師聲名遠(yuǎn)播，［S］

　　 石匠和雕刻匠也都隱姓埋名。

　　 壓抑欲望的眾蜂在好好學(xué)習(xí)，

　　 不學(xué)怎樣花錢，而學(xué)如何生活。

　　 雖然他們?cè)速M(fèi)自己的酒錢，

　　 今后他們卻不能再踏入酒館。

　　 整個(gè)蜂國沒有哪個(gè)葡萄酒商

　　 可以穿織金衣裝或發(fā)家致富。

　　 托凱酒[6]也不能賺取巨額利潤，

　　 勃艮第[7]、奧特朗酒命運(yùn)全都如此。

　　 眾廷臣已然辭官，與自己的妻子

　　 在家享用圣誕晚餐的豌豆粒。

　　 他們每天都需要花兩個(gè)小時(shí)，

　　 去喂養(yǎng)自己手中大群的馬匹。

　　 傲慢的克洛伊[8]為了生活舒適，［T］

　　 一度逼迫她丈夫去搶劫國家。

　　 而如今她把所有的家具變賣，

　　 酒鬼們一直在竭力找尋它們。

　　 她正靠勞動(dòng)掙錢來維持生計(jì)，

　　 年復(fù)一年都只穿耐磨的粗布衣。

　　 浮華俏麗的時(shí)代已成過去時(shí)，

　　 而服裝與時(shí)尚卻一直在變化。

　　 匯集美麗絲綢與金箔的織工，

　　 及依附于這行當(dāng)?shù)母鞣N職業(yè)，

　　 銷聲匿跡。安寧與豐饒已漸成時(shí)尚，

　　 所有器用既簡陋且廉價(jià)。

　　 仁慈早已經(jīng)不被園丁所左右，

　　 任由世間萬物生長和結(jié)果。

　　 眾群蜂都沒有資格享用珍饈，

　　 因?yàn)閾碛兴鼈兾瘜?shí)苦大于甜。

　　 驕傲與奢侈已經(jīng)越來越稀缺，

　　 眾蜂再也無須到大海上受苦。

　　 不僅是商號(hào)，而且全部公司，

　　 如今已讓工場作坊歇業(yè)停頓。

　　 各行與各業(yè)全都厭惡欺詐，

　　 而那種摧垮了辛勤的自得［V］

　　 則讓眾蜂稱頌粗鄙的器具，

　　 不祈求也不渴慕更多東西。

　　 這樣，各個(gè)蜂國極少能存活，

　　 蜜蜂數(shù)量減少到敵國百分之一，

　　 盡管無法抵擋眾仇家的騷擾，

　　 仍英勇地與其勁敵頑強(qiáng)抗衡。

　　 直至最后一刻，他們才想撤退，

　　 或死于戰(zhàn)斗，或與國土共存。

　　 其軍隊(duì)的士兵都不是雇傭的，

　　 而是為自己去勇猛沖鋒上陣。

　　 他們的英勇和眾志成城，

　　 最終讓其戴上了勝利的桂冠。

　　 他們?yōu)閯P旋付出沉重的代價(jià)，

　　 因?yàn)閿?shù)千蜜蜂已經(jīng)為國捐軀。

　　 苦難和磨礪讓他們無比堅(jiān)韌，

　　 讓他們把安于享樂當(dāng)成惡過。

　　 這極大提升了他們的自制力，

　　 以致為了遠(yuǎn)離那些奢華鋪張，

　　 他們?nèi)硷w進(jìn)一個(gè)空樹洞里。

　　 以此來安享自己的心地坦誠。

　　寓意

　　 因此無須抱怨：傻瓜只會(huì)竭力

　　 去讓一個(gè)優(yōu)秀而直率的蜂國［X］

　　 安享世間的豐裕便利，［Y］

　　 既擁有戰(zhàn)爭的榮譽(yù)，還要生活得舒適，

　　 沒有嚴(yán)重的惡德；然而這只是

