。IBM在100多年的發(fā)展中也經(jīng)歷了許多變化和轉(zhuǎn)型。然而，他們?cè)?012年的表現(xiàn)～2014年持續(xù)下滑。這兩家公司在R&D投入巨大，年增長(zhǎng)率超高。為什么會(huì)這樣？

           IBM業(yè)績(jī)下滑的主要原因是大量企業(yè)開(kāi)始使用云服務(wù)、大型服務(wù)器等IT對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求下降導(dǎo)致了IBM傳統(tǒng)服務(wù)器業(yè)務(wù)萎縮。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域，由于亞馬遜、微軟、阿里巴巴等先發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，這部分收入占公司總營(yíng)業(yè)收入的比例較低，難以支撐公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

           正確的概念和對(duì)市場(chǎng)的基本判斷也是正確的。業(yè)績(jī)達(dá)不到預(yù)期的根本原因是面對(duì)變化，行動(dòng)不夠快。

           這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)，三星和IBM它不是不變的。它仍然患有大企業(yè)疾病。整個(gè)組織有太多的層次和官僚主義，過(guò)于依賴(lài)于組織本身的核心能力，以及組織的強(qiáng)大經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，忽視了對(duì)個(gè)人創(chuàng)造力和個(gè)人價(jià)值認(rèn)知的刺激。IBM業(yè)績(jī)的下對(duì)所有企業(yè)都是一種警惕。我相信這兩家公司將以更大的力量進(jìn)行調(diào)整。

           2015年8月15日，福布斯中文網(wǎng)發(fā)表了一篇文章《為什么大學(xué)畢業(yè)生入初創(chuàng)公司》Natalie Robehmed。如果你問(wèn)一群近年來(lái)畢業(yè)的大學(xué)生在哪里工作，相當(dāng)一部分人會(huì)回答‘在初創(chuàng)公司工作’。‘初創(chuàng)公司’它曾經(jīng)是指小企業(yè)的行業(yè)術(shù)語(yǔ)，但現(xiàn)在它讓人想起了一種令人興奮的生活方式——越來(lái)越多受過(guò)高等教育的年輕人選擇這種生活方式。

           在作者的統(tǒng)計(jì)中，Y在20世紀(jì)80年代至2000年初出生的年輕人中，47%的人在員工少于100人的公司工作。

           初創(chuàng)公司讓他們高興的是，沒(méi)有等級(jí)職位劃分的等級(jí)結(jié)構(gòu)，沒(méi)有大系統(tǒng)的僵化和內(nèi)部消耗，總是讓他們感到貢獻(xiàn)自己的價(jià)值，看到貢獻(xiàn)的最終結(jié)果。

           也許是三星，IBM這些大公司近年來(lái)面臨下滑挑戰(zhàn)的根本原因。這些公司組織臃腫，層次復(fù)雜，分段劃分。每一個(gè)新員工都需要一次艱苦的經(jīng)歷來(lái)展示自己的才華。所有這些都讓那些有創(chuàng)新精神的新員工望而卻步。如果一個(gè)企業(yè)得不到有創(chuàng)新精神的員工，就會(huì)失去創(chuàng)造力。

       管理新范式：創(chuàng)造共享價(jià)值

           近年來(lái)，管理學(xué)界的話(huà)題轉(zhuǎn)向：在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，百年的管理理論和理念是否過(guò)時(shí)？

           人們之所以如此關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)管理的影響，是因?yàn)橛行┦虑榘l(fā)生了變化，是生活方式的根本變化，這也導(dǎo)致了人們行為和價(jià)值判斷的變化，管理涉及到這些領(lǐng)域。

           此外，全球化帶來(lái)的資源和環(huán)境的變化也影響著組織和管理本身。·帕帕亞尼斯寫(xiě)道：幾千年來(lái)，地中海地區(qū)由帝國(guó)統(tǒng)治——馬其頓帝國(guó)、希臘、羅馬帝國(guó)、拜占庭帝國(guó)和奧斯曼土耳其帝國(guó)是統(tǒng)治者——在帝國(guó)統(tǒng)治下，地中海小城邦，具有高度自治的社會(huì)結(jié)構(gòu)、文化和宗教。歷史上著名的城市，如君士坦丁堡、亞歷山德里亞、塞沙洛尼基和阿勒頗，曾經(jīng)是大都會(huì)，在文明誕生的過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。因此，在21世紀(jì)中葉，地中?？赡軙?huì)重新發(fā)現(xiàn)共存的藝術(shù)。但這一次，人們將在民主框架中共存。

