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輿情處理

如何用公關營銷化解危機

作者:admin 來源:未知 時間(jian):2022-02-18 10:30:25 點擊:次

[文章前言]:動物越有活力、越在自己那個物種中脫穎而出,就越喜歡展示自賞。在大部分鳥類中,特別是在那些能展示分外精美的羽毛的鳥類中,這一點展示得特別突出。馬的自賞展示,比其他所

  動物越(yue)有(you)活(huo)力、越(yue)在(zai)(zai)自(zi)(zi)己(ji)那個(ge)物種(zhong)(zhong)中(zhong)(zhong)脫穎而(er)出(chu),就越(yue)喜歡展(zhan)示(shi)自(zi)(zi)賞(shang)。在(zai)(zai)大部分鳥類中(zhong)(zhong),特別是在(zai)(zai)那些(xie)能展(zhan)示(shi)分外(wai)(wai)精美的(de)(de)(de)羽毛(mao)的(de)(de)(de)鳥類中(zhong)(zhong),這一(yi)(yi)(yi)(yi)點展(zhan)示(shi)得特別突(tu)出(chu)。馬(ma)的(de)(de)(de)自(zi)(zi)賞(shang)展(zhan)示(shi),比其(qi)他所有(you)缺少理性的(de)(de)(de)動物還要(yao)清晰可(ke)見(jian),而(er)其(qi)中(zhong)(zhong)表(biao)現最(zui)(zui)明顯的(de)(de)(de),要(yao)屬那些(xie)身形矯健(jian)(jian)、體(ti)格強壯、最(zui)(zui)健(jian)(jian)康和活(huo)力四射(she)的(de)(de)(de)馬(ma)。附(fu)加(jia)的(de)(de)(de)裝飾(shi)也會(hui)讓馬(ma)更熱衷展(zhan)示(shi)其(qi)自(zi)(zi)賞(shang)。除(chu)此之(zhi)(zhi)外(wai)(wai),如果(guo)馬(ma)認(ren)識的(de)(de)(de)那個(ge)人(他為它(ta)(ta)打(da)掃衛(wei)生,照料它(ta)(ta),中(zhong)(zhong)意它(ta)(ta))在(zai)(zai)場,它(ta)(ta)也會(hui)這樣。動物的(de)(de)(de)這種(zhong)(zhong)自(zi)(zi)賞(shang),并不是無法成為動物喜歡自(zi)(zi)己(ji)物種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)基本原(yuan)則。牛(niu)羊太(tai)過(guo)笨(ben)拙而(er)沒有(you)生氣,因而(er)一(yi)(yi)(yi)(yi)點也表(biao)現不出(chu)這種(zhong)(zhong)自(zi)(zi)賞(shang)。然而(er),如果(guo)把(ba)牛(niu)或(huo)羊集(ji)合在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)起放牧(mu)喂養,因為它(ta)(ta)們(men)相互(hu)之(zhi)(zhi)間非常相似,它(ta)(ta)們(men)就好(hao)像(xiang)都知道它(ta)(ta)們(men)擁有(you)相同的(de)(de)(de)利益(yi)和一(yi)(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)敵人了。我(wo)們(men)經常會(hui)發現成群(qun)(qun)結隊的(de)(de)(de)牛(niu)一(yi)(yi)(yi)(yi)起抗(kang)擊狼群(qun)(qun)的(de)(de)(de)進攻,經常會(hui)發現羽毛(mao)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)小鳥一(yi)(yi)(yi)(yi)起成群(qun)(qun)飛翔(xiang)。我(wo)敢斷言,叫聲(sheng)尖銳的(de)(de)(de)鴟(chi)鸮對自(zi)(zi)己(ji)叫聲(sheng)的(de)(de)(de)偏好(hao),也一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)會(hui)超過(guo)對夜鶯啼囀的(de)(de)(de)喜好(hao)。

   荷(he)瑞修:蒙(meng)田的看法似乎與你大體一(yi)致(zhi),因為(wei)他曾假設:如果(guo)讓(rang)野獸(shou)去(qu)形(xing)容它們(men)的神,它們(men)就都會把神描摹成自己那個族類的形(xing)象。然而(er),你提到的“自賞(shang)”,很(hen)明顯(xian)就是“驕傲”。

   里(li)歐·門尼斯:我也(ye)(ye)覺得它(ta)真的(de)就是(shi)驕傲(ao)(ao),起碼它(ta)是(shi)驕傲(ao)(ao)的(de)源泉。我也(ye)(ye)非常(chang)了(le)解:這自(zi)賞(shang)如(ru)果沒有(you)節制,并(bing)且在公(gong)然(ran)示眾(zhong)時對(dui)他人有(you)所沖(chong)撞,那(nei)就會被(bei)當作一種惡德,并(bing)被(bei)冠以驕傲(ao)(ao)的(de)稱(cheng)謂了(le)。然(ran)而(er),如(ru)果這自(zi)賞(shang)并(bing)沒有(you)公(gong)開展示……我們(men)就不能(neng)對(dui)它(ta)以此命(ming)名,雖然(ran)人們(men)把它(ta)當作行(xing)為處(chu)事的(de)準(zhun)則,而(er)并(bing)不把其他什(shen)么(me)東西當作行(xing)為處(chu)事的(de)準(zhun)則。

