褲(ku)(ku)子能給(gei)我帶來更大的(de)商(shang)機。帶著這個想法(fa)，陳成(cheng)重(zhong)新裝修了(le)淘寶店，主頁被宣(xuan)傳(chuan)打(da)底(di)褲(ku)(ku)取(qu)代。為了(le)打(da)開(kai)市場，陳成(cheng)根據客戶消(xiao)費(fei)的(de)金額免費(fei)贈(zeng)送打(da)底(di)褲(ku)(ku)。漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)地，一(yi)些顧(gu)客來問他們是(shi)否賣打(da)底(di)褲(ku)(ku)，這讓陳成(cheng)賺了(le)不少錢。

           陳(chen)成透露，主打底褲后(hou)，店里每天(tian)的訂單(dan)最多達到300單(dan)，這讓他(ta)很(hen)開(kai)心。僅2013年(nian)11月(yue)11日，店里就(jiu)賣了25元(yuan) 銷(xiao)售額達350萬元(yuan)，2013年(nian)年(nian)銷(xiao)售額達1250萬元(yuan)。

           說起現在的(de)想法，陳成用(yong)茫然來形容(rong)。因為他(ta)覺得自(zi)己(ji)的(de)網店(dian)還不夠成熟，什么(me)都(dou)需要自(zi)己(ji)做。他(ta)迫切(qie)需要建(jian)立一個相對獨立的(de)團隊，這樣他(ta)就可以(yi)做更(geng)(geng)多他(ta)想做的(de)事情。談到(dao)未來的(de)計劃，陳成說這家網店(dian)才(cai)剛剛開始。他(ta)希望(wang)開更(geng)(geng)多的(de)網店(dian)，利用(yong)電子商(shang)務的(de)優勢，讓自(zi)己(ji)的(de)事業(ye)更(geng)(geng)大(da)。

       淘寶店裝修技巧

           電子商務的(de)高(gao)速(su)發展及(ji)網(wang)絡(luo)的(de)普及(ji)，給年輕人(ren)創(chuang)造了(le)非常好(hao)的(de)創(chuang)業平臺，越來越多的(de)人(ren)選擇在淘寶或天貓開一家屬于自(zi)己(ji)的(de)網(wang)店(dian)。和實體(ti)店(dian)一樣，網(wang)店(dian)也需要裝(zhuang)修，裝(zhuang)修精致(zhi)的(de)店(dian)鋪，才更容易吸引顧(gu)客。

           俗話說，開店(dian)(dian)容易，經營難。如何讓你的網(wang)店(dian)(dian)吸引更(geng)(geng)多的人，獲得更(geng)(geng)多的流量？最重要的一點是裝飾網(wang)店(dian)(dian)。接下(xia)來，讓我們來討論一下(xia)淘寶和天貓網(wang)店(dian)(dian)的裝修。

           網(wang)店(dian)裝修(xiu)的意義

           網店(dian)裝修是指賣(mai)家裝修美化網店(dian)的(de)(de)一種(zhong)在線編輯方式。店(dian)鋪裝修的(de)(de)目的(de)(de)是提高店(dian)鋪的(de)(de)知名度、客(ke)戶回報率和(he)產品銷(xiao)量。

           淘(tao)寶(bao)和(he)天貓開店(dian)后，賣家(jia)可(ke)以獲得自己的(de)(de)(de)空間。與傳統店(dian)鋪(pu)(pu)類(lei)(lei)似，為(wei)了保證正常運(yun)營，吸引顧客(ke)，有必(bi)要(yao)對店(dian)鋪(pu)(pu)進行相應(ying)的(de)(de)(de)裝修。裝修的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)內容(rong)包括店(dian)標設(she)計、產(chan)品(pin)(pin)分類(lei)(lei)、產(chan)品(pin)(pin)推薦(jian)、店(dian)鋪(pu)(pu)風(feng)格等(deng)。

           與實體店(dian)(dian)不(bu)同，淘(tao)寶店(dian)(dian)裝(zhuang)(zhuang)修是網(wang)頁設(she)計師通過(guo)平(ping)面設(she)計和制作(zuo)網(wang)頁模板，結合店(dian)(dian)鋪(pu)銷售的(de)(de)商(shang)品內容，統一商(shang)品和模板，然后通過(guo)店(dian)(dian)鋪(pu)裝(zhuang)(zhuang)修功(gong)能將制作(zuo)的(de)(de)模板安裝(zhuang)(zhuang)到店(dian)(dian)鋪(pu)使用。網(wang)店(dian)(dian)裝(zhuang)(zhuang)修的(de)(de)質量直(zhi)接影響消費(fei)者的(de)(de)第一感覺和交易率。