　　 他們頭腦里的美妙幻想而已。

　　 每當(dāng)我們享用各種便捷之處，

　　 一定會(huì)同時(shí)發(fā)現(xiàn)欺詐、奢侈和驕傲；

　　 饑餓肯定是一種巨大的劫數(shù)，

　　 然而有誰終其一生沒被困擾？

　　 我們難道不能把酒業(yè)的興旺

　　 算作干枯、丑陋、扭曲的葡萄藤的功勞？

　　 葡萄枝藤的成長盡管無人關(guān)注，

　　 卻扼殺了其他植物，終成樹木；

　　 而它一旦枯干萎縮而被切斷，

　　 就為我們提供果實(shí)，無比甜美。

　　 我們知道：只要被正義修繕調(diào)教，

　　 惡德就能帶來利益；

　　 一個(gè)國家一定離不開惡德，

　　 就像饑渴必會(huì)讓人吃喝飲用。

　　 單憑美德不能把各國變得興旺發(fā)達(dá)；

　　 各國如果想要重回黃金時(shí)代，

　　 就一定還需接納

　　 坦誠無欺和無比艱澀的橡果。

　　 注解：

　　 [1]為了和后面的“評(píng)論”部分對(duì)應(yīng)起來，方括號(hào)中的字母是標(biāo)出“評(píng)論”的地方，用于跟后面的評(píng)論相互對(duì)應(yīng)。——譯者注

　　 [2]連枷，農(nóng)具，由一個(gè)長柄和一組平排的竹條或木條構(gòu)成，用來拍打谷物、小麥、豆子、芝麻等，使籽粒掉下來。也作梿枷。這里是指那些想盡一切辦法發(fā)財(cái)?shù)娜恕?mdash;—譯者注

　　 [3]正義女神，也就是古羅馬神話中的朱斯提克，古希臘神話中的狄刻。其形象為一蒙眼女性，白袍，金冠。左手提一秤，置膝上，右手舉一劍、一束棒。束棒纏一條蛇，腳下坐一只狗，案頭放權(quán)杖一支、書籍若干及骷髏一個(gè)。——譯者注

　　 [4]知善惡樹，根據(jù)《圣經(jīng)》舊約創(chuàng)世紀(jì)記載，耶和華上帝將一男（稱亞當(dāng)）一女（稱夏娃）安置在伊甸園中。伊甸園的中央有兩棵樹，一棵是“生命樹”，另一棵是“知善惡樹”。上帝吩咐說園內(nèi)所有樹上結(jié)的果子他們都可以當(dāng)作食物，唯獨(dú)知善惡樹上的果子例外，上帝吩咐他們不可吃，因?yàn)樗麄兂缘娜兆颖囟ㄋ?。后來夏娃受蛇的哄誘，偷食了知善惡樹上所結(jié)的果子，也讓亞當(dāng)食用，二位人類的祖先遂被上帝逐出伊甸園。——譯者注

　　 [5]“杰克·凱奇”這個(gè)名字在當(dāng)時(shí)被看作劊子手的代名詞。——譯者注

　　 [6]托凱酒，生產(chǎn)于匈牙利東北部托凱鎮(zhèn)的紅葡萄酒。——譯者注

　　 [7]勃艮第，法國東南部勃艮第產(chǎn)的紅葡萄酒。——譯者注

　　 [8]克洛伊，這里指善良的鄉(xiāng)村少女，克洛伊本來是古希臘田園傳奇中的牧羊女，其戀人為牧羊少年達(dá)夫尼。——譯者注

　　2

　　第二部分

　　評(píng)論

　　美德的源起

　　 有自知之明的人之所以非常少，最主要是因?yàn)椋捍蠖鄶?shù)作者都在教讀者應(yīng)當(dāng)做什么樣的人，但告訴讀者他們實(shí)際上是什么樣的人這樣的想法