   荷瑞修:你提到的(de)“自賞”乃(nai)是人(ren)們合理的(de)、先天的(de)自重;但(dan)凡(fan)它節制(zhi),進(jin)而可以(yi)鼓舞人(ren)們做出良好(hao)行(xing)為,它就特別堪稱(cheng)嘉許,就能夠被稱(cheng)之為“對贊(zan)美的(de)偏好(hao)”或(huo)者“對他人(ren)贊(zan)譽的(de)期(qi)盼”。你為什么不用這些名(ming)稱(cheng)中(zhong)隨(sui)便哪個名(ming)字稱(cheng)呼它呢?

   里歐·門尼斯:因為(wei)(wei)(wei)我(wo)不(bu)希(xi)望把(ba)(ba)(ba)結果(guo)與原因雜糅(rou)在一(yi)(yi)起。不(bu)光這(zhe)(zhe)樣(yang),我(wo)還認為(wei)(wei)(wei):許多(duo)動物都(dou)展(zhan)示出了(le)(le)這(zhe)(zhe)種自(zi)賞(shang)(shang),而我(wo)們(men)(men)(men)常常視若無(wu)睹,其(qi)(qi)(qi)(qi)根源是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)對那些表(biao)現沒有(you)進一(yi)(yi)步的(de)(de)領悟(wu)。貓洗(xi)臉、狗把(ba)(ba)(ba)自(zi)己舔得(de)(de)一(yi)(yi)干二(er)凈,這(zhe)(zhe)都(dou)是(shi)(shi)在其(qi)(qi)(qi)(qi)能力允(yun)許的(de)(de)范圍(wei)內的(de)(de)自(zi)我(wo)修飾。野(ye)蠻人用堅果(guo)、橡(xiang)實果(guo)腹,缺(que)(que)少一(yi)(yi)切外表(biao)的(de)(de)美化,其(qi)(qi)(qi)(qi)展(zhan)示自(zi)賞(shang)(shang)的(de)(de)緣由和(he)機會就遠比(bi)文(wen)明(ming)人少得(de)(de)多(duo)。雖然這(zhe)(zhe)樣(yang),如果(guo)上百(bai)個男性野(ye)蠻人都(dou)自(zi)由自(zi)在地聚在一(yi)(yi)起,那么(me),為(wei)(wei)(wei)讓自(zi)己出類(lei)拔萃,他(ta)(ta)們(men)(men)(men)不(bu)消半(ban)小時工夫,就還是(shi)(shi)會展(zhan)示出我(wo)們(men)(men)(men)在此提到的(de)(de)自(zi)賞(shang)(shang),雖然他(ta)(ta)們(men)(men)(men)都(dou)吃得(de)(de)飽(bao)飽(bao)的(de)(de)。其(qi)(qi)(qi)(qi)中(zhong)活力最(zui)旺盛(sheng)者(無(wu)論在力量上、頭腦(nao)上還是(shi)(shi)兩(liang)者都(dou)有(you))將(jiang)最(zui)先展(zhan)示出自(zi)賞(shang)(shang)。如果(guo)這(zhe)(zhe)些人如同(tong)我(wo)們(men)(men)(men)預定的(de)(de)那樣(yang),都(dou)缺(que)(que)少教育的(de)(de)熏陶,那些自(zi)賞(shang)(shang)展(zhan)露就會引(yin)發(fa)競(jing)爭,他(ta)(ta)們(men)(men)(men)必然要在激烈的(de)(de)爭斗之(zhi)后才能形(xing)成(cheng)共識(shi),除(chu)非其(qi)(qi)(qi)(qi)中(zhong)某個人擁有(you)遠遠超出同(tong)輩人的(de)(de)明(ming)顯優點(dian)。我(wo)之(zhi)所(suo)以把(ba)(ba)(ba)“男性”和(he)“都(dou)吃得(de)(de)飽(bao)飽(bao)的(de)(de)”當作前提,是(shi)(shi)因為(wei)(wei)(wei)這(zhe)(zhe)些人中(zhong)如果(guo)有(you)女人,或他(ta)(ta)們(men)(men)(men)還沒吃飽(bao),他(ta)(ta)們(men)(men)(men)之(zhi)間(jian)的(de)(de)爭執(zhi)就可能是(shi)(shi)由于其(qi)(qi)(qi)(qi)他(ta)(ta)原因造(zao)成(cheng)的(de)(de)了(le)(le)。

   荷(he)瑞修:這實在是(shi)一(yi)種純粹理(li)論層面(mian)的(de)思考(kao)。然(ran)而(er),如果(guo)有(you)兩三百(bai)名野蠻人,不曾(ceng)接受過(guo)一(yi)點管制,男女都(dou)有(you),年齡都(dou)超過(guo)二十歲,都(dou)是(shi)陌生人,只是(shi)萍水相逢,你覺得他(ta)們可以組建一(yi)個社(she)會(hui)、形成一(yi)個實體嗎?

