類別，也是追求經(jīng)濟(jì)學(xué)真實(shí)性和實(shí)用性的基礎(chǔ)——只有這樣，經(jīng)濟(jì)學(xué)才能關(guān)注某一領(lǐng)域，通過微觀和宏觀研究，結(jié)合抽象概念探索和現(xiàn)實(shí)生活研究，科學(xué)多角度發(fā)現(xiàn)問題，理解背景，找到原因并提供答案。

           這有點(diǎn)像一個(gè)聚沙成塔的游戲。宏觀可以看到總量的收集，一腳踢散，顯示出微觀成分。在看到兩者是同一體系的整體和部分關(guān)系的同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)了宏觀或微觀規(guī)律或內(nèi)在的本質(zhì)關(guān)系。由于經(jīng)濟(jì)科學(xué)研究需要和方便的分類，宏觀和微觀之間沒有自然聯(lián)系，只有加強(qiáng)對兩個(gè)經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域之間聯(lián)系的理解，才能了解現(xiàn)實(shí)世界的整體和結(jié)構(gòu)，積極改造現(xiàn)實(shí)世界。將宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)命名為明珠，其潛臺詞在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中處于次要地位，這一定是宏觀勢頭制造者的情感行為，而不是科學(xué)結(jié)論，而不是科學(xué)研究中的科學(xué)結(jié)論，這是不可能的。

           就現(xiàn)實(shí)生活而言，經(jīng)濟(jì)生活總是個(gè)人的、具體的、日常的，一句話，微觀的。宏觀經(jīng)濟(jì)生活，事實(shí)上，并不存在，只存在人為聚合的東西。例如，一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長和周期是根據(jù)一定的規(guī)則，加上一個(gè)國家一年的所有產(chǎn)品價(jià)值，形成總量，然后計(jì)算年增長率并不斷顯示。生活中沒有這樣的總量和增長率，更不用說這樣的經(jīng)濟(jì)周期了。這類似于聚沙成塔的生活游戲：生活中只有沙子或石頭，塔是人們制作聚沙游戲的結(jié)果。不同的是，首先，這種游戲不是一個(gè)人可以完成的，需要成千上萬的人，或者想象一個(gè)超越我們的主體來聚合；第二，從事這種游戲的人或假設(shè)主體，不可能恢復(fù)微觀活動(dòng)的內(nèi)容。因此，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但在這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家之后，他們使用一定的方法來總結(jié)、判斷和預(yù)測它。

           毫無疑問，這種宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的作品是人類思維的創(chuàng)造，是抽象的結(jié)果，值得極大的熱情贊揚(yáng)。它使我們對經(jīng)濟(jì)世界中各種現(xiàn)象的理解有了全面的把握，有了新的視角、新的方法和新的空間。這就像我在美術(shù)館或藝術(shù)走廊里看到的藝術(shù)塔。然而，在這樣的作品中，我們看不到聚合成宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的基本組成部分。

           看不見和不存在顯然是完全不同的。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)不能忽視兩者之間的聯(lián)系，因?yàn)槿藗儾荒苤苯痈惺艿轿⒂^和宏觀之間的關(guān)系，然后忽視微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的支持和理解，忽視其深化宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)真實(shí)性和實(shí)用性的巨大價(jià)值。現(xiàn)實(shí)是否認(rèn)微觀和宏觀之間的聯(lián)系，沒有人這樣做；但宏觀比微觀更重要，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)可以抽象微觀基礎(chǔ)，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)不需要微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的支持來理解、解釋和指導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的支持。這一點(diǎn)，就像許多人更重視抽象的藝術(shù)作品的價(jià)值一樣，而不是體驗(yàn)生活中幾乎毫無價(jià)值的游戲作品的價(jià)值一樣——他們通過識別藝術(shù)作品思維的卓越、藝術(shù)、創(chuàng)造力和一定程度的神秘，商業(yè)化為巨大的貨幣價(jià)值一樣。然而，在我看來，它具有特殊的結(jié)構(gòu)價(jià)值，即游戲作品的真實(shí)性或方法可以恢復(fù)真實(shí)世界。至少，它們是支持真實(shí)世界的沙粒。

