”!511月(yue)11日(ri),2017年上(shang)半(ban)年百雀羚微(wei)信(xin)熱搜索指數(shu)達到峰值。廣告長圖427厘米,6分鐘,但很(hen)多人(ren)還是(shi)看完了。
5月(yue)7日(ri),該廣(guang)告(gao)(gao)一經推出,就被多方(fang)(fang)轉(zhuan)(zhuan)載。不僅(jin)制作團隊的(de)(de)(de)微(wei)(wei)信官方(fang)(fang)賬(zhang)號(hao)短(duan)時間內閱(yue)讀(du)量(liang)達(da)(da)到(dao)10萬(wan) ,部分行業微(wei)(wei)信官方(fang)(fang)賬(zhang)號(hao)二次轉(zhuan)(zhuan)載后,閱(yue)讀(du)量(liang)也達(da)(da)到(dao)10萬(wan) 。4A5月(yue)8日(ri)廣(guang)告(gao)(gao)門公號(hao)轉(zhuan)(zhuan)載后,除閱(yue)讀(du)量(liang)10萬(wan) 外,獲得好評(ping)5.3一萬(wan)多條(tiao),頂部留言的(de)(de)(de)贊數(shu)達(da)(da)到(dao)了2.1萬(wan)。據大數(shu)據統計,截至5月(yue)15日(ri),百(bai)(bai)雀(que)羚廣(guang)告(gao)(gao)在微(wei)(wei)信平(ping)臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)總閱(yue)讀(du)量(liang)已達(da)(da)到(dao)3000萬(wan)。與百(bai)(bai)雀(que)羚廣(guang)告(gao)(gao)相關(guan)的(de)(de)(de)微(wei)(wei)信文章有(you)2481篇,相關(guan)新(xin)聞有(you)531篇,給百(bai)(bai)雀(que)羚帶(dai)來了很大的(de)(de)(de)曝光(guang)度。還有(you)微(wei)(wei)博、論(lun)壇、貼(tie)吧(ba)等平(ping)臺(tai)。相關(guan)報道近1000篇,曝光(guang)率達(da)(da)到(dao)1億次。
5月9日(ri)和10日(ri),騰訊、新浪、鳳(feng)凰、搜狐、中央廣(guang)(guang)播等權(quan)威門戶發布相關新聞,將百(bai)(bai)(bai)雀(que)羚(ling)的(de)(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)視為神級廣(guang)(guang)告(gao)(gao),贊不絕(jue)口(kou)。梅花網(wang)、虎嗅(xiu)網(wang)、百(bai)(bai)(bai)度(du)百(bai)(bai)(bai)家等熱門自媒體從這個廣(guang)(guang)告(gao)(gao)的(de)(de)(de)營銷(xiao)價(jia)值到百(bai)(bai)(bai)雀(que)羚(ling)這幾年的(de)(de)(de)品(pin)牌戰役,從幕(mu)后廣(guang)(guang)告(gao)(gao)制作團隊(dui)到新媒體廣(guang)(guang)告(gao)(gao)的(de)(de)(de)未(wei)來,不僅(jin)讓(rang)百(bai)(bai)(bai)雀(que)羚(ling)著火了,也讓(rang)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)幕(mu)后制作團隊(dui)局(ju)部氣候一炮走紅。
5月11日,輿(yu)論開始分化,部分網(wang)友(you)和(he)對媒(mei)(mei)體過度夸(kua)贊這(zhe)支廣告表(biao)示(shi)看不慣,覺得只是有(you)點創意而已,一鏡到底的(de)形式早就(jiu)有(you)了(le),與時(shi)間作對這(zhe)個(ge)主(zhu)題(ti)也(ye)不是很能打動人心。于是一篇題(ti)為《哭了(le)!百雀羚(ling)3000萬0.00008》開始在公(gong)關(guan)、新媒(mei)(mei)體、營銷圈傳播(bo),幾個(ge)小時(shi)后達到10萬 ,這(zhe)篇爆款文章從相反的(de)方向推廣了(le)一則廣告。