           淘(tao)寶店鋪裝(zhuang)修基(ji)礎知識

           1．基本設置

           登錄(lu)淘寶，依次打開我(wo)(wo)(wo)的(de)淘寶——我(wo)(wo)(wo)是(shi)賣家(jia)——管理我(wo)(wo)(wo)的(de)店(dian)(dian)鋪(pu)，點擊左側店(dian)(dian)鋪(pu)管理中的(de)基本(ben)設置。頁面打開后，店(dian)(dian)主(zhu)可以修(xiu)改店(dian)(dian)名、店(dian)(dian)鋪(pu)類別和店(dian)(dian)鋪(pu)介紹(shao)。手動輸入主(zhu)要項目，單擊預覽按鈕查看效果。

            2．寶貝分類

           對嬰兒(er)進行分(fen)類(lei)是為了方便買家找(zhao)到。打開管(guan)理(li)我的商(shang)店(dian)頁面，點擊左側的嬰兒(er)分(fen)類(lei)按(an)鈕，輸入(ru)新的分(fen)類(lei)名(ming)稱，如(ru)帆布鞋(xie)，輸入(ru)排名(ming)號，單擊確定(ding)按(an)鈕添加。單擊相應分(fen)類(lei)后的嬰兒(er)列(lie)表按(an)鈕，搜(sou)索關(guan)鍵字添加發布的嬰兒(er)進行分(fen)類(lei)管(guan)理(li)。

           3．推薦寶貝

           利用淘寶的(de)(de)推薦嬰(ying)兒功(gong)能，您(nin)可以選擇最有潛力的(de)(de)6個嬰(ying)兒，并在商店(dian)的(de)(de)明顯(xian)位置顯(xian)示。具體操(cao)作是打開管理我的(de)(de)商店(dian)頁面，點擊(ji)左(zuo)側的(de)(de)推薦嬰(ying)兒，選擇打開頁面中的(de)(de)推薦嬰(ying)兒，單擊(ji)推薦按鈕。

  ;          4．店鋪(pu)風格

           銷售不同(tong)產品(pin)的(de)(de)(de)商店(dian)應采用不同(tong)的(de)(de)(de)裝(zhuang)飾風(feng)格，以(yi)滿足(zu)消費者群體的(de)(de)(de)偏好。經過簡單的(de)(de)(de)裝(zhuang)飾，出現了一個新(xin)的(de)(de)(de)商店(dian)頁面(mian)。

           以上(shang)是店鋪裝(zhuang)修的(de)基本操作。如(ru)果(guo)非專業設計師想達到(dao)良(liang)好的(de)裝(zhuang)修效(xiao)果(guo)，建議購買(mai)裝(zhuang)修模(mo)板。目(mu)前(qian)網上(shang)有各(ge)種裝(zhuang)修模(mo)板，價(jia)格也不貴。

           店鋪裝修的(de)基(ji)本技巧

           1．裝修要符合(he)自己網店的風格(ge)和產(chan)品特(te)點(dian)

           網(wang)店(dian)的產(chan)品(pin)類別(bie)決定了裝修(xiu)風(feng)格(ge)。比如(ru)做女(nv)裝，首先要(yao)明確(que)自己(ji)的產(chan)品(pin)定位是少女(nv)、熟女(nv)還(huan)是媽媽，然后選(xuan)擇合適(shi)的風(feng)格(ge)。類別(bie)要(yao)清(qing)晰(xi)，主次(ci)要(yao)清(qing)晰(xi)。簡單來說，讓買(mai)家一眼就知道你賣(mai)什么。把這(zhe)個放在最(zui)搶眼的地(di)方。

           2．根據寶寶的新裝(zhuang)修、季節和折(zhe)扣進行調整

           找到一(yi)個好的(de)(de)模板可(ke)以(yi)經常改變風(feng)格(ge)，讓(rang)網上(shang)商店始終(zhong)保持新鮮，以(yi)避免消費者的(de)(de)視(shi)覺疲勞(lao)。賣家也(ye)可(ke)以(yi)根據(ju)季(ji)節變化來設計裝飾風(feng)格(ge)。例(li)如(ru)，春天可(ke)以(yi)是(shi)(shi)綠色(se)的(de)(de)，夏天可(ke)以(yi)呈現出豐富多彩(cai)的(de)(de)活(huo)力(li)，秋天可(ke)以(yi)是(shi)(shi)黃色(se)的(de)(de)，冬天可(ke)以(yi)選擇一(yi)些深色(se)的(de)(de)風(feng)格(ge)。

           3．設計自己的專屬(shu)風(feng)格(ge)

