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輿情處理

但給人的印象是“不到1元錢”的商品

作者:admin 來源:未知 時間:2021-11-26 08:51:38 點擊:

[文章前言]:粢路筒計サ牡昶?,店梨k幸患涔蟮孽跗ご笠攏蛭鄹裉擼恢甭舨懷鋈ァ:罄吹昀鐨呂戳艘桓齷錛?,他哉屗解情魁p蟊硎咀約耗茉諞惶熘詘顏餳跗ご笠侶舫鋈ィ乒窠漚

  粢路筒計サ牡昶蹋昀鎘幸患涔蟮孽跗ご笠攏蛭鄹裉擼恢甭舨懷鋈?。后来店犁殔未了一庚}錛?,他哉屗解情魁p蟊硎咀約耗茉諞惶熘詘顏餳跗ご笠侶舫鋈ィ乒窠漚?,君fㄊ災(zāi)? 伙計要求掌柜聽他的安排,不管誰問這件貂皮大衣的價格,一定要說五百兩銀子,而不是原價的三百兩銀子。

   二人商量好以后,伙計在前面打點,掌柜的在后堂算賬,上午基本沒人來。下午有一位婦人走了進來,在店里轉(zhuǎn)了一圈后,看中了那件貂皮大衣,她問伙計:“這件衣服多少錢???”

   伙計假裝沒有聽見,依舊忙手里的活,婦人提高嗓門又問了一遍,伙計才停了下來。

   他對婦人說:“不好意思,我是新來的,耳朵有點不好使,這件衣服的價錢我也不知道,我先問一下掌柜的?!?/p>

   說完就沖著后堂大喊:“掌柜的,那件貂皮大衣多少錢?”

   掌柜的回答:“五百兩!”

   “多少錢?”伙計又問了一遍。

   “五百兩!”

   聲音很大,婦人聽得一清二楚,覺得太貴了。

   此時,伙計憨厚地對婦人說:“掌柜的說三百兩!”

   婦人一聽頓時心里打了個激靈,認為肯定是小伙計聽錯了,自己少花二百兩銀子就能買到這件貂皮大衣,于是快速地付過錢后匆匆地拿著貂皮大衣離開了。

   就這樣,伙計很輕松地把滯銷了很久的貂皮大衣按照原價賣出去了。

   上述案例中的店伙計就是利用了婦人“占便宜”的心理,成功地把貂皮大衣賣了出去。銷售人員在推銷產(chǎn)品的時候,可以利用顧客占便宜的心理,使用價格的懸殊對比來促進銷售。其實在很多世界頂尖的銷售人員的成功法則中,利用價格的懸殊對比來俘獲顧客的心是一種常用的方法。

   優(yōu)惠是推動銷售最有效的方法之一,它能有效地抓住顧客的心理。大多數(shù)顧客會拿你的優(yōu)惠和你的競爭對手作比較,如果你沒有讓顧客覺得他得到了優(yōu)惠,顧客可能就會離你而去。所以你不僅要注重商品的質(zhì)量,還要注意滿足顧客這種想要優(yōu)惠的心理需求。

   顧客心中都有一個價格

   在銷售的過程中,銷售員經(jīng)常會遇到一些很果斷的顧客,這些顧客很明顯不想因為討價還價而浪費時間,始終堅持自己的出價,希望速戰(zhàn)速決。這個時候,銷售員就要識趣一些,在能接受顧客要價的前提下,盡早和顧客達成協(xié)議。

   瑪麗在加拿大度假,一天她在當?shù)氐氖袌錾峡吹搅艘粋€別致的木雕。

   “這個木雕多少錢?”瑪麗問。

   “五千加元?!?/p>

   “一千五加元!”瑪麗回道。

   “我的天吶!”小販尖叫起來,還做著似乎要暈倒的動作,然后看著瑪麗說:“三千加元?!?/p>

   “一千五加元!”瑪麗還是原來的表情,認真地回答道。

   “天吶!”小販似乎有些抓狂了,他拿起木雕說:“兩千加元,不能再低了,我的朋友?!?/p>

   瑪麗笑了笑,擺了擺手,轉(zhuǎn)身離開了,因為她隨身攜帶的只有一千五百多加元。

   瑪麗走出四五步,后面的小販大聲說:“好吧,我認輸,一千八百加元總行了吧!”

   瑪麗沒有回頭繼續(xù)往前走。突然一個小孩子抱住了瑪麗的大腿,拉著她往回走。瑪麗好奇地跟著小孩子往回走,原來這個小孩子是小販的孩子。

   “好吧,那就一千五百加元!”小販終于松口答應(yīng)。

   每當瑪麗看到這個木雕,都會想起那個小販,她時常想自己之所以能夠買到這么便宜的木雕,就是因為自己的堅持。

   在銷售過程中,如果顧客明顯露出了他的價格底線,聰明的銷售員會在有利可圖的前提下果斷地成交。否則,這種有立場的顧客很可能因為你的盲目堅持而放棄購買,從而導(dǎo)致交易失敗。

