這往往不是真(zhen)的(de)(de)。多(duo)年來,許(xu)多(duo)金融專(zhuan)業人士失(shi)去了常識,被自己設計的(de)(de)游(you)戲(xi)規則(ze)弄得頭(tou)暈目眩,人為(wei)金融危機一(yi)(yi)個接(jie)一(yi)(yi)個,不缺乏(fa)(fa)盲目的(de)(de)公眾缺乏(fa)(fa)金融知識,希望通過投機一(yi)(yi)夜致富,結果(guo)是金融鱷魚的(de)(de)葬(zang)禮。
財經新聞背后的故事
在(zai)股票市(shi)場(chang)上,活(huo)躍在(zai)主流媒體(ti)上的股票分析師不(bu)遺余(yu)力地(di)幫助(zhu)人們判斷經濟形勢。然而(er),他們的分析似乎不(bu)是(shi)很可(ke)靠。無論(lun)是(shi)在(zai)美國華爾街(jie),倫敦(dun)金(jin)融城,還是(shi)在(zai)中國,A牛市(shi)言論(lun)一直在(zai)股市(shi)傳播(bo)。
他們試圖讓公眾相信,市場要么仍在牛市,要么已經(jing)到了(le)熊市的(de)盡頭,除此之外,沒有(you)其(qi)他可能性。因此,人們總是(shi)有(you)機(ji)(ji)會順(shun)應上(shang)升(sheng)趨勢賺錢,并(bing)有(you)機(ji)(ji)會獲(huo)得(de)很(hen)多廉價(jia)的(de)底部芯片(pian)。簡而言之,市場總是(shi)會好轉的(de),隨時購買投資機(ji)(ji)構出售(shou)的(de)東西是(shi)正確的(de)。
這種樂(le)觀(guan)并不(bu)難理解(jie),因為(wei)所(suo)有的(de)廣告都只(zhi)是(shi)(shi)(shi)積極的(de)。媒(mei)體(ti)有時會善(shan)(shan)意(yi)提醒投資者(zhe)注意(yi)風險,但這就像(xiang)煙盒上寫著吸煙有害健康(kang),只(zhi)是(shi)(shi)(shi)一種形式(shi)。無論是(shi)(shi)(shi)紙(zhi)質媒(mei)體(ti)、門戶網站還是(shi)(shi)(shi)電視廣播,銷售股(gu)票(piao)注定是(shi)(shi)(shi)一種促銷活動,而不(bu)是(shi)(shi)(shi)幫助公(gong)眾賺錢的(de)善(shan)(shan)意(yi)。希望(wang)公(gong)眾購買股(gu)票(piao)的(de)是(shi)(shi)(shi)向(xiang)媒(mei)體(ti)上市公(gong)司支付的(de)費用(yong),以及隨時準備套現的(de)董(dong)事(shi)和大股(gu)東。
有人說股(gu)(gu)市是(shi)經濟的晴雨(yu)表(biao),經濟狀況可以(yi)提(ti)前(qian)(qian)從股(gu)(gu)市反映出來。但事實并(bing)非如此(ci)。與經濟基本面相(xiang)比(bi),股(gu)(gu)市的表(biao)現不會超前(qian)(qian),而且往往會嚴重滯后。
例如,2007年7月,美國次(ci)貸危機集中(zhong)爆發。在此(ci)之前(qian),有許(xu)多跡(ji)象表明危機即將到來。例如,2006年,工廠訂單減少(shao)、期(qi)權(quan)和(he)期(qi)貨價格上漲、次(ci)級(ji)抵(di)押貸款(無(wu)收入證(zheng)明、低首付(fu)甚至零(ling)首付(fu),前(qian)三年可享(xiang)受優惠利率)數額超過6000億美元(yuan),占抵(di)押貸款市場總額的20%。
然而(er)(er),金融媒體對(dui)此(ci)視而(er)(er)不(bu)見,并繼續倡導房地產市場沒有(you)泡沫。即使一(yi)些分析師敲響了警(jing)鐘,他們的(de)言論也不(bu)會引(yin)起注意,要(yao)么(me)埋葬(zang)在唱歌(ge)的(de)聲(sheng)音(yin)中(zhong),要(yao)么(me)被公開嘲笑為無知。2007年10月,道瓊斯(si)工業(ye)指數達(da)到(dao)頂(ding)峰,也就(jiu)是說,在次貸危機(ji)集中(zhong)爆發后的(de)三個月里(li),美國股市仍在唱凱歌(ge)。晴雨(yu)表(biao)失(shi)敗的(de)原因與主(zhu)流媒體好消息不(bu)壞消息的(de)習慣(guan)密切相(xiang)關。
在股市下跌(die)的過程中,媒體(ti)并沒有(you)閑著。從2007年(nian)10月到2009年(nian)3月,《紐約時報(bao)》和(he)CNBC電視臺(tai)幾乎每(mei)天(tian)都呼(hu)吁投(tou)資者抄底,聲稱這(zhe)是年(nian)輕(qing)人一(yi)生(sheng)中很(hen)難找到的買入機(ji)會。順便說一(yi)句,華爾街一(yi)直(zhi)廣泛宣傳年(nian)輕(qing)人應該多買股票(piao),老年(nian)人應該多買債(zhai)券,甚(shen)至專門為(wei)此準備了一(yi)套范(fan)式:
