走向正確。

           在信息安全論壇上，巴爾專注于基層用戶，他決定詳細介紹社交媒體的安全風險。

           在公司的內(nèi)部電子郵件中，他解釋了他的想法，并講述了那些試圖保持隱形的人可能會遇到的風險——只要你使用社交媒體，你就可以識別它。社交媒體可能是下一個巨大的漏洞，巴爾寫道，在考慮論壇的主題時，我想解釋為什么社交媒體會帶來巨大的風險。

           巴爾告訴電子郵件組的高管，他知道匿名者是一個有爭議的組織，他使用專有的分析工具和社交媒體分析方法來分析組織成員的IRC昵稱與真名有關(guān)。他說，對于匿名者中的30多名核心成員，他可以識別大多數(shù)人的身份。事實上，他找到了更多的普通成員，但他不打算努力做進一步的研究。

           他在電子郵件中強調(diào)，他沒有惡意，他只是想證明社交媒體是每個人都需要關(guān)注的焦點。他無意中透露了用戶的信息，他只是想證明，如果他能推斷出這些匿名者的身份，這個行業(yè)的重要人物也會面臨危險。我希望匿名組織能理解我的意圖，不要關(guān)注我的研究過程。

           正如他所說，希望萌生永恒。

           不要竊聽蜂巢

           很難找出誰控制匿名者。每個人都可以進入匿名者的聊天室，觀看或加入，包括技術(shù)熟練、知識淵博的專業(yè)黑客。有些人幾乎沒有黑客經(jīng)驗，只有一長串的理論。匿名聊天室的信噪比很小。有才華的黑客通常會尋找類似的，然后進入私人IRC在聊天室里，他們討論技術(shù)而不被別人打擾。

           匿名者采用類似蜂巢的行動。首先，他們通過內(nèi)部討論決定如何處理外部事件。其次，如果蜂巢受到外部攻擊，他們會對目標表現(xiàn)出強烈的反攻擊性。如果有足夠多的黑客想攻擊你，你會遇到很大的麻煩。

           約瑟夫·梅恩于2009年3月加入了《金融時報》，負責技術(shù)報道，主要研究信息安全和隱私保護。他在《洛杉磯時報》和《彭博社新聞》工作多年，寫商業(yè)和技術(shù)新聞，對新興的黑客文化和商業(yè)黑客非常感興趣。

           HBG公關(guān)人員發(fā)了一封電子郵件：巴爾想發(fā)表演講，講述如何找到匿名者的關(guān)鍵成員，想和他談?wù)剢幔?/p>

           梅恩解釋說：我同意這次采訪，因為我認為巴爾的話題很有趣。匿名者和當局都試圖阻止這次演講，這也是目前最熱門的話題之一。

           回想起來，梅恩花了不到24個小時從草案到采訪再到寫作。這是一個有趣的嘗試，有很多有趣的新聞元素，但調(diào)查并不多。他對他能做什么有一個合理的解釋，我認為這值得我采訪。

           報告的開頭是，我們進行了一項國際調(diào)查，惡意攻擊維基解密商業(yè)網(wǎng)絡(luò)活動的高級官員可能會被逮捕。該報告援引巴爾的話說，巴爾已經(jīng)確定了英國、美國、德國、荷蘭、意大利和澳大利亞的高級成員的水平和地位。雖然有近100名成員，但只有大約30人穩(wěn)定活躍，該組織由10名最高級的核心成員領(lǐng)導(dǎo)。巴爾說，他已經(jīng)滲透到該組織中，以向他人展示社交媒體和網(wǎng)絡(luò)的安全風險。

           但在匿名者看來，這不像是例行公事的報道ayPal和Visa在攻擊中，一些英國成員被逮捕，然后他們可能會上法庭。巴爾已經(jīng)滲透到該組織的演講中，并沒有嚇倒他們，但他很快就會在論壇上介紹他的研究成果，這無疑給匿名者敲響了警鐘，IRC聊天室開始草木皆兵。

           對巴爾來說，他無意幫助美國或英國政府逮捕匿名成員，他只是想證明他的猜想，并警惕那些披露社交賬戶個人信息的人。盡管社交媒體呼吁用戶分享生活的所有細節(jié)、想法和經(jīng)驗，但巴爾認為你無法控制讀者如何使用你分享的信息。為了證明這一點，他創(chuàng)建了一系列僵尸賬戶來觀察和交流。

           服務(wù)器仍然沒有響應(yīng)，巴爾有點不安。起初，他認為系統(tǒng)出了問題，然后我的推特和IRC都收到了消息。

           推特是最重要的線索。他的賬戶被黑了，黑客用他的賬戶解釋了他的身份。之后，很多人打電話給他，證明不僅他的賬戶被侵入，還有人闖入HBG Federal試著瀏覽所有內(nèi)容，如電子郵件、演示文稿等。