　　企業(yè)出現(xiàn)危機(jī) ，如何危機(jī)公關(guān)  ？ 病態(tài)危機(jī)公共關(guān)系

　　 企業(yè)為什么要做危機(jī)公關(guān) 可是并不是每家企業(yè)都能明白企業(yè)危機(jī)公關(guān)的形成原因及危害是什么  ，今天刑天營銷就和大家一起分析下 。一、企業(yè)危機(jī)公關(guān)形成原因1、企業(yè)本身存在問題 不得不承認(rèn)  ，某些企業(yè)本身就存在一些質(zhì)量或者安全問題  ，從轟動(dòng)全國的三鹿  ，到家具品牌達(dá)芬奇 ，再到最近又鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的老酸奶 ，雖然還沒有最終定論  ，但已經(jīng)讓消費(fèi)者不得不再次提心吊膽 ，謹(jǐn)慎的選擇這些產(chǎn)品 。這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)開放的年代  ，對(duì)于這些本身存在問題的企業(yè)  ，出現(xiàn)危機(jī)公關(guān)是再平常不過的事情了  。2、競爭對(duì)手的打壓 刑天營銷也注意到  ，由于行業(yè)的競爭激烈  ，競爭對(duì)手之間互相在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布對(duì)手的負(fù)面消息  ，也是很普遍的現(xiàn)象  。筆者的一個(gè)朋友就說 ，他之前在某醫(yī)療公司工作  ，就曾做過對(duì)手公司的負(fù)面消息  ，所謂樹大招風(fēng)  ，在一個(gè)行業(yè)做的好了 ，自然打擊你的也就多了 。3、消費(fèi)者的不滿情緒發(fā)泄 一個(gè)做消費(fèi)品的企業(yè)很難說能百分百的滿足消費(fèi)者  ，比如賣服裝的、賣化妝品的 ，某個(gè)顧客覺得衣服尺寸大了  ，小了 ，穿著不好看了  ，化妝品對(duì)她沒效果了  ，就要求退換貨  ，然而事實(shí)上  ，每家公司都有嚴(yán)格的退換貨制度  ，無法一一滿足顧客的需求  ，那么顧客自然要在網(wǎng)絡(luò)上表達(dá)下不滿了 ，看看淘寶上每天產(chǎn)生多少差評(píng)就知道了  。二、危機(jī)公關(guān)的必要性 當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)負(fù)面消息  ，這時(shí)候就需要做危機(jī)公關(guān)了  ，下面刑天營銷告訴你負(fù)面消息有哪些方面的危害  。1、直接損害品牌形象 一個(gè)企業(yè)品牌的樹立  ，往往要經(jīng)過多年的沉淀和積累 ，這其中包含了諸多的人力物力和財(cái)力  。它絕不是一朝一夕可以建立起來的一筆財(cái)富 ，品牌是一個(gè)企業(yè)的立足之本 ，網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面消息會(huì)直接損害企業(yè)的品牌形象  ，造成不可挽回的信任危機(jī)  。2、負(fù)面信息的不可控傳播 很多網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息的真實(shí)與否  ，對(duì)大多數(shù)網(wǎng)民來說  ，很難去查證  。很多負(fù)面消息也是是建立在毫無事實(shí)根據(jù)上的虛假信息傳播  ，并帶有一定的目的性  ，其社會(huì)危害是非常大的  。大多數(shù)網(wǎng)民也不會(huì)在乎信息的真假  ，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代  ，人們往往是接受而不是懷疑 。此外傳播信息可以滿足其自身的心理需求 。現(xiàn)在的時(shí)代也不再只是一傳十 ，十傳百的年代了  ，更多的情況是一傳萬  ，甚至一傳十萬的情況 ，這些負(fù)面信息的傳播具有迅速性和不可控性  。3、給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失 當(dāng)企業(yè)的品牌受損 ，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地充滿了負(fù)面 ，這時(shí)候不可避免的會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失  ，消費(fèi)者不敢再購買企業(yè)的產(chǎn)品  ，由于人們的從眾心理和一種盲目的心理 ，往往有一點(diǎn)關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的負(fù)面消息出來時(shí)  ，大家都不會(huì)憑自己的理性來判斷 ，而是跟風(fēng)去抵制 ，這無疑是大多數(shù)人會(huì)選擇的做法  ，抱著寧可信其有不可信其無的心理  。這樣一來  ，企業(yè)的形象一夜轟塌  ，再加上人們的從眾心理  ，負(fù)面信息的瘋狂傳播 ，摧毀一個(gè)企業(yè)很簡單了  。

　　 企業(yè)危機(jī)公關(guān)的概念是誰最先提出的 危機(jī)公共關(guān)系

　　 ：危機(jī)公共關(guān)系是指企業(yè)針對(duì)管理不善  ，同行競爭甚至惡意破壞或外部特殊事件導(dǎo)致的危機(jī)所采取的一系列危機(jī)  。包括消除影響和恢復(fù)形象在內(nèi)的自救行動(dòng)是危機(jī)的公共關(guān)系  。

　　 什么是危機(jī)公關(guān) ？

　　 公司為應(yīng)對(duì)危機(jī)而采取的一系列自救行動(dòng) ，包括由于管理不善 ，同行競爭甚至是故意破壞或特殊的外部事件而導(dǎo)致的消除  。影響和恢復(fù)形象的是危機(jī)公共關(guān)系 。危機(jī)公關(guān)是危機(jī)管理系統(tǒng)中危機(jī)管理系統(tǒng)的一部分  。

　　 的另一個(gè)定義：也稱為危機(jī)管理  。它是對(duì)組織在其自身運(yùn)營中具有重大破壞性影響的一種  ，導(dǎo)致組織形象的意外損壞得到充分處理  ，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩? 。整個(gè)工作流程  。

