集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略齊飛。

           為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，趙瑞勇的兩家公司都走上了快速并購擴(kuò)張的道路。以長城動(dòng)畫為例，收購了包括滁州創(chuàng)意城在內(nèi)的7家公司，包括動(dòng)畫內(nèi)容制作、游戲開發(fā)運(yùn)營、衍生玩具銷售、大型主題公園等。它還計(jì)劃以7億元收購精神技術(shù)和迷你世界，并將觸手伸向VR領(lǐng)域。它的老大哥長城影視也在資本市場上投入了大量資金。自2014年借殼上市以來，長城影視在短短三年內(nèi)發(fā)起了19次對外并購。頻繁的資本并購使長城公司的規(guī)模迅速擴(kuò)大，但也帶來了一系列問題，如商譽(yù)巨大、資產(chǎn)負(fù)債率高等。截至2017年，長城影視和長城動(dòng)畫都躋身其中A股票上市公司商譽(yù)/凈資產(chǎn)前十名是各自行業(yè)的第一名。

                   圖9-長城系主要股權(quán)結(jié)構(gòu)

           資料來源：Wind數(shù)據(jù)庫

                   表9-12017年度A十大股票上市公司商譽(yù)/凈資產(chǎn)

                   來源：Wind數(shù)據(jù)庫

           如果公司在并購后的業(yè)績能夠如預(yù)期的穩(wěn)定增長，那么商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)就不足以擔(dān)心了。然而，長城公司在并購后的表現(xiàn)恰恰相反。長城影視業(yè)績低迷，2016年長城動(dòng)畫虧損巨大。在這種情況下，商譽(yù)已成為公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的隱形殺手。2016年，長城動(dòng)畫商譽(yù)減值3 434萬元，成為公司凈利潤巨大損失的重要驅(qū)動(dòng)力。事實(shí)上，隨著2015年并購潮的業(yè)績承諾期即將到期，公司在市場上的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)越來越成為資本市場關(guān)注的焦點(diǎn)。截至2017年第三季度末，A所有上市公司的賬面商譽(yù)達(dá)到12 565億元，A上市公司凈資產(chǎn)總額為34.19萬億元意味著整個(gè)A在股市中，商譽(yù)占凈資產(chǎn)的比例已達(dá)到3.68%。巨額商譽(yù)已成為導(dǎo)致公司業(yè)績巨大不確定性的定時(shí)炸彈。在公布2017年業(yè)績快報(bào)的公司中，很多公司都發(fā)布了業(yè)績修正公報(bào)，包括數(shù)字科技、陽普醫(yī)療、全志科技、艾比森、韓宇藥業(yè)等。天際股份、新泰材料、三維絲等公司披露其商譽(yù)減值金額超過1億元。

           那么，是什么催生了公司并購后的高商譽(yù)，是什么導(dǎo)致公司頻繁觸發(fā)商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)呢？本案例以長城動(dòng)畫并購為例，回答上述問題。

       1、長城動(dòng)畫：風(fēng)口行業(yè)的后起之秀

           (一)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)簡介

           根據(jù)目標(biāo)受眾的細(xì)分，中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可以分為兩類。一個(gè)是兒童卡通，另一個(gè)是主要面向青少年的二維系新郭曼。兩者在內(nèi)容層、分銷層和實(shí)現(xiàn)層都有很大的不同，這是兩個(gè)相對獨(dú)立的市場（見表9-2）。

                   表9-兒童卡通和新國漫的區(qū)別

                   來源：Wind數(shù)據(jù)

           根據(jù)長城動(dòng)漫公司擁有的動(dòng)漫版權(quán)及其產(chǎn)業(yè)布局，可以發(fā)現(xiàn)是一家明確定位于兒童卡通的動(dòng)漫公司。數(shù)據(jù)顯示，兒童卡通產(chǎn)業(yè)是一個(gè)風(fēng)口產(chǎn)業(yè)。從歷史數(shù)據(jù)來看，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值逐年增長，年增長率基本保持在15%以上(見圖9-2)；國產(chǎn)動(dòng)畫電視播放時(shí)間，無論是絕對數(shù)還是比例，都在增長(見圖9-3)。從需求方面來看，隨著二胎政策的開放，中國將迎來一波新的嬰兒潮。根據(jù)申萬宏源研究所的計(jì)算，到2020年0-6歲的兒童數(shù)量將達(dá)到1。.比2017年復(fù)合增長107億.7%，少兒卡通行業(yè)正面臨著一個(gè)前景向好的市場。從支付能力來看，圍繞孩子成長的消費(fèi)、娛樂、教育形成的“家長經(jīng)濟(jì)”規(guī)模驚人。這與80后家長收入水平的提高、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、家庭結(jié)構(gòu)的變化有著密切的關(guān)系。