           幕后主使也很快展示了身份——匿名者，但他們是如何侵入網(wǎng)絡(luò)安全公司的系統(tǒng)的呢？

           回到1995年。

           95種讀取數(shù)據(jù)庫的方法

           安德魯·柏拉圖在微軟做了最不有趣的工作。20世紀90年代中期，西雅圖是世界上最令人興奮的地方之一。所有在售的個人電腦都使用微軟編寫的軟件，人們會在午夜排隊購買新的操作系統(tǒng)Windows 并將其安裝在自己的個人電腦上。幾年前，幾乎沒有人知道什么是操作系統(tǒng)。

           柏拉圖26歲，是一名技術(shù)文檔工程師，但他沒有編寫軟件。他只負責記錄軟件的功能和工作原理，讓人們了解如何使用軟件。我負責產(chǎn)品開發(fā)的文件，并為開發(fā)人員和數(shù)據(jù)庫管理人員提供操作手冊和使用手冊。我的主要工作是編寫數(shù)據(jù)字典來記錄數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)。柏拉圖說。

           盡管Windows 微軟在互聯(lián)網(wǎng)的興起中走進了死胡同。正如柏拉圖所說，他

       探討我國公共關(guān)系發(fā)展的必要性 \b，參考文獻 \b\u0005 。中國知識網(wǎng)

           [1]孟健 \b。中國公共關(guān)系向世界發(fā)展——思考中國公共關(guān)系的發(fā)展[J] \b。廣播電視大學(xué)學(xué)報 \b\u0005 哲學(xué)社會科學(xué) \b，2010 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，（2） \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           [2]孟健 \b，錢海宏 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。從公共關(guān)系的角度來看，中國軟實力建設(shè)-評價國家軟實力建設(shè)與中國公共關(guān)系發(fā)展論壇[J] \b。東北大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)） \b，2006,28（2）：155-159新聞大學(xué) \b\u0005 ，2007（2） \b。

           [3]錢海鴻 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。中國軟實力建設(shè)中存在的問題與對策——國家軟實力建設(shè)與中國公關(guān)發(fā)展高層論壇綜述[J] \b\u0005 。2007 \b\u0005 ，（4） \b\u0005 。

           [4]奈豐 \b，孔林 \b\u0005 。軟實力：大國崛起：國家軟實力建設(shè)與中國公關(guān)發(fā)展高層論壇報告[J] \b。國際公共關(guān)系 \b\u0005 ，2007 \b\u0005 ，（2

           [5]《 2005-2006年中國公共關(guān)系發(fā)展報告出版[J] \b\u0005 。記者 \b\u0005 ，2007 \b\u0005 ，（2） \b\u0005 。

           [6]錢海紅 \b，國家軟[J] \b\u0005 。公共關(guān)系發(fā)展高級論壇權(quán)力建設(shè)與中國綜述[J] \b\u0005 ?，F(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報） \b，2007 \b\u0005 ，（2） \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           [7]胡春香 \b\u0005 。公共關(guān)系的趨勢[J] \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。生產(chǎn)力研究 \b\u0005 ，2005 \b\u0005 ，（12） \b\u0005 。

           [8]魏武明 \b\u0005 。中國公共關(guān)系發(fā)展分析[D] \b\u0005 。暨南大學(xué)：暨南大學(xué) \b，2002 \b\u0005 。

           公共關(guān)系論文 知名品牌是知名品牌或強勢品牌 \b\u0005 。人們研究品牌 \b。幫助公司打造知名品牌，使用知名品牌 \b。希望通過對知名品牌的研究 \b\u0005 ，讓人們充分了解知名品牌的作用 \b\u0005 ，樹立品牌知名度 \b\u0005 。名牌的巨大作用在于其品牌效應(yīng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，品牌基礎(chǔ) \b\u0005 ，主導(dǎo)產(chǎn)品 \b\u0005 ，企業(yè) \b\u0005 ，社會進步與發(fā)展 \b\u0005 。品牌作為企業(yè)資產(chǎn) \b，在市場上發(fā)展 \b\u0005 ，資本擴張 \b\u0005 ，人員凝聚力等方面會對企業(yè)產(chǎn)生影響 \b\u0005 ，讓企業(yè)擁有成功的法寶 \b\u0005 。

           （1）聚集效應(yīng)

