,讓她從頭到腳置辦一身行頭;而天下會(huì)不會(huì)有品行還算得上高尚的綢緞商,在他得知這妓女干了什么勾當(dāng)之后,在良心的驅(qū)使下會(huì)不答應(yīng)賣給她一丁點(diǎn)綢緞呢?除此之外,這妓女還需要有鞋子、長(zhǎng)襪、手套以及裙撐,而相應(yīng)地做女外套的裁縫、縫紉婦、布料商等,也一定都因此而小賺一筆。此外,上百個(gè)不同行業(yè)的商人會(huì)依賴這妓女花出去的錢存活下來,一個(gè)月之內(nèi),他們就能將這妓女的一部分錢收入囊中。此時(shí)此刻,那位一擲千金的“紳士”的錢快要花完了,他便只好再度只身涉險(xiǎn),回歸自己的老本行。但是第二天,他卻因在海蓋特周邊搶劫行兇時(shí),與一個(gè)同伙一起被抓入獄,之后兩人都罪責(zé)加身,接受了法律的懲罰。他們因犯罪得到的錢輾轉(zhuǎn)被三個(gè)鄉(xiāng)下人拿到,那三個(gè)人急等這筆錢用。其中一個(gè)是老實(shí)巴交的農(nóng)夫,省吃儉用,勤勞肯干,卻因遭逢厄運(yùn)而窮困潦倒。去年夏天,他養(yǎng)的十頭母牛中有六頭都死了,如今,地主為了追討他欠的三十鎊,把剩下的牛都牽去抵債了。另一個(gè)農(nóng)夫是個(gè)臨時(shí)工,家境貧困,家中妻子有病在身,而幾個(gè)嗷嗷待哺的小孩也在等米下鍋。第三個(gè)農(nóng)夫在一位紳士家做園丁,牢獄中的父親還要靠他供養(yǎng),他的父親為了十二鎊而欺詐鄰居,在獄中已被囚禁了將近一年半。他這種行動(dòng)完全是為了盡孝道,值得稱贊,因?yàn)樗霸c一位年輕女子有婚約在身,盡管那女子的父母家境殷實(shí),卻一定要這位園丁奉上五十個(gè)金幣作為聘禮才肯同意他們的婚事。這三人每人都獲得了八十多鎊,這些錢足以讓他們擺脫眼前的困境,在他們看來此刻世上最幸福的人非他們莫屬。
無論是對(duì)于窮人的健康、自律心,還是對(duì)于窮人的勤懇,沒有哪樣?xùn)|西比那種臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的飲料更有毀滅性了。此種飲料取名于荷蘭語里的杜松子果[11]?,F(xiàn)今,鑒于此字的使用頻率之高,鑒于這個(gè)國(guó)家極力推崇簡(jiǎn)潔,此字已從中等的長(zhǎng)度簡(jiǎn)化為一個(gè)單音節(jié)的、沁人心脾的字——“金酒”[12]。這酒引誘著那些懈怠懶惰、絕望之至、瘋瘋癲癲的男男女女,使快要餓死的酒鬼要么對(duì)自己衣不蔽體的可憐投以愚昧的眼神漠然以對(duì),要么以麻木不仁的大笑及更無趣的笑話聊以自慰。這酒是熱湖之水釀制,使頭腦驟然發(fā)熱,使人五臟灼燒,把體內(nèi)的一切燃盡。這酒還是忘川[13]之水,那些倒霉蛋將他們最悲苦的怨憤連同其理性全都傾倒其中,因?yàn)槠淅硇詴?huì)讓他想到饑寒交迫的孩子、冬日冰冷刺骨的暴風(fēng)雪和一貧如洗的家境而萬分急躁。
這酒入口辛辣,狂躁易怒,因而很容易讓人與他人出現(xiàn)口角,將人們頃刻間變得如同畜生和野獸一般,使人們沒有緣由地打架斗毆,并且常常誘發(fā)謀殺案;這酒將體格最強(qiáng)壯的人打倒在地,讓他們癆病纏身,并且成為中風(fēng)、發(fā)狂和快速發(fā)病的第一誘因。然而,因?yàn)檫@些后來的災(zāi)禍極少發(fā)生,它們便可能被視若無睹。不過,酒精時(shí)常引發(fā)的諸多病癥譬如胃病、高燒、黑疸癥或黃疸癥、痙攣、結(jié)石、水腫及白液增多[14]等卻人盡皆知,時(shí)時(shí)刻刻都在出現(xiàn)。
那些沉溺其中并稱頌這種毒液的人,有好多都被歸為最卑賤的人群,從如假包換的酒桌癮君子到酒商,無一不是。他們?nèi)汲闪私?jīng)銷酒的中間人,而且都把能為協(xié)助他人實(shí)現(xiàn)自愛出一份力當(dāng)作樂趣,就像妓女認(rèn)為老鴇所從事的行業(yè)可以幫助他人帶來歡樂一樣。不過,鑒于這些貧窮者在喝酒上的花費(fèi)常常造成入不敷出,甚至導(dǎo)致他們的收支嚴(yán)重不平衡,他們就不可通過銷售讓自己辛苦勞動(dòng)的境地有任何改變,因?yàn)檫@時(shí)的他們常常僅是酒的消費(fèi)者而已。在城鎮(zhèn)的貧民區(qū)或郊區(qū),在一切最貧窮齷齪的地區(qū),無論是哪個(gè)屋子里都有個(gè)賣酒的角落,通常都是在地窖里,有時(shí)也在閣樓上。從事這種讓人感覺漫步云端的飲料的零售小販,都從一些大抵算得上更高層次的酒商那里進(jìn)貨,而專門銷售白蘭地的商店也從這些酒商那里進(jìn)貨,他們和零售小販一樣不配擁有眾人羨慕的眼神,因?yàn)楸举|(zhì)上也屬于中間人。我想不出選擇其他哪種行業(yè)來維持生計(jì)比靠賣酒的行當(dāng)更可憐。無論是誰,一旦跨進(jìn)這一行的門檻,都一定要慎之又慎,未雨綢繆,同時(shí)也必須要果敢決絕。他需要時(shí)刻避免騙子設(shè)下的陷阱,避免被卑劣的車夫及兵痞流氓的惡語咒罵所欺辱。其次,他還應(yīng)當(dāng)非常善于爆粗口和放聲大笑,并對(duì)那些吸引顧客、讓他們主動(dòng)掏腰包的一切可行手段都了然于心,對(duì)那些卑賤玩笑和嘲弄諷刺也非常熟稔,這些嘲弄被暴民用來取笑那些小心節(jié)儉的人。就算是面對(duì)最卑劣的人,他也要笑臉相迎,小心伺候。他必須時(shí)刻準(zhǔn)備幫助腳夫卸下肩上的挑子,時(shí)刻準(zhǔn)備與提籃販婦握手搭訕,時(shí)刻準(zhǔn)備向賣牡蠣的鄉(xiāng)下女孩行脫帽之禮,時(shí)刻準(zhǔn)備與乞丐把酒言歡。他一定要學(xué)會(huì)克制情緒,脾氣一定要溫和。只有這樣,他才能容忍下流妓女和頭等淫棍最卑鄙的行徑和最骯臟的語言,才能對(duì)著一切惡臭、污穢、吵鬧和粗俗不會(huì)面露慍色,而最窮困潦倒、最懶散怠惰、最嗜酒如命的人,則善于用最卑鄙、最囂張的粗俗手段干這種下流事。