           令人擔(dān)憂的是，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，宏觀結(jié)論往往被提升到一個(gè)非常高的位置，觸及宏觀結(jié)論的微觀基礎(chǔ)或成分元素，由于忽視甚至忽視微觀基礎(chǔ)，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家大多只是原則化，不能真正解決真正的經(jīng)濟(jì)問題。這樣，經(jīng)濟(jì)學(xué)真的只有自我欣賞的解釋功能。最突出的例子是適度發(fā)展和如何，如何的語言表達(dá)。例如，經(jīng)濟(jì)增長不快，慢，不快，不慢，最好，那么，什么是不快，不慢呢？沒有宏觀和微觀之間的聯(lián)系，沒有微觀的基本理解和為這種理解提供的微觀理論的支持，你如何獲得不快，不慢的標(biāo)準(zhǔn)？你如何開始調(diào)整真實(shí)的微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)？

           另一個(gè)例子是，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家觀結(jié)論，當(dāng)宏觀管理部門做出宏觀經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的原則建議是快速發(fā)展，控制風(fēng)險(xiǎn)。這樣的原則只是原則。毫無疑問，正確性并不實(shí)用。它們不應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)學(xué)家向宏觀管理部門提供的處方，甚至是經(jīng)濟(jì)學(xué)家抽象作品的內(nèi)容。

           我認(rèn)為，無論作品有多抽象，它也來自生活，這是生活賦予創(chuàng)造者抽象思維的來源，盡管生活的元素在作品中看不到。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究了來自微觀集聚的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，來自微觀生活。雖然它是一個(gè)抽象的工作，沒有微觀元素的直接相關(guān)性，但它不是也不可能是一個(gè)空中的城堡。如果我們分離宏觀和微觀之間不可分割的聯(lián)系，不關(guān)注微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些微觀結(jié)果來支持或理解宏觀結(jié)論，看不到宏觀結(jié)論形成的微觀基礎(chǔ)，那么我們只能談?wù)摵暧^理論的理論

       舉例說明 \b，如何利用新媒體開展公共關(guān)系\b？ 如今 \b，社交網(wǎng)絡(luò) 更多\b\u0005比如微博和人人網(wǎng) \b\u0005 。

           在傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體時(shí)代\b，如何進(jìn)行危機(jī)公關(guān) 在傳統(tǒng)媒體環(huán)境中 \b\u0005 ，公司應(yīng)在危機(jī)發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)做出反應(yīng) \b\u0005 ，否則，他們將失去對危機(jī)公關(guān)的控制 \b\u0005 。

           如何有效處理危機(jī)公關(guān) 1.建立危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì) \b。

           危機(jī)發(fā)生時(shí)不要驚慌 \b\u0005 。第一個(gè)問題是建立危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì) \b\u0005 。通常 \b\u0005 危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)由企業(yè)公關(guān)部門成員和參與危機(jī)的高級領(lǐng)導(dǎo)直接組成\b\u0005 。這里必須指出 \b\u0005 ，發(fā)生危機(jī)時(shí) \b，要掌握宣傳的一致性 \b\u0005 。作為公司的直接負(fù)責(zé)人和老板 \b，我們絕對不能評論\b，以免媒體和公眾真誠 \b。

           2 \b，采取此舉的四個(gè)條件 \b\u0005 。

           如果問題出現(xiàn) \b\u0005 ，請?zhí)颖懿⒋竽憣Υ?\b。但是 \b\u0005 在中國沒有多少公司敢接管 \b\u0005 。原因是什么？

           A \b，沒有媒體見解 \b\u0005 。除了和媒體上的朋友一起吃飯喝酒外， \b\u0005 ，許多公司的公共關(guān)系部門在新聞發(fā)布會(huì)上給媒體紅包 \b，沒有專業(yè)精神 \b\u0005實(shí)際上 \b，健全的公共關(guān)系部門首先是一個(gè)非常精通媒體的部門 \b\u0005 ，知道如何操作媒體和制作新聞\b\u0005 。

           B \b\u0005 ，良好的媒體關(guān)系 \b。除海爾和褪黑激素 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，企業(yè)很難在媒體上擁有良好的網(wǎng)絡(luò) \b。這不僅僅是公關(guān)部門的素質(zhì) \b\u0005 ，與企業(yè)的文化氛圍有很大關(guān)系\b\u0005 。

