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防止中小企業(yè)倒閉是目前最重要的任務(wù)

作者:admin 來源:未知 時間:2022-03-01 12:54:07 點擊:

[文章前言]:西方,在接下來的實踐中,它不僅是無用的,而且會成為你的枷鎖,讓你局限于你以前的經(jīng)歷,總是用過去經(jīng)歷形成的認知來看待事物??梢钥闯?,規(guī)則和格言在更高層次上是抽象的。

       西方,在接下來的實踐中,它不僅是無用的,而且會成為你的枷鎖,讓你局限于你以前的經(jīng)歷,總是用過去經(jīng)歷形成的認知來看待事物??梢钥闯觯?guī)則和格言在更高層次上是抽象的。只有理解背后的原因,我們才能真正理解它的意義。人類有一種從眾心理,往往會產(chǎn)生盲從行為。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,你必須有自己的想法,尤其是在決策中。

           決策就是選擇,選擇必須有選擇,但也有自己的標準和判斷,這是形成決策的基本條件和過程。羊群效應(yīng)的啟示是努力克服從眾心理,做出自己的判斷。

           作為領(lǐng)導(dǎo)者,不能盲目跟風(fēng)做決策,要對所面臨的情況有比較清醒的認識。任何一個人、一個組織都有自己所處的環(huán)境。任何行為的起點都是它所面對的環(huán)境,這種環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,通過對內(nèi)外環(huán)境的理解就能把握組織的處境,進而把握發(fā)展規(guī)律,由規(guī)律進行預(yù)見,趨利避害,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,實現(xiàn)組織的目標。這是認知的一般過程,也是有見識的人把握形勢的基本過程。鬼谷子曾說,所處環(huán)境就是命,所逢機遇就是運??梢娝幁h(huán)境多么重要,領(lǐng)導(dǎo)者必須對組織所處的環(huán)境有比較全面的把握,甚至要對國家形勢、世界形勢有比較清醒的認知。當(dāng)然,因為術(shù)業(yè)有專攻和個人精力有限等原因,我們有時候不可能對上述所說的情況進行客觀理性的認知,但是我們要善于發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域的人才的作用,讓他們?nèi)チ私?,去研究,而作為領(lǐng)導(dǎo)者必須清醒地認識到,每個人的知識水平、閱歷等是不同的,對情況的理解也就不同,所以如有必要,務(wù)必要親自調(diào)研,這也是我們黨和國家正反兩方面總結(jié)得出的寶貴經(jīng)驗。

           作為領(lǐng)導(dǎo)者,決策不應(yīng)盲目跟風(fēng),而應(yīng)形成自己的價值維度。價值問題實際上是比較你的世界觀中哪個目標更重要。服務(wù)人民的價值觀是把人民的利益看得最重要,高于集體和個人。同樣,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須樹立組織利益第一的價值觀。只有這樣,我們才能站在組織的大局上思考和解決問題。這樣,我們就不會遭受困惑,做困惑的事情,利用困惑,失去正確的判斷。

           此外,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該有自己的思維方式。讓我們關(guān)注決策的思維方式。我們知道決策就是選擇,這樣我們就可以知道決策的一般過程。調(diào)查-制定計劃-確定標準-比較選擇-確定計劃。任何步驟都將成為不同情況下的關(guān)鍵步驟。因此,沿著這個一般過程,我們有了思考和行動的方向。例如,在不盲目跟風(fēng)的問題上,我們應(yīng)該關(guān)注兩個關(guān)鍵問題:調(diào)查情況和確定判斷標準。盲目跟風(fēng)的原因有很多,但反映在個人身上,即情況不明,不思考和判斷,克服這兩點,跟風(fēng)問題不再是問題。