　　 特點(diǎn)：

　　 意外：危機(jī)的特定時(shí)間  ，實(shí)際規(guī)模  ，特定情況和影響深度出乎意料地爆發(fā)了  。

　　 重點(diǎn)：進(jìn)入信息時(shí)代后 ，危機(jī)的信息傳播比危機(jī)本身快得多  。對(duì)于危機(jī)  ，媒體就像借用東風(fēng)的大火  。

　　 破壞性的：由于危機(jī)通常具有“不令人滿意且準(zhǔn)備不足”的特征  ，因此 ，無論危機(jī)的性質(zhì)和規(guī)模如何  ，都不可避免地對(duì)企業(yè)造成不同程度的損害  ，造成混亂和混亂  ?？只?，并且由于決策時(shí)間和信息量有限  ，往往會(huì)導(dǎo)致決策錯(cuò)誤  ，造成無法估量的損失  。

　　 緊迫性：對(duì)于一家公司而言 ，一旦危機(jī)爆發(fā)  ，其破壞性能量將迅速釋放并迅速蔓延 。如果不及時(shí)控制  ，危機(jī)將急劇惡化 ，使企業(yè)蒙受更大的損失 。

　　 如果將一個(gè)企業(yè)與一個(gè)人進(jìn)行比較  ，那么企業(yè)的危機(jī)就在您的脖子上：一條圍巾圍住了一些公司 ，甚至被這條圍巾圍住了 ，但有些公司卻將其用作服裝 。帶點(diǎn)綴的或用于溫暖的  。最高的公共關(guān)系無疑是：水流隨你想  。但是  ，在這種影響力背后的是公共關(guān)系的基本技能：溝通  。

　　 由于在比利時(shí)和法國的一些中小學(xué)生的美國飲料可口可樂中毒事件  ，可口可樂在1999年很煩人 。

　　 2000年  ，中美斯托克（Stoke）進(jìn)入中國  。到了“審判日”  ，同年11月  ，國家發(fā)布通知：禁止PPA  ！中美兩國Shike的Contec進(jìn)入了媒體的審判階段  。 PPA等于Contec的悖論  ，幾乎使中美史克公司在中國的業(yè)務(wù)不堪重負(fù)  。

　　 2001年是南京的老食品公司  。在花園的災(zāi)難年  ，盡管冠生園的經(jīng)理吳振中說  ，他們受到“知情同伴”的影響 ，因?yàn)槭褂昧岁愷W作為一種新的餡料在月餅行業(yè)中很普遍  ，但冠生園的品牌卻是 。

　　 自2002年以來  ，武漢森林野生動(dòng)物園搗毀了其奔馳車 ，這引起了所有人的懷疑奔馳的服務(wù)和質(zhì)量  。梅賽德斯·奔馳在中國消費(fèi)者心中的尊貴形象驟然下降  。  。

　　 每年  ，公司都受到危機(jī)的困擾  。每年 ，公司陷入危機(jī)之中 。幾乎所有公司都擔(dān)心危機(jī) ，并在尋找預(yù)防危機(jī)和解決危機(jī)的方法 。

　　 如果將一個(gè)公司與一個(gè)人進(jìn)行比較  ，那么該公司的危機(jī)就在于您的脖子上有一條圍巾：有些公司被這條圍巾勒死甚至被勒死 ，但有些公司卻將其用作服裝  。帶點(diǎn)綴的或用于溫暖的  。

　　 萬事有禍  ，禍患加持 。只要我們能夠正確面對(duì)危機(jī) ，我們就可以最大程度地減少危機(jī)的負(fù)面影響  ，或?qū)⒐镜牧觿葑兂蓛?yōu)勢 。

　　 公共關(guān)系部的秘密任務(wù)

　　 公司危機(jī)的大多數(shù)出現(xiàn)都是預(yù)兆  ，但是大多數(shù)公司經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]有正確的認(rèn)識(shí)而陷入危機(jī)  。自己的問題  。當(dāng)我著急的時(shí)候  。 “一切都是可以預(yù)見的  ，不是可以預(yù)見的 。”作為一家具有一定規(guī)模的公司  ，可以說  ，它的危機(jī)一直存在：只要企業(yè)內(nèi)部的正常人事變動(dòng) ，新政策的實(shí)施  ，新技術(shù)的使用 ，不稱職的員工等等  ，可能會(huì)在意料之外的危機(jī)中潛伏或引發(fā)根深蒂固的危機(jī) 。

　　 實(shí)際上  ，像冠生園這樣的大多數(shù)公司  ，都等到危機(jī)無法消除之時(shí)  ，但趨勢往往消失了 ，很難扭轉(zhuǎn)  ，因此如何應(yīng)對(duì)  ？

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