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貓狗大戰(zhàn),爭的不僅是“雙11”金字招牌,更是超千億的商業(yè)機會!

作者:admin 來源:未知 時間:2022-02-15 15:43:45 點擊:

[文章前言]:合作傾向性、績效期望的綜合行動選擇的結(jié)構(gòu)化綜合結(jié)果(Nikabadi,Bagheri,Mohammadihoseini,2016)[1]。Carletti,F(xiàn)anelli,Righi(2010)[2]對于社會網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)結(jié)作用指出,基于社會網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的不

  合作傾向性、績效期望的綜合行動選擇的結(jié)構(gòu)化綜合結(jié)果(Nikabadi,Bagheri,Mohammadihoseini,2016)[1]。Carletti,F(xiàn)anelli,Righi(2010)[2]對于社會網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)結(jié)作用指出,基于社會網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的不同作用力形成的充足要素驅(qū)動存在篩選能力差異,強篩選能力意味著主體與周邊企業(yè)之間弱連接能較快地遞變成強連接,弱篩選能力則意味著保持原先弱連接地位。Boyd和Ellison(2007)[3]從社會網(wǎng)絡(luò)學說的起源、界定等角度闡明了利用社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)形成的關(guān)于不同主體之間作用網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)機制。區(qū)別于生產(chǎn)協(xié)作,結(jié)構(gòu)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是一種可以按照不同貢獻角色進行進一步冗余性能排序的特殊組織場。在整個組織場內(nèi),強弱關(guān)系按照關(guān)聯(lián)作用貢獻來進行區(qū)分,強關(guān)系對應(yīng)于產(chǎn)生實際貢獻作用的層級,而弱關(guān)聯(lián)可以提供創(chuàng)新信息,并且因創(chuàng)新信息發(fā)生的新的創(chuàng)新聯(lián)結(jié)也主要依賴于弱關(guān)聯(lián)實現(xiàn)。這主要是由于具備弱關(guān)聯(lián)的主體主要利用自身既有社會關(guān)聯(lián)進行創(chuàng)新實踐,而不同來源的社會關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)之間具有不同的組織結(jié)構(gòu)特性,也即是異質(zhì)性(Ruef,2002)[4],盡管弱關(guān)聯(lián)存在規(guī)模不大,但其最接近自身組織網(wǎng)絡(luò)內(nèi)結(jié)構(gòu)的特性,使其能高效反映并解決創(chuàng)新中的疑難問題,因而對層級網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新具有重要意義。

   同時,社會網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)中,強弱關(guān)聯(lián)逐步因組織分工形成不同的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)功能。學術(shù)界對于社會網(wǎng)絡(luò)及其關(guān)聯(lián)機制進行了豐富的研究。對于整個社會網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域集群化,不同的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)存在演化的推進作用,而不同網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部復雜化聯(lián)結(jié)為不同主體形成了新的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)機會,進而形成富含創(chuàng)新模仿與原始性創(chuàng)新的聯(lián)結(jié),在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中形成大量的新創(chuàng)業(yè)者加入到產(chǎn)業(yè)集群中來,使得產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不斷擴大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改進前提下的社會網(wǎng)絡(luò)不斷演化。因此,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的機制約束上,網(wǎng)絡(luò)企業(yè)主體圍繞創(chuàng)新的交互行為十分普遍,而各個區(qū)域之間因地理空間或其他社會關(guān)聯(lián)形成的跨組織創(chuàng)新交互,促成了個體之間信任度的提升,逐步形成更具局部聯(lián)結(jié)和統(tǒng)一行動特征的層級網(wǎng)絡(luò),而在這一過程中逐步強化的非正式關(guān)系,特別是信任等隱性因素,推進了組織網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員之間關(guān)于創(chuàng)新的協(xié)同意愿,從而確保創(chuàng)新資源得以在層級網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部得以共享(Ettlinger,2003)[5]。與此同時,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)層級以及部門間的協(xié)作,基于創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)有別于傳統(tǒng)生產(chǎn)的簡單協(xié)作分配,是一種包含生產(chǎn)協(xié)作、組織協(xié)調(diào)以及管理結(jié)合的多元復雜組織網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新是這一組織結(jié)構(gòu)的重要特征,而相比之下,具有創(chuàng)新聯(lián)結(jié)高依賴度的高新技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)則更多地形成于技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的組織內(nèi)部(韓民春,張莉氫,2006)[6]。另外,在整個創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的技術(shù)與市場并行的不確定性使得額外創(chuàng)新成為推動不同主體向技術(shù)資源尋求創(chuàng)新聯(lián)結(jié)的關(guān)鍵;隨著不同層級的創(chuàng)新主體在整個網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)中創(chuàng)新推動效應(yīng)差異趨于顯著,引起創(chuàng)新主體的競爭性模仿為要素之間的融合與向心集聚提供更趨于網(wǎng)絡(luò)化的聯(lián)結(jié)動力(Casadesus-Masanell,Zhu,2013)[7]。