           延伸閱讀

           在社會生活中,我們常能聽到這樣兩種職業(yè),一種是某某學(xué)家,如經(jīng)濟學(xué)家等;一種是某某顧問、智囊,如經(jīng)濟學(xué)顧問等。這兩種稱呼本質(zhì)上反映的是同一類人,他們都是學(xué)經(jīng)濟學(xué)的人,只是出發(fā)點不同。某某學(xué)家是研究世界“是什么”的人,某某顧問是在知道“是什么”的基礎(chǔ)上,研究“怎么樣”能更美好。所以網(wǎng)絡(luò)上許多學(xué)家、學(xué)者的話并不會被作為政策執(zhí)行下去,本質(zhì)的區(qū)別就在這里。同樣,我們在工作生活中,也會時常參照這樣或那樣的專家給出的建議,但我們要清醒地認識到,他們只是給出了我們行動的可選擇方案,最終我們采不采納他們的方案,是要根據(jù)自己的實際情況來判斷的,“適合才是最好的”。

       決策必須果斷-布里丹毛驢效應(yīng)

           不斷當(dāng)斷,反受其亂。

           -史記

           【導(dǎo)讀】

           法國哲學(xué)家布里丹養(yǎng)了一頭小驢。他每天給附近的農(nóng)民買一堆草喂它。這一天,送草的農(nóng)民出于對布里丹的欽佩,在旁邊送了一堆同樣的草。突然,驢站在兩堆數(shù)量、質(zhì)量和距離完全相同的草之間。雖然它享有充分的選擇自由,但由于兩堆草的價值相等,主觀上無法區(qū)分優(yōu)缺點。它左右看,總是無法判斷選擇哪一堆。

           因此,這頭可憐的驢站在原地,考慮數(shù)量、質(zhì)量、顏色、新鮮度、猶豫、來回,無所適從地餓死。

           在兩種相反而完全平衡的力量的作用下,人們也可能陷入兩難境地。許多人在決策過程中表現(xiàn)出這種狀態(tài)。因此,我們經(jīng)常稱這種猶豫的現(xiàn)象為布里丹驢效應(yīng)。

           【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】

           我們不知道布里丹的驢子是否真的像文章中說的那樣,但這種效果給了我們很多有益的啟示。驢子最終悲劇的原因是他們不想放棄任何東西,也不知道如何做出決定。魚和熊掌都想要,最后什么也沒得到。

           這種思想和行為表面上是對完美的追求,本質(zhì)上是貪婪的膨脹。然而,正是這種貪婪導(dǎo)致了決策的果斷,推遲了機會,最終一無所獲。每個人在生活中都會面臨選擇,有些選擇對生活的成敗有很大的影響,因此,人們必須非常重視,總是想要得到最好的選擇結(jié)果,在做出決定之前,會反復(fù)權(quán)衡利弊,甚至猶豫。但在很多情況下,機會不會給我們足夠的時間來權(quán)衡,不會讓我們反復(fù)思考,而是要求

           目前 \b\u0005 ,國外疫情迅速蔓延惡化 \b\u0005 對中國經(jīng)濟的第二波沖擊\b\u0005 ,誘發(fā)中小企業(yè) \b,特別是外貿(mào)制造業(yè)中小企業(yè)倒閉的因素也在發(fā)生變化 \b\u0005 \b\u0005 防止中小企業(yè)倒閉\b\u0005 。

