市(shi)場24小時交易的(de)這一(yi)(yi)特性，是所有其他金(jin)融市(shi)場夢寐以求的(de)，都(dou)希(xi)望終(zhong)有一(yi)(yi)天能夠加以復制。

　　 因此(ci)，在(zai)(zai)(zai)全(quan)美各地(di)的(de)交易大(da)廳里，在(zai)(zai)(zai)交易員們手(shou)上握有大(da)筆(bi)資金，而且關乎輸(shu)或(huo)贏的(de)關鍵時刻(ke)，交易大(da)廳的(de)嘈(cao)雜是可(ke)以想象的(de)。正常的(de)活動放(fang)緩了，咖(ka)啡杯一次(ci)次(ci)地(di)被重(zhong)新填滿(man)，留著齒印的(de)三(san)明治靜靜地(di)躺(tang)在(zai)(zai)(zai)桌上，整(zheng)個(ge)樓層好似重(zhong)大(da)足(zu)球比賽前(qian)的(de)更(geng)衣室，表面上輕松，實則異常緊張外(wai)加期待。投資者(zhe)變得猶(you)豫，在(zai)(zai)(zai)新聞播報(bao)之前(qian)絕不敢做任何大(da)動作。

　　 約翰·泰勒(le)是“FX概念”對沖基(ji)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)創始人，在紐(niu)約專門(men)從事外匯交易，他管理著代表美(mei)國養老基(ji)金(jin)(jin)、捐(juan)贈(zeng)基(ji)金(jin)(jin)以(yi)及外國政府的(de)(de)(de)(de)大(da)筆資金(jin)(jin)，所管理的(de)(de)(de)(de)外匯資金(jin)(jin)約為130億(yi)美(mei)元，成(cheng)為全(quan)球最大(da)的(de)(de)(de)(de)、單一的(de)(de)(de)(de)、以(yi)押注(zhu)外匯獲(huo)利的(de)(de)(de)(de)公司。

　　 “FX概念”是一個(ge)活躍的(de)(de)交易者，因其杠桿(gan)作用，需要借錢來(lai)增加下注(zhu)的(de)(de)規模(mo)，所(suo)以其影響(xiang)力(li)已經遠(yuan)遠(yuan)超過(guo)了一家擁有130億美元資產(chan)的(de)(de)企業應(ying)有的(de)(de)水平。因此，泰勒和(he)他(ta)的(de)(de)公司(si)對美聯儲的(de)(de)貨幣政策的(de)(de)倚重程度，勝過(guo)了大多數的(de)(de)市場參與者。他(ta)的(de)(de)交易員隨時做好出(chu)擊的(de)(de)準備，一旦美聯儲做出(chu)新的(de)(de)貨幣決定，他(ta)們便立刻采取(qu)行(xing)動。

　　 泰勒作(zuo)為首席執(zhi)行(xing)官(guan)，一(yi)直在尋找更多(duo)的(de)(de)(de)有價值數據，不(bu)(bu)再只(zhi)局限于美聯儲發布的(de)(de)(de)公告。而要做到這一(yi)點，他(ta)們首先(xian)啟(qi)用了20多(duo)種(zhong)數學模型，根據每個模型提供(gong)的(de)(de)(de)每一(yi)組不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)變量，找出其(qi)中(zhong)的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)點。“FX概念”的(de)(de)(de)工作(zuo)人(ren)員，腦海里不(bu)(bu)存在匯率變動是隨機或不(bu)(bu)可預測這樣的(de)(de)(de)概念，他(ta)們堅信過去的(de)(de)(de)資訊必有其(qi)寶貴(gui)的(de)(de)(de)價值，甚至有些看似矛盾(dun)的(de)(de)(de)信號，也可以(yi)預測一(yi)種(zhong)貨幣未來的(de)(de)(de)發展(zhan)方向。

　　 例如在2006年(nian)，當“FX概念”在決(jue)定(ding)買入美元(yuan)、賣(mai)出日元(yuan)之(zhi)前，便有(you)一個模(mo)型(xing)分(fen)析美國(guo)和日本之(zhi)間的利率關系，另一個模(mo)型(xing)研究這兩種貨幣歷來的交(jiao)易(yi)價格，第三個模(mo)型(xing)切割、分(fen)片地觀察日元(yuan)兌美元(yuan)的交(jiao)易(yi)波(bo)動量。經過綜合分(fen)析之(zhi)后，公司最后決(jue)定(ding)買入美元(yuan)，賣(mai)出日元(yuan)，最終大賺了(le)一票。