           今天的管理確實(shí)需要提供一個(gè)基于共享價(jià)值的新范式。在我看來(lái)，新的管理范式是：系統(tǒng)思維

           眾所周知 \b\u0005 ，美國(guó)經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故地壓制中國(guó)科技企業(yè) \b\u0005 ，華為和中興就是很好的例子 \b\u0005 \b，向美國(guó)損失近百億\b\u0005 ，這嚴(yán)重傷害了ZTE的活力\b\u0005 。華為準(zhǔn)備充分 \b，各領(lǐng)域的布局 \b\u0005 ，連系統(tǒng)都準(zhǔn)備好了 \b\u0005 。

           鴻蒙系統(tǒng)華為5G時(shí)代操作系統(tǒng) \b\u0005 它將應(yīng)用于所有智能設(shè)備 \b，包括手機(jī)、電腦 \b\u0005 ，這將對(duì)谷歌和微軟產(chǎn)生巨大影響\b\u0005 。余承東說(shuō) \b\u0005 ，鴻蒙系統(tǒng)將比安卓快60% \b\u0005 比安卓更安全\b\u0005 任正非也說(shuō)過(guò) 。\b\u0005 ，鴻蒙系統(tǒng)在2-可以在三年內(nèi)媲美ios \b\u0005 華為對(duì)鴻蒙的期望很高\(yùn)b\u0005 。但問(wèn)題來(lái)了\b\u0005 既然鴻蒙這么強(qiáng)，\b，為什么華為要幫助國(guó)內(nèi)UOS系統(tǒng)呢 \b\u0005 ？

           去年11月成立了一家名為統(tǒng)信軟件的國(guó)內(nèi)操作系統(tǒng)公司\b，統(tǒng)信開(kāi)發(fā)了一個(gè)基礎(chǔ)Linux內(nèi)核的UOS系統(tǒng) \b\u0005 ，這個(gè)系統(tǒng)可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的操作系統(tǒng)\b\u0005 后來(lái)收購(gòu)了Deepin深度系統(tǒng) \b，整合其優(yōu)勢(shì)UOS當(dāng)中 \b\u0005 ，進(jìn)一步加強(qiáng)UOS的實(shí)力 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，使用流暢性完全可比windows系統(tǒng) \b\u0005 。在UOS 在系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中\(zhòng)b\u0005 ，華為也是其中之一\b，昆鵬鵬提供了自主研發(fā)CPU \b\u0005 。

           華為顯然有自己的鴻蒙系統(tǒng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，未來(lái)可以支持電腦 \b，為什么要幫忙？UOS發(fā)展呢 \b\u0005 ？倪光南院士說(shuō)實(shí)話(huà) \b\u0005 。

           倪光南在麒麟軟件成立大會(huì)上正式發(fā)聲：windows xp和win7系統(tǒng)停服 \b\u0005 ，發(fā)出信號(hào) \b，也就是說(shuō)，中國(guó)對(duì)微軟系統(tǒng)無(wú)法控制 \b\u0005 之前國(guó)內(nèi)有機(jī)構(gòu)對(duì)。windows評(píng)估 系統(tǒng)和國(guó)內(nèi)操作系統(tǒng)\b\u0005 國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)是安全系數(shù)最高的 \b\u0005 ，因此，國(guó)內(nèi)系統(tǒng)的發(fā)展勢(shì)在必行\(zhòng)b\u0005 。

           雖然鴻蒙系統(tǒng)也支持電腦 \b，但是現(xiàn)在能用 \b，要知道美國(guó)斷供來(lái) \b\u0005 ，鴻蒙還不能及時(shí)應(yīng)對(duì) \b\u0005 ，UOS發(fā)展要先一步 \b，因此，華為也愿意支持UOS發(fā)展下去 \b\u0005 。而且UOS比鴻蒙更容易建設(shè)生態(tài) \b\u0005 ，華為在PC事實(shí)上，領(lǐng)域布局并沒(méi)有那么深\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，貿(mào)然將鴻蒙應(yīng)用到電腦上 \b\u0005 ，可能會(huì)反作用 \b\u0005 。所以一般來(lái)說(shuō)， \b\u0005 ，UOS華為的發(fā)展更值得推動(dòng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，鴻蒙可能永遠(yuǎn)是備胎 \b\u0005 。

           \b\u0005 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b\u0005

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