   我們都知道,價格的確定必須以價值即成本為基礎(chǔ),并考慮顧客的接受能力。在具體確定價格時,必須綜合考慮商店的形象、經(jīng)營的狀況以及產(chǎn)品的特點等因素,恰如其分地采取相應(yīng)對策。例如,具有穩(wěn)定顧客的名牌商店在經(jīng)銷名牌產(chǎn)品時,常常憑借其在市場上的有利地位,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)與高檔價格相配合的政策。但即使如此,其一般也不以貪圖暴利為宗旨。因為誰都知道,貪圖暴利既不能贏得顧客的信任,商店也無法得到長期繁榮。

   雖然多數(shù)顧客都想選擇價格便宜的商品,但是消費水平的提高和消費心理的變化使銷售經(jīng)營者的方針必須及時地實現(xiàn)從“優(yōu)質(zhì)低價”向“受顧客支持的價格”轉(zhuǎn)變。

   近年來,在歐美等發(fā)達國家的市場上,消費者的購物行為出現(xiàn)了新變化,越是品質(zhì)好、價格高的產(chǎn)品銷售得越快。比如,李維斯牌牛仔褲每條售價是15美元。揚賓尼公司為了向李維·斯特勞斯公司挑戰(zhàn),將每條牛仔褲的定價提升到30美元,你一定會為這樣的營銷策略目瞪口呆。但揚賓尼公司通過大量的廣告宣傳,令本公司的高價牛仔褲以高檔商品的形象出現(xiàn),從而提高了該公司產(chǎn)品的聲譽。結(jié)果,揚賓尼公司的牛仔褲反而比低價牛仔褲更受顧客的歡迎。

   此外,在城市各角落里的便利店更是將這一策略展現(xiàn)得淋漓盡致。為了讓消費者認可商品的價格,很多自選便利店內(nèi)的商品的單價都是9角9分,商品涵蓋零食、日用雜貨、廚房用品、家用小五金以及常用藥品等。雖然9角9分離1元僅差1分,但這1分之差卻對消費者的心理產(chǎn)生了重大的影響。

  1. 給消費者以準確定價的印象

   準確定價使消費者感到經(jīng)營者對定價是認真的,定價是合理的,即使1分錢也不湊成整數(shù)。因而對商品的價格產(chǎn)生了一種信任感。

  2. 給消費者以價格偏低的印象

   9角9分與1元雖只差1分,但給人的印象是“不到1元錢”的商品,如果是“1元零1分”,那就會讓人產(chǎn)生“超過1元錢”商品的印象,兩者的價格概念,在心理上的差距似乎比實際差距要大得多。

   由于商品的價值不同,不可能所有商品都定價為9角9分。在生活中,我們不難發(fā)現(xiàn),很多低于5元的商品,末位多以9定價,即0.9、1.9、2.9、3.9、4.9、5元以上的價格,末位定價為95,銷售情況最佳。

   在此,需要注意的是,無計劃的低價銷售,有時也會給顧客的心理造成不良印象,使其失去對低價商品的信心。因此,對于銷售者而言,采取低價政策時,應(yīng)把減價的原因和條件對所有顧客明確宣布,同時采取確保總體應(yīng)有適當利潤的營銷策略才是恰當?shù)摹?/p>

   顧客偏喜歡與銷售員“對著干”

   逆反心理幾乎人人都有,只是程度不同而已。人的逆反行為看起來像是一種惡意的抵觸,但從心理學(xué)的角度來說,逆反行為并不是有意識的反應(yīng),多數(shù)情況下都是人下意識的自我防衛(wèi)。

   在銷售過程中,你不難發(fā)現(xiàn)這樣的情形:銷售人員越是苦口婆心地把某商品推薦給顧客,顧客就越是拒絕。同樣的,當顧客的心理需要得不到滿足的時候,會更加刺激他強烈的需要。越是得不到的東西,越想得到;越是不能接觸的東西,越想接觸;越是不讓知道的事情,越想知道。銷售人員如果能利用顧客“對著干”的這種心理,就能輕易達成交易。

   一位女士走進一家箱包店。售貨員小姐見這位女士衣著光鮮,但明顯是來自幾個不同的中高檔品牌,給人一種強烈的拼湊之感,還是熱情地迎上去說:“歡迎您,女士,請問有什么可以幫您的嗎?”

   女士:“小姐,請把那款挎包拿給我看看,好嗎?”

   “好的,女士,您真有眼光,這是今年新出的限量款,咱們這個城市只有十個,您挎這個包真的很上檔次。”

   “哦,看這款式和做工確實不錯,多少錢?”女士問道。

   “這款目前售價是3萬元人民幣?!笔圬泦T小姐笑吟吟地回答。

   女士:“哦,好像有些貴了,這款包打折嗎?”

   售貨員小姐遲疑了一下說:“女士,這款新上市的包是不打折的,不然您看看這款紫色的包如何?我感覺這款更適合您,打完折也才4000多元……”

   “你的意思是我買不起這款限量的包嗎?”女士似乎有些生氣了,打斷了售貨員小姐的話。

   “不,不是的,女士,我真的沒有這個意思,您誤會了……”售貨員小姐連忙解釋說。

   “不要說了,我就要這個包了,給我包起來吧!”

   是什么因素導(dǎo)致顧客產(chǎn)生了逆反心理呢?在上面的案例中,售貨員明顯利用了顧客的虛榮心,從而成功促成了交易。當然,利用

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