只有從流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，基于三支柱模型的新組織結(jié)構(gòu)才能明確實(shí)施，才能構(gòu)建出良好的新生態(tài)系統(tǒng)。

           三支柱模型的運(yùn)行基礎(chǔ)是人才管理，而不是六個(gè)模塊中的人員流動(dòng)基礎(chǔ)。人才管理是指計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制影響人才發(fā)揮作用的內(nèi)外因素的一系列活動(dòng)。直率地說(shuō)，三支柱模型中積極參與企業(yè)高管的重要生態(tài)因素，而不是簡(jiǎn)單的報(bào)告和批準(zhǔn)關(guān)系。另一個(gè)重要的生態(tài)因素是信息系統(tǒng)，高度信息系統(tǒng)是三支柱運(yùn)行的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)分析、處理和指導(dǎo)決策將比其他人力資源生態(tài)系統(tǒng)更重要。

           區(qū)塊鏈組織的裂變從進(jìn)化到爆炸

           《失控》作者凱文在三支柱模型中產(chǎn)生了集中的內(nèi)容·凱利表示，未來(lái)的企業(yè)組織將更類似于餛飩的生態(tài)系統(tǒng)。在《失控》中，凱文·凱利提到了互聯(lián)網(wǎng)所代表的分布式管理的幾個(gè)特點(diǎn)：沒(méi)有強(qiáng)制性的中央控制；次要單位具有自主性；次要單位之間的高度連接；點(diǎn)對(duì)點(diǎn)之間的影響通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形成了非線性因果關(guān)系?？梢钥闯?，三支柱模型不能適應(yīng)區(qū)塊鏈時(shí)代的組織模式。

           區(qū)塊鏈只是一個(gè)無(wú)集中的組織，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)模型，沒(méi)有決策中心，但遵循趨勢(shì)的發(fā)展和做出決策。一個(gè)分散的分布式分類賬數(shù)據(jù)庫(kù)，沒(méi)有中心，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的每個(gè)節(jié)點(diǎn)將同時(shí)復(fù)制整個(gè)分類賬，信息透明度難以篡改。這種反應(yīng)速度無(wú)疑大大加快，當(dāng)然，這對(duì)組織內(nèi)部的人員要求要高得多，因此分工模糊，每個(gè)人都有多角色合作。由于沒(méi)有集中的中介機(jī)構(gòu)，所有內(nèi)容都可以通過(guò)預(yù)設(shè)的程序自動(dòng)運(yùn)行，這不僅可以大大降低成本，而且可以提高效率。

                   圖片7-7? 進(jìn)化到爆炸區(qū)塊鏈時(shí)代的組織

           區(qū)塊鏈技術(shù)不再是企業(yè)內(nèi)外的生態(tài)鏈，而是所有的生態(tài)鏈。因此，區(qū)塊鏈因此，區(qū)塊鏈組織就像我們宇宙中的星團(tuán)，星團(tuán)中有無(wú)數(shù)的黑洞。當(dāng)時(shí)，企業(yè)組織將是一個(gè)難以想象的超級(jí)巨型組織，其巨大的規(guī)模和能力震驚了最大的世界組織。

       第四節(jié) 未來(lái)探索

           人們?cè)诠ぷ髦凶龀鲈S多創(chuàng)新，卻很少將這些創(chuàng)新在組織里傳播和應(yīng)用。如果將其傳播開(kāi)，會(huì)使許多工作開(kāi)展更高效和便捷。未來(lái)探索（Future Search）為了實(shí)現(xiàn)這一愿望，已經(jīng)被全球數(shù)百個(gè)組織利用。

           未來(lái)探索適用于不確定和快速變化的場(chǎng)景，在人們對(duì)整體性的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和采取相應(yīng)重要的戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)中非常有效。因?yàn)樵谖磥?lái)的探索場(chǎng)景中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)言和傾聽(tīng)，這使得每個(gè)人都能從一個(gè)接一個(gè)的演講中總結(jié)成一個(gè)大的、公認(rèn)的未來(lái)畫(huà)面。根據(jù)數(shù)百家公司使用未來(lái)探索組織反饋的數(shù)據(jù)，未來(lái)探索適合60~70人同時(shí)參與，有時(shí)參與人數(shù)可達(dá)100人以上。

           探索未來(lái)有三個(gè)主要目的。

           ● 驗(yàn)證共同使命；

           ● 對(duì)行動(dòng)負(fù)責(zé)；

           ● 承諾并采取行動(dòng)。

           未來(lái)探索是一項(xiàng)高階段的推廣技術(shù)。未來(lái)探索的主要規(guī)則：所有參與者的想法都是有效的，所有的信息都寫在白板或白紙上，所有的觀點(diǎn)都需要相互傾聽(tīng)，嚴(yán)格遵守時(shí)間限制，在會(huì)議上承認(rèn)和接受不同的態(tài)度。在此原則的基礎(chǔ)上，所有人員在同一空間內(nèi)整理、連接、共享和創(chuàng)新所有信息；將整個(gè)過(guò)程視為系統(tǒng)，掌握問(wèn)題的解決方案、方法和具體行動(dòng)步驟；關(guān)注主題，讓高利益相關(guān)者參加會(huì)議。因此，未來(lái)的探索主要用于塑造企業(yè)戰(zhàn)略、愿景和文化。