                   圖9-22010-2017年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值(單位:億元)及其增長率

           資料來源：Wind數(shù)據(jù)

                   圖9-32011—2015年全國電視動(dòng)畫播出時(shí)間

           資料來源：Wind數(shù)據(jù)

           從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看(見圖9-4）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的上游是內(nèi)容層，即以創(chuàng)意為核心的動(dòng)畫內(nèi)容制作。傳統(tǒng)的下游是發(fā)行層，包括紙質(zhì)媒體、電視臺、電影院和新媒體。另一個(gè)重要的下游是實(shí)現(xiàn)層，即各種動(dòng)畫衍生品，包括游戲、游樂園和玩具。

                   圖9-4動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

           資料來源：Wind數(shù)據(jù)

           長城動(dòng)畫的主營業(yè)務(wù)屬于上游內(nèi)容層，與發(fā)行層相比較弱。雖然互聯(lián)網(wǎng)等新媒體平臺的出現(xiàn)在一定程度上提高了上游公司的議價(jià)能力，但電視臺和電影院仍然是觀眾是幼兒的長城動(dòng)畫最重要的發(fā)行方式。其次，與同行相比，長城動(dòng)畫缺乏熱門風(fēng)格IP，其最知名的IP資源是虹貓藍(lán)兔IP圖像明顯老化，00后甚至10后群體的影響力有限。因?yàn)闆]有爆。IP，長城動(dòng)畫對下游實(shí)現(xiàn)層的議價(jià)能力不強(qiáng)，說明長城動(dòng)畫的動(dòng)畫內(nèi)容制作業(yè)務(wù)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于劣勢地位。這顯然是不可接受的趙瑞勇，他決心成為東方迪士尼，在資本市場上擅長跳舞。為了提高公司的議價(jià)能力，讓公司越來越強(qiáng)大，趙瑞勇面前只有兩種方式：一種是內(nèi)涵增長，即從內(nèi)容創(chuàng)新的角度突破，通過創(chuàng)作和收購創(chuàng)造熱風(fēng)格IP；二是延伸并購，即通過并購活動(dòng)打開產(chǎn)業(yè)鏈下游，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。當(dāng)然，由于發(fā)行層的特殊屬性，收購電視臺和電影院

       三鹿嬰幼兒奶粉事件\b，什么形式的公關(guān)危機(jī)給三鹿集團(tuán)帶來了公關(guān)危機(jī) 三鹿嬰兒奶粉事件在整個(gè)社會引發(fā)了集體的社會公共危機(jī) \b\u0005 。

           危機(jī)公關(guān)對企業(yè)的影響 看 \b，令人震驚的危機(jī)劇

           作者：王L

           公共關(guān)系危機(jī)(中國)援助中心首席顧問

           總經(jīng)理錢智公關(guān)顧問

           中國總統(tǒng)培訓(xùn)在線金牌講師

           商業(yè)戰(zhàn)網(wǎng)認(rèn)證講師

           { }}沒有遭受三鹿奶粉的噩夢 \b\u0005 ，美國在大洋彼岸的美國 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，華爾街金融危機(jī)肆虐 \b\u0005 布什政府太糟糕了\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，以至于它被美林覆蓋（Merrill Lynch）收購并轉(zhuǎn)到雷曼兄弟（Lehman Brothers）破產(chǎn) \b\u0005 。銀行急于應(yīng)對當(dāng)前歐洲金融市場動(dòng)蕩 \b\u0005 ，世界各地的政府都陷入了對金融市場的救助\b。\b\u0005 。\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。\b\u0005 。\b。\b\u0005 。

           三鹿奶粉事故發(fā)生后 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，董事長被捕 \b\u0005 政府官員被追究責(zé)任\b\u0005 ，更重要的是 \b\u0005 ，由于三鹿工廠生產(chǎn)線停產(chǎn) \b，危機(jī)蔓延到整個(gè)乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈\b\u0005 。奶農(nóng)受不了 。\b。大量的牛奶被傾倒了 \b\u0005 奶牛作為肉牛出售 \b\u0005 。相關(guān)飼料公司和獸醫(yī)行業(yè)也不同程度地參與 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。\b。\b\u0005 。\b。\b。據(jù)報(bào)道 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，三鹿曾經(jīng)是中國乳業(yè)第一集團(tuán)軍，正面臨著被乳業(yè)兄弟三元集團(tuán)收購的命運(yùn) \b\u0005 \b\u0005 。三鹿集團(tuán)董事長 。\b\u0005 66歲的田文華女士可能從未想過 \b\u0005 ，公司舉起雙手 \b\u0005 曾經(jīng)擔(dān)心對手瀕臨破產(chǎn) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，幾十年來，成千上萬的員工面臨失業(yè) \b。

