的權(quán)利只限于勞動合同里所規(guī)定的權(quán)利，而管理層的職權(quán)則是在勞工合同的范圍內(nèi)給員工下達(dá)命令。簡單而言，就是自上而下的領(lǐng)導(dǎo)方式。

　　 圖 2

　　 阿克頓勛爵的這句名言闡明了領(lǐng)導(dǎo)病的本質(zhì)。

　　 現(xiàn)在，“領(lǐng)導(dǎo)力”一詞涵蓋了多種意思，比如交易型領(lǐng)導(dǎo)方式、變革型領(lǐng)導(dǎo)方式和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式。顯而易見，這些都是用來替代早期工業(yè)組織中的獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)方式。不過，大家普遍的觀點(diǎn)仍是：領(lǐng)導(dǎo)是專屬于某個人或某一小部分人的特權(quán)，影響力是自上而下的。這一理念深深地植根于大部分的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和發(fā)展計劃中。因此，我們一直在為這種領(lǐng)導(dǎo)模式的發(fā)展推波助瀾，以至于領(lǐng)導(dǎo)病也在暗中不斷地潰爛擴(kuò)散?！皺?quán)力往往導(dǎo)致腐敗,絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對腐敗?！?9世紀(jì)阿克頓勛爵（Lord Acton）的這句最廣為人知的名言，非常好地總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)病的本質(zhì)。接下來，在第三章，我們將闡述領(lǐng)導(dǎo)病所帶來的種種不良后果。

　　第三章

　　不同類型的領(lǐng)導(dǎo)力問題

　　 可悲的是，有許多誤入歧途的領(lǐng)導(dǎo)行為帶來了種種惡果。實(shí)際上，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)貪污腐敗、濫用職權(quán)的現(xiàn)象比比皆是，人們已經(jīng)變得麻木，早已將其視作一種常態(tài)。例如，近代發(fā)生的一些企業(yè)丑聞，阿德爾菲亞(Adelphia)通訊公司、安然(Enron)公司、世通(World-Com)公司、泰科(Tyco)國際和其他公司的財務(wù)詐騙，豐田汽車以及英國石油(British Petroleum)公司的丑聞，簡直是赤裸裸的道德淪喪，讓整個商界都陷入了信任危機(jī)。

　　 如果我們把目光從企業(yè)機(jī)構(gòu)投向國家機(jī)構(gòu)，那么領(lǐng)導(dǎo)病所造成的影響則更為可怕。不幸的是，這個恐怖的領(lǐng)導(dǎo)群體還非常龐大，比如一些集權(quán)國家的領(lǐng)導(dǎo)者，他們權(quán)勢熏天，人民在他們的領(lǐng)導(dǎo)下過著苦難的生活。另外，敘利亞的巴沙爾·阿薩德也是一個一切以自我為中心的暴君，為了抓住手中的權(quán)勢不放，導(dǎo)致整個國家分崩離析。還有，南非的雅各布·祖馬，在他的領(lǐng)導(dǎo)之下，原本非洲大陸最發(fā)達(dá)的國家，現(xiàn)在變得千瘡百孔。這種例子太普遍了，以至于列舉這些有領(lǐng)導(dǎo)病的領(lǐng)導(dǎo)者幾乎已成為一種老生常談。

　　 還有一些更極端的領(lǐng)導(dǎo)病的例子，比如，掌管著成千上萬名員工的公司老總，或者領(lǐng)導(dǎo)著成百上千萬的人民的國家領(lǐng)導(dǎo)人，他們在領(lǐng)導(dǎo)崗位中所做的決策錯得離譜，簡直就是濫用職權(quán)的典型體現(xiàn)，嚴(yán)重地暴露出他們腐敗的價值取向。因此，如果領(lǐng)導(dǎo)者一旦有剝削的機(jī)會，就會貪污、腐敗、不惜損害他人利益，以滿足自己的私利，這些行為儼然已經(jīng)成為一些領(lǐng)導(dǎo)者的典型特征。