我提到的這些賣酒的店鋪星羅棋布,整個(gè)城鎮(zhèn)及其郊區(qū)可謂無處不在,它們都明確地證明了一點(diǎn):雖然許多引誘者從事的職業(yè)是合乎法律的,但實(shí)際上卻全都是同流合污之輩,他們培育和助長(zhǎng)了一切懶散怠惰、嗜酒如命、貧窮和災(zāi)難的事物,大舉銷售烈酒,他們就可以維持中等以上的收入,其
如何提高處置自衛(wèi)崗位的能力
將預(yù)防部分從初審法院延伸到法官辦公室 ,發(fā)揮監(jiān)督作用 ,實(shí)施審判區(qū)與審判區(qū)之間的隔離 ,積極維護(hù)審判令 ,與司法局溝通 ,增強(qiáng)日常排練能力張家港市法院大隊(duì)長(zhǎng)實(shí)施“有效保護(hù)司法人員依法履行職責(zé)的緊急通知”精神 ,進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制 ,加強(qiáng)應(yīng)急措施日常演練嚴(yán)格履行職責(zé) ,將法官的人身權(quán)益納入應(yīng)急預(yù)案 ,三是組建聯(lián)合力量 ,根據(jù)處理指控事件的實(shí)際需要 ,司法警察大隊(duì)積極配合公安工作 。局要求乘警在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)為了保護(hù)法官的人身安全 ,確保審查員依法履行職責(zé) ,應(yīng)急指揮總部隨時(shí)待命 。相關(guān)人員通訊設(shè)備24小時(shí)開放 。在緊急情況下 ,必須執(zhí)行每一步 。應(yīng)急計(jì)劃 ,上下班路線以及法官家庭的每項(xiàng)措施都要求法官不要單獨(dú)與訪客會(huì)面 ,技能和騷亂 。培訓(xùn) 。
第二是有效回應(yīng) 。司法警察大隊(duì)定期進(jìn)行體能訓(xùn)練 。在往返工作的路上 ,并不孤單 。它發(fā)現(xiàn)了苗頭的早期報(bào)告 ,并加強(qiáng)了安全檢查措施 ,以確保法官依法履行職責(zé) 。張家港市法院司法警察大隊(duì)為了有效預(yù)防和處理人民法院審判和實(shí)施中的突發(fā)事件 ,積極擴(kuò)大工作思路 ,切實(shí)保障審判人員依法審判和實(shí)施 。防止并共同制定“關(guān)于處理訴訟程序中突發(fā)事件協(xié)調(diào)的意見” ,形成聯(lián)合力量 ,處理和打擊對(duì)法官人身安全的嚴(yán)重威脅 。
淺談國(guó)有企業(yè)如何提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力
簡(jiǎn)要介紹國(guó)有企業(yè)如何提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力:在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中 ,企業(yè)不可避免地面臨投資風(fēng)險(xiǎn) ,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ,銷售風(fēng)險(xiǎn) ,外匯風(fēng)險(xiǎn) ,法律風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn) 。
中國(guó)加入WTO后 ,面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ,再加上全球金融危機(jī)的不利影響 ,國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范已成為必須解決的重大問題 。本文分析了國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀 ,提出了提高國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑 。
1國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及分析中國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)尚未建立有效的控制和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)體系 。面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí) ,往往處于虧損狀態(tài) ,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱 。雖然與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比 ,中國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力有了很大提高 ,但已經(jīng)初步了解風(fēng)險(xiǎn) ,但風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)較弱 。目前 ,國(guó)有金融企業(yè)支付更多地關(guān)注內(nèi)部控制 。然而 ,許多國(guó)內(nèi)企業(yè)仍然認(rèn)為內(nèi)部控制是可有可無的 。有些甚至有獨(dú)立的內(nèi)部控制部門 。有的甚至有內(nèi)部控制部門 ,他們經(jīng)常進(jìn)入正式形式 。相反 ,許多私營(yíng)企業(yè)家在中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)烈 ,華為董事長(zhǎng)任正非撰寫了一篇著名文章“華為戰(zhàn)爭(zhēng)” ,全面分析了華為在快速發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn) ,提醒自己公司離破產(chǎn)只有一步之遙 。