           三鹿無視消費(fèi)者 \b\u0005 ，由于缺乏危機(jī)管理和控制的能力， 已經(jīng)下降到這種程度\b\u0005 。我們受到了更多的指責(zé) \b\u0005 ，但更多的是指責(zé) \b\u0005 在現(xiàn)代社會\b\u0005 對消費(fèi)者生活開玩笑，失去最低商業(yè)道德的組織肯定會受到懲罰 \b。當(dāng)許多學(xué)者不安地談?wù)撐C(jī)公共關(guān)系時(shí)， \b，我感到三鹿事件不再能夠使用所謂的“危機(jī)公共關(guān)系”來挽救這種簡單事情的命運(yùn) \b。

           危機(jī)來了 \b，突然 \b\u0005 出乎意料，不可預(yù)測；

           危機(jī)中殘酷的臉看起來像一個(gè)奇怪的魔獸 \b，在這個(gè)所謂的文明社會中肆虐 \b。讓我們感到困惑 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           誰說百年老店發(fā)光 \b\u0005 誰說這個(gè)商業(yè)巨頭有能力扭轉(zhuǎn)局面，拯救自己 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006？

           雷曼兄弟（Lehman Brothers）已經(jīng)營158年 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，無法擺脫華爾街的金融動(dòng)蕩 \b\u0005 。當(dāng)我看到雷曼兄弟沮喪的員工從雷曼大廈出來時(shí)， \b\u0005 ，我想 \b\u0005 ，當(dāng)然，他們從來沒有想過一家著名的投資銀行會在一夜之間關(guān)閉 \b。哦 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，天哪 \b\u0005 ，危機(jī)是如此激烈\b！

           我的朋友曾經(jīng)在廣州做葡萄酒生意 \b。過去的日子過得悠閑自在 \b\u0005 。積savings幾筆后 \b\u0005 ，我的心很癢 \b\u0005 \b。上個(gè)月我打電話 \b。我說損失是一團(tuán)糟 \b\u0005 。目前 \b，我關(guān)上門，撤離到廣州 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。 沒什么好做的\b\u0005 ，回家反思 \b\u0005 。這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓我感到非常沮喪\b\u0005 。只說朋友 \b\u0005 ，由于通貨膨脹 \b\u0005 ，中產(chǎn)階級的消費(fèi)能力下降了 \b\u0005 ，這直接導(dǎo)致我朋友的餐館生意冷清 \b\u0005 ，必須關(guān)閉 \b\u0005 。這個(gè)不平凡的2008年注定是我寫歷史日記 \b\u0005 。

           從企業(yè)到國家 \b\u0005 ，再到一個(gè)國民 \b，這場危機(jī)也很痛苦\b\u0005 。

           一直以來\b\u0005 ，我一直更加關(guān)注過去的危機(jī)案例 \b\u0005 。沒想到這場危機(jī)會讓我震驚 \b\u0005 。我不希望我們的生活每天都被危機(jī)包圍 \b\u0005 ，但我很幸運(yùn) \b\u0005 ，我生活在一個(gè)生動(dòng)的世界里 \b\u0005 ，我的觀點(diǎn)和想法可能會給這個(gè)社會增加一點(diǎn)價(jià)值 \b\u0005 。

           事物總有兩個(gè)方面\b\u0005 。

           危機(jī)現(xiàn)實(shí)可能會讓我們活得更清醒 \b\u0005 。同樣 \b，危機(jī)可能會使我們的公司重新審視過去的管理思想 \b。

           如果你是一家公關(guān)公司的總經(jīng)理 \b，你會接手三鹿集團(tuán)的三聚氰胺事件嗎 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006？危機(jī)公關(guān)公司不會接管 \b\u0005 ？ \b？ \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006？ 在三聚氰胺事件中 \b\u0005 ，87人依法舉報(bào) \b\u0005 28人被刑事拘留\b，逮捕18人 \b， 查獲300多公斤三聚氰胺可疑材料\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           版權(quán)聲明：本文由無限公關(guān)輿論處理收集整理\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，都不代表任何觀點(diǎn) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，無限公關(guān)輿論是一家專注于用法律解決客戶輿論問題的公司 \b，主要服務(wù)范圍：危機(jī)公關(guān)、輿情監(jiān)控、輿情監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)名譽(yù)權(quán)保護(hù)等\b，引導(dǎo)行業(yè)正規(guī)化發(fā)展 \b\u0005 。\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b\u0005 \b\u0005 \b\u0005

　　以上就是小編為大家介紹的三鹿公關(guān)危機(jī)的全部內(nèi)容，如果大家還對相關(guān)的內(nèi)容感興趣，請持續(xù)關(guān)注上海危機(jī)公關(guān)公司

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