   里歐·門尼斯:在我(wo)看來(lai),那(nei)情形(xing)應該(gai)和許多馬聚(ju)在一起差不(bu)多。不(bu)過,社會(hui)可不(bu)是(shi)用那(nei)種方(fang)式形(xing)成的(de)(de)(de)(de)(de)。幾個(ge)野蠻人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)族是(shi)無(wu)法聯合起來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de),各個(ge)家(jia)族的(de)(de)(de)(de)(de)首領也無(wu)法出于(yu)共同的(de)(de)(de)(de)(de)利益而全都(dou)支持(chi)建立什(shen)么政(zheng)府。然(ran)(ran)而有一點是(shi)毋庸(yong)置疑的(de)(de)(de)(de)(de),即:在他們(men)當中,雖然(ran)(ran)已經分出了(le)(le)尊(zun)卑(bei)貴賤,所有男人(ren)(ren)(ren)(ren)也都(dou)擁有了(le)(le)足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)(nv)(nv)(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren),然(ran)(ran)而在這種混沌狀(zhuang)態下(xia),我(wo)們(men)無(wu)法衡量人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)對力量與(yu)膽量的(de)(de)(de)(de)(de)關注要超過頭(tou)腦多少(shao)。在此我(wo)所說的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)在男人(ren)(ren)(ren)(ren)當中,因為(wei)女(nv)(nv)(nv)(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)自(zi)(zi)我(wo)贊賞所遵循的(de)(de)(de)(de)(de),往往是(shi)她們(men)身上那(nei)些為(wei)男人(ren)(ren)(ren)(ren)青(qing)(qing)睞(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)東西。因而,我(wo)們(men)就能夠斷言:女(nv)(nv)(nv)(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)常(chang)常(chang)會(hui)自(zi)(zi)我(wo)欣賞,并且(qie)相(xiang)互之間會(hui)嫉妒對方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)美貌(mao);相(xiang)貌(mao)奇丑女(nv)(nv)(nv)(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren),身材畸形(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)(nv)(nv)(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren),以(yi)及所有最少(shao)承蒙大自(zi)(zi)然(ran)(ran)恩澤的(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)(nv)(nv)(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren),全都(dou)會(hui)最急切地求助(zhu)于(yu)藝術(shu)與(yu)額(e)外裝飾。如果(guo)知道這會(hui)讓男人(ren)(ren)(ren)(ren)更容易青(qing)(qing)睞(lai)她們(men),其他女(nv)(nv)(nv)(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)就會(hui)迅速去模仿(fang);不(bu)出多久,但凡環(huan)境允許,她們(men)就會(hui)竭力互相(xiang)攀比;一個(ge)鼻子(zi)(zi)小巧精致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)女(nv)(nv)(nv)(nv)子(zi)(zi),仍(reng)舊會(hui)嫉妒那(nei)個(ge)鼻子(zi)(zi)丑陋的(de)(de)(de)(de)(de)鄰女(nv)(nv)(nv)(nv),因為(wei)后者鼻子(zi)(zi)上有一個(ge)環(huan)是(shi)后加的(de)(de)(de)(de)(de)。

   荷瑞修(xiu):就野蠻人的舉止習俗,你(ni)發表了(le)這(zhe)么(me)多議(yi)論,估計這(zhe)讓你(ni)特(te)別高(gao)興。然而(er),這(zhe)跟文雅禮貌到底有(you)什(shen)么(me)關系(xi)呢?

   里歐·門尼斯:它的(de)(de)(de)種(zhong)子就(jiu)(jiu)植根于我(wo)剛才提到(dao)的(de)(de)(de)那種(zhong)自(zi)(zi)(zi)愛及(ji)自(zi)(zi)(zi)賞(shang)中。如(ru)(ru)果(guo)想一下它們(men)在(zai)自(zi)(zi)(zi)我(wo)保護中扮(ban)演的(de)(de)(de)角色,想一下它們(men)在(zai)一種(zhong)被恩(en)賜了頭腦和語言,并且(qie)在(zai)會笑(xiao)的(de)(de)(de)動物(wu)身(shen)上(shang)引發了怎(zen)樣的(de)(de)(de)影響,我(wo)們(men)立刻(ke)就(jiu)(jiu)能理解(jie)這一點。自(zi)(zi)(zi)愛首(shou)先(xian)會讓這種(zhong)動物(wu)去積極尋(xun)找維(wei)系生命所需(xu)要的(de)(de)(de)全部東西,讓他(ta)(ta)們(men)穿得足(zu)夠(gou)厚實,以(yi)抗(kang)衡空氣(qi)的(de)(de)(de)傷害,并用(yong)盡千方百計保障(zhang)自(zi)(zi)(zi)身(shen)及(ji)其(qi)(qi)幼兒的(de)(de)(de)安(an)全。自(zi)(zi)(zi)賞(shang)會讓這種(zhong)動物(wu)去發現機會,運用(yong)姿勢、外表和聲音展示自(zi)(zi)(zi)我(wo)尊(zun)重(zhong),它遠大于對(dui)其(qi)(qi)他(ta)(ta)一切人(ren)(ren)的(de)(de)(de)尊(zun)重(zhong)。沒有(you)上(shang)過(guo)學的(de)(de)(de)人(ren)(ren)期盼(pan)周邊的(de)(de)(de)所有(you)人(ren)(ren)都認可他(ta)(ta)對(dui)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)最高贊譽,而但(dan)(dan)凡其(qi)(qi)有(you)足(zu)夠(gou)的(de)(de)(de)膽(dan)識,他(ta)(ta)也(ye)會對(dui)一切不(bu)認同其(qi)(qi)自(zi)(zi)(zi)我(wo)評價者怒火(huo)相向。他(ta)(ta)如(ru)(ru)果(guo)覺(jue)得什么(me)人(ren)(ren)對(dui)他(ta)(ta)印象不(bu)錯,就(jiu)(jiu)特別喜(xi)歡與其(qi)(qi)結(jie)交,對(dui)當面稱頌、給予(yu)好(hao)評者,更(geng)是這樣。每每發現他(ta)(ta)人(ren)(ren)身(shen)上(shang)有(you)比(bi)不(bu)上(shang)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)地方,他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)會忍俊不(bu)禁;但(dan)(dan)凡他(ta)(ta)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)憾事讓他(ta)(ta)有(you)借口可循,他(ta)(ta)

