自我覺醒，一種無我的主動(dòng)意識(shí)，以及在無我意識(shí)下對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)。只有這樣，我們才能主觀地思考全局，把握長遠(yuǎn)，明確權(quán)衡利益的小爭端和大爭端，在繁榮世界經(jīng)濟(jì)的整體形勢下，尋求自己最高的情況。

           就像一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者一樣，在世界模式下，大型經(jīng)濟(jì)體顯然具有超越性戰(zhàn)略思維和行動(dòng)計(jì)劃的自然優(yōu)勢。從某種意義上說，大是一個(gè)高、重量大、影響廣泛的別名，其一舉一動(dòng)都有超越經(jīng)濟(jì)本身的效果；時(shí)間和空間總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他規(guī)模的經(jīng)濟(jì)。因此，大型經(jīng)濟(jì)體的戰(zhàn)略思維突出了價(jià)值——世界和自己。

           中國和美國是目前最具影響力的兩大經(jīng)濟(jì)體。除了經(jīng)濟(jì)規(guī)模的直接影響外，更重要的是，兩者之間的任何相關(guān)行動(dòng)都將帶來世界連鎖反應(yīng)、世界經(jīng)濟(jì)交流規(guī)則的重建和世界戰(zhàn)略思維的示范。從這個(gè)意義上說，中美應(yīng)該首先超越當(dāng)?shù)氐膽?zhàn)略思維，跳出狹窄的自我時(shí)空，承擔(dān)世界經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的重要責(zé)任，特別是在兩者之間的互動(dòng)中遇到瓶頸和困難。事實(shí)上，當(dāng)中國和美國能夠有意識(shí)地有戰(zhàn)略思維，并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略行動(dòng)時(shí)，最終的好處絕對(duì)不僅是兩者之外的世界，而且是他們自己的盆滿缽盈。這樣，中國和美國作為世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖的地位將更加穩(wěn)定，這就是無私的人。

           先看看我們自己。在現(xiàn)實(shí)格局下，我們應(yīng)該做些什么來超越出口凈額的戰(zhàn)略思維？

           一是不再追求恒定的年度凈出口目標(biāo)，逐步取代進(jìn)出口平衡的新目標(biāo)，通過多進(jìn)口其他經(jīng)濟(jì)體的商品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)年度平衡。鑒于我們自身實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在進(jìn)口商品和服務(wù)方面，我們可以選擇購買其他經(jīng)濟(jì)體，特別是先進(jìn)的大型經(jīng)濟(jì)科技領(lǐng)先的東西，我們最需要和難以生產(chǎn)提供的東西，以及那些可以生產(chǎn)但沒有比較優(yōu)勢的東西，以加強(qiáng)我們未來發(fā)展的物質(zhì)資源和技術(shù)基礎(chǔ)。一方面，這種轉(zhuǎn)變將直接推動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；同時(shí)，它具有先后的戰(zhàn)略價(jià)值。通過獲得其他經(jīng)濟(jì)體的一流商品和服務(wù)，我們將聚集實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展優(yōu)勢，贏得未來的機(jī)遇。

           第二，逐步減少外國金融產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)的總量，取而代之的是進(jìn)口其他經(jīng)濟(jì)體的實(shí)物商品和相關(guān)服務(wù)。在我們以前的凈出口形成外匯儲(chǔ)備后，由于各種原因，大量的外匯儲(chǔ)備經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槊绹推渌?jīng)濟(jì)體的國債、金融債券和其他金融產(chǎn)品。這些金融產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)的過度數(shù)量加劇了世界金融體系與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的分離。近年來，全球貨幣供應(yīng)達(dá)到歷史高峰，利率接近零，既沒有帶來實(shí)體經(jīng)濟(jì)繁榮，也加深了世界經(jīng)濟(jì)的不平衡，也造成了貨幣、金融和資本市場的高趨勢和巨大波動(dòng)，與我們的外匯儲(chǔ)備在金融領(lǐng)域，而不是實(shí)體商品和服務(wù)，具有明顯的正相關(guān)性。為了改善金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)在世界范圍內(nèi)的關(guān)系，世界必須減少金融產(chǎn)品，加強(qiáng)實(shí)體商品的戰(zhàn)略安排，中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，具有較強(qiáng)的示范效果。

           現(xiàn)在的問題是，即使我們從整個(gè)世界的角度提出上述行動(dòng)計(jì)劃，中國作為全球經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，其他經(jīng)濟(jì)體，特別是以美國為代表的大經(jīng)濟(jì)體，由于各種原因不賣給我們真正需要的商品和服務(wù)，我們?cè)撛趺崔k？從歷史經(jīng)驗(yàn)的角度來看，大量的中國外匯儲(chǔ)備用于購買其他國家的金融產(chǎn)品，而不是實(shí)物商品和服務(wù)，有美國和其他經(jīng)濟(jì)體不賣給我們需要的東西。我們有可能多買一廂情愿嗎？

           這是多買的前提。那么，我們有可能通過游說美國大經(jīng)濟(jì)體多賣我們需要的東西嗎？

           當(dāng)今世界仍然是民族國家或獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體的利益。只有共同的利益需求、共同的問題，或共同的敵人，才能匹配分離的利益，攜手成為同一條戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果找不到共同的敵人，彼此就是敵人的說法已經(jīng)被人類發(fā)展至今的歷史反復(fù)證實(shí)。因此，只有找到或出現(xiàn)共同的敵人，我們才能將戰(zhàn)略思維落實(shí)到實(shí)施的水平。否則，戰(zhàn)略思維就是幻想，最終走向虛無。

