不成長(zhǎng)，多年的工作內(nèi)容已經(jīng)熟悉甚至厭倦，看著年輕的新鮮血液，恐懼自發(fā)產(chǎn)生。

           無(wú)論是國(guó)家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)體、企業(yè)還是個(gè)人，在陷入中等收入陷阱后，一方面，收入增長(zhǎng)停滯甚至下降，另一方面，各種費(fèi)用并沒(méi)有減少甚至增加。幾年前，在熱門電視劇《蝸居》中，郭海平有一個(gè)內(nèi)心獨(dú)白：每天睜開眼睛，一串?dāng)?shù)字跳出腦海：抵押貸款600，食物和衣服花費(fèi)2500，冉冉幼兒園150，人際交往600，交通580，物業(yè)管理3400，手機(jī)250，煤氣和水電200。換句話說(shuō)，從我醒來(lái)的第一次呼吸開始，我每天至少要賺400英鎊，至少……這就是我生活在這個(gè)城市的成本。這些數(shù)字迫使我一整天都不敢懈怠，沒(méi)有時(shí)間思考未來(lái)十年。

           國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整、企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)和個(gè)人事業(yè)的斜杠青年實(shí)際上是在努力保持可持續(xù)發(fā)展和收入增長(zhǎng)，但很少有人能真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在大多數(shù)情況下，左沖右沖突并沒(méi)有改善。簡(jiǎn)單的多樣化或斜杠往往無(wú)法解決中等收入陷阱的問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)孩子開始建造積木時(shí)，他會(huì)建造越來(lái)越多的積木，但當(dāng)他建造到一定程度時(shí)，增加積木塊可能會(huì)破壞整個(gè)積木能會(huì)破壞整個(gè)積木的平衡，影響美觀甚至倒塌。進(jìn)入中等收入陷阱的國(guó)家或企業(yè)，簡(jiǎn)單多樣化的發(fā)展肯定會(huì)占用原有配置在其他領(lǐng)域的資源。一方面，新的行業(yè)或業(yè)務(wù)可能會(huì)增加，另一方面，它會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題。如果斜杠青年只是增加斜杠的數(shù)量，從每天工作8小時(shí)到每天工作16小時(shí)或更多。雖然每天的收入從之前的200元增加到40元，但每個(gè)人每天的時(shí)間都不能再增加到16小時(shí)。

           在收入增長(zhǎng)的早期階段，一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位往往是一個(gè)逐漸減少閑置生產(chǎn)要素的過(guò)程。家庭聯(lián)合生產(chǎn)承包責(zé)任制帶來(lái)的糧食收入增加是為了激活農(nóng)民睡眠的勞動(dòng)生產(chǎn)力；農(nóng)民工進(jìn)入城市工作帶來(lái)了二、三產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展，是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的閑置勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)。當(dāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)沒(méi)有進(jìn)步，可耕地不再增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員最小化時(shí)，糧食產(chǎn)量難以增長(zhǎng)，二、三產(chǎn)業(yè)難以注入新的人力資源要素，二、三產(chǎn)業(yè)也將在沒(méi)有其他生產(chǎn)要素變化的情況下停滯不前。

           一對(duì)年輕夫婦生完孩子后，妻子離開工作場(chǎng)所在家照顧孩子，家庭經(jīng)濟(jì)收入由丈夫賺取。當(dāng)丈夫在一定程度上努力工作時(shí)，家庭收入將進(jìn)入瓶頸，難以取得突破。此時(shí)，如果退休的父母愿意放棄一些娛樂(lè)和休閑，接管妻子照顧孩子的任務(wù)，妻子可以回到工作場(chǎng)所，賺取家庭的另一筆收入。當(dāng)妻子投入工作并在一定程度上運(yùn)用自己的智慧時(shí)，家庭的收入將達(dá)到一個(gè)新的瓶頸。此時(shí)，如果退休的老年人除了照顧孩子外，還有人再次進(jìn)入工作崗位，那么家庭的收入將再次增加……當(dāng)這個(gè)家庭的所有成員都有工作任務(wù)，把閑暇時(shí)間減少到很低的水平時(shí)，家庭收入就進(jìn)入了一個(gè)難以突破的中等收入陷阱。這就是家庭閑置生產(chǎn)要素不斷投入生產(chǎn)的情況。

           閑置生產(chǎn)要素總是有限的。脫離中等收入陷阱的根本原因是重組生產(chǎn)要素，使其產(chǎn)生更高的效率。國(guó)家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)（如中國(guó)制造2025）和企業(yè)IPO、婚姻的組合和個(gè)人的二次職業(yè)選擇都屬于這一類。同樣的碳元素，在不同的碳原子結(jié)構(gòu)下，可能會(huì)產(chǎn)生碳、石墨或金剛石，突破中等收入陷阱的關(guān)鍵是讓碳元素形成金剛石。