  公關關系學(xue)(xue)中  ,舉例說明危機公關的(de)重(zhong)要性(xing)  。 王老吉危機公關學(xue)(xue)院(yuan)

   在企業發展的(de)過程中  ,危機(ji)經常出乎(hu)意料地(di)發生(sheng)  ,無(wu)法(fa)預防 。如何快(kuai)速有效地(di)解決(jue)危機(ji)成為測試公(gong)司(si)生(sheng)存(cun)和發展能力的(de)關鍵  。

   一年前  ,在(zai)5.12汶川地(di)震中(zhong)  ,紅(hong)罐王(wang)老(lao)吉(ji)慷(kang)慨(kai)地(di)向災區捐款1億元人(ren)(ren)民(min)幣  。如(ru)此高調(diao)的(de)(de)愛心  ,加上有(you)效的(de)(de)在(zai)線營銷  ,贏得(de)了中(zhong)國人(ren)(ren)民(min)的(de)(de)印象(xiang)和尊敬 ,王(wang)老(lao)吉(ji)的(de)(de)品(pin)牌聲譽(yu)  ,影(ying)響(xiang)力和銷量(liang)迅(xun)速(su)增長(chang) 。但是一年后(hou)的(de)(de)5月11日  ,王(wang)老(lao)吉(ji)也被衛生(sheng)部鑒定(ding)  。飲(yin)料中(zhong)所(suo)含的(de)(de)夏(xia)枯草是不允許的(de)(de)  。在(zai)乳制品(pin)三聚氰胺和蒙牛OMP事件發生(sheng)之后(hou)  ,快速(su)發展的(de)(de)消費品(pin)行業(ye)的(de)(de)新來者王(wang)老(lao)吉(ji)正面臨著致命的(de)(de)考驗  。

   我經常說  ,公司的(de)卓越表現不僅體現在(zai)(zai)日常發(fa)展中  ,還體現在(zai)(zai)危機管理中  。作為一(yi)家地方國(guo)有企業  ,王老吉在(zai)(zai)夏季干草危機事件中的(de)表現令人矚目  ,甚至讓我看(kan)到國(guo)際大(da)企業危機待遇的(de)表現  ,也(ye)是值得認(ren)可的(de) 。

   2009年(nian)4月13日 ,杭州消(xiao)費者(zhe)(zhe)葉正超(chao)在(zai)其博客上發布了對(dui)王(wang)老吉(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)投訴  ,包括侵(qin)犯其健(jian)康權(quan)和侵(qin)犯消(xiao)費者(zhe)(zhe)知情權(quan)的(de)(de)(de)(de)行(xing)為  。他認(ren)為自己(ji)的(de)(de)(de)(de)胃潰瘍是由(you)于(yu)喝(he)了王(wang)老吉(ji)(ji) 。造成的(de)(de)(de)(de)  。此(ci)外(wai) ,重慶的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)消(xiao)費者(zhe)(zhe)表示  ,喝(he)完(wan)王(wang)老吉(ji)(ji)后會感到(dao)頭暈(yun) ,他們(men)還(huan)計劃起訴王(wang)老吉(ji)(ji)  ,聲稱(cheng)這(zhe)是“損害全體公民健(jian)康的(de)(de)(de)(de)訴訟”  。最初用于(yu)減少火(huo)災的(de)(de)(de)(de)一(yi)對(dui)夏枯草(cao)王(wang)老吉(ji)(ji)被放置(zhi)在(zai)高溫的(de)(de)(de)(de)深處  。