　　 這就是(shi)今天外匯(hui)市場更(geng)積(ji)極、更(geng)復雜的(de)貨幣交易(yi)模(mo)式，至少將利用三(san)種數(shu)學(xue)模(mo)型(xing)，快、準、狠地(di)預測(ce)未來的(de)貨幣走(zou)勢。因為關乎(hu)外匯(hui)交易(yi)公(gong)司生死存亡的(de)輸(shu)或(huo)贏，往(wang)往(wang)就在(zai)千鈞(jun)一(yi)發(fa)之(zhi)際，更(geng)僅僅在(zai)一(yi)線之(zhi)間。

　　投資客的天堂

　　 外匯市場獨一無(wu)二的(de)原因包括以(yi)下方面：巨(ju)大的(de)交易量導(dao)致了高流(liu)動性；其分散(san)的(de)地理(li)位置；24小(xiao)時連續運(yun)行，除了周(zhou)(zhou)末（星(xing)期六(liu)），交易時間從(cong)周(zhou)(zhou)日(ri)格林尼治標(biao)準時間20：15起，至星(xing)期五(wu)格林尼治標(biao)準時間22：00止；無(wu)數(shu)的(de)因素(su)影(ying)響著匯率的(de)變(bian)化；相比其他(ta)市場的(de)固定(ding)收益，利(li)潤率收益相對(dui)較低；極高杠(gang)桿的(de)運(yun)用(yong)提高了收益率和賠損率。

　　 因此(ci)，盡管有央行的(de)(de)貨(huo)幣干(gan)預(yu)，外匯(hui)市場依然被稱(cheng)為最理想的(de)(de)“完全(quan)自(zi)由競(jing)爭”的(de)(de)市場。據國際清算銀行統計(ji)，截(jie)至2016年4月，全(quan)球(qiu)每天外匯(hui)市場的(de)(de)成交(jiao)(jiao)額平均約為5.07萬(wan)(wan)億(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)。在(zai)每天5.07萬(wan)(wan)億(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)的(de)(de)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)中，現貨(huo)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)為1.65萬(wan)(wan)億(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)，掉期交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)為2.46萬(wan)(wan)億(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)，期匯(hui)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)為0.70萬(wan)(wan)億(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)，以及超過0.25萬(wan)(wan)億(yi)(yi)(yi)的(de)(de)其(qi)他外匯(hui)衍(yan)生產(chan)品交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)。由此(ci)可見，在(zai)外匯(hui)市場中，掉期交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)加(jia)期匯(hui)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)（合(he)計(ji)3.16萬(wan)(wan)億(yi)(yi)(yi)美(mei)元(yuan)）占據了(le)總交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)額的(de)(de)62%以上。

　　 所以(yi)，外(wai)匯市場可以(yi)說(shuo)是投(tou)(tou)(tou)機客的(de)(de)天堂，它(ta)有利(li)(li)(li)于套利(li)(li)(li)——投(tou)(tou)(tou)機者可以(yi)借入低(di)收益貨幣和貸款來“投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)”（做(zuo)空或做(zuo)多）高(gao)收益的(de)(de)貨幣，其結果可能導致一些國家(jia)喪失(shi)競爭力，甚(shen)至(zhi)干預一個國家(jia)的(de)(de)經濟政(zheng)(zheng)策，完全(quan)不像債券或股票(piao)那樣被(bei)認為通過(guo)融(rong)資(zi)(zi)，可以(yi)為經濟增長做(zuo)出積(ji)極的(de)(de)貢(gong)獻，貨幣投(tou)(tou)(tou)機簡直就是賭(du)博。大(da)型對沖基金和資(zi)(zi)本充(chong)足(zu)的(de)(de)“倉(cang)位交易”，是深受外(wai)匯交易職業炒(chao)家(jia)喜愛的(de)(de)兩大(da)選擇。例如(ru)1992年，貨幣投(tou)(tou)(tou)機炒(chao)家(jia)迫(po)使瑞典(dian)中央銀行(xing)提高(gao)利(li)(li)(li)率(lv)，維持了(le)(le)數天500%的(de)(de)年利(li)(li)(li)率(lv)，然(ran)后(hou)貶(bian)值克朗(lang)。再(zai)比如(ru)1997年，在(zai)馬來西亞前總理馬哈蒂爾度假期間(jian)，索羅斯連同其他(ta)投(tou)(tou)(tou)機炒(chao)家(jia)對馬來西亞貨幣進行(xing)了(le)(le)攻擊性的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)機，致使馬來西亞林(lin)吉特（Ringgit）在(zai)兩個月內貶(bian)值15%。馬哈蒂爾接(jie)受采訪時異常氣憤地說(shuo)：“索羅斯攻擊林(lin)吉特的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是懲罰馬來西亞支(zhi)持緬甸的(de)(de)軍政(zheng)(zheng)府執政(zheng)(zheng)，這一舉措(cuo)使馬來西亞經濟遭遇了(le)(le)數十億美元(yuan)的(de)(de)掃蕩，我(wo)們付出了(le)(le)高(gao)昂的(de)(de)代價。”