           企業(yè)及其產(chǎn)品已成為知名品牌 \b\u0005 ，不僅能獲得更高的利益 \b，經(jīng)濟效益更好 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006而且可以利用品牌資本促進企業(yè)發(fā)展 \b。社會對品牌企業(yè)或產(chǎn)品的認可 \b\u0005 。社會資金 \b\u0005 ，人才 \b，管理經(jīng)驗甚至政策也傾向于成為知名品牌或產(chǎn)品 \b\u0005 。名牌企業(yè)或產(chǎn)品將穩(wěn)定自身實力 \b\u0005 ，通過加強與供應(yīng)商和后續(xù)企業(yè)的關(guān)系 \b\u0005 ，通過資本運作收集社會資源 \b，進一步擴大企業(yè)規(guī)模 \b\u0005 ，形成規(guī)模 \b，并產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟 \b。就這樣 \b\u0005 ，公司聚集了人力 \b，資金和材料等資源 \b\u0005 形成并協(xié)調(diào)品牌名稱 \b\u0005 。自1998年以來 \b\u0005 ，世界工廠業(yè)經(jīng)歷了重大發(fā)展 \b\u0005 。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟席卷全球 \b。許多門戶網(wǎng)站和相關(guān)公司一夜之間浮出水面 \b\u0005 。但是 \b\u0005 ，企業(yè)的成長需要資本投資 \b\u0005 。網(wǎng)站如何吸引風險投資 \b？這取決于網(wǎng)站的發(fā)展前景 \b\u0005 。更重要的是，網(wǎng)站的受歡迎程度和網(wǎng)民的認可 \b。當時 \b，搜狐等知名門戶吸引了更多的風險投資 \b，使其資本實力更強 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。它是知名品牌和社會資源的聚集 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。盡管網(wǎng)絡(luò)工廠在2000年開始大幅下滑 \b但搜狐也經(jīng)歷了同樣的痛苦 \b然而，成名期間積累的大量資金足以讓它度過艱難而成功的時期 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           （2）暈輪效應(yīng)

           作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 \b\u0005 ，名牌公司或產(chǎn)品將為其產(chǎn)品帶來美麗的光環(huán) \b。在這美麗的氣氛中 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，公司和產(chǎn)品將受到影響 \b。積極的經(jīng)濟效果 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。消費者對品牌名稱的聲譽 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，政府 \b\u0005 合作伙伴與其他公眾有親和力 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，吸引力和認可感 \b\u0005 。消費者將來到這里購買和使用名牌產(chǎn)品 \b\u0005 。他們還將銷售公司的其他產(chǎn)品，并享受公司的其他服務(wù) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。政府將支持名牌企業(yè)或產(chǎn)品 \b熱愛和推廣名牌產(chǎn)品 \b\u0005 。實力增強；合作伙伴會看到名牌的影響 \b加強合作，建立良好關(guān)系 \b\u0005 。其他社會群體 \b，他們也會關(guān)心名牌 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，談?wù)撁?\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，推薦名牌 \b\u0005 ，為名牌創(chuàng)造更好的成長環(huán)境 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           中國I是聯(lián)想集團T業(yè)內(nèi)知名品牌 \b。在成長和發(fā)展的道路上 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，似乎有人在幫助名牌 \b。他們經(jīng)?？吹秸拇罅χС?\b\u0005 ，也受到消費者的青睞 \b。合作伙伴與她攜手共進 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。聯(lián)想的貿(mào)易和技術(shù)發(fā)展道路也具有該品牌帶來的許多優(yōu)勢 \b\u0005 。

           （3）磁場效應(yīng)

           公司或產(chǎn)品成為具有高度忠誠度 \b\u0005 ，尤其是聲譽很高的品牌 \b\u0005 \b\u0005 ，在消費者心中會變得很高 \b\u0005 。聲望表現(xiàn)出對角色的極端忠誠 \b。人們會認為這種名牌產(chǎn)品或公司有很好的聲譽 \b\u0005 。購買或使用本產(chǎn)品令人放心和愉快 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。這樣 \b\u0005 ，企業(yè)或產(chǎn)品將像滾石一樣吸引消費者 \b\u0005 。在這種吸引力下，消費者將形成品牌忠誠度 \b，反復(fù)購買 \b，重復(fù)使用并繼續(xù)宣傳 \b，其他品牌產(chǎn)品的用戶也將使用名牌產(chǎn)品 \b。在磁力的作用下使用本產(chǎn)品 \b\u0005 ，也可能成為品牌的忠實消費者 \b，進一步鞏固品牌實力 \b，形成品牌良性循環(huán) \b。

           耐克是世界著名的運動鞋制造商 \b\u0005 。它不是品牌名稱 \b，而是品牌的長期發(fā)展 \b，它引領(lǐng)著運動鞋行業(yè) \b\u0005 。從耐克的成長和阿迪達斯的競爭 \b\u0005 ，我們可以看到著名品牌和著名品牌的磁場效應(yīng)對耐克的影響 \b\u0005 。耐克已發(fā)展成為知名企業(yè)

           危機公關(guān)論文 我只能給你一個想法 \b\u0005 希望對你有所幫助 \b\u0005 。

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