徹底說服我：如果每一個(gè)人生來都謙謙有禮、溫良和善而又極具美德，那么，世上既不可能如同現(xiàn)在這般喧囂浮躁、五彩斑斕，也不可能如同現(xiàn)在這樣漂亮了。我知道，形形色色的戰(zhàn)爭及疾病乃是避免人類迅猛膨脹的自然手段，然而我不能設(shè)想野獸竟然也是出于削減人口而創(chuàng)造出來的，因?yàn)槿绻祟悢?shù)量還少，不需要銳減而是需要擴(kuò)增時(shí)，野獸僅僅可以充當(dāng)削減人口的手段；而及至后來，當(dāng)人類變得非常強(qiáng)大之后，野獸如果依舊是出于削減人口而創(chuàng)造的，它們已經(jīng)不可能發(fā)揮那種功用了。

　　 里歐·門尼斯：我向來都沒有提及野獸是出于削減人口而被創(chuàng)造的。我之前闡述過：許多事物都是出于五花八門的動(dòng)機(jī)而設(shè)計(jì)的；在關(guān)于這個(gè)地球的設(shè)計(jì)里，也勢必涉及了諸多與人類毫不相干的事物；“宇宙是為人類而設(shè)的”這個(gè)觀點(diǎn)是滑稽的。我曾經(jīng)還說過：我們所有的知識都源于對經(jīng)驗(yàn)事實(shí)的總結(jié)，所以，按照事實(shí)之外的東西推理可謂是魯莽的行徑。世上既有野獸，也有野蠻人，這是既定的存在。只要是在野蠻人為數(shù)甚少的地方，野獸就一定會(huì)鑄成極大的隱患，并常常對人們的生命造成危險(xiǎn)，這也是毋庸置疑的。考慮到人類生來就有的各種激情，考慮到處于野蠻狀態(tài)的人的愚鈍，我不能發(fā)現(xiàn)絲毫緣由或目的，可以如同源于野獸的威脅那樣輕易把人們聚合成群，去捍衛(wèi)大家一致的利益。在野蠻狀態(tài)的國度里，人們勢必會(huì)一起抵御那種廣泛存在的危險(xiǎn)。他們置身于本身就變動(dòng)無常的小家庭里，既缺少政府，又不能彼此倚仗。我認(rèn)為，這通往社會(huì)的第一步屬于其結(jié)果之一，而其原因也全都是一樣的，也就是我們時(shí)常所說的那種一起抵御的危險(xiǎn)。那種危險(xiǎn)會(huì)一直給居住在這種環(huán)境下的人類帶來這樣的結(jié)果。除了我之前對你提及的這個(gè)動(dòng)機(jī)之外，我既無法自詡可以斷言之所以設(shè)計(jì)出野獸有什么其他的目的，也無法斷言設(shè)計(jì)出野獸到底還要實(shí)現(xiàn)多少初衷。

　　 荷瑞修：然而，無論創(chuàng)造野獸有什么目的，它都跟你的看法是一樣的，即：讓野蠻人組合成群一致抗敵，肯定是設(shè)計(jì)野獸的初衷之一。在我看來，這好像與我們對上帝之友善的觀點(diǎn)并不一致。