   關(guān)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),學者主要針對網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成進行了研究。最初的研究始于《Research Policy》中“networks of innovators”一文,該文著重探討了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)獲取研發(fā)與創(chuàng)新機會,并對創(chuàng)新的外部作用進行了基于網(wǎng)絡(luò)觀點的解析(Freeman,1991)[8],F(xiàn)reeman同時指出新產(chǎn)品開發(fā)過程中的集中性創(chuàng)新等現(xiàn)象是對創(chuàng)新原組織的背離,是一種超越先前創(chuàng)新經(jīng)驗的集中機會的改善,并針對于20世紀80年代出現(xiàn)的正式和半正式的靈活網(wǎng)絡(luò)的主要熱潮,指出一些新類型的網(wǎng)絡(luò)是一種關(guān)于既有創(chuàng)新主體整合以及相關(guān)主體之間進行聯(lián)合創(chuàng)新的新型網(wǎng)絡(luò)活動組織機制。

   Sobrero(2000)[9]指出,基于行業(yè)的創(chuàng)新本身就是一個復雜的組合過程,不僅包含組織內(nèi)部主體特征要素,也涵蓋了組織間的要素特性,且內(nèi)部與外部因素對于整個創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)都存在一定程度的相互作用,并且不同主體之間除了協(xié)同生產(chǎn)之外,更具精度結(jié)構(gòu)意義的相互依存成為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要特征。

   創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)被認為是一種基于創(chuàng)新以及制度安排的綜合體,按照不同的創(chuàng)新組織以及主體,可以將創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)視作不同主體構(gòu)成的組織安排,這些主體一般包括:合資企業(yè)和研究公司、合作R&D協(xié)議、技術(shù)交流協(xié)議以及員工之間的相互溝通,而由上述不同組織形式形成的創(chuàng)新主體在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)過程中負責不同網(wǎng)絡(luò)層級,使得由不同層級所反饋的創(chuàng)新信息通過主體交互、知識集成組合成為新的創(chuàng)新組織形式(Siguaw,Simpson,Enz,2010)[10]。對于整個創(chuàng)新組織而言,其對應(yīng)的創(chuàng)新組織成長是一種空間不斷演化的過程,因此,新創(chuàng)企業(yè)對于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成以及績效的演化具有不可替代的作用,其在本質(zhì)上是各種創(chuàng)新主體對于整個網(wǎng)絡(luò)空間組織聯(lián)結(jié)緊密化的推動力量(Wineman,Kabo,Davis,et al.,2009)[11]。在不斷的結(jié)構(gòu)進化中,不同創(chuàng)新體系之間圍繞資源要素進行更緊密的合作

   2009年  ,網(wǎng)絡(luò)購物方興未艾  ,馬云還不是如今的馬爸爸  ,阿里巴巴也不是現(xiàn)在的巨無霸企業(yè)  。淘寶商城希望做一個網(wǎng)上購物節(jié)  ,調(diào)動消費者的需求  ,推動電子商務(wù)的發(fā)展 。然而就是這個小小想法 ,成為了雙11的草創(chuàng)發(fā)端  。

  

   01 雙11:從5200萬走向2300億

   2009年  ,參與雙11的商家只有27家  ,但是節(jié)日當天的銷售額卻達到了5200萬元  ,遠遠超過淘寶平日的銷售額 ,不少商家出現(xiàn)了熱門商品斷貨的情況  。雙11活動  ,取得了很好的銷售業(yè)績 ,節(jié)日的第一炮打響了 。