以100%減(jian)去年齡差異(yi)作為投(tou)資(zi)股(gu)(gu)票(piao)(piao)的(de)百分比,其余(yu)用于投(tou)資(zi)債(zhai)券。例如,如果(guo)你(ni)今(jin)年20歲,股(gu)(gu)票(piao)(piao)應(ying)該(gai)占(zhan)你(ni)總(zong)投(tou)資(zi)的(de)80%,債(zhai)券應(ying)該(gai)占(zhan)20%。70歲時(shi),你(ni)的(de)股(gu)(gu)票(piao)(piao)投(tou)資(zi)應(ying)該(gai)占(zhan)30%,債(zhai)券占(zhan)70%。
因此,長期以(yi)來,美國公眾的頭(tou)腦一直(zhi)灌輸著這樣(yang)一個(ge)概念:債券沒(mei)有(you)風險,股(gu)市只(zhi)有(you)短期風險,沒(mei)有(you)長期風險。年輕(qing)人有(you)很大的能力對抗短期風險,所以(yi)他們應該(gai)購買(mai)收益率更高的股(gu)票。那么老年人呢(ni)?金(jin)融媒體會(hui)建議(yi)他們出售股(gu)票嗎?當然不是(shi)。原因是(shi),如果你(ni)愛你(ni)的孩子,并計(ji)劃給他們留下更多的財富,你(ni)應該(gai)抓住機會(hui)觸底。
因此,男女老少都在(zai)媒(mei)體的噪音下買入。然(ran)而,在(zai)另(ling)一方面(mian),有些(xie)人正(zheng)在(zai)悄然(ran)出售(shou)。2010年,當資本市場(chang)為美聯儲第二輪量化寬(kuan)松政策歡呼(hu)時,它被用來跟蹤內(nei)部(bu)股票交易Vickers但該指數(shu)表現出前所未有的異常。
分析師阿蘭·紐曼(Alan Newman)前十大成分股(蘋果、谷(gu)歌(ge)、亞馬(ma)遜(xun)等果、谷(gu)歌(ge)、亞馬(ma)遜(xun)等)。HOLDRS零售指數基金(GAP,TARGET,COSTCO等等)和半導體行業幾大龍頭企業(Altera,Broadcom,Sandisk等)內(nei)部人(ren)士的(de)交易記錄發現,這些公司的(de)高管在6個(ge)月內(nei)共出售了1.2億美元股票,而與此同(tong)時,買入(ru)數額僅3.8萬美元。內(nei)部人(ren)士的(de)賣出與買入(ru)之比(bi)(Sell-to-buy ratio)竟高達3177:1!
這是阿蘭在他的(de)職業生涯中從未見過的(de)情況(kuang)。顯(xian)然,高管們(men)比公(gong)眾更了解公(gong)司的(de)真實(shi)情況(kuang),他們(men)認為(wei)現在持(chi)有現金比持(chi)有股(gu)票更明智。阿蘭說。
雖然(ran)股市(shi)創下新(xin)高,但企業高管的(de)(de)拋(pao)售沖動與公眾強(qiang)烈(lie)的(de)(de)購買情(qing)緒形成鮮明對(dui)比。一年后(hou),果然(ran),美國股市(shi)結(jie)束(shu)了反彈,恢復了下跌。上(shang)市(shi)公司與主流媒體之間的(de)(de)秘密關系也(ye)可以從另(ling)一個角度(du)看出。
媒體和金融榮耀
根據(ju)常識,宏觀經濟(ji)形(xing)勢對媒體行業(ye)(ye)利潤的影響應該是輕微的,因為無論(lun)股市(shi)是牛市(shi)還(huan)是熊市(shi),每個人都會讀報紙和電(dian)視。在經濟(ji)蕭條時期,雖然媒體行業(ye)(ye)也會受(shou)到影響,但至少(shao)應該超(chao)越(yue)市(shi)場(chang)。
然(ran)而,很難理解(jie)2008年(nian)金融危機對美(mei)國新(xin)聞(wen)業的巨(ju)大(da)震動。2009年(nian)2月,美(mei)國報紙(zhi)出版商Journal Register申請破產保(bao)護。《紐約時報》CBS、MSNBC、時代華納等(deng)媒(mei)體巨(ju)頭的股價(jia)也暴(bao)跌千(qian)里,掙扎(zha)在破產的邊緣。
這(zhe)些媒體(ti)巨頭將成為繼五(wu)大投(tou)資銀行和汽車之后的傳(chuan)言
