2]Lewin K. Field theory and learning. Yearbook of the National Society for the Study of Education，1942，41：215-242.

           [3]Kilduff M，Krackhardt D. Bringing the individual back in：a structural analysis of the internal market for reputation in organizations. Academy of Management Journal，1994，37（1）：87-108.

           [4]Burt R S. The network structure of social capital. Research in Organizational Behavior，2000，22（22）：345-423.

     ;      [5]羅家德.社(she)交網絡分析講義.北(bei)京:2010年社(she)會(hui)科學文獻出版社(she).

           [6]曹勇，蔣振宇，向陽(yang)，等.創新(xin)網絡知(zhi)識治理對(dui)知(zhi)識轉移(yi)的影響：創新(xin)開放的調節(jie)效果(guo).2014(6)情報(bao)雜志:195-200.

           [7]蔡猷花、陳(chen)國(guo)宏、劉虹等.產業集(ji)群創新網絡與知識(shi)整合的(de)互動影響模型.2013年中國(guo)管理科(ke)學(xue)（s2）：771-776.

           [8]李(li)守偉(wei)，錢省三，沈運紅.基于產業網絡的(de)創新擴散機(ji)制研究.2007、28(4)科研管理-54.

           姜(jiang)波.中小企(qi)業(ye)(ye)技(ji)術創新績效與企(qi)業(ye)(ye)社會資本的相關(guan)機制研究(jiu)——基于技(ji)術創新績效信息披露的調整效果.2011年，28(4)科技(ji)進步(bu)與對策:64-69.

           [10]蔡鉑，聶嗚.社會(hui)網(wang)絡對產業集群(qun)技(ji)術創(chuang)新的(de)影響.2003、24(7)科學科技(ji)管理:57-60.

       第四(si)節(jie) 提升創(chuang)新層次網絡和創(chuang)新水平的知識密集型服務業，促進相關實證

           一、創新(xin)網絡水平和KIBS創新(xin)機制

           層次網(wang)(wang)絡(luo)是企(qi)業因創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)聯(lian)(lian)系(xi)(xi)、要素和資源共(gong)享(xiang)而形成(cheng)的(de)組(zu)織(zhi)聯(lian)(lian)系(xi)(xi)。它不僅(jin)為企(qi)業提(ti)供了(le)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)組(zu)織(zhi)環境(jing)，而且為企(qi)業之間的(de)關(guan)系(xi)(xi)網(wang)(wang)絡(luo)化、知識傳(chuan)遞和創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)效(xiao)率的(de)提(ti)高奠定了(le)基礎。同時，還可以(yi)研究層次結構與(yu)網(wang)(wang)絡(luo)組(zu)織(zhi)特征與(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)之間的(de)關(guan)系(xi)(xi)（Gilsing和duysters，2008)[1](張(zhang)(zhang)紅娟(juan)、譚勁松，2014)[2]，逐步推進(jin)組(zu)織(zhi)學習和創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)績效(xiao)提(ti)升的(de)強關(guan)系(xi)(xi)(黨興華、肖瑤、2015)[3]、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)改進(jin)累積推進(jin)的(de)弱關(guan)聯(lian)(lian)機制(朱霞(xia)、路正南、2014)[4]、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)網(wang)(wang)絡(luo)內部的(de)層次關(guan)聯(lian)(lian)傳(chuan)遞機制(張(zhang)(zhang)軒、王國(guo)順、畢小平、2013)[5]。