           只(zhi)有(you)裝(zhuang)飾(shi)有(you)特色的(de)網店，消費者才能永遠不會(hui)忘(wang)記。如今，年輕(qing)消費者喜歡追求個性化(hua)，不再像(xiang)以(yi)前那樣跟風。

           4．與時俱進，擁抱變化

           只(zhi)有跟上時代的步伐，商店裝飾才能吸引消費者的注意。例如，淘寶的新規(gui)則、新趨勢，可以融入(ru)自己的網上商店裝飾，成為自己商店的亮點。

           簡而言之，如果你想(xiang)做(zuo)好網上商店的裝(zhuang)飾，你必須適(shi)應現實，突出主題，獨特(te)的設計，跟上《紐(niu)約時(shi)報》的步伐，擁抱變化。只有裝(zhuang)飾一個有自己特(te)色(se)的網上商店，才(cai)能吸(xi)引公眾的注(zhu)意(yi)，提高商店的流量，然后轉(zhuan)化為更多的銷(xiao)售。

       店鋪裝修首(shou)頁設計思路

           很多淘寶新手在店(dian)鋪裝修的時候都(dou)把重點放(fang)在詳細(xi)的頁(ye)面上，卻忽(hu)略了主(zhu)頁(ye)的優化(hua)，認為只要(yao)按類(lei)別簡單的積累產品就可以了。要(yao)知道(dao)，一個(ge)不(bu)注重設計的主(zhu)頁(ye)是吸引(yin)不(bu)了消(xiao)費者的注意的。

           網店主頁是一個(ge)寸土(tu)寸金的(de)地方。優秀的(de)網店主頁設(she)計(ji)可以讓(rang)用戶(hu)盡快找到自己(ji)喜歡的(de)產品

           前言不贅述 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，直接上硬菜 \b\u0005 。

           

           調(diao)查組(zu)認為 \b\u0005 ，蔣凡在公司的重要崗位上 \b\u0005 ，因個(ge)人家庭問題處(chu)理不當 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，造成嚴(yan)重的輿論危機 \b\u0005 ，對公司聲譽有重大影響 \b\u0005 。經(jing)阿里巴巴管(guan)理層討(tao)論，決定對蔣凡進行以(yi)下(xia)處(chu)罰：

           經(jing)合伙(huo)人(ren)委員會批(pi)準，委員會批(pi)準 \b，阿(a)里(li)巴巴的合伙(huo)人(ren)身份從現在起被取消 \b\u0005 。

 ;          2、記過(guo)處分 \b\u0005 。

           3、降(jiang)級 \b\u0005 。從M7(集團高級副總(zong)裁)降(jiang)級到M6(集團副總(zong)裁)） \b\u0005 。

            4.取消上一財年(nian)度(du)所有獎勵 \b\u0005 。

           

           就管理層討論(lun)決定(ding)對蔣凡作出(chu)以下(xia)處罰的(de)合規(gui)性發表以下(xia)審查意見

           

           一是管理層取消了蔣凡的合(he)伙(huo)人身份 \b，權力缺陷 \b\u0005 。

           原文：1。管理層提(ti)出并經合伙人委員會批(pi)準 \b\u0005 ，阿里巴(ba)巴(ba)的合伙人身(shen)份從現在起被(bei)取消 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           理由：

           從本文字面意思理解 \b\u0005 ，合伙人委員會和管理層應該是不同的(de)機構(gou) \b\u0005 ，有平行關系(xi)(xi)或隸屬關系(xi)(xi) \b\u0005 。

           ;（1)如果是合伙人上下管(guan)理層的上下級關系(xi) \b，管(guan)理層只能向(xiang)合伙人委(wei)員(yuan)會(hui)提出(chu)建議(yi)(yi) \b，合伙人會(hui)議(yi)(yi)決定(ding)取消 \b\u0005 。

            （2)如(ru)果(guo)是兄弟單位(wei)的(de)(de)平行關系 \b\u0005 ，最多發(fa)建議函(han) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006就像(xiang)鄰居的(de)(de)孩(hai)子惹麻煩一樣 \b\u0005 ，家(jia)訪大不(bu)了 \b\u0005 ，沒有(you)替人清(qing)理(li)門(men)戶 \b\u0005 。

           所以 \b\u0005 ，處罰過程混亂 \b\u0005 ，邏輯混亂 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           

           第(di)二(er)、管理層對蔣凡記過處分 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，可能(neng)基(ji)礎不(bu)足(zu) \b\u0005 。