           一、中小企業(yè)尚未渡過危險期 \b\u0005 我國要高度警惕,防止中小企業(yè)倒閉

           從現(xiàn)在開始\b\u0005 雖然復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速 \b,但中小企業(yè)倒閉潮的風(fēng)險仍然存在 \b\u0005 。近年來 \b\u0005 ,我國許多中小企業(yè)本來掙扎在破產(chǎn)邊緣 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。疫情對供需兩端的影響下 \b\u0005 ,難度加重\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006, 面臨破產(chǎn)的風(fēng)險\b\u0005 。當(dāng)前 \b,要防止兩類中小企業(yè)倒閉潮:一是防止中小企業(yè)倒閉潮 \b\u0005 。根據(jù)相關(guān)預(yù)測 \b\u0005 \b\u0005 未來一兩個季度,中國外需同比大幅下降約30%\b\u0005 將對外貿(mào)制造業(yè)中小企業(yè)產(chǎn)生嚴重影響\b\u0005 \b,短期內(nèi)很難恢復(fù) \b,影響很大 \b\u0005 二是防止服務(wù)業(yè)中小企業(yè)倒閉潮 \b\u0005 。復(fù)工后 \b,由于消費低迷、產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)、成本增加、資金占用等因素,服務(wù)業(yè)中小企業(yè) \b\u0005 ,實際操作困難將繼續(xù)增加 \b\u0005 ,導(dǎo)致其破產(chǎn)的因素不容忽視 \b。

           如果出現(xiàn)上述兩種情況,倒閉潮 \b\u0005 ,將會給我國經(jīng)濟、就業(yè)、社會穩(wěn)定等帶來重大負面影響 \b,并危及我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其地位 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。例如 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,將可能導(dǎo)致1500mdash;大約1800萬人失業(yè) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           二、隨著疫情形勢的變化 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,誘發(fā)中小企業(yè)倒閉的因素也在變化

           國外疫情對中國經(jīng)濟的第二波沖擊\b\u0005 ,加上第一波沖擊的繼發(fā)影響 \b,誘發(fā)中小企業(yè)倒閉的主要因素也在發(fā)生變化 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。具體而言:

           從復(fù)工到訂單都很難\b\u0005 ,供應(yīng)鏈的安全性面臨著前所未有的挑戰(zhàn) \b。3月中旬以來,歐美等主要國家疫情開始蔓延\b,外貿(mào)制造業(yè)中小企業(yè)普遍面臨取消外貿(mào)訂單或延遲交貨等問題\b。例如 \b\u0005 ,一家毛紡企業(yè)反映 \b,除了加拿大,還有少數(shù)訂單\b\u0005 ,6月底前美國和歐洲的訂單基本取消 \b\u0005 。

           二是從開門難到經(jīng)營難\b\u0005 商業(yè)活動受消費萎縮影響較大\b。疫情后消費萎縮\b\u0005 是一個必須面對的現(xiàn)實\b。一些實體店 \b\u0005 ,開門營業(yè)的時候很難熬到 \b\u0005 ,卻陷入顧客稀少、店面冷卻的尷尬境地 \b\u0005 \b\u0005 這些熬過開門難的中小企業(yè)將不得不面對再次關(guān)門的悲劇 \b\u0005 。

           三是新舊問題交織 \b\u0005 繼續(xù)積累租金等成本因素\b\u0005 ,企業(yè)生存面臨著更嚴峻的考驗 \b\u0005 。例如 \b\u0005 ,一些體育實體店反映 \b,他們要么轉(zhuǎn)店 \b\u0005 要么消極等待租金到期退出商店 \b,很難繼續(xù)經(jīng)營;有企業(yè)反映庫存占用資金高 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,影響資金鏈 \b\u0005 特別是一些外貿(mào)企業(yè) \b\u0005 ,還要承擔(dān)額外的港口集裝箱堆放費用 \b\u0005 。

           同時 \b\u0005 ,隨著問題的變化 \b\u0005 需要進一步提高支持政策的有效性和準確性\b\u0005 。例如 \b,大多數(shù)民營中小企業(yè)難以享受政策財政支持\b,很難增加或減少貸款\b\u0005 。