           事實上(shang)(shang)，由創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)行動(dong)構建的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡關系(xi)本(ben)質上(shang)(shang)具(ju)有(you)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)收(shou)入驅動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點，具(ju)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)作(zuo)、競爭和(he)(he)(he)(he)(he)網(wang)(wang)絡因素分(fen)配(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點，具(ju)有(you)一定程(cheng)(cheng)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)層(ceng)次(ci)(ci)過(guo)渡，即企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)活(huo)動(dong)形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現有(you)利益(yi)機制(zhi)在(zai)(zai)(zai)整個生(sheng)產(chan)組織平臺(tai)上(shang)(shang)繼(ji)續(xu)存在(zai)(zai)(zai)（Mort，Weerawardena，2013年[6]。在(zai)(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)收(shou)入驅動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)，不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)主體(ti)將進(jin)一步(bu)以提高創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)利益(yi)為目標，積(ji)極利用資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)和(he)(he)(he)(he)(he)要素分(fen)配(pei)，優(you)化(hua)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)管理(li)模式，提高資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)優(you)化(hua)和(he)(he)(he)(he)(he)利用效(xiao)(xiao)率，在(zai)(zai)(zai)層(ceng)次(ci)(ci)網(wang)(wang)絡互動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助下(xia)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將逐(zhu)(zhu)(zhu)步(bu)形成(cheng)適應創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)優(you)勢分(fen)配(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)，逐(zhu)(zhu)(zhu)步(bu)顯示創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)層(ceng)次(ci)(ci)網(wang)(wang)絡模式。在(zai)(zai)(zai)此過(guo)程(cheng)(cheng)中，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)化(hua)控制(zhi)通(tong)過(guo)中間連(lian)接(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主體(ti)顯示出(chu)相互合(he)(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相對集(ji)(ji)中。同時，作(zuo)為創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)信(xin)(xin)息(xi)(xi)和(he)(he)(he)(he)(he)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外部合(he)(he)作(zuo)和(he)(he)(he)(he)(he)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)內(nei)化(hua)，KIBS對接(jie)主體(ti)實施創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務和(he)(he)(he)(he)(he)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)輸出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)一步(bu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)實踐，并(bing)不(bu)簡單(dan)(dan)地處(chu)于單(dan)(dan)一層(ceng)次(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)鏈中。例(li)如，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)信(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共享(xiang)可(ke)能(neng)(neng)會導(dao)致一些企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)逐(zhu)(zhu)(zhu)漸(jian)(jian)轉向信(xin)(xin)息(xi)(xi)控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)地位，并(bing)逐(zhu)(zhu)(zhu)步(bu)走向兩家企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之間，甚(shen)至多家企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，特(te)別是信(xin)(xin)息(xi)(xi)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)協調中間人，這些企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)合(he)(he)作(zuo)過(guo)程(cheng)(cheng)中逐(zhu)(zhu)(zhu)漸(jian)(jian)承擔創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)信(xin)(xin)息(xi)(xi)處(chu)理(li)、分(fen)銷處(chu)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)功能(neng)(neng)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)更(geng)(geng)具(ju)網(wang)(wang)絡形式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)(ji)聚(ju)（Clifton，Keast，Pickernell等待(dai)，2010年)[7]。根據這一發展過(guo)程(cheng)(cheng)，部分(fen)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)逐(zhu)(zhu)(zhu)步(bu)從原始信(xin)(xin)息(xi)(xi)收(shou)集(ji)(ji)到創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)信(xin)(xin)息(xi)(xi)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)收(shou)集(ji)(ji)，控制(zhi)類似(si)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，往往追(zhui)求(qiu)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務和(he)(he)(he)(he)(he)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)(xiao)率，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)逐(zhu)(zhu)(zhu)漸(jian)(jian)從其(qi)(qi)他部門分(fen)離，其(qi)(qi)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)逐(zhu)(zhu)(zhu)漸(jian)(jian)積(ji)累篩選功能(neng)(neng)，即非重復資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)參(can)與其(qi)(qi)他部門創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)生(sheng)產(chan)活(huo)動(dong)和(he)(he)(he)(he)(he)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)配(pei)置（敏，2013）[8]，實現層(ceng)次(ci)(ci)網(wang)(wang)絡創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)改進(jin)（和(he)(he)(he)(he)(he)連(lian)志偉(wei)、邢建軍、2017）[9]。因此，更(geng)(geng)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)間接(jie)和(he)(he)(he)(he)(he)中心(xin)促進(jin)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)作(zuo)為核心(xin)，促進(jin)層(ceng)次(ci)(ci)網(wang)(wang)絡主體(ti)之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聯系(xi)，越(yue)顯著的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中心(xin)促進(jin)更(geng)(geng)多企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)選擇通(tong)過(guo)該中心(xin)實現創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)聯盟。

   ;        對于整(zheng)個(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)群體(ti)來說(shuo)，創(chuang)(chuang)新(xin)資(zi)源(yuan)支配部門的(de)逐步增加，一(yi)方(fang)面改變了原有(you)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)合作關系結構，另一(yi)方(fang)面增加了與其(qi)他企業(ye)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)接觸，客觀地增強(qiang)了不同企業(ye)之間的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)聯系，使后(hou)者逐漸獲得創(chuang)(chuang)新(xin)競爭優勢(shi)。

           層級網(wang)絡(luo)的(de)相(xiang)對中心(xin)結構特征KIBS創新促進(jin)效應相(xiang)關假設：H1層級網(wang)絡(luo)的(de)

   大家(jia)好(hao) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，今天，我們將分享抖音中(zhong)強大的地(di)圖軟件 \b\u0005 ，我幾乎在家(jia)瘋(feng)了 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，用它(ta)來看世界各地(di)也挺好(hao)的\b\u0005 。

   知(zhi)道你(ni)找了很多，需(xu)要翻墻才能用 \b\u0005 ，這次我給大家找了 \b\u0005 ，電腦和手機都有(you)\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

    這里我們用電腦版做(zuo)演示 \b，打(da)開后，功能(neng)齊全\b\u0005界面(mian)也很(hen)簡單 \b\u0005 。

   操(cao)作也很簡單 \b\u0005 \b\u0005 ，讓后滾輪(lun)放大縮小 \b\u0005 。

   可(ke)以在(zai)上面(mian)切換\b\u0005 ，除地(di)球 \b，我們也可(ke)以看到月(yue)球、火星(xing)(xing)或星(xing)(xing)空 \b\u0005 。

   你知道多少星座(zuo) \b？看完這個，你覺得你知道的還是太少了嗎 \b，烏鴉座(zuo)聽(ting)說(shuo)過(guo)嗎？

   還有抖音(yin)上很多人在尋找的如來神(shen)掌和草原(yuan) \b\u0005 ，等等這(zhe)些(xie)神(shen)奇(qi)的地方 \b\u0005 。

   如果你(ni)感興趣(qu)，你(ni)可以找(zhao)看你(ni)是否(fou)有(you)自己的(de)家\b，也許(xu)你(ni)可以看到你(ni)家屋頂上的(de)太陽能熱水器 \b\u0005 ，哈(ha)哈(ha)哈(ha)...

   喜歡的朋友可以打開(kai)微(wei)信 \b，點擊發現 \b\u0005 ，點擊搜索 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，上輸入(ru):萬(wan)能(neng)盒

           \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b \b\u0005 \b

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