       第四章 費(fèi)用:有得有失

       一、了解費(fèi)用

           有得有失，有投入才有產(chǎn)出。如果你想銷售產(chǎn)品，你必須先生產(chǎn)它們。要生產(chǎn)產(chǎn)品，將消耗各種材料、工作和費(fèi)用。行政部門應(yīng)當(dāng)支付各種管理費(fèi)用，擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)生銷售費(fèi)用，籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，支付利息。此外，企業(yè)應(yīng)繳納的所得稅也是一項(xiàng)費(fèi)用……總之，費(fèi)用名稱多種多樣。

           (一)費(fèi)用是什么？

           根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的定義：成本是指與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。從這個(gè)定義中，我們可以看到成本的三個(gè)特征：

           一是企業(yè)在日?；顒?dòng)中形成成本。

           成本必須由企業(yè)在其日常活動(dòng)中形成，這些日常活動(dòng)的定義與收入定義中涉及的日?；顒?dòng)的定義是一致的。日?；顒?dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用通常包括銷售成本（運(yùn)營(yíng)成本）、員工工資、折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)等。將成本定義為日?；顒?dòng)的目的是區(qū)分其與損失。企業(yè)非日常活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出不能確認(rèn)為成本，而應(yīng)計(jì)入損失。

           第二，費(fèi)用是與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出

           費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)當(dāng)會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益的流出，從而導(dǎo)致資產(chǎn)的減少或者負(fù)債的增加（最終也會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的減少）。其表現(xiàn)形式包括現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物的流出，存貨、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等的流出或者損耗。鑒于企業(yè)向所有者分配利潤(rùn)也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益的流出，而該經(jīng)濟(jì)利益的流出顯然與日常經(jīng)營(yíng)中為了獲取收入而發(fā)生的耗費(fèi)不同，應(yīng)當(dāng)將其排除在費(fèi)用的定義之外。

           第三，費(fèi)用會(huì)降低所有者權(quán)益。

           與費(fèi)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流出應(yīng)當(dāng)導(dǎo)致所有者權(quán)益的減少，而不是所有者權(quán)益的流出

           據(jù)了解，2019年淘寶直播生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告顯示，2018年淘寶直播平臺(tái)帶貨超過(guò)1000億元，同比增長(zhǎng)近400% \b\u0005 。隨著入駐人數(shù)的不斷增加斷增加，越來(lái)越多的人關(guān)注這個(gè)市場(chǎng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。如今，淘寶薇婭、抖音李佳琪、快手辛巴等三位頂級(jí)帶貨主播已經(jīng)在直播市場(chǎng)催生\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。駿辰科技對(duì)三位主播進(jìn)行了深入分析，發(fā)現(xiàn)他們有三個(gè)共同點(diǎn) \b\u0005 。

           堅(jiān)持不懈

           很多行業(yè)都相信剩者為王，直播帶貨就是其中之一。積累粉絲信任需要時(shí)間 \b\u0005 。當(dāng)直播不是很受歡迎時(shí)，大多數(shù)主播找不到賣家，賣家不相信直播能給他們帶來(lái)好處 \b\u0005 。對(duì)于主播來(lái)說(shuō)，沒(méi)有商業(yè)合作就沒(méi)有收入，所以很多主播很難堅(jiān)持，堅(jiān)持的主播都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。比如今年李佳琪單鏈賣21萬(wàn)，薇婭雙11沖6萬(wàn)。.銷量6億等 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           建立信任

           信任不僅是消費(fèi)者對(duì)主播的信任，也是商家對(duì)主播的信任。信任主播不僅能給商家?guī)?lái)好處，還能給消費(fèi)者最大的折扣 \b\u0005 。薇婭曾經(jīng)遇到過(guò)玩文字游戲的品牌，導(dǎo)致很多粉絲沒(méi)有收到禮物，所以薇婭花錢買禮物，給大家補(bǔ)發(fā) \b\u0005 。承諾給粉絲的福利,就一定要做到,正是這樣的精神,使薇婭與粉絲建立起信任 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           不忘初心

           面對(duì)利益，很難有人控制。積累一定粉絲后，相當(dāng)多的主播開始銷售三無(wú)產(chǎn)品，賺取大量傭金 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。他們嚴(yán)格選擇直播產(chǎn)品，堅(jiān)決不推薦質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者以較低的價(jià)格購(gòu)買大品牌商品 \b。直到今天，李佳琪還是用嘴給顧客試色 \b。

           直播帶貨行業(yè)，粉絲是衣食父母，只要有粉絲，就不用擔(dān)心品牌合作 \b。但只考慮自己的利益，不顧粉絲的利益，無(wú)疑是殺雞取卵 \b\u0005 。

           堅(jiān)持、信任和初衷不僅適用于直播，也適用于電子商務(wù)和企業(yè) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。深知此，深圳駿辰科技有限公司自成立以來(lái)，不忘初衷，始終堅(jiān)持教人釣魚、教人釣魚的服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)際行動(dòng)建立企業(yè)和客戶的信任 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。在過(guò)去的幾年里，成千上萬(wàn)的電子商務(wù)企業(yè)家實(shí)現(xiàn)了自我夢(mèng)想 \b\u0005 。未來(lái)，駿辰科技將繼續(xù)深化電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，為更多者指明前進(jìn)方向 \b\u0005 。

           \b\u0005 \b\u0005 \b\u0005 \b

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