【營(ying)銷(xiao)亮點】
這組(zu)廣告(gao)的經典之處在于,品(pin)牌主張植入(ru)一氣呵成。
幕后(hou)操作團隊——局部氣候調查組成立于2016年,由兩名(ming)設計(ji)師、一名(ming)藝術家(jia)和一名(ming)研究人員(yuan)四人發起。局部氣候調查組的專業(ye)是(shi)制作長(chang)(chang)圖片(pian)。移(yi)動互聯(lian)網(wang)使現代人的閱讀(du)(du)習慣越(yue)來(lai)越(yue)分(fen)散,而局部氣候的長(chang)(chang)圖片(pian)閱讀(du)(du)量超過10萬 。
百雀(que)羚提(ti)出了(le)反(fan)對時間的主題需(xu)求(qiu),局部氣候調查組負(fu)責文案創意。局部氣候調查組收到客戶(hu)需(xu)求(qiu)后,綜合考慮了(le)客戶(hu)的品牌定(ding)(ding)位和產品風格,找到了(le)雙方的契合點,制定(ding)(ding)了(le)計劃。
百雀羚是一個(ge)歷(li)史悠久的(de)(de)(de)國家(jia)品牌,所以他們想到了中(zhong)華(hua)民(min)(min)國的(de)(de)(de)感覺。流行的(de)(de)(de)知(zhi)識點是中(zhong)華(hua)民(min)(min)國時期的(de)(de)(de)食(shi)品、服(fu)裝(zhuang)、住房和交(jiao)通,通過街(jie)道的(de)(de)(de)變化慢慢顯示出來。最后,整個(ge)故事與(yu)殺手(shou)特工串聯起來,促進讀者(zhe)閱讀。
【痛點分析(xi)】
爆(bao)炸驅動因素:好奇有趣。
走心畫面(經典(dian)的民(min)國(guo)風) 懸疑故事(諜(die)戰片),讓人(ren)過目不(bu)忘,大呼過癮。
陳/軒/點/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)/評(ping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一面鏡(jing)子的畫面風格成(cheng)功(gong)地讓這個百年老品牌(pai)走(zou)上(shang)了(le)年輕(qing)化的道(dao)路(lu)。百雀(que)羚(ling)順(shun)應了(le)社交媒體傳(chuan)播的新趨勢(shi),通過(guo)更(geng)年輕(qing)的方式傳(chuan)達了(le)品牌(pai)的核心內容,使百雀(que)羚(ling)產(chan)品更(geng)符(fu)合(he)年輕(qing)消(xiao)費者的喜(xi)好(hao)。
臉萌,圍著神經貓:游戲太腦殘了(le),但根本停不下來
案例簡介
2014年,H5游戲突(tu)然在朋友圈(quan)流行起(qi)來。你唱歌后(hou)之后(hou),我出現了(le),各種(zhong)各樣的(de)小(xiao)游戲一(yi)個接(jie)一(yi)個地刮(gua)起(qi)了(le)幾陣旋風。可愛的(de)臉和(he)神(shen)經貓是兩(liang)個突(tu)然爆炸并(bing)很快(kuai)被(bei)后(hou)來者取(qu)代的(de)例子。
自4月(yue)以(yi)來(lai),微博(bo)、微信朋友圈等(deng)社交媒體(ti)上的(de)各種卡(ka)(ka)通(tong)形象(xiang)都像病毒一樣傳播開來(lai)。臉可(ke)(ke)(ke)愛是一款簡(jian)單(dan)的(de)卡(ka)(ka)通(tong)制作游戲(xi),通(tong)過繪畫描述人(ren)物的(de)形象(xiang)、個性和(he)情緒,游戲(xi)有各種面部(bu)特(te)征(zheng)、發型、背景和(he)道具(ju)可(ke)(ke)(ke)供選擇,不能繪畫也可(ke)(ke)(ke)以(yi)很容易地(di)制作每個人(ren)的(de)獨家(jia)卡(ka)(ka)通(tong)形象(xiang)。