  

  

2009年雙11盛況

  

   2010年  ,在前一年的良好示范下  ,更多品牌參與到雙11活動之中 。當時  ,商家們還不會玩貓膩  ,給出的價格實打?qū)嵉膬?yōu)惠 ,最終  ,雙11的銷售額也不負眾望 ,達到了9.36億元  ,超過香港一天的商品零售額 。

  

   到了2012年  ,雙11已經(jīng)不再是阿里巴巴的私人物品了 ,它已經(jīng)變成了全民動員的節(jié)日  。當年雙11  ,天貓的銷售額達到可怕的191億元 ,震動了整個零售行業(yè)  。

  

   馬云當時說 ,雙11是電子商務(wù)的一次狂歡  ,是電子商務(wù)這種全新的商業(yè)模式 ,對傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)的一次革命性顛覆 。

  

   2013年 ,雙11再創(chuàng)輝煌  ,交易額突破1億只用了55秒  ,達到10億用了6分7秒  , 11月11日總交易額達到362億  。

  

   雙11憑借好記的日期、瘋狂的折扣  ,以及消費者從線下到線上轉(zhuǎn)移的大勢 ,逐漸成長起來  ,也逐漸從天貓的節(jié)日  ,變成了整個互聯(lián)網(wǎng)交易平臺的節(jié)日  ,各大平臺大顯神通 ,激烈競爭  ,這其中就包括天貓的宿敵-----京東  。

  

   02 海量消費需求下的貓狗大戰(zhàn)

   2019年的雙11消費節(jié)  ,已經(jīng)不再是單純的平臺活動  ,而是一個價值超千億的市場  。

  

   2019年雙11 ,全國的交易金額突破千億  ,其中天貓領(lǐng)跑達到2684億元  ,而競爭對手京東的銷售額則為2044億元  ,兩者差距已經(jīng)不大  。

  

   阿里巴巴不會允許對手做大做強 ,在激烈的商業(yè)競爭中  ,如何壓下對手的發(fā)展勢頭 ,是商業(yè)角逐的大事  。

  

   2013年和2014年  ,京東注冊了多個京東雙十一雙1111.11系列商標  ,此舉激怒了阿里巴巴 ,在阿里巴巴看來 ,雙11由自己創(chuàng)造  ,理應(yīng)屬于自己 ,于是  ,阿里開始對京東雙11系列商標提起無效宣告 。

  

   2018年  ,商標評審委員會支持了阿里巴巴的訴求  ,京東五個雙11商標在電商及其他服務(wù)項目被無效宣告  。

  

  

京東五個雙11商標被無效宣告

  

   至此 ,阿里巴巴和京東第一輪的雙11商標大戰(zhàn)有了結(jié)果  ,阿里巴巴勝出  !

  

   03 雙11的商標權(quán)屬于誰 ?

   2009年  ,為了賺取人氣 ,淘寶開創(chuàng)雙11購物促銷活動  ,當時京東還未崛起 。

  

   2011年 ,阿里巴巴向商標局提出注冊申請  ,要求注冊雙11商標  ,2012年  ,阿里巴巴雙11商標獲準注冊  ,至此 ,阿里巴巴享有了雙11的商標權(quán)  。

  

   什么是商標權(quán) ?是指商標所有人對其商標所享有的獨占的、排他的權(quán)利 。我國商標權(quán)的取得實行注冊原則 ,商標權(quán)實際上是因商標所有人申請、經(jīng)國家商標局確認的專有權(quán)利  。

  

   阿里巴巴獲得雙11的商標權(quán)后  ,并未限制其他電子商務(wù)平臺使用相關(guān)雙11字樣  ,當時  ,雙11還是整個電子商務(wù)領(lǐng)域的狂歡  。

  

   然而 ,2014年10月末 ,雙11前夕  ,天貓突然發(fā)布通知函  ,宣誓對雙11的商標權(quán)  ,表示其他任何企業(yè)或個人使用雙11商標的行為  ,都構(gòu)成商標侵權(quán)  。

  

  

貓狗大戰(zhàn)

  