　　 大型(xing)對沖(chong)基金(jin)(jin)及資(zi)金(jin)(jin)充足(zu)的“倉位交(jiao)易”之(zhi)威力，由此可(ke)見一斑(ban)。而個人投(tou)資(zi)者(zhe)在(zai)外(wai)匯(hui)市場中充其(qi)量(liang)只是“噪音交(jiao)易者(zhe)”，可(ke)謂風險大而威力有限，賠起錢來，幾百萬、幾千萬都可(ke)能瞬間蒸發(fa)掉。

　　 我在浙(zhe)江(jiang)有一個(ge)(ge)朋友，前些年(nian)一直做(zuo)外(wai)貿生意。由于受人(ren)民幣升值等因(yin)素的(de)影響，生意的(de)利潤越來越薄，甚至稍有不慎就(jiu)會(hui)虧(kui)錢。于是，2017年(nian)年(nian)初(chu)，他一咬牙將(jiang)公司關(guan)閉(bi)，手中的(de)貨全部變(bian)現，凈得1000多萬元(yuan)。按說這筆錢在國(guo)內(nei)存個(ge)(ge)定期(qi)或(huo)買個(ge)(ge)國(guo)債，每年(nian)有幾(ji)十萬元(yuan)的(de)利息，旱澇保收，大(da)可過上悠(you)哉“游(you)”哉（四處(chu)游(you)玩）的(de)生活。

　　 然而(er)，生意人(ren)(ren)總想(xiang)著“以錢生錢”，每年(nian)3%到5%的(de)固定回報不過癮(yin)。于是(shi)他向(xiang)周(zhou)圍親友打聽有什(shen)么(me)其他發財(cai)捷徑。他一個香港(gang)老同學勸他做金融，而(er)且(qie)最好做外(wai)匯：“因(yin)為(wei)全(quan)球最大(da)的(de)投(tou)資(zi)與交易是(shi)外(wai)匯，它透明(ming)度(du)高，波(bo)動頻繁(fan)，且(qie)成(cheng)本低，是(shi)最理想(xiang)的(de)投(tou)資(zi)工具。而(er)且(qie)還(huan)成(cheng)就(jiu)了(le)世界頂(ding)尖級的(de)金融人(ren)(ren)物(wu)，索(suo)羅(luo)斯就(jiu)是(shi)外(wai)匯投(tou)資(zi)的(de)領頭人(ren)(ren)。”經不住誘惑，他委(wei)托那位(wei)老

　　 過(guo)去企業在(zai)做產品(pin)的營銷(xiao)推(tui)廣時  ，沒(mei)有(you)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)這一環  ，如果有(you)  ，用(yong)(yong)戶(hu)(hu)在(zai)整個產品(pin)推(tui)廣環節(jie)中扮演(yan)的也僅僅是交錢的角色  ，而一旦用(yong)(yong)戶(hu)(hu)交完(wan)錢  ，哪涼快哪呆著去是不少企業的心聲  。

　　 到了現(xian)在(zai)  ，用戶的主人(ren)翁意識覺(jue)醒開始覺(jue)醒 ，企業(ye)還沿用老一(yi)套思路來推產(chan)品(pin)  ，自然會南轅北轍  ，業(ye)績凋敝  。看(kan)那(nei)些消失(shi)的老品(pin)牌(pai) ，多是跟不上時(shi)代垮掉的  。

