生活網(wǎng)創(chuàng)造。

           和生活網(wǎng)的朋友聊天，聽這么多媒體人創(chuàng)業(yè)賣農(nóng)產(chǎn)品的故事，真的讓我這個(gè)在農(nóng)牧行業(yè)多年的人大吃一驚。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)成功的營(yíng)銷案例，但是如果你仔細(xì)欣賞，你會(huì)問(wèn)自己:為什么傳統(tǒng)農(nóng)牧行業(yè)的人沒(méi)有創(chuàng)造這種商業(yè)模式？為什么傳統(tǒng)的營(yíng)銷策劃和銷售公司沒(méi)有制定這種商業(yè)模式？因?yàn)樯罹W(wǎng)的人對(duì)改變的消費(fèi)者和環(huán)境有很好的理解。他們的成功在于，他們找到了一種與消費(fèi)者互動(dòng)的方式，而不是賣橘子。

           今天的消費(fèi)者控制著他們的想要什么和什么時(shí)候需要。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，客戶需要根據(jù)企業(yè)約定的時(shí)間接受企業(yè)的設(shè)計(jì)。但現(xiàn)在消費(fèi)者可以在任何地方和任何時(shí)候看電視節(jié)目，他們可以隨時(shí)與朋友交談，而不受任何人的限制。

           因此，企業(yè)需要改變自己的角色，積極與客戶互動(dòng)，找到與客戶互補(bǔ)的方式，了解客戶的習(xí)慣和愿望，了解如何設(shè)計(jì)平臺(tái)，與客戶溝通，讓客戶參與互動(dòng)，形成社交網(wǎng)絡(luò)。

           互惠德魯克在《管理未來(lái)》中說(shuō)（reci-procity）它將成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的核心原則。無(wú)論你喜歡與否（我不喜歡），這一趨勢(shì)都很難逆轉(zhuǎn)。[9]坦白地說(shuō)，我不喜歡它，因?yàn)槿绻磺卸际腔诨セ莼ダ脑瓌t，也許經(jīng)濟(jì)關(guān)系將表現(xiàn)為越來(lái)越多的貿(mào)易集團(tuán)關(guān)系和特征，人與人之間的關(guān)系可能表現(xiàn)為交換關(guān)系和價(jià)值交換關(guān)系，這可能會(huì)導(dǎo)致人們之間過(guò)于功利主義和商業(yè)化。我更喜歡簡(jiǎn)單、愛和沒(méi)有回報(bào)。但我也知道，無(wú)論我是否喜歡它，互動(dòng)和溝通都成為事實(shí)和不可避免的選擇，我們都必須面對(duì)和接受它。

           不過(guò)社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈耶克也說(shuō)過(guò)，商業(yè)是最大的公益。孟德斯鳩說(shuō)，有商業(yè)的地方，便有美德。讓我們對(duì)“已經(jīng)發(fā)生的未來(lái)”保持樂(lè)觀，這場(chǎng)變化，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有探底。

       共生與眾享

           假如讓我再為今天的環(huán)境尋找第三個(gè)內(nèi)涵，我就選擇共生共享。

           我記得一位作家寫過(guò)這樣一篇文章：如果你學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，你會(huì)流淚，因?yàn)檫@是一門悲傷的知識(shí)?？杀氖牵覀儜?yīng)該使用有限的資源來(lái)滿足人們的無(wú)限需求，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)本身無(wú)法完成的任務(wù)。

           經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的目的是了解人類居住的世界，而不是提倡特定的政策立場(chǎng)，曼昆在每年教哈佛大學(xué)一年級(jí)學(xué)生經(jīng)濟(jì)學(xué)課程時(shí)總是說(shuō)。[10]那么企業(yè)管理呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)的遺憾只是給它留下了創(chuàng)造的空間。創(chuàng)造本身必須與《紐約時(shí)報(bào)》的價(jià)值共識(shí)有關(guān)。意識(shí)到這一點(diǎn)，我們抓住了企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的生命之門。

           1.讀《成長(zhǎng)的極限》:恐怖

           多年前，當(dāng)我閱讀《增長(zhǎng)的極限》[11]時(shí)，它給我?guī)?lái)了強(qiáng)烈的沖擊。這本書清楚地表達(dá)了一個(gè)可能的事實(shí)：如果人類按照自己的習(xí)慣成長(zhǎng)，資源就會(huì)耗盡。