他認(rèn)為 ,從上到下 ,如果公司沒有真正認(rèn)識(shí)到這場(chǎng)危機(jī) ,那么當(dāng)危機(jī)來臨時(shí) ,它將會(huì)措手不及 。
(2)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)不健全 。有些企業(yè)缺乏完整的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系 。有些企業(yè)忽視了法律顧問的作用 ,在重大決策 ,商務(wù)談判和法律文件的發(fā)布方面缺乏嚴(yán)格的法律論據(jù)和工作程序 。有些企業(yè)在沒有論證的情況下盲目加速 。發(fā)展導(dǎo)致資本鏈斷裂 。中國(guó)航油事件充分暴露了國(guó)有企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制 。
(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不足 。一些企業(yè)用錯(cuò)誤的手段應(yīng)對(duì)危機(jī) ,危機(jī)變得越來越嚴(yán)重 。例如 ,紫金礦業(yè)銅酸水泄漏對(duì)汀江部分水域造成嚴(yán)重污染 。紫金礦業(yè)在事件發(fā)生12天后發(fā)布公告 。在事故發(fā)生的9天里 ,環(huán)境危機(jī)演變成了“環(huán)境+完整性”危機(jī) 。
2國(guó)有企業(yè)提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力國(guó)有企業(yè)占中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一半 ,國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)與國(guó)家的興衰和民生的穩(wěn)定有關(guān) 。企業(yè)必須牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力 。
2.1加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與建立企業(yè)文化是一致的 。一夜之間完成它是不可能的 。這需要不斷的培訓(xùn)和宣傳 ,特別是對(duì)于公司的領(lǐng)導(dǎo) ,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是關(guān)鍵 。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和日益增加的法律事務(wù) ,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法律制度尤為重要和迫切 。大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)特別是國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)的法制建設(shè) ,不僅是企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn) ,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要舉措 ,也是國(guó)家有效實(shí)施的重要責(zé)任 。各級(jí)國(guó)資委對(duì)自有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管 ,也是加快中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程和法治建設(shè)過程的必然要求 。國(guó)家資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任黃樹和國(guó)務(wù)院指出:“為加快完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 ,我們將再努力使用三年(2009-2011) 。所有國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)都將設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu) ,建立全面的法律咨詢制度 。比例達(dá)到70%;基于事前預(yù)防和控制的法律工作制度 ,事后補(bǔ)救措施基本合理 ,進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制在國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展中的作用 。