   5月11日 ,國家疾病預防控制中心營養與食(shi)品(pin)安全(quan)(quan)中心副主任嚴衛星確定(ding)了(le)(le)紅鍋王老(lao)(lao)吉的(de)(de)性別:王老(lao)(lao)吉的(de)(de)一些(xie)成分(fen)和原料(liao)不(bu)是《食(shi)品(pin)安全(quan)(quan)法(fa)》已經(jing)規定(ding)的(de)(de)食(shi)品(pin) 。這(zhe)是藥品(pin)清單  。這(zhe)意(yi)味著(zhu)以王老(lao)(lao)吉命名的(de)(de)涼茶涉嫌非法(fa)添加不(bu)可食(shi)用物(wu)質和濫用食(shi)品(pin)添加劑已有170多年的(de)(de)歷史了(le)(le) 。此時  ,王老(lao)(lao)吉卷(juan)入了(le)(le)“加門”風暴(bao)  。

   然而  ,從(cong)外界來看  ,王老(lao)吉應該站起來并做出澄清和解釋 。但(dan)是(shi)  ,在外界質疑和媒(mei)體曝(pu)光(guang)的情況下 ,王老(lao)吉并沒(mei)有(you)(you)如(ru)愿以(yi)償  ,只是(shi)無視它 。事(shi)實(shi)上  ,當(dang)人們如(ru)此困惑為(wei)何(he)如(ru)此低(di)調和失語(yu)時(shi)  ,王老(lao)吉的危機公關正在悄然進(jin)行  。危機發(fa)生(sheng)(sheng)后(hou)的第二天 ,廣東省食(shi)品協會(hui)(hui)召開緊(jin)急新聞發(fa)布(bu)會(hui)(hui)  ,向(xiang)媒(mei)體介(jie)紹了衛(wei)生(sheng)(sheng)部(bu)2005年發(fa)布(bu)的《關于(yu)向(xiang)普通(tong)食(shi)品中添加夏枯草(cao)的有(you)(you)關問題的要(yao)求》  。黃利亞吉涼茶含(han)有(you)(you)夏枯草(cao)  。合(he)法 ,沒(mei)有(you)(you)加法違反  。事(shi)件發(fa)生(sheng)(sheng)僅(jin)四天后(hou)  ,衛(wei)生(sheng)(sheng)部(bu)還發(fa)表聲明 ,確認王老(lao)吉涼茶已(yi)于(yu)2005年提交  ,并承認夏枯草(cao)的安全性  。

   這(zhe)個2005年的(de)“要求”確(que)實有這(zhe)個問題 ,我們不知道  ,但是唯一可以確(que)定的(de)是  ,王(wang)(wang)老吉的(de)危機公關(guan)已經抓住(zhu)了重點  。實際上(shang)  ,在危機公關(guan)中(zhong)  ,王(wang)(wang)老吉積累了豐富的(de)經驗 。

   這不是王老(lao)(lao)吉(ji)第一(yi)次(ci)回應類似的(de)(de)危機  。早在2005年  ,專(zhuan)業造(zao)假者就將王P中(zhong)(zhong)含有(you)夏枯草(cao)的(de)(de)成分“未(wei)列(lie)入國家110種藥品(pin)和食(shi)品(pin)的(de)(de)同源性(xing)清(qing)單” ,并將其(qi)告上法庭  。事發后 ,王老(lao)(lao)吉(ji)的(de)(de)管理層迅(xun)速(su)澄清(qing)并組(zu)織中(zhong)(zhong)醫(yi)專(zhuan)家撰寫(xie)有(you)關(guan)“夏枯草(cao)”問題的(de)(de)回應材料  ,并最終(zhong)贏得了(le)訴訟(song)  。此后  ,王老(lao)(lao)吉(ji)還領(ling)導了(le)廣東  ,香港和澳門的(de)(de)涼茶企業走(zou)出政府 ,并成功地將涼茶應用到了(le)中(zhong)(zhong)國非物質文(wen)化遺產目錄中(zhong)(zhong)  。

   危(wei)機(ji)爆發(fa)后  ,當事(shi)方(fang)立即站起來為(wei)自己辯護(hu)  ,常常給人以“藏(zang)身之門”的感(gan)覺  ,而(er)專業和(he)權威部(bu)門則為(wei)他(ta)們的“洗手”頒(ban)發(fa)證書和(he)報告-因為(wei)他(ta)們站在(zai)第三方(fang)方(fang)面的立場通常令人信(xin)服(fu) 。實際上 ,這(zhe)是一些(xie)國(guo)(guo)(guo)際知名公司(si)和(he)跨國(guo)(guo)(guo)公司(si)嘗試和(he)測試的公共關系危(wei)機(ji)之路  。例如  ,在(zai)2006年(nian) ,寶潔公司(si)的化妝品SK-II和(he)今年(nian)的強生嬰(ying)兒(er)產品被指控含有有毒物(wu)質  ,所有這(zhe)些(xie)物(wu)質都已被運(yun)往美國(guo)(guo)(guo)  。