由于(yu)操作簡(jian)單(dan),卡(ka)(ka)通(tong)形象(xiang)具(ju)有獨特(te)的(de)個人(ren)特(te)征(zheng),許多玩家(jia)拼寫(xie)自己的(de)卡(ka)(ka)通(tong)形象(xiang),熱衷(zhong)于(yu)與朋友拼寫(xie)卡(ka)(ka)通(tong)形象(xiang),在朋友之(zhi)間迅速傳播,成為一種非凡(fan)的(de)應用產品。該應用程(cheng)序已經(jing)推出了四個月(yue),并進入了360手機助手等(deng)免費渠道的(de)榜首。自2014年初以(yi)來(lai)IDG天使投資(zi)期間(美(mei)國國際數(shu)據集(ji)團)數(shu)百萬(wan)元20~306月(yue)初,活躍用戶數(shu)量(liang)為500萬(wan),下載量(liang)為70萬(wan)。
臉萌的(de)(de)人氣剛(gang)剛(gang)下降了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)點(dian)。7月(yue)22日,圍(wei)著神(shen)經(jing)貓上線。應(ying)用的(de)(de)主(zhu)畫面(mian)顯著位置寫著自從得(de)了(le)(le)(le)神(shen)經(jing)病,整個(ge)(ge)人精神(shen)多(duo)(duo)了(le)(le)(le)這(zhe)句(ju)話(hua),很快就成了(le)(le)(le)很多(duo)(duo)網友(you)(you)的(de)(de)簽名。這(zhe)款游(you)戲(xi)(xi)的(de)(de)主(zhu)角是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)只(zhi)(zhi)腰扭屁股的(de)(de)白貓。游(you)戲(xi)(xi)原理類似圍(wei)棋,就是(shi)(shi)考慮如何用最少的(de)(de)點(dian)包圍(wei)這(zhe)只(zhi)(zhi)神(shen)經(jing)貓。這(zhe)個(ge)(ge)游(you)戲(xi)(xi)又火了(le)(le)(le)兩個(ge)(ge)字(zi):腦殘和廉價(jia)萌。游(you)戲(xi)(xi)太腦殘了(le)(le)(le),根本停不下來,這(zhe)是(shi)(shi)很多(duo)(duo)網友(you)(you)的(de)(de)反饋。網友(you)(you)圍(wei)著神(shen)經(jing)貓,把步(bu)驟(zou)曬到朋友(you)(you)圈(quan)。有一(yi)(yi)(yi)段時(shi)間,朋友(you)(you)圈(quan)被(bei)貓屏蔽了(le)(le)(le)。7月(yue)22日,游(you)戲(xi)(xi)上線24小時(shi),瀏(liu)覽量達到1024萬(wan)。3天后,瀏(liu)覽量超過1億。這(zhe)款游(you)戲(xi)(xi)最初是(shi)(shi)設(she)計的(de)(de),只(zhi)(zhi)是(shi)(shi)為了(le)(le)(le)增加(jia)微(wei)信(xin)微(wei)信(xin)官(guan)方賬號里泥(ni)巴怪的(de)(de)關注(zhu)度。沒想(xiang)到經(jing)娜娜等人V主(zhu)動(dong)加(jia)入傳(chuan)播后,該應(ying)用在朋友(you)(you)圈(quan)瘋狂轉發曬圖,一(yi)(yi)(yi)發失控,迅速爆紅。
【營銷亮點】
臉(lian)萌和(he)圍(wei)著神經(jing)貓的(de)(de)爆紅(hong)主要是由于手機(ji)游戲(xi)行業的(de)(de)爆發和(he)H5游戲(xi)的(de)(de)快(kuai)速(su)擴展。根據某研(yan)究機(ji)構給出的(de)(de)數(shu)據,2013年手機(ji)游戲(xi)規模(mo)為112億,2014年為240億,是手機(ji)游戲(xi)
網絡(luo)營(ying)銷的工作內容是什么(me) \b\u0005 網絡(luo)營(ying)銷按工作職能(neng)或溝通渠道劃(hua)分\b\u0005 ,包括以下職位:
SEO:現場優化
SEM:關鍵詞競價優化(hua)
SNS:社區溝通(tong)
BD:互聯網(wang)合作
如果你有(you)更廣(guang)泛的 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,你將需要
