，導(dǎo)致特定層次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步組合，進(jìn)一步細(xì)化不同層次和相關(guān)部門的進(jìn)一步創(chuàng)新聯(lián)系。從創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)迭代的本質(zhì)來看，創(chuàng)新主體基于創(chuàng)新研發(fā)和創(chuàng)新項目的合作是促進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成、增長、升級和演變的主要驅(qū)動力，促進(jìn)不同規(guī)模和創(chuàng)新能力企業(yè)之間更密切的合作。

           同時，創(chuàng)新主體在市場競爭和規(guī)模擴(kuò)張以及創(chuàng)新要素傳遞過程中形成的層次結(jié)構(gòu)差異，促進(jìn)了主體之間創(chuàng)新收入的有效獲?。‵itjar，Gjelsvik，Rodriguezpose，et al.，2014)[12]。對于不同的組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新主體存在層次功能差異造成的創(chuàng)新層次網(wǎng)絡(luò)績效差異，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新主體之間的深度聯(lián)系與合作，推動整個創(chuàng)新層次網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新進(jìn)步。

           作為一個知識密集型服務(wù)業(yè)，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中形成的組織要素遷移是一種包括整個服務(wù)業(yè)和KIBS傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整合主要體現(xiàn)在信息共享、專利與默認(rèn)知識的整合，借助自身的創(chuàng)新技術(shù)及其傳播，進(jìn)一步的要素整合促進(jìn)更多的生產(chǎn)要素形成新的創(chuàng)新合作水平的集聚，本質(zhì)上是基于網(wǎng)絡(luò)形成的復(fù)雜性，利用創(chuàng)新偏好的主體異質(zhì)性和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的層次強(qiáng)度（趙良杰、姜陳、魯浩、2011）[13]。

           施衛(wèi)東和朱俊彥(2012)[14]關(guān)于知識密集型服務(wù)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)機(jī)制KIBS從連接行業(yè)的基本服務(wù)條件出發(fā)，結(jié)合知識密集型服務(wù)業(yè)，從產(chǎn)品和流程等不同角度驗證分析行業(yè)的創(chuàng)新，進(jìn)一步闡述分析創(chuàng)新主體在產(chǎn)品功能和創(chuàng)新生產(chǎn)過程中的不同網(wǎng)絡(luò)節(jié)點功能。

           白玲和王曉文（2014）[15]認(rèn)為，知識密集型服務(wù)業(yè)在創(chuàng)新知識和信息的生產(chǎn)和傳播中發(fā)揮著重要作用，并指出創(chuàng)新信息的整合和傳播將逐漸成為知識密集型服務(wù)業(yè)與其他行業(yè)對接的重要組成部分。因此，不同的知識密集型服務(wù)業(yè)在對接主體創(chuàng)新的過程中，有不同的主體創(chuàng)新聯(lián)系軌跡，在各種共性和差異化創(chuàng)新聯(lián)系過程中，不僅是知識密集型服務(wù)業(yè)逐漸與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和模式，創(chuàng)新合作行動軌跡和演變路徑要素驅(qū)動改進(jìn)，而且與整個創(chuàng)新路徑網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)相關(guān)，創(chuàng)新聯(lián)系是基礎(chǔ)創(chuàng)新生產(chǎn)協(xié)調(diào)和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的綜合發(fā)展。特別是在當(dāng)今階段，工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型逐漸深化，知識密集型服務(wù)業(yè)不僅是高研發(fā)、高創(chuàng)新投資、高創(chuàng)新績效的服務(wù)業(yè)，也是創(chuàng)新體系的重要水平和中介功能中心。

           對于不同類型的不同類型KIBS就共性和差異而言，其相應(yīng)的創(chuàng)新聯(lián)系軌跡形成了不同于各種演變路徑的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演變模式（Gogarten，Townsend，2005)[16]。從客戶驅(qū)動的知識密集型服務(wù)業(yè)創(chuàng)新改進(jìn)模式來看，客戶形成的最終創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可以實現(xiàn)基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)。從技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展的商業(yè)模式創(chuàng)新來看，實現(xiàn)的是基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)，其中內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化和組織網(wǎng)絡(luò)改進(jìn)是知識互補(bǔ)和創(chuàng)新能力提升的驅(qū)動力(楊金石、朱有明，2011)。

           關(guān)于結(jié)構(gòu)洞，Ahuja（2000）[17]認(rèn)為創(chuàng)新聯(lián)系是整個創(chuàng)新組織和層次網(wǎng)絡(luò)限制性結(jié)構(gòu)洞獲得創(chuàng)新效應(yīng)的重要因素，在結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中，無論是直接還是間接的創(chuàng)新要素整合，不僅形成了主體之間的創(chuàng)新聯(lián)系，而且是傳統(tǒng)生產(chǎn)合作模式的變化、要素之間的聚集和由此產(chǎn)生的新分配模式的改進(jìn)。

           Kim和Park（2008）則對于創(chuàng)新主體內(nèi)部研發(fā)創(chuàng)新活動進(jìn)行了面向合作研究的績效影響分析，并通過貝葉斯網(wǎng)絡(luò)分析的方法探討了不同程度的創(chuàng)新溢出在層級網(wǎng)絡(luò)中的作用。二人指出基于知識生產(chǎn)的組織化的協(xié)同是一種組織效率、生產(chǎn)要素、專利以及隱性知識更大化擴(kuò)散的綜合結(jié)果。