　　 現(xiàn)今世界里，高官落馬的例子太為普遍。例如，組合國際(Computer Associates)的執(zhí)行長兼董事長桑杰·庫瑪爾(Sanjay Kumar)、安然(Enron)公司的前財務(wù)長安迪·法斯托（Andy Fastow）以及麥道夫投資證券（Madoff Investment Securities）公司的伯納德·麥道夫(Bernard L. Madoff)均因其罪惡行徑，特別是經(jīng)濟(jì)詐騙，而被判監(jiān)禁。

　　 當(dāng)然，腐敗現(xiàn)象不單單是美國境內(nèi)才有的問題，這已經(jīng)成為一個全球性的問題。例如，尼日利亞的腐敗現(xiàn)象猖獗，整個社會一片烏煙瘴氣。因?yàn)楦瘮〉膯栴}，州長接二連三被撤職，但是問題還遠(yuǎn)不及此。最令人傷心的是，雖然尼日利亞的人民反腐呼聲很高，但不懂得利用職權(quán)來斂財?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者卻受到大眾嗤笑，被稱為是超級大傻瓜。因此，尼日利亞的人們一邊在譴責(zé)腐敗，一邊又希望自己能有腐敗的機(jī)會，可以從中牟取利益。

　　 本書中，我們使用領(lǐng)導(dǎo)病這一比喻說法，就是為了更好地描述這個問題的范圍之廣以及其性質(zhì)之嚴(yán)重。領(lǐng)導(dǎo)病可以表現(xiàn)在各個方面，包括腐敗行為，即領(lǐng)導(dǎo)者違背道德的行為；濫用職權(quán)，即領(lǐng)導(dǎo)人以權(quán)謀私，不惜犧牲他人的行為；還有人力的浪費(fèi)，即領(lǐng)導(dǎo)者僅考慮一己利益而造成的人力浪費(fèi)。其中，最后一點(diǎn)體現(xiàn)在兩個方面：第一，這會導(dǎo)致員工的效能低下；第二，公司和國家瀕臨滅亡，使成千上萬的員工或人民失去了工作和發(fā)展的機(jī)會。這些都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者盲目追求錯誤的目標(biāo)而造成的。這些領(lǐng)導(dǎo)病都是缺乏社會責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者的典型特征。

　　 在全世界范圍內(nèi)，人們一方面越來越重視企業(yè)的社會責(zé)任問題（CSR），但另一方面，企業(yè)社會責(zé)任缺失（CSIR）的事件也在不斷攀升。有證據(jù)表明，一些領(lǐng)導(dǎo)者參與了CSR以后，就覺得自己在道德上獲取了許可證，可以觸發(fā)CSIR——他們覺得自己做了善事，“我就是好人”，就可以心安理得地做壞事。企業(yè)社會責(zé)任缺失（CSIR）有多種表現(xiàn)形式，例如，浪費(fèi)員工的才能、為了謀取私利而損害他人的利益，以及徹頭徹尾的貪污腐敗，乃至完全違背企業(yè)的社會責(zé)任。最常見的現(xiàn)象就是踐踏他人利益的不道德行為。還有更為極端的例子，有些領(lǐng)導(dǎo)者利用手中的權(quán)力謀取私利，而不惜犧牲所有員工、股東、組織的其他利益關(guān)系人，乃至犧牲整個社會的利益。最近，高層領(lǐng)導(dǎo)貪污腐敗以及濫用權(quán)力的案件頻頻發(fā)生，使得人們越來越關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任缺失的問題，這也對21世紀(jì)的人力資源管理的理論和實(shí)踐提出了巨大的挑戰(zhàn)。

　　 而且，企業(yè)

　　 一、新浪詞典平臺做外鏈方法

　　 在新浪詞典網(wǎng)站上注冊幾個賬號 ，一個賬號每天創(chuàng)建外鏈的條數(shù)在5條以內(nèi)  ，如果超過5條就會引起注意  ，被新浪刪除  。通過來尋找你所要的詞條 ，比如新浪詞典里面有兩條我編寫的詞條  ，分別是搜索引擎營銷和博客營銷  ，他們都是從詞條搜索引擎優(yōu)化中拷貝過來的 。