信(xin)(xin)息超載時代(dai) \b,每天都有無數(shu)的廣告盡力(li)騷擾用(yong)戶 \b\u0005 ,但用(yong)戶的注意力(li)資源非(fei)常(chang)有限(xian)\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,這樣 \b,大(da)腦會過(guo)濾掉大(da)量平淡的信(xin)(xin)息 \b\u0005 只(zhi)有少數(shu)信(xin)(xin)息可以(yi)進(jin)入大(da)腦進(jin)行深加工\b\u0005 。所以(yi) \b,如何讓你的信(xin)(xin)息流創意文案成(cheng)為那一小(xiao)部(bu)分 \b\u0005 ,變得特別重要(yao)\b\u0005 。
任(ren)何(he)爆(bao)款文(wen)(wen)案(an)(an) \b\u0005 ,無論新(xin)媒體文(wen)(wen)案(an)(an) \b,還是純賣(mai)貨文(wen)(wen)案(an)(an) \b\u0005 ,它(ta)成功的(de)原(yuan)(yuan)因\b\u0005 ,原(yuan)(yuan)因離不開(kai)這一點:利用人性的(de)弱點 \b\u0005 。本文(wen)(wen)總結了幾個常(chang)見的(de)優秀套路文(wen)(wen)案(an)(an) \b\u0005 ,可結合(he)項目本身 \b\u0005 ,適當(dang)選擇 \b\u0005 !
01
好奇(qi)
1.震(zhen)(zhen)驚感(gan)嘆--表達對廣告描述內容的震(zhen)(zhen)驚或感(gan)嘆\b\u0005 ,吸引(yin)用戶的注意 \b\u0005 。
文案:驚 \b!大學(xue)教授的工(gong)資不(bu)如(ru)月(yue)嫂多
2.引(yin)導式(shi)--引(yin)導用戶通過廣告(gao)文案嘗試\b\u0005 。
文(wen)案:還(huan)在擠公交(jiao)車(che)嗎?\b\u0005 試(shi)試(shi)這個出(chu)租車(che)軟(ruan)件(jian)\b\u0005 從12公里1元(yuan)起 \b\u0005 !
3.終于(yu)發生--鋪墊引起用戶(hu)點(dian)擊欲望
文案(an):等了(le)3年 \b\u0005 ,終于(yu)等到了(le) \b,真正的武(wu)俠手游(you)
02
窺探
1.懸念(nian)式--制造懸念(nian)和秘聞 \b,吸引用(yong)戶點擊進一步揭示(shi) \b。
創意文案:男(nan)朋友半夜不睡覺\b\u0005 ,我在看這個~
2.提問式--吸引用(yong)戶關(guan)注這個問題 \b\u0005 。
常規:**就業IT培訓 \b,幫你輕(qing)松月(yue)薪(xin)過萬 \b\u0005 !
創意(yi)文案(an):高考失(shi)利(li)的(de)他(ta) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006,如何實現高薪工作BAT \b\u0005 ?
3.通知提醒式
創意文(wen)案:重大(da)通知:廣東向(xiang)上班族開放成(cheng)人(ren)本科免試通道
03
貪婪
誘惑--強調(diao)產(chan)品價格的廉價和(he)優(you)惠或(huo)特價 \b,吸引(yin)用(yong)戶(hu)的注意力 \b\u0005 。
創意(yi)文(wen)案:剛(gang)用:剛(gang)用**點餐 \b\u0005 ,一頓飯只要4元 \b,送餐超(chao)快 \b\u0005 ,贊(zan)~
04
沖(chong)動
通過為用戶提供一個看似稀缺(que)的(de)機會 \b,緊迫感 \b\u0005 ,從而促進用戶決策(ce) \b。
創意文案:剩下35個體驗名(ming)額,減(jian)肥只(zhi)有198元(yuan) \b\u0005 !微信預約
05
從眾(zhong)
創意文(wen)案:盛大(da)正版傳奇手游 \b,土(tu)豪們(men)都在玩 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006!搶先體驗 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006!
信息(xi)流廣(guang)告屬于展示(shi)匹配(pei)廣(guang)告 \b\u0005 ,能夠與更多的(de)潛(qian)在用(yong)(yong)戶相匹配(pei)\b\u0005 優化人員需要從用(yong)(yong)戶的(de)角度出發\b\u0005 ,吸引用(yong)(yong)戶注意 \b,刺激用(yong)(yong)戶痛(tong)點 \b\u0005 ,以滿足用(yong)(yong)戶的(de)需求\b。
原(yuan)創作者(zhe)/公眾號(hao):趙(zhao)陽(yang)
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