2.2改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制體系國(guó)有企業(yè)有很多風(fēng)險(xiǎn)控制體系 ,但并不全面 。系統(tǒng)實(shí)施偏差仍然存在較大范圍 ,應(yīng)盡快改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng) 。
(1)補(bǔ)充和完善風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng) ,減少公用事業(yè)單位的部門間沖突和沖突數(shù)量 。只為外國(guó)相關(guān)服務(wù)人員建立了8個(gè)系統(tǒng) ,如“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)” ,“限時(shí)服務(wù)項(xiàng)目條例”和“服務(wù)” 。部分內(nèi)容和規(guī)定是重復(fù)和冗余的 ,并且時(shí)間限制服務(wù) ,服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)證包含 。但是 ,這樣一家涉及民生的大企業(yè) ,沒有對(duì)外宣傳和與媒體溝通的規(guī)定 。
(2)在風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)中 ,人們的主觀能動(dòng)系統(tǒng)得到了充分的實(shí)施 ,并得到了有力的制定 ,一旦完成 ,就會(huì)被擱置上架 。在實(shí)際執(zhí)行中 ,它將被扔進(jìn)云端 。 ,甚至最好的風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)只是在形式上 。
因此 ,如何培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的員工 ,調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵 。人的主觀能動(dòng)性必須與績(jī)效考核相結(jié)合 ,建立公平 ,公正 ,公開 ,可操作 ,獎(jiǎng)懲制度 。此外 ,企業(yè)應(yīng)積極鼓勵(lì)員工對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出建議;重大決策 - 使事情公開透明 ,并受到全面監(jiān)督 。
2.3建立全面的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急體系國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要來自金融風(fēng)險(xiǎn) ,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn) 。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)受到許多外部因素的影響 ,僅靠企業(yè)自身的力量難以解決 。國(guó)有企業(yè)可以建立更完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系來控制和化解風(fēng)險(xiǎn) ,減少損失 。
(1)風(fēng)險(xiǎn)防范的組織機(jī)制 。除金融企業(yè)外 ,中國(guó)大多數(shù)企業(yè)沒有條件 ,沒有足夠的能力建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)控制部門 ,但現(xiàn)有的職能部門可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)構(gòu)的日常工作 ,如財(cái)務(wù)部門 ,審計(jì)部門 ,安全 。無論哪個(gè)部門負(fù)責(zé) ,服務(wù)部門 ,法律部門等都必須確保其工作的獨(dú)立性 。
此外 ,除了聘請(qǐng)常年法律顧問外 ,公司還應(yīng)選擇聘請(qǐng)一些法律專業(yè)人士 。
(2)風(fēng)險(xiǎn)防范會(huì)計(jì)制度 。通過計(jì)算機(jī)處理大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ,進(jìn)行大規(guī)模的比較分析 ,及時(shí)報(bào)警異常值 ,使運(yùn)營(yíng)商及時(shí)解決問題 ,防范風(fēng)險(xiǎn) 。
(3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析機(jī)制 。
通過風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制 ,關(guān)注大大小小 ,關(guān)注可能產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn) ,評(píng)估可能的損失 ,評(píng)估部門或個(gè)人應(yīng)保持高度獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn) 。