           Aula和Parviainen（2012）基于創(chuàng)新形成的社會網(wǎng)絡(luò)理論是驗證創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和整個創(chuàng)新過程動態(tài)關(guān)系的基礎(chǔ)。因此，對于不同層次的社會網(wǎng)絡(luò)連接形成的創(chuàng)新綜合關(guān)系，將逐步促進(jìn)創(chuàng)新主體與以往網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的分散趨勢，這一趨勢逐漸改變創(chuàng)新主體與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的相對位置，逐步形成基于主體橋接的各種次中央組織關(guān)系，分散后群體之間的聯(lián)系反映在創(chuàng)新的核心機(jī)構(gòu)中，核心主體之間存在更明顯的異質(zhì)性，從而加速同類或類似創(chuàng)新資源的有效聚集。（郭德軒、沙永忠、2013）。姜俊峰、黨興華、劉蘭建（2007）[18]對創(chuàng)新聯(lián)系組成的社會網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了形象分類，即作為組成部分KIBS知識溢出創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的要素主要包括：個人網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)絡(luò)和整體網(wǎng)絡(luò)，即創(chuàng)新聯(lián)系社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的創(chuàng)新主體、接近生產(chǎn)或創(chuàng)新組織水平的個人群落以及由此產(chǎn)生的所有創(chuàng)新聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)組織聯(lián)系總和。不同層次創(chuàng)新主體的差異及其與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)相比的模糊性也將基于創(chuàng)新資源的整合，并逐步反映在不同創(chuàng)新生產(chǎn)階段的創(chuàng)新收入改善過程中。Dahiyat(2015)[19]指出

           近期 \b\u0005 豐巢快遞柜開始啟動會員服務(wù)：普通用戶可免費保管12小時；加班后 \b\u0005 每12小時收費0.5元 \b，3元封頂 \b\u0005 ，節(jié)假日不收費 \b。豐巢會員 \b\u0005 ，月卡每月5元、季卡每月4元 \b，有效期內(nèi)不限保存次數(shù)\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，最長可存放7天 \b\u0005 享受豐巢郵件折扣，品牌聯(lián)合權(quán)益 \b\u0005 。

           豐巢此前表示\b，考慮到目前快遞柜的合理利用率較低\b\u0005 ，面對運營成本的壓力，價格調(diào)整 \b。

           規(guī)則發(fā)布后 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，相關(guān)話題引起網(wǎng)友熱議\b\u0005 ，杭州硬核社區(qū)宣布暫時拔出豐巢快遞柜的電源，抵制收費 \b\u0005 ，把豐巢推向風(fēng)口的尖端 \b\u0005 。

           直到現(xiàn)在\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，豐巢超時收費事件仍在發(fā)酵 \b\u0005 。

           了解 \b\u0005 在豐巢開通會員服務(wù)之前\b\u0005 、格格、快遞易等快遞柜已開始收費mdash;mdash;具體來說 \b，每天收取超過一定時間的快遞費用 1 元\b\u0005 。

           但是 \b\u0005 ，豐巢會員政策 \b，菜鳥、京東等方面宣布繼續(xù)免費保管消費者 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           實際上，收取超時費的問題 \b，許多用戶并不排斥 \b，認(rèn)為這樣可以消除快遞長期不取的問題 \b\u0005 。業(yè)內(nèi)人士也表示 。\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，從行業(yè)整體發(fā)展來看 \b\u0005 ，快遞柜收費有一定的合理性 \b。

           自從快遞柜出現(xiàn)以來， \b\u0005 ，未經(jīng)許可，快遞員能否擅自將快遞入柜一直存在很大爭議 \b\u0005 。

           據(jù)江蘇新聞報道\b，江蘇省郵政管理局統(tǒng)計 \b\u0005 省內(nèi)15%的快遞通過快遞柜投遞 \b。

           江蘇省郵政管理局市場監(jiān)管部主任楊月新在接受媒體采訪時表示， \b\u0005 ，快遞柜收費是市場行為 \b\u0005 ，由市場調(diào)整\b\u0005 ，但前提必須是合法的 \b\u0005 。

           2019年6月20日 \b，交通運輸部公布了《智能快件箱配送服務(wù)管理辦法》 \b\u0005 自2019年10月1日起施行\(zhòng)b\u0005 。其中規(guī)定 \b\u0005 ，快遞員使用智能快件箱投遞快件 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，收件人同意 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006?？爝f應(yīng)及時通知收件人\b\u0005 。

           雖然相關(guān)法律法規(guī)早已明確 \b\u0005 ，投入柜前應(yīng)征得用戶同意 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，但是，在執(zhí)行過程中存在問題\b\u0005 。調(diào)查顯示 \b，近80%的用戶接受快遞入柜 \b\u0005 。一方面 \b\u0005 ，上班族白天不在家 \b\u0005 ，不能送入戶 \b。另一方面 \b，有些快遞小哥怕麻煩\b\u0005 ，抱著大家都能接受快遞入柜的想法 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           快遞小哥不上門就算了 \b，有時甚至不告訴 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，只發(fā)一條取件信息 \b，這是引起公眾不滿的主要因素 \b\u0005 。目前看 \b，若要順利實施新規(guī)\b\u0005 一方面，快遞行業(yè)的工作人員需要妥善處理快遞員與收件人的平衡關(guān)系 \b\u0005 另一方面，居民在收到貨物時也需要更多地了解快遞員的無助和困難 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，多一份寬容和理解 \b。

           \b\u0005 \b \b\u0005 \b

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