　　 用戶(hu)運(yun)營(ying)在(zai)現在(zai)越來越重(zhong)要(yao) ，新崛起(qi)的網紅品牌 ，無(wu)一不是用戶(hu)運(yun)營(ying)玩的很溜的 。

　　 現如今(jin)用(yong)戶(hu)在(zai)企業發展(zhan)中的作用(yong)  ，除了交錢養活(huo)企業外  ，還增加了內容輸(shu)出、宣傳推廣這兩(liang)個模塊 ，而這兩(liang)項在(zai)獲客成本越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)的當(dang)下(xia) ，更加凸顯其價(jia)值  ，私域流(liu)量概念的火(huo)爆可見(jian)一斑  。

　　 抓住(zhu)用戶就抓住(zhu)了收益(yi)  ，當然前(qian)提(ti)是(shi)產品過關  。再厲害(hai)的用戶運營遇到(dao)辣雞產品也是(shi)沒轍(che)的  。產品過關  ，推廣預算沒有多(duo)少  ，這(zhe)時用戶運營推廣絕對是(shi)企(qi)業的救(jiu)命稻草(cao) ，便宜且有效  。

　　 這篇文章從用戶新增的(de)兩(liang)個價(jia)值：內容輸出和(he)宣傳(chuan)推廣兩(liang)個方面  ，給大家(jia)講解下用戶運(yun)營(ying)推廣的(de)價(jia)值和(he)重(zhong)要(yao)性(xing)  。

　　 內容輸出

　　 在公司做運營推(tui)廣(guang)最發愁的不是(shi)熱點追不上  ，而(er)是(shi)缺乏產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)素材  。大(da)公司有設計部門  ，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)素材基本上能滿足日常推(tui)廣(guang)需要 ，小公司只有一個設計甚(shen)至沒有  ，推(tui)廣(guang)起來產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)就會受(shou)到制肘(zhou)  。

　　 巧婦(fu)難為無(wu)米(mi)之炊  ，沒有素材  ，營銷推廣人員只(zhi)能對著媒(mei)體(ti)空(kong)悲切 。

　　 加(jia)之移動端使(shi)得流量越發的分散  ，過去(qu)搞定一(yi)個(ge)大媒體(ti)電視(shi)  ，就可以坐(zuo)著數錢了  ，現在推廣一(yi)個(ge)產(chan)品  ，至少要覆蓋100+個(ge)媒體(ti) ，這還是(shi)少的  ，如果遇到作戰力強悍的團隊  ，是(shi)能夠覆蓋到大幾(ji)千(qian)個(ge)媒體(ti)的  ，而(er)覆蓋這些媒體(ti)自然而(er)然離不開內容的輸(shu)出  。

　　 在我(wo)做手游運營時  ，就發(fa)現了(le)(le)內容(rong)輸(shu)(shu)出的(de)捷徑(jing)  ，即用戶輸(shu)(shu)出內容(rong)  。為了(le)(le)推廣游戲  ，我(wo)們(men)在20多個(ge)論壇注(zhu)冊了(le)(le)賬號 ，發(fa)布游戲的(de)攻(gong)略 ，從初級玩法到高(gao)階(jie)玩法  ，30多條FAQ  ，每(mei)條500~1000字 ，如果自己來寫  ，費時費力(li)對業(ye)績產(chan)出幫助也不(bu)大(da)  。

　　 后來做了個攻略征集(ji)活(huo)動(dong)  ，獎勵(li)游戲(xi)中的(de)金幣（虛擬的(de)  ，成本為零） ，一周就把攻略收集(ji)齊了  ，稍加整(zheng)理就可以對外發布使用了  。

　　 這個案(an)例給(gei)了我很大的啟發(fa)  ，后來(lai)在推(tui)廣電商(shang)產品(pin)時  ，我也沿用(yong)了這種思路 ，免費(fei)郵寄樣品(pin)給(gei)小紅(hong)書、微博用(yong)戶  ，換來(lai)的是一幅幅精(jing)修的產品(pin)圖片  。

　　 如果我們自(zi)己(ji)去拍照  ，一天頂(ding)多拍個兩三套  ，還不一定(ding)好看(kan)  。去征(zheng)集素材  ，一天能(neng)收到二(er)三十套 ，還風(feng)情各異(yi) ，個個完美  。