           原文(wen)：2、記過處罰 \b\u0005 。

           理(li)由：

           這指(zhi)的是可能(neng)性 \b\u0005 ，但(dan)指(zhi)數肯定是99% \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           試問 \b，你們公司(si)的員工手冊上會有這樣一條規(gui)定：因為(wei)夫妻吵(chao)架，正房約(yue)架給予記(ji)過處分 \b\u0005 ？即便有 \b\u0005 ，因為(wei)管子(zi)太寬了 \b，在法(fa)律(lv)上無合(he)規(gui) \b。

           估(gu)計各大公司以后會把這個寫進(jin)員(yuan)工手冊 \b\u0005 ，號稱蔣凡條款 \b\u0005 。

           

           三(san)是管理層降級(ji)蔣(jiang)凡 \b\u0005 ，屬于濫(lan)用(yong)一事二罰 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           原文：3、降級 \b\u0005 。從M7(集(ji)團(tuan)高級副(fu)總(zong)裁)降級到M6(集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)裁)） \b\u0005 。

           理(li)由：

           首先 \b，類似于(yu)第(di)二條 \b\u0005 。

           其次 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006記(ji)過(guo)和(he)降級屬于(yu)一(yi)事二(er)罰 \b\u0005 。二(er)罰必須是(shi)兩(liang)種不同的(de)處罰 \b\u0005 記(ji)過(guo)和(he)降級是(shi)一(yi)樣的(de) \b。

           以下純粹是二罰(fa)(fa)(fa)并(bing)用的理論 \b例如，無期(qi)(qi)徒(tu)(tu)刑、有(you)期(qi)(qi)徒(tu)(tu)刑、拘役管制都是自(zi)由(you)刑 \b，罰(fa)(fa)(fa)金(jin)是財產刑 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，判(pan)決書可(ke)以以自(zi)由(you)刑和(he)罰(fa)(fa)(fa)行(xing)自(zi)由(you)刑和(he)罰(fa)(fa)(fa)金(jin) \b\u0005 ，但除數罪并(bing)罰(fa)(fa)(fa)外，不會有(you)兩個自(zi)由(you)刑） \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。刑事判(pan)決書中有(you)這樣一句話：某某犯(fan)有(you)侵(qin)占罪 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006判(pan)處有(you)期(qi)(qi)徒(tu)(tu)刑三年(nian) \b\u0005 ，罰(fa)(fa)(fa)金(jin)100萬 \b。看不見：某某犯(fan)侵(qin)占罪 \b\u0005 判(pan)處有(you)期(qi)(qi)徒(tu)(tu)刑三年(nian) \b\u0005 ，拘役6個月 \b，罰(fa)(fa)(fa)金(jin)100萬 \b\u0005 。

           記過和降(jiang)職在種類上應該屬于同(tong)一門派 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006例(li)如，《公(gong)務員處罰條例(li)》規定 \b，警(jing)告、處分(fen)、降(jiang)級、撤職、開除(chu)都是(shi)同(tong)屬于政紀處分(fen) \b\u0005 。所(suo)以(yi) \b，只能(neng)選擇其中之一 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           

           第四，管理層取消了蔣凡上(shang)一財年度(du)的(de)所有獎勵 \b侵犯其財產(chan)權 \b\u0005 。

           原(yuan)文：4上一財年度所有獎勵(li) \b\u0005 。

           理由：

           若認為(wei)蔣(jiang)凡造成了公司的(de)經濟損失 \b\u0005 ，可(ke)以經濟處分(fen) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，但(dan)是 \b\u0005 上(shang)一財年度所有(you)獎勵不能取消 \b\u0005 。因為(wei) \b\u0005 ，這一獎勵來(lai)自其上(shang)一財年度的(de)績(ji)效考核 \b\u0005 ，如果達(da)標 \b\u0005 ，理(li)應(ying)獲得 \b。如果取消 \b\u0005 ，一定是沒(mei)有(you)達(da)標 \b\u0005 。合同是相對的(de) \b管理(li)層擅(shan)自取消 \b，要么濫用私刑，要么違約 \b。

           

           危機(ji)來(lai)臨時，企業 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006法(fa)(fa)律(lv)風險管(guan)理(li)應(ying)及時進行 \b，但(dan)是(shi) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006處理(li)漏洞百(bai)出 \b\u0005 ，只(zhi)能暴露內部管(guan)理(li)的(de)(de)脆弱(ruo)性 \b。家庭糾紛(fen)蒸發市值500億元 \b，如果有人犯了更大的(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)錯誤 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，我對(dui)常擔心企業家法(fa)(fa)商領導，他們(men)現在(zai)表現出的(de)(de)應(ying)對(dui)突發事件的(de)(de)能力和管(guan)理(li)人員 \b\u0005 迫切需要進一步加強 \b\u0005 。

 ;          \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b \b\u0005 \b\u0005

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