   公(gong)關(guan)危(wei)機的(de)應對措(cuo)施 危(wei)機公(gong)關(guan)策略

   企(qi)業應(ying)該如何面(mian)對(dui)(dui)危(wei)(wei)機公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)  ,制定什么樣的危(wei)(wei)機公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)策(ce)略(lve)(lve)呢 ?每一個企(qi)業的危(wei)(wei)機公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)案例(li)都是存在(zai)差別的 ,在(zai)制定危(wei)(wei)機公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)策(ce)略(lve)(lve)時(shi)  ,一定要考慮(lv)以下因素  。企(qi)業面(mian)臨公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)危(wei)(wei)機時(shi)應(ying)該果斷采(cai)取(qu)應(ying)對(dui)(dui)行動  ,以便化解(jie)危(wei)(wei)機或(huo)把危(wei)(wei)機帶(dai)來的負(fu)面(mian)效應(ying)控制到最低  。以下6項應(ying)對(dui)(dui)公(gong)(gong)關(guan)(guan)(guan)危(wei)(wei)機的策(ce)略(lve)(lve)可以有效化解(jie)危(wei)(wei)機甚至起到積極(ji)的效果  。

   1、把(ba)危機公關上升到一個戰略的(de)高度

   現(xian)在很多企(qi)業(ye)危機公關失(shi)利的(de)(de)(de)主要(yao)原因就是(shi)沒有(you)把(ba)看起來并(bing)不(bu)大的(de)(de)(de)事(shi)件當回事(shi)  ,但“千里之堤  ,潰于蟻穴” ,這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)態度(du)將導致事(shi)件影響與危害不(bu)斷蔓延 ,直(zhi)至不(bu)可收(shou)拾  ,完全(quan)(quan)失(shi)控的(de)(de)(de)地步  。正確的(de)(de)(de)做法是(shi)當企(qi)業(ye)發生(sheng)公關危機時不(bu)論事(shi)件大小(xiao)都要(yao)高(gao)(gao)度(du)重(zhong)視(shi)  ,站在戰略的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)  ,來謹慎對待  ,具體處理(li)方式要(yao)具有(you)整體性(xing)(xing)(xing)、系統(tong)性(xing)(xing)(xing)、全(quan)(quan)面性(xing)(xing)(xing)和連續(xu)性(xing)(xing)(xing) ,只有(you)這(zhe)樣(yang)才能把(ba)危機事(shi)件快速解(jie)決(jue)(jue)并(bing)把(ba)危害控制(zhi)到最(zui)小(xiao) 。危機發生(sheng)后企(qi)業(ye)要(yao)由(you)上(shang)至下(xia)全(quan)(quan)員參(can)與其(qi)中 ,尤其(qi)是(shi)最(zui)高(gao)(gao)領(ling)導要(yao)非常(chang)重(zhong)視(shi)  ,所有(you)決(jue)(jue)策都要(yao)由(you)最(zui)高(gao)(gao)領(ling)導親自頒布或帶頭執(zhi)(zhi)行 ,以確保執(zhi)(zhi)行的(de)(de)(de)有(you)效性(xing)(xing)(xing)  。

   2、發現問題的(de)本質與根源

   很多企業(ye)危機(ji)公(gong)關處(chu)理(li)不(bu)利的(de)原因多是只看(kan)到了(le)表面現象  ,哪兒(er)(er)出了(le)問(wen)題(ti)就(jiu)抓那  ,而本質性(xing)的(de)根源(yuan)問(wen)題(ti)卻(que)沒有解(jie)決(jue)  ,導致只治標(biao)不(bu)治本  ,按(an)下葫(hu)蘆起了(le)瓢  ,無法快(kuai)速徹底(di)解(jie)決(jue)危機(ji)  ,甚(shen)至(zhi)事態(tai)不(bu)斷擴大(da)  。當企業(ye)發(fa)生危機(ji)時(shi)應該先客觀全面地了(le)解(jie)整(zheng)個事件 ,而后(hou)冷(leng)靜的(de)觀察問(wen)題(ti)的(de)核心關鍵問(wen)題(ti)及根源(yuan)  ,研讀相關法規與規定  ,把(ba)問(wen)題(ti)完全參透  ,或(huo)聘請專業(ye)公(gong)司把(ba)脈支(zhi)(zhi)招  ,切不(bu)可急著(zhu)拿一支(zhi)(zhi)掃帚就(jiu)去救火:哪兒(er)(er)著(zhu)火哪兒(er)(er)拍一下  。

   3、比救(jiu)火的速度更快(kuai)些(xie)

   企(qi)業(ye)發(fa)生公關(guan)危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)時(shi)反應速度要比救火的(de)(de)速度更快些  ,因(yin)為這比大火燒毀企(qi)業(ye)的(de)(de)廠房更危(wei)(wei)險(xian)  ,危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)在吞噬(shi)的(de)(de)是企(qi)業(ye)、品牌的(de)(de)信譽  。速度是危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)公關(guan)中的(de)(de)第一原則(ze)  。堤(di)壩出現一條(tiao)裂(lie)縫 ,馬上修(xiu)(xiu)補(bu)(bu)很簡(jian)單  ,如果速度遲緩  ,幾十(shi)分鐘就可(ke)(ke)以發(fa)生潰壩  ,企(qi)業(ye)發(fa)生危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)時(shi)就像堤(di)壩上的(de)(de)一條(tiao)裂(lie)縫一樣  ,馬上修(xiu)(xiu)補(bu)(bu)可(ke)(ke)以避免很多損失  ,但卻因(yin)為看(kan)似很小的(de)(de)問題 ,沒有引(yin)起重視或缺乏危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)處(chu)理(li)經驗等  ,而錯過了最佳處(chu)理(li)時(shi)機(ji)(ji)(ji)  ,導致事件不斷擴(kuo)大與蔓(man)延  。