           3.增強政策協(xié)調(diào)性和針對性\b\u0005 防止中小企業(yè)倒閉

           一 \b,建立中小企業(yè)合作機制和政策評價機制 \b,政策政策針對性 \b\u0005 \b,形成救助合力 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           二 \b\u0005 整合部分現(xiàn)有財政資金 \b,并使用特別國債 \b,設(shè)立中小企業(yè)應(yīng)急救助資金\b。其用途主要用于三個方面:一是財政貼息和貸款損失準備補貼信貸救助規(guī)模\b\u0005 \b\u0005 ,聯(lián)合出資形成1萬億信貸救助資金 \b,給予合格的中小企業(yè)2年信貸援助 \b\u0005 特別是向外貿(mào)制造業(yè)中小企業(yè)傾斜 \b。財政要為獲得援助的中小企業(yè)支付2年的全部利息 \b\u0005 。同時 \b\u0005 為了防止壞賬壓力轉(zhuǎn)移到這八個金融部門 \b\u0005 ,財政按2%的比例提取貸款損失擔(dān)保補貼 \b\u0005 。如果按4%的年利率計算 \b,2年貼息 \b,加上2%的貸款損失準備金 \b,財政需要提供約1000億元的支持資金 \b,但它能起到很大的杠桿撬動作用 \b,這對渡過難關(guān)、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟下行趨勢起到了無限的作用\b\u0005 。二是支持政策性保險公司降低出口信用保險費率,擴大保險理賠范圍\b\u0005 ,為外貿(mào)中小企業(yè)提供更方便的救助 \b。第三,直接補貼具有良好發(fā)展前景和潛力但暫時陷入困境的中小企業(yè) \b\u0005 \b\u0005 不僅要加快政策出臺的速度\b\u0005 ,還應(yīng)建立選擇和操作流程 \b\u0005 ,提高機制的精度 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。金融、稅務(wù)、商務(wù)、海關(guān)、工信等部門需要相互合作\b,發(fā)揮當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)協(xié)會等部門的作用 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006, 根據(jù)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)、進出口規(guī)模、納稅額、員工數(shù)量和海關(guān)數(shù)據(jù)\b,準確對接真正需要幫助的企業(yè) \b\u0005 防止亂撒錢和騙補 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           第三 \b,中央財政通過特殊國債籌集資金\b\u0005 給予地方補貼\b\u0005 支持其發(fā)放消費券 \b\u0005 。發(fā)放消費券 \b\u0005 對穩(wěn)定消費、穩(wěn)定經(jīng)濟、支持實體店經(jīng)營、實施國內(nèi)產(chǎn)品替代、提高人民生活水平起著重要作用\b。消費券應(yīng)主要用于線下實體消費\b\u0005 可根據(jù)具體類型和用途細化 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,滿足不同群體的消費需求 \b\u0005 并傾斜于受疫情影響導(dǎo)致收入急劇下降的中低收入群體 \b\u0005 。

           第四 \b\u0005 \b\u0005 ,并根據(jù)情況變化引入新的減稅、降費、降租 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。首先 \b,鑒于前期出臺的一些中小企業(yè)減稅政策,大多在6月底到期 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,建議適當(dāng)延長 \b\u0005 。其次 \b\u0005 ,重點關(guān)注企業(yè)所得稅減免和國有資產(chǎn)經(jīng)營用房租金新政策 \b。同時 \b,延長國有資產(chǎn)經(jīng)營用房租賃期限 \b\u0005 給民營中小企業(yè)定心丸 \b\u0005 鼓勵其裝飾和更新設(shè)備 \b。

           五 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,結(jié)合 擴大公共消費,提高公共服務(wù)水平\b\u0005 政府優(yōu)先采購中小企業(yè) \b。不僅可以采取定向材料采購等形式\b\u0005 此外,還應(yīng)向中小企業(yè)購買公共衛(wèi)生、文化體育等服務(wù)\b\u0005 ,幫助他渡過難關(guān)\b\u0005 。

           \b\u0005 \b\u0005 \b \b\u0005

  以上就是小編為大家介紹的防止中小企業(yè)倒閉是目前最重要的任務(wù)的全部內(nèi)容,如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請持續(xù)關(guān)注上海危機公關(guān)公司

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