           一、未來(lái)探索的步驟

           未來(lái)的探索步驟分為五個(gè)步驟。

           1.回顧過(guò)去，今天取得了什么成就？

           在這個(gè)過(guò)程中，我們可以根據(jù)二維分類表(時(shí)間和角色)A4根據(jù)自己的實(shí)際情況填寫紙。角色可以根據(jù)范圍逐漸擴(kuò)大來(lái)定義，如個(gè)人、公司、行業(yè)、個(gè)人、行業(yè)、世界等。時(shí)間可以基于當(dāng)年和近年來(lái)（1~5年)，多年前（5~10年)。完成后，他們總結(jié)到會(huì)場(chǎng)的白皮書(shū)上。每個(gè)人都可以記錄自己所有的觀點(diǎn)，并獲得相應(yīng)的靈感。同時(shí)，他們可以根據(jù)匯總的信息進(jìn)行追溯和聯(lián)想。是什么創(chuàng)造了今天的每個(gè)人，并以故事的形式加深了他們的印象。

           2.探索現(xiàn)在的節(jié)點(diǎn)是什么

           基于過(guò)去的信息，可以判斷3~5這是一個(gè)對(duì)當(dāng)前和未來(lái)影響巨大的重要趨勢(shì)，哪一個(gè)在上升，哪一個(gè)在下降。每組首先繪制上述過(guò)程的思維導(dǎo)圖，然后在最大導(dǎo)圖上總結(jié)每組的信息。最后，所有成員都開(kāi)始投票關(guān)注、相關(guān)和有影響力的方面，每人投3票。統(tǒng)計(jì)數(shù)字最多5~8并向全體成員匯報(bào)，最終聚焦問(wèn)題點(diǎn)。

           3.想象未來(lái)，共同塑造場(chǎng)景

           在這個(gè)過(guò)程中，經(jīng)歷了兩個(gè)高潮，第一次是繪制愿景圖，這樣每個(gè)人都可以以圖片的形式繪制未來(lái)實(shí)現(xiàn)愿景的狀態(tài)。第二次是想象多少年后，當(dāng)愿景實(shí)現(xiàn)時(shí)它是什么樣的狀態(tài)。你可以根據(jù)愿景地圖進(jìn)行文學(xué)和藝術(shù)創(chuàng)作，包括戲劇、舞臺(tái)劇等。這個(gè)過(guò)程是快速理解他人的意圖，體驗(yàn)他人的情感，并賦予這個(gè)過(guò)程權(quán)力。

           4.探索共識(shí)，統(tǒng)一解決方案

           根據(jù)關(guān)注的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行討論，可以通過(guò)兩種基本共識(shí)技術(shù)解決，即團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造和共同努力。在這里，我們將首先用一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造來(lái)解釋。聚焦主題后，關(guān)鍵問(wèn)題已經(jīng)突出，然后每個(gè)小組都會(huì)提供頭腦風(fēng)暴問(wèn)題解決方案。一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)方案不超過(guò)12個(gè)單詞。根據(jù)組的數(shù)量，每組可以總結(jié)出來(lái)5~10解決方案的總數(shù)約為40個(gè)。對(duì)每組的解決方案進(jìn)行分類和排列，并討論所有權(quán)。然后提取相同類別的分類中心詞，一般約6個(gè)單詞，并使用動(dòng)賓結(jié)構(gòu)。最后，將每個(gè)中心詞連接起來(lái)，以圖表的形式顯示哪些方案代表了主題解決方案的核心、目標(biāo)/方向、支持/保證、工具/方法、手段/方法。

           5.探索行動(dòng)，輸出顯像化結(jié)果

           經(jīng)過(guò)一輪談判、解釋、溝通，所有結(jié)果仍需要實(shí)施具體行動(dòng)，這需要每個(gè)人最終達(dá)成協(xié)議，這個(gè)鏈接主要關(guān)注每個(gè)具體計(jì)劃的行動(dòng)步驟，每一步完成標(biāo)準(zhǔn)，具體負(fù)責(zé)人員、具體計(jì)劃截止日期、相關(guān)資源支持等，以便提供經(jīng)理做出最終決策安排。

           二、未來(lái)探索會(huì)議的準(zhǔn)備工作

           未來(lái)探索是一種特別的會(huì)議形式，雖然是較復(fù)雜、沖突大、充滿不確定性的會(huì)議，但是其本質(zhì)仍然是以會(huì)議形式呈現(xiàn)的。因此在開(kāi)未來(lái)探索會(huì)議時(shí)有和其他會(huì)議不同的準(zhǔn)備工作。