           幸運(yùn)的是，今天的世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)把共同的敵人拋給了所有的經(jīng)濟(jì)體，尤其是像中國和美國這樣的巨大經(jīng)濟(jì)體。這個(gè)共同敵人是一場日益明顯的全球經(jīng)濟(jì)和金融失衡，以及一場可能具有巨大破壞性的全球經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)。在此期間，有理由相信，游說美國多賣給我們需要的商品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)真正的雙贏和雙贏是有基礎(chǔ)的。在這方面，我們的另一項(xiàng)行動(dòng)是高舉共同敵人的目標(biāo)，游說美國人在中美貿(mào)易中進(jìn)入我買更多，他賣更多的戰(zhàn)壕。

           2015年9月7日星期一

       (2015年財(cái)經(jīng)第30期原載)

       獨(dú)木橋困境和道德底線意識(shí)

                   獨(dú)木橋困境是雙方利益直接沖突的情況。解決獨(dú)木橋困境有很多選擇，但最終需要道德底線意識(shí)的支持，即遵守規(guī)則或制度的至少道德認(rèn)同支持。

           市場交易是求

           大家都知道 \b\u0005 ，華為是近年來中國最熱門的科技公司 \b。因?yàn)槿A為的5G在某種程度上，技術(shù)代表了中國的高科技 \b\u0005 。

           如果非要選擇能代表中國科技的公司 \b，我認(rèn)為目前除了華為之外，我認(rèn)為除了華為之外\b，真的找不到其他公司 \b\u0005 ！

           對(duì)華為這家公司來說， \b\u0005 ，華為的狼性文化 在外界傳播得更多\b\u0005 ？關(guān)于狼性文化的論點(diǎn) \b\u0005今天任正非先生也做出了自己的看法 \b\u0005 。

           任正非談華為狼性文化\b？ 任正非說 \b\u0005 ， 狼文化是外部安排諷刺我們的 \b\u0005 ，我們自己也沒說過 \b，它的來源是如何結(jié)合我的生物特征和團(tuán)隊(duì)斗爭精神\b\u0005 。我曾在一篇文章中談到狼的特點(diǎn)：

           第一 \b\u0005 ，狼的嗅覺非常敏感 \b\u0005 ，遠(yuǎn)處有肉 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，它會(huì)跑過去 \b，希望大家向狼學(xué)習(xí) \b\u0005 對(duì)市場機(jī)遇和技術(shù)趨勢敏銳；

           第二 \b\u0005 不會(huì)是狼搶肉 \b，但是一群狼去搶肉 \b\u0005 ，要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神 \b，不要總是一個(gè)人孤軍奮斗；

           第三 \b，狼的奮斗精神是不屈不撓的 \b\u0005 如果搶不到肉，就得搶 \b\u0005 ，有時(shí)甚至不顧身體 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，我們希望團(tuán)隊(duì)作風(fēng)能向它學(xué)習(xí)\b\u0005 。

           任正非的意思 \b\u0005 華為根本不推崇狼文化 \b，團(tuán)隊(duì)合作的精神相對(duì)受到尊重\b?？蔀槭裁淳W(wǎng)友們對(duì)任正非這個(gè)觀點(diǎn)不買賬呢 \b？

           華為加班文化盛行 \b？都說華為福利待遇好 \b\u0005 ，許多年輕人的夢想是去華為工作 \b。一方面可以賺錢 \b\u0005 一方面可以為自己積累工作經(jīng)驗(yàn)\b。

           實(shí)際上 \b\u0005 ，難進(jìn)入華為\b\u0005 進(jìn)入華為工作后就更難了\b！為什么呢 \b\u0005 ？因?yàn)槿A為有很強(qiáng)的加班文化， \b\u0005 。

           以我在華為工作的朋友為例\b\u0005 上個(gè)月他只休息了兩天 \b\u0005 ，每天十點(diǎn) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006！連續(xù)21天，忍不住請(qǐng)了一天假，然后繼續(xù)hellip;hellip;

           工作量是原部門的三倍 \b\u0005 ，三倍 \b\u0005 ！領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)三個(gè)人用 \b\u0005 ！當(dāng)然了 \b，華為的工資很高 \b，但這不是普通人能承受的 \b。

           還記得華為251事件 \b\u0005 ？讓我們簡單回顧一下華為的251事件 \b\u0005 ！2005年10月，李洪元加入華為 \b\u0005 2018年1月底離開華為\b\u0005 ，2018年3月，部門秘書個(gè)人渤海銀行賬戶轉(zhuǎn)賬30多萬元 \b\u0005 退休經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是交易摘要\b\u0005 。

           然后 \b，華為李洪元HR何承東涉嫌敲詐勒索\b\u0005 導(dǎo)致刑事拘留251天 \b。不過 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，最后，由于事實(shí)不清楚，證據(jù)不足 \b\u0005 ，法院不予起訴 \b\u0005 并對(duì)李洪元給予10多萬元的國家補(bǔ)償\b\u0005 。

           這件事在網(wǎng)上也引起了很大的爭議 \b\u0005 ！這么說吧 \b，在華為工作 \b，真的能賺錢賺經(jīng)驗(yàn) \b\u0005但華為大多是技術(shù)崗位 。\b\u0005 ，許多35歲以上的華為員工面臨裁員的風(fēng)險(xiǎn)\b\u0005 ，你可以去了解這個(gè)\b！

           結(jié)論:總之一句話 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，現(xiàn)在華為給大眾留下的印象是技術(shù)很強(qiáng) \b，但嚴(yán)重加班確實(shí)存在 \b。所以很多網(wǎng)友對(duì)任正非先生的看法 \b\u0005 ，不敢同意 \b\u0005 。我不知道你怎么想 。\b？

           \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b

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