(4)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 。風(fēng)險(xiǎn)分析明確后 ,應(yīng)立即采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防和轉(zhuǎn)換措施 ,以減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失 。有四種類型的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法:
1避免風(fēng)險(xiǎn) 。例如 ,當(dāng)某些項(xiàng)目超出自身的技術(shù)條件和安全保護(hù)能力時(shí) ,企業(yè)應(yīng)該暫時(shí)逃避 ,當(dāng)條件成熟時(shí) ,再次開始工作 ,不要急于求成 。
2傳遞風(fēng)險(xiǎn) ,例如將一些大型建筑項(xiàng)目總承包給其他具有資質(zhì)的大公司 ,并將其分包 ,減少自己的責(zé)任 。
3接受風(fēng)險(xiǎn) 。接受風(fēng)險(xiǎn)不是讓風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而且不能做任何事情 。相反 ,在確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)威脅之后 ,制定對(duì)策計(jì)劃 。一旦預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí) ,風(fēng)險(xiǎn)引起的損失可以減少到預(yù)定水平 。
4分散風(fēng)險(xiǎn) ,如高風(fēng)險(xiǎn)和易于發(fā)布的安全事故的特征 ,可以購(gòu)買各種類型的保險(xiǎn)(建筑責(zé)任保險(xiǎn) ,第三方責(zé)任保險(xiǎn)等) 。
(5)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制 。必須澄清的是 ,經(jīng)營(yíng)者對(duì)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)全部責(zé)任并履行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 。一旦出現(xiàn)問題 ,就有可能及時(shí)找到一個(gè)負(fù)責(zé)任的目標(biāo) ,并結(jié)合相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度 ,鼓勵(lì)他們保持警惕 ,不要在未來的行動(dòng)中重復(fù)同樣的錯(cuò)誤 。
(6)建立風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)制度 ,實(shí)施安全審計(jì) 。目前 ,安全審計(jì)已在國(guó)際上開始 ,主要是在石油工業(yè) 。許多跨國(guó)石油公司正在進(jìn)行HSE(健康安全 ,健康 ,安全和環(huán)境)審核 。大中型國(guó)有企業(yè)應(yīng)定期審核安全投資資金和余額的使用情況 ,并實(shí)施安全和標(biāo)準(zhǔn)化程序 。審計(jì)應(yīng)制度化 ,變得僵化 ,并與激勵(lì)和約束相聯(lián)系 。
國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急體系還不夠成熟 。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí) ,反應(yīng)往往過于滯后 。
1制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案 ,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練 。在演習(xí)期間 ,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)并改進(jìn)它們 。演習(xí)不是截止日期 。如果您有條件 ,您可以聘請(qǐng)相關(guān)專家參與并評(píng)分 。
2塑造負(fù)責(zé)任的國(guó)有企業(yè)形象 。一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生 ,就必須積極誠(chéng)實(shí)地接受事實(shí) ,不要隱瞞或推卸 ,并向社會(huì)證明公司有勇氣和能力來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 。與兒童奶粉問題有關(guān) ,與三鹿集團(tuán)的逃避和隱瞞不同 ,MeadJohnson和Abbott Laboratories等外國(guó)公司不僅有自己的召回機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制 ,但一旦發(fā)現(xiàn)問題 ,他們就可以先做好 。是時(shí)候發(fā)布新聞 ,永遠(yuǎn)不要隱瞞 。
3加強(qiáng)與新聞媒體的溝通 ,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 ,社會(huì)輿論不利于國(guó)有企業(yè)的片面現(xiàn)象 。
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