   此舉 ,引發(fā)了以京東為代表的眾多網(wǎng)購平臺與阿里巴巴的口水仗  。京東們認為  ,雙11是電子商務(wù)行業(yè)的促銷活動  ,只有多家電子商務(wù)企業(yè)廣泛參與才能成就和推動雙11  ,任何一家公司都不應(yīng)壟斷  。

  

   由于阿里巴巴先下手為強  ,事實上獲得了雙11的商標權(quán)  ,因而無論京東如何反對  ,阿里都穩(wěn)坐釣魚臺  ,取得了與京東商標權(quán)競爭的暫時勝利  。

  

   當然  ,京東不會輕易認輸 ,也不能輕易認輸  。對面價值超千億的市場  ,京東馬上籌備了反擊 ,繼續(xù)與阿里爭奪雙11的商標權(quán)  。

  

   04 京東起訴商標評審委員會

   2019年雙11結(jié)束 ,京東因不服商標評審委員會作出的商標無效宣告裁定 ,將其訴至北京知識產(chǎn)權(quán)法院  ,阿里巴巴公司作為第三人參加訴訟  ,阿里巴巴和京東的商標大戰(zhàn)再次打響  。

  

   庭審過程中  ,雙方的爭議焦點鎖定在兩個方面  ,一方面雙11作為商業(yè)促銷活動節(jié)日的通用名稱 ,是否具有顯著性;另一方面京東和阿里巴巴的雙11商標共存  ,是否會造成消費者的混淆、誤認  。

  

   京東認為  ,雙11作為商標使用在本類別服務(wù)上缺乏商標應(yīng)有的顯著性 ,并且  ,京東雙11商標與阿里商標共存  ,并不會造成消費者的誤認 ,因此 ,商標委員會的裁定與客觀事實不符  ,應(yīng)該撤銷  。

  

  

天貓雙11全球狂歡節(jié)

  

   而阿里巴巴則認為  ,雙11商標當然具備顯著性  ,在之前  ,雙11只是一個日期  ,但是經(jīng)過阿里巴巴持續(xù)的宣傳和使用  ,雙11已經(jīng)成為打上阿里巴巴公司烙印的商標  。

  

   京東在實際經(jīng)營中  ,非法使用雙11表示  ,讓消費者誤以為京東與阿里存在品牌關(guān)聯(lián) ,讓公眾分不清哪個商品是京東的 ,哪個是天貓的  。京東的行為侵犯了自己的商標專用權(quán) ,違反了公平誠信的原則  。

  

   此外  ,京東和天貓存在長期激烈的競爭關(guān)系  ,京東使用雙11商標損害了自己通過大量投入而獲得的高知名度  ,存在明顯的主觀上搭便車的惡意  。

  

   目前 ,該案件仍在審理之中  ,天貓和京東的商標權(quán)爭奪依舊沒有結(jié)束  。

  

   05 天貓和京東的商標權(quán)爭奪影響深遠

   商標權(quán)是企業(yè)搶占市場的有力武器 ,也是吸引消費者的金字招牌  ,老話說  ,商標在手  ,天下我有  ,商標對于企業(yè)的重要性不言而喻  。

  

   天貓和京東關(guān)于雙11的商標權(quán)爭奪  ,不僅影響兩大電商巨頭  ,而且會對其他電商平臺的宣傳策略產(chǎn)生影響 ,更重要的是  ,案件涉及的商標顯著性、通用名稱的判定  ,會對后續(xù)案件的判定產(chǎn)生示范效應(yīng) 。

  

  

雙11商標權(quán)

  

   如果京東訴訟失敗  ,意味著其如果繼續(xù)使用未經(jīng)注冊的雙11標識 ,涉嫌侵犯天貓的注冊商標專用權(quán) ,可能面臨巨額賠償責任  。

  

   相反  ,如果京東起訴成功  ,那么其他公司也可以使用雙11等表示來宣傳自己的商品和服務(wù)  ,甚至 ,其他公司也可能注冊含有雙11的商標 。

      

  以上就是小編為大家介紹的貓狗大戰(zhàn),爭的不僅是“雙11”金字招牌,更是超千億的商業(yè)機會!的全部內(nèi)容,如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請持續(xù)關(guān)注上海危機公關(guān)公司

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