前言

       第一章 做一個有魅力的領導者——完善自己，讓領導感染員工

       在下屬面前樹立威信-權威效應

           一方面是一定的權威，無論它是如何形成的，另一方面是一定的服從，這兩者都是我們所需要的。

           -恩格斯

           【導讀】

           美國心理學家做了一個實驗：在給大學心理學系的學生講課時，心理學家向?qū)W生介紹了一位來自其他學校的德語老師，他說這位德語老師是一位來自德國的著名化學家。在實驗中，化學家拿出一瓶裝有蒸餾水的瓶子，說這是他新發(fā)現(xiàn)的一種化學物質(zhì)。有些氣味。當學生聞到氣味時，請舉手。結(jié)果，大多數(shù)學生舉手。這就是權威效應。

           【領導力修煉】

           權威效應的微妙之處在于利用人們對權威的信任和從眾心理來達到領導的目的，而不是直接發(fā)揮權威的強制作用。培養(yǎng)領導力，善于運用權威效應，在下屬面前樹立威信。

           利用權威效應，領導者首先要積極構(gòu)建自己的權威光環(huán)。建立領導權威是為了加強個人內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng)。·大學說:古欲明德于天下，先治國；想治國的，先齊家；想齊家的，先修身。修身養(yǎng)性是我們?nèi)胧赖幕拘摒B(yǎng)要求。歷史一再證明，沒有良好內(nèi)在素質(zhì)的領導者往往無法逃脫成功必敗，繁榮必衰的結(jié)局。這就是我們常說的基礎薄弱，搖山。

           但自我修養(yǎng)是一個大而化的概念。如何培養(yǎng)一個迷人的領導者？在過去的20年里，美國領導雜志分為三個不同個不同的階段，調(diào)查了7500名不同經(jīng)驗、不同行業(yè)和專業(yè)的經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的領導者有四個突出的共同品質(zhì)：真誠、有遠見、有能力、善于鼓舞人心。

           真誠對待他人不僅是一種美德，也是一種追隨他人的能力。真誠對待每一個下屬，都會得到下屬的真誠追隨。領導關心和照顧下屬，認真培養(yǎng)、教育和塑造下屬，使他們獲得發(fā)展能力和素質(zhì)，為他們的成長和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為他們的才能提供舞臺。

           遠見卓識是把握未來趨勢、明確事物本質(zhì)的能力。有遠見卓識，能把握方向，明確目標，啟發(fā)下屬的困惑，讓他們有一個清晰可觀的愿景，從而得到他們的追隨。

           勝任其職務主要體現(xiàn)在專業(yè)技術、人際溝通和事物分析三個方面，本質(zhì)上也是內(nèi)在修養(yǎng)的外化。

           鼓勵人們對未來充滿活力、夢想和信念。當組織遇到困難時，領導者可以看到希望，自信地扭轉(zhuǎn)世界。面對挑戰(zhàn)，優(yōu)秀的領導者不會因為恐懼而猶豫。用熱情和樂觀的情緒感染你周圍的每個人。

           在現(xiàn)實生活中，權力小、地位低的群體成員往往會感到權力大、地位高的人給他們施加的壓力。人們往往愿意聽從權威的意見，而忽視一般成員的意見。因此，作為一名領導者，我們應該充分利用自己的權力來實現(xiàn)領導下屬的目標。團隊成員的選擇表面上是一個就業(yè)問題，但實際上是領導者價值觀、領導水平和工作能力的側(cè)面反映。一個好的團隊在建立領導者的聲望方面起著錦上添花的作用。因此，團隊成員的選擇不能粗心大意。掌握下屬的期望，引導和滿足下屬的合理需求，解決下屬之間的矛盾，是提高聲望的重要組成部分。

           利用權威效應，領導者應善于利用權威工具建立自己的權威，不失時機地利用權威，充分發(fā)揮權威的正能量。我們應該在適當?shù)臅r間和地點利用適當?shù)氖录㈩I導者的聲望，這是領導者藝術的體現(xiàn)。熟悉《三國演義》的人都知道，劉備三顧茅廬拜諸葛亮為軍師，多次提到諸葛亮如魚得水。后來，關羽和張飛非常不滿和不滿，并說讓大哥（劉備）用水抵抗曹操的軍隊。然而，諸葛亮并沒有利用軍師的權力強迫關羽和張飛服從他，而是通過戰(zhàn)略決定性勝利千里之外的精心部署，在博望坡的第一次世界大戰(zhàn)中展示了他的個人能力，贏得了關和張二將的真誠追隨，并在第一次世界大戰(zhàn)中樹立了威望。

           領導者應利用權威效應，善于利用外部因素建立聲望。主要可用因素包括：權力、地位、團隊建設水平和下屬的期望。充分利用外部因素是領導力培養(yǎng)的輔助方面，在建立聲望方面發(fā)揮著重要作用。然而，我們應該明白，外部因素是內(nèi)部實踐的延伸和反映，有吸引力的領導者通過內(nèi)部影響獲得更多的追隨，而不是權力和其他外部強制力。