           書中認(rèn)為，只有兩種途徑能夠回到可持續(xù)增長(zhǎng)的軌道上，一是“有管控的下降”，通過(guò)有序地推出新的解決方案（太陽(yáng)能代替石油能源）；二是“崩潰”，比如你不再駕駛汽車。

           受這本書的影響，我對(duì)環(huán)境的理解從資源視角轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本視角，從消費(fèi)占用邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造共生邏輯。轉(zhuǎn)型的核心是：在任何行動(dòng)安排和戰(zhàn)略選擇中，都需要采用可持續(xù)的價(jià)值觀、共生邏輯和共享結(jié)果，因?yàn)橹挥羞@樣才能符合環(huán)境發(fā)展的規(guī)律。

           同樣，工業(yè)發(fā)展的歷史也一直是企業(yè)被淘汰的歷史。信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出現(xiàn)后，環(huán)境的不確定性迅速增加，不符合環(huán)境發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的企業(yè)被淘汰的速度也加快了。從熟悉的手機(jī)公司的興衰中，你可以感知到一兩個(gè)。從摩托羅拉，到諾基亞，到三星，到蘋果，再到今天崛起的華為：誰(shuí)更基于消費(fèi)者創(chuàng)新，誰(shuí)可以生存；誰(shuí)與客戶共存，共生成長(zhǎng)，設(shè)計(jì)平臺(tái)，讓價(jià)值鏈成員分享價(jià)值，誰(shuí)將成為下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。

           曾經(jīng)在一次交流中創(chuàng)造了一個(gè)詞誕生。誕生意味著找到可持續(xù)性，讓組織可持續(xù)，讓組織成員和價(jià)值鏈成員共生成長(zhǎng)，共享價(jià)值。

           2.是選擇機(jī)會(huì)還是可持續(xù)性？

           尼爾·弗格森，哈佛大學(xué)歷史學(xué)教授，在新的《大退步》中》（The Great Degeneration）他甚至認(rèn)為，制度的衰退導(dǎo)致了西方世界經(jīng)濟(jì)的衰退和國(guó)家政治的保守固化。…[這些思考激勵(lì)我從新的角度看待中國(guó)今天提出的新常態(tài)的表達(dá)。

           在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，中國(guó)利用了豐富的資源，特別是勞動(dòng)力資源。這些資源和因素已經(jīng)發(fā)生了變化。中國(guó)還必須調(diào)整其增長(zhǎng)模式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式，這也可以理解為對(duì)全球環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的判斷。實(shí)現(xiàn)這一選擇需要共生的邏輯和共享的價(jià)值觀。

           共生和共享意味著可持續(xù)的選擇。在生存競(jìng)爭(zhēng)中，僅僅擁有出色的預(yù)測(cè)能力并不足以讓你繼續(xù)成功。你必須能夠在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上建立可持續(xù)發(fā)展新事業(yè)的能力，并將其轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)成功。

           在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商機(jī)如雨后春筍般涌現(xiàn)，財(cái)富的移動(dòng)和積累速度前所未有。新的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家層出不窮，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新如潮

           據(jù)英國(guó)媒體報(bào)道 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，英國(guó)政府決心允許華為參華為參5G在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的情況下 \b，國(guó)家安全委員會(huì)開始組織對(duì)英國(guó)的5G建成后 \b評(píng)估美國(guó)在英國(guó)部署的間諜飛機(jī)、情報(bào)官員和其他秘密資產(chǎn)是否存在安全風(fēng)險(xiǎn) \b\u0005 決定是否將這些敏感人員和資產(chǎn)撤出英國(guó) \b。