　　 里歐·門尼斯：你如果把人的激情看作上帝的功勞，如果用人類最卑微的能力去估測浩瀚無窮的智慧，那么，所有被我們看作“自然之罪”的事物都好像與我們對上帝之友善的見解是截然相反的。你已經(jīng)有兩次類似的舉動(dòng)了。我覺得我已經(jīng)就此給出了答復(fù)。我也如同你一般，不希望把上帝看作罪惡的始作俑者。然而我同時(shí)也認(rèn)可：對那位最高權(quán)威而言，所有一切都并非巧合而已；所以，但凡你覺得世界在上帝掌控之中，你就一定要認(rèn)同：戰(zhàn)爭及人類經(jīng)歷的源于野獸的所有禍患，包括瘟疫和其他一切疾病，所有這些都是受一種智慧指揮，而那種指揮可謂神秘莫測。因果肯定相連，因而，一切事情都無法被認(rèn)作是湊巧出現(xiàn)的，只不過人們不了解某些結(jié)果的緣由而已。我能夠用一個(gè)顯而易見的且大家熟知的例子，來給你驗(yàn)證這一點(diǎn)。對一個(gè)壓根不熟悉網(wǎng)球場的人而言，網(wǎng)球的跳躍和彈回看起來只是巧合，因?yàn)樗恢谰W(wǎng)球落地之前會(huì)飛向什么方向。因而，當(dāng)網(wǎng)球最后落在剛好是他預(yù)料到的那個(gè)地方時(shí)，他就會(huì)覺得網(wǎng)球是湊巧落在那里的。與之相反，經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)球手卻非常了解網(wǎng)球的飛行規(guī)律，所以會(huì)徑直跑到肯定可以接到網(wǎng)球的地方。不存在有比擲骰子看上去更像是巧合導(dǎo)致的結(jié)果了，然而骰子卻也如同其他所有東西一樣順應(yīng)重力和運(yùn)動(dòng)的一般規(guī)律。通過對骰子給人的印象推測，它們絕對不會(huì)依循別的方式下落。擲一整輪骰子時(shí)，人們壓根不了解骰子哪個(gè)面會(huì)在上面，我們遲鈍的理解力又不能跟上它們顯示的點(diǎn)數(shù)的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，所以，公平競爭中骰子落下后的點(diǎn)數(shù)就成了人類困惑不已的謎題。不過，如果投擲兩個(gè)邊長為十英尺的立方體，其經(jīng)過的方向如果與一對骰子、擲匣、接骰子的桌子、擲者手指運(yùn)動(dòng)經(jīng)過的方向是一樣的，兩個(gè)立方體從被拿起到落定的運(yùn)動(dòng)線路如果也一樣，那么，其結(jié)果也必然是絕對相同的。如果清楚地了解了運(yùn)動(dòng)量（也就是碰撞擲匣和骰子的力度），而運(yùn)動(dòng)本身又被放得極為緩慢，原本三四秒鐘的運(yùn)動(dòng)需要花費(fèi)一個(gè)小時(shí)才可以實(shí)現(xiàn)，人們就會(huì)輕而易舉地發(fā)現(xiàn)每次投擲的原因，所以就有機(jī)會(huì)清楚地掌握怎樣預(yù)測那立方體的哪面會(huì)在上面了。因而說，“湊巧”“恰好”這些字眼很明顯不存在其他含義，而只是說明因?yàn)槲覀兊闹R、預(yù)見性和洞察力不足而不能掌控這些現(xiàn)象。我們?nèi)绻?xì)心地考量這一點(diǎn)，就會(huì)明白：人類的能力真的是太過匱乏，以至于壓根就沒有最高存在——只用一眼就知分曉的普遍直覺。而無論是人類視野之內(nèi)的還是視野之外的事物，無論是曾經(jīng)、當(dāng)下還是將來的事物，最高存在都可以運(yùn)用那種直覺分辨得一清二楚。

　　 荷瑞修：我對你心服口服了。你讓我可以問到的一切難題都迎刃而解。我一定要認(rèn)可：你對讓野蠻人聚合成群的第一目的的觀點(diǎn)，既不違背常識，也不與我們對神性的所有認(rèn)識有所抵觸。與之相反，在回答我的質(zhì)疑時(shí)，印證了你推斷的現(xiàn)實(shí)性，而你對上帝能力和睿智的闡釋，也比我之前耳聞和目睹的全部東西都更杰出、更清晰。上帝的能力和睿智展現(xiàn)于對地球的計(jì)劃中，既涵蓋在對這個(gè)計(jì)劃的策劃里，又涵蓋在對這個(gè)計(jì)劃的操作里。

　　 里歐·門尼斯：能讓你稱心如意，我非常開心

　　 亞馬遜計(jì)劃將 Q2 的全部利潤用于應(yīng)對疫情  ，還可能會(huì)額外虧損 15 億美元  。但貝佐斯明白  ，這是必須承擔(dān)的責(zé)任  ，同時(shí)也是必須把握的機(jī)遇  。

　　 據(jù)路透社報(bào)道  ，2 月中旬以來 ，亞馬遜市值增逾 900 億美元  ，增幅高居美股之冠  。CEO 杰夫·貝佐斯的身價(jià)也因此暴增 50 億美元——1490 億美元的身價(jià)  ，已經(jīng)是馬克·扎克伯格的兩倍有余  。

　　 在新冠肺炎疫情肆虐的特殊時(shí)期  ，亞馬遜的在線零售和云計(jì)算等核心業(yè)務(wù)  ，都顯現(xiàn)出了前所未有的增長潛力  。這直接體現(xiàn)到了賬面上：根據(jù)亞馬遜發(fā)布的 2020 財(cái)年 Q1 財(cái)報(bào)  ，Q1 總營收達(dá)到 755 億美元 ，相比去年 597 億美元增長 26% ，高于分析師普遍預(yù)期的 736 億美元 。