   4、所有(you)問題一肩挑起

   事件(jian)(jian)發生(sheng)后第一(yi)時(shi)間(jian)把(ba)所有質疑的聲(sheng)音與責(ze)(ze)任都承接(jie)下來  ,不(bu)能(neng)含糊(hu)其詞  ,不(bu)能(neng)態(tai)度(du)曖(ai)昧 ,不(bu)能(neng)速度(du)遲緩  ,而(er)后拿出最負責(ze)(ze)任的態(tai)度(du)與事實(shi)行(xing)動迅速對(dui)事件(jian)(jian)做出處理  。其實(shi)很多危機事件(jian)(jian)發生(sheng)后媒體與消(xiao)費(fei)者(zhe)甚至是受(shou)害者(zhe)并不(bu)十分關心事件(jian)(jian)本身(shen) ,更在意的是責(ze)(ze)任人的態(tai)度(du) 。冷(leng)漠、傲(ao)慢、推委等(deng)態(tai)度(du)會增加公眾的憤怒  ,把(ba)事件(jian)(jian)本身(shen)的嚴重(zhong)性放大  ,甚至轉移到這家企業的道德層(ceng)面(mian)  。

   5、溝(gou)通(tong)  ,溝(gou)通(tong)  ,還是溝(gou)通(tong)  。

   矛盾(dun)的(de)(de)(de)80%%來自與缺乏(fa)溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)  ,很(hen)多事(shi)(shi)只要(yao)能恰當的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)都會(hui)(hui)順利(li)解(jie)(jie)決(jue)  。當企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)生公關(guan)危(wei)急時(shi)(shi)(shi)溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)就(jiu)是(shi)最必要(yao)的(de)(de)(de)工作之一(yi)  。首先要(yao)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)全體員工進行溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong) ,讓大(da)家了(le)解(jie)(jie)事(shi)(shi)件細節 ,以(yi)(yi)便配合(he)進行危(wei)機公關(guan)活動(dong)  ,比如(ru)保持(chi)一(yi)直(zhi)的(de)(de)(de)口徑(jing)  ,一(yi)直(zhi)的(de)(de)(de)行為(wei)等(deng)(deng)(deng) 。而后(hou)要(yao)馬上與受(shou)害者進行溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)  ,主(zhu)動(dong)聯系受(shou)害者 ,以(yi)(yi)平息(xi)(xi)其不(bu)(bu)滿的(de)(de)(de)情(qing)(qing)(qing)緒(xu)  ,比如(ru)開通(tong)(tong)專線電話接聽(ting)相(xiang)關(guan)投訴  ,負責人(ren)親問與會(hui)(hui)見(jian)受(shou)害人(ren)等(deng)(deng)(deng) 。接下(xia)來就(jiu)是(shi)與媒(mei)體進行溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)  ,必須(xu)第一(yi)時(shi)(shi)(shi)間向媒(mei)體提供真(zhen)實的(de)(de)(de)事(shi)(shi)件情(qing)(qing)(qing)況及隨時(shi)(shi)(shi)提供事(shi)(shi)件發(fa)展(zhan)情(qing)(qing)(qing)況  ,因(yin)(yin)為(wei)如(ru)果你不(bu)(bu)主(zhu)動(dong)公布消(xiao)息(xi)(xi)媒(mei)體和公眾就(jiu)會(hui)(hui)去猜(cai)測(ce)  ,而猜(cai)測(ce)推斷出的(de)(de)(de)結論(lun)往往是(shi)負面(mian)的(de)(de)(de)  。這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)(shi)候(hou)消(xiao)費者很(hen)敏感 ,信(xin)心也很(hen)脆(cui)弱(ruo)  ,看到負面(mian)的(de)(de)(de)消(xiao)息(xi)(xi)后(hou)很(hen)容易相(xiang)信(xin)  ,甚至(zhi)是(shi)放(fang)大(da)這(zhe)個(ge)消(xiao)息(xi)(xi)的(de)(de)(de)危(wei)害程度  。所以(yi)(yi)  ,這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)(shi)候(hou)必須(xu)及時(shi)(shi)(shi)坦誠的(de)(de)(de)通(tong)(tong)過媒(mei)體向大(da)眾公布信(xin)息(xi)(xi)與事(shi)(shi)件處理進展(zhan)  ,這(zhe)樣可以(yi)(yi)有(you)(you)效填補此時(shi)(shi)(shi)輿(yu)論(lun)的(de)(de)(de)“真(zhen)空期”  ,因(yin)(yin)為(wei)這(zhe)個(ge)“真(zhen)空期”你不(bu)(bu)去填補它(ta)  ,小道消(xiao)息(xi)(xi)、猜(cai)測(ce)  ,甚至(zhi)是(shi)競(jing)爭對(dui)手惡(e)意散(san)步的(de)(de)(de)消(xiao)息(xi)(xi)會(hui)(hui)填滿它(ta)  。而后(hou)就(jiu)是(shi)與政(zheng)府及相(xiang)關(guan)部門進行溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong) ,得到政(zheng)府的(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)或諒解(jie)(jie) ,甚至(zhi)是(shi)幫(bang)(bang)助(zhu)  ,對(dui)控制事(shi)(shi)態發(fa)展(zhan)有(you)(you)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)幫(bang)(bang)助(zhu)  。同時(shi)(shi)(shi)也要(yao)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)合(he)作伙伴(ban)(ban)如(ru)供應商(shang)、經(jing)銷商(shang)等(deng)(deng)(deng)進行溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong) ,以(yi)(yi)免引起誤解(jie)(jie)及不(bu)(bu)必要(yao)的(de)(de)(de)恐慌(huang)  ,如(ru)前面(mian)提到的(de)(de)(de)金正集團  ,因(yin)(yin)為(wei)缺乏(fa)與合(he)作伙伴(ban)(ban)的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)  ,導致了(le)各方的(de)(de)(de)恐慌(huang)  ,使事(shi)(shi)態惡(e)化 。