　　 詞條創(chuàng)建容易  ，要通過審核還得留意以下兩點(diǎn)：

　　 1、詞條的字?jǐn)?shù)應(yīng)該控制在1000字以上  ，如果你對文章的質(zhì)量沒把握 ，也可復(fù)制其他網(wǎng)站過來 ，以我的經(jīng)驗(yàn)來看  ，字?jǐn)?shù)不多就不容易通過  。別忘了找一些合適的圖片加在詞典上  ，自己網(wǎng)站和里面的圖片都可以 。

　　 2、詞條加鏈接的時間也很講究  ，不能操之過急  ，通過審核以后再加鏈接就好多了  ，通過率也高  。同時還要做好兩手準(zhǔn)備 ，以防萬一  ，如果詞典被新浪刪除 ，就清掉COOKIS換個IP地址 ，換個賬號來繼續(xù)編輯其余的詞條  。

　　 按照上面所說的方法去做新浪詞典的外鏈幾乎都會通過  ，花費(fèi)的時間也不多 ，而且這樣的外鏈穩(wěn)固、高質(zhì)量 ，能夠帶來很多流量  。

　　 二、百度文科平臺做外鏈方法

　　 大家所熟悉的也可以做高質(zhì)量的外鏈  。剛成長 ，還不成熟  ，審核文檔的條件不嚴(yán)格  ，主要看標(biāo)題  ，標(biāo)題沒有重復(fù)就沒問題了  ，上傳幾乎不會失敗  。

　　 1、具體的方法是這樣的  ，我們把文章拷貝到WORD文檔里面  ，你的目標(biāo)關(guān)鍵詞或鏈接放在文章結(jié)尾處  ，以PDF格式保存并上傳  ，時間也不會太久  ，大概一天左右  ，上傳成功以后  ，你的文檔就會出現(xiàn)的搜索結(jié)果里 。

　　 2、制作PDF文檔不用多長時間  ，這只是一個重復(fù)性的工作 ，做完以后就不斷上傳  ，上傳越多  ，你在平臺上的外鏈就越多  。

　　 三、有道快貼平臺做外鏈方法

　　 網(wǎng)易在三年前推出有道快貼 ，它是專門給大家開展討論的論壇服務(wù)平臺  。在有道快貼上發(fā)表文章不用審核  ，有賬號就有權(quán)利發(fā)帖  ，百度對它的收錄也很快  ，效果很好 。

　　 1、你首先要成為網(wǎng)易的用戶 ，有網(wǎng)易賬號  ，在相應(yīng)欄目下發(fā)帖就可以了  ，你可以隨便插入鏈接 ，這就是網(wǎng)易跟和SOSO問問之間的不同 ，外鏈隨性而發(fā)  ，不受限制 。

　　 2、在這里提醒大家的是 ，有道快貼有一些公告貼或者建議貼  ，這些貼里面你千萬不要發(fā)廣告 ，不然就會被封鎖賬號 ，可別丟了西瓜撿芝麻 。

　　 四、樂收網(wǎng)絡(luò)收藏夾做外鏈方法

　　 我研究SEO也有很多年了  ，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)  ，很多網(wǎng)絡(luò)收藏夾被大家熟悉 ，比如RSS閱讀網(wǎng)站、百度搜藏、雅虎搜藏、Google書簽、QQ書簽等  ，經(jīng)過研究對比  ，我認(rèn)為樂收網(wǎng)絡(luò)收藏夾效率最高 ，它能以最快的速度得到百度外鏈 ，是真正的秒收 。

　　 1、你選擇一個未被注冊的名字成為樂收的用戶  ，填寫分類的時候要寫上你的關(guān)鍵詞  ，在推廣區(qū)下注冊  ，點(diǎn)擊收藏網(wǎng)站  ，就OK了 ，百度秒收  ，你也出現(xiàn)在推廣區(qū)  。

　　 2、在樂收網(wǎng)絡(luò)收藏夾做外鏈  ，最值得注意的就是關(guān)鍵詞了  ，因?yàn)闃肥找?guī)定推廣賬號和所推廣的網(wǎng)站是固定的 ，不能多號一推  ，不然就會被屏蔽  ，這樣關(guān)鍵詞就顯得非常重要了 ，你的關(guān)鍵詞切記要做到合理 。

　　    

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