公(gong)共關系(xi)的主要(yao)內容和(he)目標是什么(me)\b\u0005 ?公(gong)共關系(xi)的基本目標是為(wei)組(zu)織樹(shu)立良好的形象 \b。
首先 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,圖(tu)像的(de)含義1. **有(you)組織的(de)形象(xiang) \b。它(ta)指的(de)是公(gong)眾對(dui)組織的(de)整(zheng)體印象(xiang) \b\u0005 。
2 \b。聲譽(yu)和聲譽(yu) - 評估組(zu)(zu)織形象最(zui)基(ji)本指標的(de)(de)可見性(xing) - 公(gong)眾理解(jie)和理解(jie)組(zu)(zu)織的(de)(de)程度 \b\u0005 ,以及(ji)組(zu)(zu)織命名的(de)(de)客觀(guan)規(gui)模 \b\u0005 。它(ta)是(shi)組(zu)(zu)織形象的(de)(de)基(ji)礎;
聲譽(yu) - 組織(zhi)獲得(de)公眾(zhong)信(xin)任和批準的程(cheng)度 \b,評估組織(zhi)影(ying)響力的指(zhi)標 \b\u0005 ,這(zhe)標志著組織(zhi)形象的質(zhi)量(liang) \b。
二(er) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,良好形象(xiang)的意義
1 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,有利于(yu)組(zu)織網絡一流人才 \b\u0005 。2.組(zu)織擴大合作伙伴(ban) \b。
3 \b, 有(you)利(li)于(yu)組織發展和持續創新\b\u0005 。4.有(you)利(li)于(yu)組織克服困(kun)難 \b\u0005 ,渡過難關
公(gong)(gong)(gong)作內容:溝(gou)(gou)通 \b\u0005 ,協(xie)調組(zu)(zu)(zu)(zu)織和重要公(gong)(gong)(gong)眾(zhong)(消(xiao)費者(zhe) \b\u0005 ,員工 \b,相關公(gong)(gong)(gong)司與社會機(ji)構(gou)的(de)關系 \b\u0005 處(chu)理(li)公(gong)(gong)(gong)眾(zhong)咨詢和投訴\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,接待和安排(pai)公(gong)(gong)(gong)眾(zhong)訪問;聽取(qu)消(xiao)費者(zhe)意見\b,收集 \b,監控 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,對與圖像相關的(de)公(gong)(gong)(gong)共信息進行分析和組(zu)(zu)(zu)(zu)織\b\u0005 ,為組(zu)(zu)(zu)(zu)織經理(li)提供組(zu)(zu)(zu)(zu)織形象管(guan)理(li)建議;制定組(zu)(zu)(zu)(zu)織品牌形象傳播計(ji)劃(hua) \b\u0005 ,編輯 \b,組(zu)(zu)(zu)(zu)織宣(xuan)傳材料的(de)制作和發布(bu)\b\u0005 負(fu)責組(zu)(zu)(zu)(zu)織新聞發布(bu) \b\u0005 ,品牌形象傳播;規(gui)劃(hua)和編輯公(gong)(gong)(gong)司內部組(zu)(zu)(zu)(zu)織出版物 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,包(bao)括員工溝(gou)(gou)通和股(gu)東報告;發展 參(can)與產(chan)品推廣和服務推廣\b\u0005 \b\u0005 ,并進行評估;協(xie)助(zhu)有(you)關部門發現和處(chu)理(li)組(zu)(zu)(zu)(zu)織與公(gong)(gong)(gong)眾(zhong)之間(jian)的(de)矛盾 \b\u0005 \b\u0005 。
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