　　 但亞馬遜 Q1 的凈利潤卻沒有「逆勢增長」  。相反  ，因?yàn)橐咔槠陂g物流成本、工人加薪等運(yùn)營成本的上升  ，凈利潤僅為 25 億美元  ，同比下跌 29%  。盡管亞馬遜的云業(yè)務(wù) AWS 在 Q1 突破了 100 億美元的營收額  ，但隨著微軟 Azure、阿里云和 Google Cloud 對市場的蠶食  ，占據(jù)云計(jì)算市場份額近一半的 AWS 增長繼續(xù)放緩  。

　　 「如果您是亞馬遜的股東  ，（看到這）您可能想坐下來 ?！关愖羲购币姷卦诩緢?bào)公布后又放出了一封聲明 。他表示 ，亞馬遜計(jì)劃將 Q2 的全部利潤（約 40 億美元）用于應(yīng)對疫情 ，還可能會(huì)額外虧損 15 億美元  。

　　 巨頭「入不敷出」 Q1 期內(nèi)  ，亞馬遜在線商店的凈銷售額為 366 億美元  ，同比增長 24%；實(shí)體店的凈銷售額為 46 億美元  ，同比增長 8%  。第三方賣家服務(wù)的凈銷售額為 144 億美元  ，同比上漲 30%  。

　　 亞馬遜 CFO Brian Olsavsky 在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中表示  ，從 3 月初  ，生活必需品、個(gè)人健康衛(wèi)生用品、甚至家用辦公設(shè)施等SKU銷量暴漲  。即便是疫情期間 ，實(shí)體店業(yè)務(wù)也有了不尋常的增長  。但過去一年里  ，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的增速只徘徊在 1% 左右 。

　　 零售訂單激增  ，同時(shí)也將亞馬遜的會(huì)員訂閱服務(wù) Prime 推向了發(fā)展的新臺(tái)階  。

　　 今年年初  ，亞馬遜 Prime 會(huì)員數(shù)達(dá) 1.5 億  ，他們能夠體驗(yàn)更快且免費(fèi)的送貨和流媒體服務(wù) 。研究公司 Second Measure 估計(jì)  ，在 3 月 16 日 到 23 日這兩周  ，Prime 在美國的銷售額同比增長了 10%  。Q1 期內(nèi)  ，亞馬遜訂閱服務(wù)的凈銷售額同比上揚(yáng) 28%  ，至 55 億美元  。

特殊時(shí)期下的運(yùn)營壓力  ，還將繼續(xù)影響亞馬遜 Q2 的業(yè)績表現(xiàn)｜視覺中國

　　 可想而知  ，這給亞馬遜在物流、人工等運(yùn)營成本控制上帶來了多大的挑戰(zhàn) 。據(jù) Business Insider 報(bào)道  ，自今年 3 月  ，亞馬遜已經(jīng)新招了 10 萬名員工  ，同時(shí)還正在招聘 7.5 萬名倉庫工人和物流司機(jī) 。事實(shí)上  ，在疫情蔓延開來之前  ，亞馬遜就在擴(kuò)大交付運(yùn)營方面投入巨資  ，試圖將「一日達(dá)」交付變?yōu)槌B(tài)  。

　　 如此一來  ，亞馬遜運(yùn)輸費(fèi)用猛增 49%  ，高達(dá) 109 億美元  。Q1 期內(nèi)的運(yùn)營利潤（Operating Income）比去年的 40 億美元少了 4 億美元  。

　　 云業(yè)務(wù)遭蠶食 亞馬遜的 AWS 在 Q1 期內(nèi)凈銷售額為 102 億美元  ，同比增長 33% ，占總營收 14%  。AWS 在總銷售額中所占比例較上年同期（13%）增長了1% ，運(yùn)營利潤也高于去年的 22 億美元 。對于以低利潤率電商業(yè)務(wù)為核心的亞馬遜來說 ，云業(yè)務(wù)仍是其營收增長的一大驅(qū)動(dòng)力 。

云會(huì)議等應(yīng)用使用量激增 ，對作為「基礎(chǔ)設(shè)施」的 AWS 來說  ，是利好消息｜視覺中國

　　 不過隨著微軟、阿里、谷歌等巨頭的入場  ，亞馬遜 AWS 的市場份額遭到了蠶食 。

　　 據(jù) Gartner 最新報(bào)告顯示  ，亞馬遜 AWS 的市場份額已經(jīng)從 2018 年的 47.9% 下降到 2019 年的 45%  。與此同時(shí) ，Azure、阿里云、Google Cloud 則分別占據(jù) 17.9%、9.1%、5.3% 份額  。

