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你會(huì)選擇哪一個(gè)?華碩、技嘉、微星頂級(jí)Z490主板開箱

作者:admin 來源:未知 時(shí)間:2022-01-25 13:29:45 點(diǎn)擊:

[文章前言]:領(lǐng)導(dǎo)者,把員工當(dāng)作朋友來保護(hù)員工??蛻舨⒉豢偸钦_的。當(dāng)客戶不禮貌時(shí),他們應(yīng)該設(shè)身處地為員工著想,禮貌而優(yōu)雅地拒絕客戶,保護(hù)員工。當(dāng)員工遇到困難時(shí),他們應(yīng)該給予人

       領(lǐng)導(dǎo)者,把員工當(dāng)作朋友來保護(hù)員工??蛻舨⒉豢偸钦_的。當(dāng)客戶不禮貌時(shí),他們應(yīng)該設(shè)身處地為員工著想,禮貌而優(yōu)雅地拒絕客戶,保護(hù)員工。當(dāng)員工遇到困難時(shí),他們應(yīng)該給予人性化的幫助員工克服困難。

           延伸閱讀

           領(lǐng)導(dǎo)者希望通過靈活的人際關(guān)系獲得員工對(duì)組織的認(rèn)同感,從而提高工作效率,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。當(dāng)然,作為效率,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。當(dāng)然,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,也有必要在工作中保持一定的權(quán)威。對(duì)于員工來說,如果領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)作朋友,你認(rèn)為你可以與領(lǐng)導(dǎo)沒有距離溝通,這是不現(xiàn)實(shí)的,也可能給自己帶來麻煩。

       為員工設(shè)定一個(gè)高目標(biāo)——吉格勒定理

           古之立大事的人,不僅有超世之才,還有毅力。

           蘇軾

           【導(dǎo)讀】

           有人經(jīng)過一個(gè)建筑工地,問那里的石匠在做什么,三個(gè)石匠給出了不同的答案。

           第一個(gè)石匠回答說:我在做養(yǎng)家糊口的事,混口飯吃。

           第二個(gè)石匠回答:我在做全國最好的石匠。

           第三個(gè)石匠回答:我在建一座大教堂。

           三個(gè)石匠的回答反映了三個(gè)不同的目標(biāo)。第一個(gè)石匠說,他是一個(gè)以短期目標(biāo)為導(dǎo)向的人,只考慮自己的生理需求,沒有很大的抱負(fù);第二個(gè)石匠說,他是中國最好的工匠,這是一個(gè)以職能思維為導(dǎo)向的人,只考慮自己的工作,只考慮自己想成為什么樣的人,很少考慮組織的要求;第三個(gè)石匠的回答說出了目標(biāo)的真正意義,這是一個(gè)以商業(yè)思維為導(dǎo)向的人。當(dāng)這個(gè)人思考目標(biāo)時(shí),他會(huì)將自己的工作與組織的目標(biāo)聯(lián)系起來,從組織價(jià)值的角度看待自己的發(fā)展,這樣員工就會(huì)得到更大的發(fā)展。

           美國行為學(xué)家J.吉格勒提出,設(shè)定一個(gè)高目標(biāo)等于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一部分。吉格勒定理告訴我們,勇氣可以變大,高起點(diǎn)可以是最高的。無論一個(gè)人有多優(yōu)秀,如果他缺乏一個(gè)崇高的目標(biāo),他最終都會(huì)一事無成。

           【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】

           吉格勒定理告訴我們,我們應(yīng)該設(shè)定一個(gè)高目標(biāo)。三國時(shí)期,諸葛亮用自己的政治軍事實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),警告后人志存高遠(yuǎn)。每個(gè)渴望成功的人都應(yīng)該立志成就偉大的事件。一個(gè)組織也應(yīng)該努力為員工設(shè)定高目標(biāo)。

           心中有一個(gè)崇高的目標(biāo)意味著從一開始就知道你的目的地在哪里,你現(xiàn)在在哪里。朝著自己的目標(biāo)前進(jìn),至少可以肯定的是,你邁出的每一步都是正確的。心中總是有最終的目標(biāo),會(huì)讓自己逐漸形成良好的工作方法,養(yǎng)成理性的判斷模式和工作習(xí)慣。如果你從一開始就明確了你的目標(biāo),你就會(huì)有一個(gè)不同的愿景。有了崇高的目標(biāo),生活就會(huì)成功一半。如果目標(biāo)模糊,思想蒼白,風(fēng)格低,生活質(zhì)量往往較差;相反,生活豐富多彩,無限有趣。因此,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該為員工設(shè)定一個(gè)崇高的目標(biāo)。

           為員工設(shè)定遠(yuǎn)大目標(biāo),要理解上下兩情。所謂上下兩情(E.A.Locke)1967年,首次提出了目標(biāo)設(shè)置理論,目標(biāo)有兩個(gè)最基本的屬性:清晰度和難度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須清楚地了解行業(yè)的整體情況和發(fā)展趨勢(shì),然后選擇戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),客觀地描述目標(biāo)的內(nèi)涵和難度,給人們一個(gè)清晰的愿景,而不是水中月亮和鏡子花。愛是員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的意愿和能力。在為員工設(shè)定高目標(biāo)時(shí),每個(gè)小目標(biāo)應(yīng)統(tǒng)一于組織的大目標(biāo),評(píng)估每個(gè)員工實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)的愿望、努力和能力,并制定適當(dāng)、高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

           為員工設(shè)定定一個(gè)高目標(biāo),我們應(yīng)該善于教他們釣魚。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于鼓勵(lì)員工自己設(shè)定高目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)設(shè)定的理論,我們將設(shè)定目標(biāo)的過程濃縮為七個(gè)步驟:

           第一步:設(shè)定目標(biāo)。用非常清晰的語言寫出你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

           第二步:制定期限。給所寫下來的每個(gè)目標(biāo)設(shè)定一個(gè)時(shí)間期限。

           第三步:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。你最擔(dān)心的是什么?你最不確定的是什么?你和你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之間可能遇到的最大問題和障礙是什么?