           延伸閱讀

           迷信是輕信的，盲目必須盲目地服從。在現(xiàn)實生活中，權威效應很常見，如廣告中的權威代言、論證中的權威言論等。然而，權威效應在心理學上是一種依賴心理。對權威的依賴往往演變成一種追隨潮流的心理。因此，許多個人的行為必須參照權威系統(tǒng)的指導，參考各種指導，找到行為的依據(jù)。一旦他們離開這個系統(tǒng)，個人就會迷失方向。例如，許多人瘋狂地搶食鹽，因為專家說碘鹽可以防止核輻射；許多老年人聽從電視和書籍中健康專家的建議來保持健康，但忽視了他們體質(zhì)的特殊性；甚至有些人被邪教欺騙，誤入歧途。這些都是權威效應的不良后果，本質(zhì)上是自我意識的扭曲。我們必須對此保持清醒的理解。

       平時工作要謹慎言行—警惕職位放大器效應

           夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步一步，夫子一步一步一步，夫子一步一步一步，夫子一步一步一步一步，夫子一步一步一步一步，夫子一步一步一步，夫子一步一步一步，夫子一步一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步一步，夫子一步一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步，夫子一步一步一步一步一步，夫子一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步，夫一步一步，夫一步一步一步，夫一步一步一步一步，夫一步一步一步一步一步，夫一步一步一步一步一步，夫一步一步一步一步，夫一步一步一步一步一步，夫一步一步一步一步一步一步一步，夫一步一步，夫一步一步一步一步一步一步一步一步，夫一步一步，夫一步一步一步一步，夫一步，夫一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步，一步一步，一步一步一步，一步一步一步一步一步，一步一步一步一步一步一步一步一步，一步一步一步一步，一步一步一步一步，一步一步一步一步一步，一步一步一步，一步一步一步一步一步一步，一步一步一步一步一步，一步一步一步一步一步一步一步一步，一步一步一步一步一步一步一步一步一步一步，一步

           ——《莊子·田子方》

           【導讀】

           很多優(yōu)化的朋友都擔心百度快照更新帶來的殘酷脫毛 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。解決百度算法更新的顧問：百度算法更新是每個優(yōu)化器最頭疼的問題\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，無數(shù)網(wǎng)站更新后k、實力，排名登錄 \b\u0005 ，所以很多優(yōu)化的人遵循百度算法 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，在這里 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，讓我談談如何解決百度算法更新的痛苦？

           其實百度更新的方法 \b\u0005 ，他離不開自己的重點 \b\u0005 ，重點是:

           第一 \b\u0005 ，讓更多用戶使用百度 \b，谷歌退出中國后 \b，百度基本上占據(jù)了整個互聯(lián)網(wǎng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。當時百度很少更新算法 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，沒有法則 \b\u0005 ，沒有所謂的用戶體驗 \b\u0005 在360出現(xiàn)和介入之前\b\u0005 ，占用戶的20% \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。之后百度繼續(xù)更新算法 \b，沒有很多網(wǎng)站k \b\u0005 ，強權 \b\u0005 ，排名 \b\u0005 。而且 \b，他將許多數(shù)據(jù)網(wǎng)站提升到排名和權重 \b\u0005 。這是為了方便用戶想要的東西 \b\u0005 。如果用戶在百度上找不到自己需要的東西 \b\u0005 ，去其他搜索引擎 \b\u0005 百度將失去用戶 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，所以百度會加權數(shù)據(jù)網(wǎng)站 \b\u0005 。也就是說 \b，這是為了方便用戶搜索 \b，讓更多用戶使用百度 \b。

           第二 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，根據(jù)用戶體驗更新的人知道用戶體驗 \b\u0005 ，但實際上有用戶經(jīng)驗嗎?

           實際上 \b\u0005 ，要體驗用戶 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，必須從用戶的角度思考 \b\u0005 ，解決用戶問題 \b\u0005 \b\u0005 ，用戶每天搜索和需要的東西 \b，他問了什么 \b\u0005 ，做統(tǒng)計 \b，為用戶的需求做一個起點 \b。比如你知道 \b\u0005如果你改變網(wǎng)站 ，\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，80%以上的用戶會搜索最新的室內(nèi)設計圖片 \b，然后用戶從室內(nèi)設計圖開始 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，每天更新一些裝飾效果圖\b，解決用戶需求 \b，這就是用戶體驗 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。如果你的網(wǎng)站能解決用戶的問題 \b\u0005 ，并幫助百度解決用戶體驗問題 \b\u0005 ，百度不會給自己的網(wǎng)站權威 \b\u0005 。

           第三 \b，以便利和最新價值為出發(fā)點的便利和最新原則 \b\u0005 ，誰都能理解 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，但是你滿足過這樣的條件嗎？

           當然 \b\u0005 百度以大眾集團為起點 \b\u0005 ，而不是優(yōu)化我們的網(wǎng)站 \b。然后我們必須自己挖 \b\u0005 ，挖點最新 \b\u0005 ，有價值的 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，方便的 \b。而且對用戶有用 \b\u0005 。假如你的網(wǎng)站上有這些東西 \b\u0005 ，百度不可能下載你的網(wǎng)站 \b。

           你以此為中心\b\u0005 ，如果有這樣的條件， \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，無論百度如何更新算法 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，他都不會k你的網(wǎng)站

           \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b\u0005 \b\u0005

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