　　 從 2019 年 Q2 開始  ，AWS 的增速就跌到了 40% 以內(nèi) ，此后持續(xù)走低  。隨著其他巨頭公司開始重視和深耕云服務(wù)業(yè)務(wù) ，第二名和第三名的增長  ，會(huì)讓 AWS 承受不小的壓力 。而如何保住份額 ，并使其再次實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長  ，是亞馬遜需要著重思考的問題  。

　　 下個(gè)季度賺的要花光 亞馬遜在 Q1 中呈現(xiàn)的利潤 ，和上周同樣發(fā)布季報(bào)的其他巨頭公司相比  ，并不是太好看  。比如 ，F(xiàn)acebook 凈利潤接近 50 億美元  ，微軟同比增長 22% 至 107.52 億美元  。

　　 「如果您是亞馬遜的股東  ，（看到這）您可能想坐下來  ?！关愖羲购币姷卦诩緢?bào)公布后又發(fā)出了一封聲明  ，告訴股東們一個(gè)他們或許會(huì)更不滿的決定：「在接下來的 Q2 ，亞馬遜預(yù)計(jì)將獲得約 40 億美元或更多的營業(yè)利潤  。但當(dāng)下是特殊時(shí)期  。亞馬遜希望將全數(shù) 40 億美元  ，或更多的錢用于疫情相關(guān)的支出 ，向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù) ，同時(shí)確保員工的健康和安全  。」

　　 亞馬遜表示會(huì)將這些錢投資在個(gè)人防護(hù)設(shè)備  ，設(shè)施清潔 ，鐘點(diǎn)工的薪酬上 ，并會(huì)拿出數(shù)億美元開發(fā)新冠病毒檢測服務(wù)  。此前  ，亞馬遜已經(jīng)采購了 1 億個(gè)口罩 ，并要求所有員工都必須佩戴  ，還購置了 1000 多臺(tái)熱攝像頭和 31000 多個(gè)溫度計(jì)  ，用于日常檢查  。還利用 AWS ，搭建一個(gè)集中的庫  ，存儲(chǔ)最新、公開的數(shù)據(jù)集 ，協(xié)助醫(yī)護(hù)和官員對抗病毒 。

　　 對于下一季度的業(yè)績指引 ，亞馬遜預(yù)計(jì)營收會(huì)落在 750 到 810 億美元區(qū)間  ，同比增長 18% 至 28%  。在應(yīng)對新冠疫情相關(guān)項(xiàng)目上  ，Q2 開支將達(dá) 40 億美元  。同時(shí)  ，預(yù)計(jì)運(yùn)營利潤差異極大  ，在虧損 15 億美元到獲利 15 億美元之間  ，相比之下 ，去年同期運(yùn)營利潤為 31 億美元  。

　　 在剛過去的三個(gè)月里 ，亞馬遜已經(jīng)在「抗疫」的事情上拿出了 6 億美元  。

　　 五月一號勞動(dòng)節(jié)當(dāng)天  ，美國的亞馬遜、聯(lián)邦快遞和沃爾瑪?shù)裙镜墓と寺?lián)合罷工  ，呼吁以上公司在疫情下提供更好的安全防護(hù)措施  。其中 ，亞馬遜團(tuán)體的組織者表示  ，全國有數(shù)千名員工參與了這一行動(dòng)  。這或許讓貝佐斯更加確信  ，確保員工的健康和安全 ，向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù) ，這是亞馬遜必須要承擔(dān)的責(zé)任  。

　　 在疫情下大幅增長的在線零售和云業(yè)務(wù)  ，除了推高亞馬遜的營收 ，同時(shí)也在塑造著人們的消費(fèi)習(xí)慣 。要想在「疫后世界」獲得更多消費(fèi)者的信任  ，這時(shí)候回饋社會(huì)  ，提升社會(huì)評價(jià) ，亞馬遜做出了明智的選擇 。Q1 利潤遭挫  ，可貝佐斯還要讓亞馬遜 Q2「入不敷出」 ，因?yàn)樗宄@是必須把握的機(jī)遇  ，他必須「力戰(zhàn)不退」 。

　　     

　　以上就是小編為大家介紹的亞馬遜利潤受重挫，貝佐斯選擇「力戰(zhàn)不退」的全部內(nèi)容，如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

　　本文標(biāo)題：亞馬遜利潤受重挫，貝佐斯選擇「力戰(zhàn)不退」　　地址：/yuqingchuli/2022/0330/4066.html