           1.未來(lái)探索會(huì)議室的設(shè)置

           要進(jìn)行未來(lái)的探索會(huì)議，需要有足夠的墻壁。如果沒(méi)有這樣的條件，需要自帶6~20張1.2m×2.4m輕便、便于攜帶和放置在任何地方的板取代墻壁。房間里應(yīng)該有窗戶。如果條件允許，需要鋪地毯的會(huì)議室或具有吸聲效果的天花板，以削弱噪音，提高會(huì)議效率。當(dāng)參與者走進(jìn)會(huì)議室時(shí)，會(huì)看到墻上的空白時(shí)間線和6張寫有會(huì)議大綱的白板紙。一般來(lái)說(shuō)，會(huì)設(shè)置8組，每組8把椅子圍成一圈。除了留下飲用水和記錄材料和筆記本電腦桌外，還應(yīng)拆除會(huì)議室內(nèi)其他不必要的設(shè)施。

           2.開(kāi)幕式和會(huì)議發(fā)起人準(zhǔn)備歡迎詞

           會(huì)議通常從開(kāi)始到結(jié)束控制在4小時(shí)。將參與者混合并分組，每組由8人組成。一般來(lái)說(shuō)，最好在會(huì)議開(kāi)始時(shí)打亂參與者，以便更愿意合作完成任務(wù)。

           發(fā)起人向參與者致歡迎詞，強(qiáng)調(diào)會(huì)議目的、個(gè)人與會(huì)議目標(biāo)的利益和希望的結(jié)果。引導(dǎo)參與者詳細(xì)閱讀會(huì)議進(jìn)度表，并向參與者介紹未來(lái)探索工作方法和對(duì)會(huì)議的期望。讓參與者相互了解，有時(shí)攜帶與會(huì)議主題相關(guān)的對(duì)象，這是建立目標(biāo)和焦點(diǎn)的有效途徑。

           3.遵循蔡氏效應(yīng)原理

           當(dāng)未來(lái)探索會(huì)議的所有任務(wù)進(jìn)行到一半時(shí)，一天的活動(dòng)結(jié)束，剩下的任務(wù)留給第二天，因?yàn)椴淌闲?yīng)原理。1920年，庫(kù)爾特·勒文在柏林大學(xué)的學(xué)生布魯馬·蔡戈尼克提出了蔡氏效應(yīng)的發(fā)現(xiàn)。他觀察到，一個(gè)在咖啡館工作的服務(wù)員，無(wú)論人數(shù)多少，總能清楚地記住一切。一旦賬戶結(jié)束，他就會(huì)忘記你的訂單。為什么會(huì)這樣？通過(guò)一系列的實(shí)驗(yàn)，蔡戈尼克證實(shí)，人們儲(chǔ)蓄能量是為了完成一項(xiàng)任務(wù)。未來(lái)探索會(huì)議的兩個(gè)下午將在任務(wù)中途結(jié)束，以保持小組的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，使第二天早上更容易開(kāi)始。

           曾經(jīng)給朋友介紹過(guò)一個(gè)bios模擬器 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，(點(diǎn)擊查看比游戲模擬器罕見(jiàn)100倍 \b\u0005 ！99%的人從未見(jiàn)過(guò) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006！真實(shí)用 \b！》） \b\u0005 ，讓您輕松模擬操作bios \b\u0005 ，不影響真正的電腦 \b\u0005 ，不怕把電腦弄壞 \b\u0005 ！今天 \b\u0005 ，又發(fā)現(xiàn)了好東西 \b\u0005 ，ghost模擬器 \b，讓您模擬設(shè)置 \b\u0005 ，例如，給新安裝系統(tǒng)的步驟 \b\u0005 ，對(duì)于不熟練的小伙伴 \b，可以用來(lái)練習(xí)\b，成為電腦大師不是夢(mèng) \b\u0005 ！

           文字教程:

           1.獲取ghost模擬器

           2，直接點(diǎn)擊exe文件 \b\u0005 ，操作工具 \b\u0005 。

           3.在模擬器中 \b\u0005 ，您可以隨意進(jìn)行各種操作 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，不用擔(dān)心 \b\u0005 ，搞錯(cuò)了，把電腦弄崩了 \b。

           4、如重裝系統(tǒng)常用的公式123 \b\u0005 ，就是一次選擇第一、第二和第三項(xiàng) \b\u0005 ，然后你可以進(jìn)入選擇gho 鏡像的步驟\b\u0005 。

           5.選擇好的鏡像文件(通常存儲(chǔ)U盤里） \b\u0005 ，我們是模擬器 \b\u0005 ，在文件夾中找到 \b\u0005 。

           6，然后一次點(diǎn)擊ok或yes \b\u0005 ，等待恢復(fù)成功。~

           \b\u0005 \b\u0005 \b\u0005 \b\u0005

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