   6、讓別人為自己說話

   企(qi)業發(fa)生危(wei)機時(shi)(shi)若自(zi)身體(ti)(ti)沒有(you)(you)問(wen)題(ti)  ,通常都(dou)會(hui)急于跳出來(lai)反駁  ,與媒(mei)(mei)體(ti)(ti)、消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)  ,甚至政(zheng)府打(da)口水(shui)仗(zhang) ,這(zhe)樣的(de)(de)結果往往是即使是弄(nong)清楚了(le)事(shi)實(shi)(shi)的(de)(de)真相(xiang)也失去(qu)了(le)公眾(zhong)對(dui)其的(de)(de)好感  ,更(geng)容易導(dao)致(zhi)事(shi)件的(de)(de)擴(kuo)大  ,拓(tuo)展到企(qi)業誠信問(wen)題(ti)  ,社會(hui)責(ze)任(ren)問(wen)題(ti)等方(fang)面  ,導(dao)致(zhi)有(you)(you)理(li)的(de)(de)事(shi)反到沒了(le)理(li)  。這(zhe)時(shi)(shi)應該以(yi)一(yi)個積極(ji)的(de)(de)態度配合調查(cha) ,對(dui)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)及(ji)共公眾(zhong)的(de)(de)質問(wen)不(bu)做過(guo)(guo)多的(de)(de)言(yan)辭  ,而后(hou)馬上請第三方(fang)權威(wei)部(bu)門介入  ,讓權威(wei)部(bu)門為(wei)(wei)自(zi)己(ji)說話(hua)  ,有(you)(you)了(le)證據(ju)之(zhi)后(hou)在(zai)(zai)主(zhu)動聯系媒(mei)(mei)體(ti)(ti)  ,讓媒(mei)(mei)體(ti)(ti)為(wei)(wei)自(zi)己(ji)說話(hua)  ,必要(yao)的(de)(de)時(shi)(shi)候在(zai)(zai)讓消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)為(wei)(wei)自(zi)己(ji)說話(hua)  ,但盡量自(zi)己(ji)不(bu)要(yao)在(zai)(zai)事(shi)件還未明(ming)朗  ,大眾(zhong)存在(zai)(zai)誤解的(de)(de)時(shi)(shi)候去(qu)說話(hua) 。如(ru)果自(zi)己(ji)確實(shi)(shi)有(you)(you)責(ze)任(ren)與過(guo)(guo)失  ,那(nei)就更(geng)不(bu)要(yao)自(zi)己(ji)出來(lai)說過(guo)(guo)多的(de)(de)話(hua) ,只說一(yi)句:“對(dui)不(bu)起(qi)  ,我們承擔(dan)全部(bu)責(ze)任(ren)”而后(hou)用(yong)事(shi)實(shi)(shi)來(lai)證明(ming)  ,在(zai)(zai)穩定了(le)公眾(zhong)情(qing)緒后(hou)借助媒(mei)(mei)體(ti)(ti)與相(xiang)關(guan)(guan)部(bu)門進行(xing)危(wei)機公關(guan)(guan)  ,比如(ru)發(fa)布企(qi)業的(de)(de)改(gai)正進程  ,不(bu)會(hui)對(dui)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)造成太(tai)大危(wei)害等  ,消(xiao)(xiao)除(chu)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)不(bu)滿情(qing)緒  ,博(bo)取同情(qing) ,而后(hou)盡快讓事(shi)件過(guo)(guo)去(qu)  。

   企業危機(ji)公(gong)關中(zhong)政府(fu)應該怎樣(yang)引導 政府(fu)應從事實(shi)的角度(du)分析(xi)危機(ji)的特征(zheng)  。

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