　　 有(you)人(ren)可(ke)能(neng)會問了  ，你怎(zen)么能(neng)確定找的(de)(de)用(yong)(yong)戶都能(neng)拍出(chu)好看的(de)(de)照(zhao)片呢  ？這(zhe)就(jiu)有(you)竅門(men)了  ，就(jiu)專找那(nei)些發(fa)過精美照(zhao)片的(de)(de)用(yong)(yong)戶就(jiu)可(ke)以(yi)了  ，也就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)選的(de)(de)都是(shi)拍照(zhao)一流的(de)(de)用(yong)(yong)戶  ，雖(sui)然(ran)尋找這(zhe)批用(yong)(yong)戶花了點(dian)時(shi)間 ，但是(shi)收到(dao)各種精美的(de)(de)圖片  ，讓我(wo)們(men)知道之前的(de)(de)付(fu)出(chu)是(shi)有(you)價(jia)值的(de)(de)  。

　　 收到這些素(su)(su)材  ，征得他(ta)們的(de)(de)同(tong)意后  ，我們就可以(yi)為(wei)所欲(yu)為(wei)了(le)  。在(zai)各個(ge)(ge)有曝光的(de)(de)平臺去發(fa)布(bu)  ，每個(ge)(ge)平臺幾百至幾千的(de)(de)曝光量(liang)  ，每天(tian)幾十(shi)個(ge)(ge)素(su)(su)材 ，幾個(ge)(ge)月下去  ，滿世界都(dou)是我們產(chan)品的(de)(de)身影 ，產(chan)品的(de)(de)影響力與日俱(ju)增  ，外部引流效果也很顯(xian)著  ，這就是用戶輸出內容(rong)帶來的(de)(de)價值  。

　　 在和用戶索(suo)圖時  ，也會聊到產品  ，會聽到真實用戶的(de)(de)聲音(yin) ，他們(men)對產品的(de)(de)建議(yi)  ，看法  ，甚至新的(de)(de)推廣(guang)玩法都會給(gei)到建議(yi)  。

　　 有些有趣的文案和賣點還是(shi)(shi)用(yong)戶想到的  ，我們(men)付(fu)出了(le)什么呢  ？對用(yong)戶的真心和免費體(ti)驗的產品(pin)  。從情感上來講  ，是(shi)(shi)無價的；從成本(ben)上來講  ，是(shi)(shi)巨劃(hua)算的  。

　　 宣傳推廣

　　 每個(ge)公司都(dou)恨不得全世界的用戶都(dou)幫他們去(qu)做推廣(guang) ，但(dan)打心底(di)并(bing)沒有把(ba)用戶當朋友(you)  ，只是把(ba)用戶當工具 ，用戶自然不care他  。

　　 沒有辦法(fa) ，公司只能花錢(qian)(qian)做推廣(guang)  ，但是花錢(qian)(qian)推廣(guang)成本又高(gao)  ，公司承受不(bu)住  ，暫停推廣(guang) 。沒有了(le)推廣(guang)  ，收益起不(bu)來 ，產品(pin)做不(bu)下去(qu)了(le)  ，公司就這樣在生死(si)存亡(wang)的(de)邊界上苦(ku)苦(ku)掙扎(zha) 。

　　 把用戶(hu)當(dang)朋友 ，不僅能(neng)收獲到(dao)海量的(de)素(su)材(cai) ，還(huan)能(neng)獲得無數的(de)推廣員(yuan)  。以最(zui)簡單的(de)套路：拼團(tuan)活動來說(shuo)  。我之前做在(zai)線課程運營時  ，手中有(you)(you)幾萬的(de)付費用戶(hu) ，也有(you)(you)十(shi)來個(ge)用戶(hu)群 ，每天在(zai)群里為(wei)用戶(hu)答疑解(jie)惑  ，用戶(hu)維(wei)護的(de)還(huan)行 。

　　 有一(yi)套998的(de)課程推出大概兩周左右  ，那時(shi)公司(si)恰好面臨(lin)著融資的(de)壓(ya)力  ，需要增加銷(xiao)售額  ，怎么(me)辦  ？讓(rang)用戶(hu)幫忙做推廣吧  。

　　 我們便(bian)策(ce)劃(hua)了個(ge)拼團活動  ，一帶二(er) ，每人只需要付698即可(ke)購買課(ke)程  。老用(yong)戶知(zhi)道(dao)這套課(ke)程的價值  ，等同于市面上三四千元的課(ke)程  。如今邀請兩個(ge)人可(ke)以便(bian)宜300  ，那還是很(hen)劃(hua)算的  。