           第四步:明確所需的資源。你需要誰、組織和資源的支持?你需要和誰合作?同時(shí),當(dāng)他們幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí),他們能得到什么好處?

           第五步:分析優(yōu)缺點(diǎn)。明確你需要學(xué)習(xí)和掌握哪些額外的技能和關(guān)鍵知識(shí)?

           第六步:制定一個(gè)計(jì)劃。將前五個(gè)步驟的答案制定成一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃。把要采取的每一步寫成一個(gè)清單,根據(jù)重要性區(qū)分順序,寫下每個(gè)行動(dòng)步驟的時(shí)間限制,并經(jīng)常拿出來看看你下一步要做什么。

           第七步:立即行動(dòng)。按照自己的計(jì)劃采取行動(dòng),至少立即采取行動(dòng)。

           延伸閱讀

           為員工設(shè)定高目標(biāo),或者讓員工自己設(shè)定高目標(biāo),讓員工體驗(yàn)追求目標(biāo)的成就感,鼓勵(lì)員工實(shí)施。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到,這是一個(gè)先決條件。作者認(rèn)為有兩個(gè)重要的先決條件,一是領(lǐng)導(dǎo)為員工做好物流工作,實(shí)現(xiàn)人力、物力和財(cái)政支持,二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握目標(biāo)進(jìn)展,以大目標(biāo)為參考,判斷小目標(biāo)進(jìn)展,掌握員工在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中遇到的困難,及時(shí)跟蹤、幫助、調(diào)整。

           是今年上半年最受關(guān)注的DIY硬件 \b,十代酷睿終于發(fā)布了 \b\u0005 ,隨之而來的是新酷睿的御用車Z490主板 \b。

           十代酷睿的最高規(guī)格是10核20線\b,睿頻5.3GHz \b,但是藝和結(jié)構(gòu)都沒有改變 \b\u0005 顯然,這一代酷睿是吃電的怪物 \b\u0005所以各家各戶Z490主板的供電肯定會(huì)增強(qiáng) \b\u0005 ,今天我就給大家開箱御三家的頂級(jí)Z490主板 \b\u0005 ,分別是華碩的ROG M12E、技嘉的Z490 AORUS XTREME還有微星的MEG Z490 ACE \b\u0005 ,我們來看看各廠商在新主板上玩了什么花樣。\b\u0005 。

           開箱視頻

           為了方便大家更直觀地看到產(chǎn)品 \b,我們制作了開箱視頻 \b。

           考慮到很多網(wǎng)友更喜歡看圖片\b\u0005 ,下面還有開箱的圖文流程 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           開箱圖文流程

           先開箱的是技嘉Z490 AORUS XTREME大雕 \b\u0005 。

           主板采用16相電源 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,因?yàn)槲覀冞€沒有評(píng)估主板電源烤箱的溫度 \b\u0005 ,這里先不拆 \b,怕影響測(cè)試結(jié)果 \b\u0005 。但是小邊有理由猜測(cè)主板是用的X570 AORUS XTREME一樣的英飛凌供電方案 \b\u0005 ,16相直出電源 \b\u0005 ,還是很夸張的 \b。

           新的LGA 1200接口 \b,沒錯(cuò) \b\u0005 ,牙膏廠換接口 \b\u0005 。

           主板USB所有供電等接口均采用側(cè)面布置 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,這仍然更方便接線 \b,

           背面還有兩個(gè)雷電3接口 \b\u0005 ,帶寬有40Gbps \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           網(wǎng)絡(luò)方面 \b\u0005 ,這一代高端Z490主板全部淘汰千兆網(wǎng)卡 \b,換成了新的Intel 2.5G網(wǎng)卡帶寬翻了2.5倍 \b,另一種是第三方芯片的萬兆網(wǎng)卡 \b,無線網(wǎng)卡也升級(jí)到Wi-Fi 6 \b\u0005 。

           有趣的是,主板與第三方橋接PCIe 4.0外部時(shí)鐘發(fā)生器 \b\u0005 ,可以放第一個(gè)M.接口和第一條PCIe X16插槽切換成PCIe 4.0模式 \b,具體的優(yōu)缺點(diǎn)必須通過實(shí)測(cè)來明確 \b\u0005 。

           整個(gè)主板一體感很強(qiáng)\b\u0005 前后有大面積裝甲覆蓋 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           大雕先過 \b\u0005 ,我們來看看微星。MEG Z490 ACE \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           MEG Z490 ACE是微星的次旗艦 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,延續(xù)了MEG X570 ACE黑金配色設(shè)計(jì)語言 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,個(gè)人還是很喜歡的 \b,但是主板的供電比較MEG X570 ACE強(qiáng)多了 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,X57012 2相電源 \b,主板的粗略數(shù)量也有17個(gè)輸出電感 \b,目測(cè)為14 2相 \b\u0005 。

           \b\u0005 \b\u0005 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006

  以上就是小編為大家介紹的你會(huì)選擇哪一個(gè)?華碩、技嘉、微星頂級(jí)Z490主板開箱的全部內(nèi)容,如果大家還對(duì)相關(guān)的內(nèi)容感興趣,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

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