           C \b\u0005 ，政府資源 \b\u0005 。對許多公司來說 \b\u0005 ，使用和掌握政府資源一直是一個(gè)令人頭疼的問題 \b，但是不管你有多頭疼，不管你有多頭疼\b\u0005 在危機(jī)時(shí)期，你必須訴諸政府資源 \b\u0005 。

           D \b，公關(guān)公司的指導(dǎo) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。只要政府資源不嚴(yán)重\b\u0005 ，媒體關(guān)系很好\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，而且公司的人才足以了解媒體法\b\u0005 ，企業(yè)有條件接受這一舉動(dòng)\b\u0005 。但是 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，如果您的任何地方都存在問題 \b，所以我還是建議你和專業(yè)的公關(guān)公司合作 \b。即使你的三個(gè)條件非常成熟 \b\u0005 ，也最好聽聽專家的意見 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           3 \b，接機(jī)方法 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           在方法上 \b\u0005 ，很多人會(huì)想到段永平的名言:最有力的絕招不是絕招 \b。實(shí)際上 \b，改變靈虎的劍術(shù)似乎沒有花招 \b，但它有很好的基礎(chǔ)：孤劍的基本規(guī)則 \b。段永平在步步高中成為仙女的原因\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，因?yàn)樗囵B(yǎng)霸王的基本技能是必不可少的 \b。

           重要的是不要?jiǎng)屿o地尋找一個(gè)領(lǐng)域 \b\u0005 ，但仍需遵循基本的拾取規(guī)則 \b。

           A \b\u0005 請充分利用媒體資源 \b\u0005 。因?yàn)楣娫诤艽蟪潭壬鲜艿矫襟w的影響 \b\u0005因此，危機(jī)公共關(guān)系主要針對媒體 \b\u0005 。因此 \b\u0005 ，當(dāng)發(fā)生危機(jī)時(shí) \b，最需要的是立即使用手頭的媒體資源來保持沉默 \b\u0005 。然后 \b\u0005 ，你需要找到危機(jī)的根源 \b。

           B \b\u0005 ，尋找來源 \b。就像萌芽中的危機(jī)管理方法一樣 \b\u0005 當(dāng)危機(jī)全面展開時(shí)， \b\u0005 ，這種方法仍然從源頭開始 \b\u0005 ，因?yàn)閷ふ以搭^的過程是你決定的過程\b\u0005 \b\u0005 ，它將采取強(qiáng)有力的壓力政策 \b，例如海爾反對蠕蟲的訴訟；如果是強(qiáng)者 \b，親和力政策 \b\u0005 ，比如沉陽飛龍的課程 \b\u0005 。

           C \b\u0005 ，聯(lián)合行業(yè)或政府 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。政府的形象永遠(yuǎn)是人們最信任的 \b\u0005 。如果遇到一些非常困難的危機(jī) \b\u0005 你可以試著向政府公開 \b\u0005 ，公平合作 \b\u0005 ，讓政府展示公司的核心 \b\u0005 。

           D \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，敢于解剖自己 \b\u0005敢于承認(rèn)錯(cuò)誤 \b。中國有句話:可以聯(lián)系一個(gè)大丈夫 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。但是 \b\u0005 ，很多公司不配大人物的頭銜 \b，他們總是對媒體感到緊張\b\u0005 。

           E \b\u0005 ，修飾 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。水控制是指導(dǎo)，而不是攔截 \b。因?yàn)檫@種理解 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，大榭終于受到了世代的好評 \b\u0005

           版權(quán)聲明：本文由無限公關(guān)輿論處理收集整理\b\u0005 這并不意味著這個(gè)網(wǎng)站有任何觀點(diǎn)\b\u0005 ，無限公關(guān)輿論是一家專注于用法律解決客戶輿論問題的公司\b\u0005 ，主要服務(wù)范圍：危機(jī)公關(guān)、輿情監(jiān)測、輿情監(jiān)測、網(wǎng)絡(luò)名譽(yù)權(quán)保護(hù)等\b\u0005 ，引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展 \b\u0005 。\b\u0005 \b \b \b

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