　　 注(zhu)意(yi) ，這里是邀(yao)請購買(mai) ，不(bu)是邀(yao)請注(zhu)冊那么(me)簡單(dan)  。結果 ，很多用戶發動身邊的人(ren)來(lai)購買(mai) ，有些(xie)人(ren)莫(mo)名其妙(miao)就被拉(la)著付款了 。

　　 這(zhe)次(ci)活動結束(shu)后  ，課程銷量比同期的(de)增長三(san)倍 ，銷售額也翻了一(yi)倍多 。更難能可貴的(de)是(shi)(shi)  ，我(wo)們(men)收獲(huo)了不少新用戶(hu)  。要注意的(de)是(shi)(shi)  ，老(lao)用戶(hu)之所以會主動幫我(wo)們(men)去拉新人(ren)  ，是(shi)(shi)因為對平臺有極大的(de)信任感 。

　　 每(mei)天社群的用戶(hu)維(wei)護 ，經驗(yan)分享(xiang)  ，早已和用戶(hu)玩到了一(yi)起  ，當有特(te)價活動時  ，用戶(hu)毫不遲疑的去參(can)加了  。

　　 每一(yi)個(ge)(ge)用(yong)戶都(dou)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)潛在的(de)分銷員(yuan)  。有(you)極個(ge)(ge)別的(de)用(yong)戶為了錢什么都(dou)會推  ，但(dan)大多數(shu)用(yong)戶給身邊(bian)朋友推薦的(de) ，都(dou)是(shi)自己認可的(de)產品  。過去有(you)個(ge)(ge)說法叫安利 ，現在叫種(zhong)草 。

　　 公(gong)(gong)司(si)和(he)用戶(hu)打成一片 ，用戶(hu)在朋(peng)友圈分(fen)享體驗產品的(de)快樂(le)  ，被朋(peng)友刷到(dao)  ，影響到(dao)身(shen)邊(bian)的(de)人  ，為公(gong)(gong)司(si)吸引來一波(bo)波(bo)的(de)新用戶(hu)  。

　　 且用戶主(zhu)動(dong)發(fa)(fa)圈和付費(fei)被(bei)動(dong)宣傳的(de)感(gan)受也完全不(bu)(bu)同(tong)  ，我們在看(kan)直播(bo)帶貨時(shi)就(jiu)能發(fa)(fa)現 ，主(zhu)播(bo)為(wei)了(le)錢推薦自己(ji)并不(bu)(bu)熟悉的(de)產(chan)品時(shi)  ，是沒有感(gan)情的(de)  ，大家(jia)的(de)購買(mai)欲望(wang)激不(bu)(bu)起來的(de)  。

　　 主(zhu)播真心喜歡某個產品  ，在推薦時 ，那種真情流露是(shi)很難表演(yan)出來的  。被情緒感染到的用(yong)戶(hu) ，只有三個字(zi)：買(mai)買(mai)買(mai) 。把用(yong)戶(hu)維護好  ，產品推廣這(zhe)活(huo)交給用(yong)戶(hu)來做(zuo)就(jiu)好了  。

　　 最后

　　 跟用戶(hu)玩(wan)到一起(qi)  ，把(ba)用戶(hu)運營推廣作(zuo)為公(gong)司發展(zhan)的(de)一個大(da)模塊來做  ，是現代(dai)企業發展(zhan)壯大(da)的(de)必(bi)然選擇  。

　　 某新崛起的(de)(de)化妝品(pin)牌 ，私域(yu)沉淀大(da)幾(ji)十萬(wan)用(yong)戶(hu)  ，新品(pin)一出  ，推廣一聲令下(xia)  ，單憑(ping)這些用(yong)戶(hu)的(de)(de)分享就(jiu)足以刷屏  。其(qi)他企業想(xiang)砸(za)錢做出同樣(yang)的(de)(de)效果 ，沒有個幾(ji)千萬(wan)是萬(wan)萬(wan)做不到這種效果的(de)(de)  。

　　 用戶運營推廣  ，是企業生存發(fa)展的百年大(da)計  ，切(qie)記一(yi)定肯定以及必(bi)須要做(zuo)  ！

　　 原創作(zuo)者(zhe)/公號：老虎講運(yun)營

　　     

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