           美國(guó)目前在英國(guó)有6個(gè)軍營(yíng) \b，部署了1萬(wàn)多名軍事人員 \b，此外還有數(shù)量不詳?shù)那閳?bào)人員 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。美國(guó)一直擔(dān)心英國(guó)的5G網(wǎng)絡(luò)建成后 \b\u0005 ，國(guó)家將使用華為的設(shè)備 \b\u0005 ，聽取英國(guó)情報(bào)人員和間諜飛機(jī)的信號(hào)信息 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，不利于自身安全 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           從2018年以來(lái) \b\u0005 ，美國(guó)圍繞5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問(wèn)題發(fā)起了一輪又一輪的輿論和外交攻勢(shì) \b\u0005 ，盡量說(shuō)服盟友不要用華為的5G設(shè)備 \b\u0005 避免所謂未知安全隱患 \b。但英國(guó)約翰遜政府經(jīng)過(guò)反復(fù)評(píng)估 \b\u0005 ，仍然使用華為5G設(shè)備的決定 \b\u0005 ，讓美國(guó)人大為不滿 \b。

           英國(guó)人認(rèn)為華為設(shè)備的安全是有保障的 \b\u0005 ，英國(guó)在4G華為的通信設(shè)備在時(shí)代得到了廣泛的應(yīng)用 \b\u0005 ，5G時(shí)代繼續(xù)使用如何對(duì)國(guó)家信息安全構(gòu)成安全威脅？ \b？加強(qiáng)安全 \b\u0005 ，英國(guó)也采取了三項(xiàng)措施 \b\u0005 ，進(jìn)一步提高安全控制能力 \b。一是5G華為的設(shè)備不用于網(wǎng)絡(luò)的核心系統(tǒng) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。華為設(shè)備不用于英國(guó)軍事基地、核電站等敏感地區(qū) \b\u0005 。三是非敏感區(qū)域使用的華為設(shè)備 \b，嚴(yán)格控制在35%以下 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           英國(guó)已經(jīng)對(duì)華為的設(shè)備進(jìn)行了全面的安全評(píng)估 \b\u0005 ，現(xiàn)在采取了更嚴(yán)格的控制措施 \b\u0005 。在這種情況下 \b\u0005 ，美國(guó)也對(duì)英國(guó)的安全感到不安 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，能證明美國(guó)人心中有鬼嗎？ \b\u0005 過(guò)去半個(gè)世紀(jì) \b\u0005 ，世界上使用的主要通信設(shè)備 \b\u0005 ，或者是美國(guó)公司的產(chǎn)品 \b\u0005 ，或與美國(guó)密切相關(guān)的國(guó)家和公司的產(chǎn)品 \b\u0005 。斯諾登透露，美國(guó)政府正在實(shí)施棱鏡計(jì)劃 \b\u0005 利用全球移動(dòng)和固定通信網(wǎng)絡(luò)竊取其他國(guó)家的通信信息 \b\u0005 ，包括像默克爾這樣的盟國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的信息 \b。美國(guó)人堅(jiān)持認(rèn)為華為的通信設(shè)備存在這樣或那樣的安全隱患 \b\u0005 ，是典型的推自己和人的心態(tài) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           英國(guó)專家認(rèn)為 \b，即使用華為的產(chǎn)品建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò) \b\u0005 ，美國(guó)在英國(guó)駐軍和軍事基地的安全也有保障 \b\u0005 唯一需要擔(dān)心的是6架RC135間諜偵察機(jī)安全問(wèn)題 \b\u0005 。這些間諜飛機(jī)起飛后 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，不確定會(huì)連接哪些5G基站 \b\u0005 ，可能存在一些安全風(fēng)險(xiǎn) \b\u0005 。但英國(guó)政府顯然沒(méi)有義務(wù) \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，為這些美國(guó)間諜飛機(jī)尋找安全基地 \b\u0005 。現(xiàn)在歐洲已經(jīng)準(zhǔn)備好聽從美國(guó)的建議，拋棄華為 \b，美國(guó)可以把飛機(jī)搬到那些國(guó)家 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。至于美國(guó)安插在英國(guó)的間諜情報(bào)人員的安全問(wèn)題 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，也不是英國(guó)政府需要考慮的范疇 \b。

           英國(guó)自己不生產(chǎn)5G通訊設(shè)備 \b\u0005 ，選擇多個(gè)國(guó)家的5G設(shè)備混合組網(wǎng) \b\u0005 ，可以防止一個(gè)國(guó)家或一家公司控制英國(guó)的通信安全 \b\u0005 ，將使英國(guó)的國(guó)家安全更加安全 \b\u0005 ?，F(xiàn)在美國(guó)的間諜飛機(jī)可能會(huì)被撤走 \b\u0005 ，情報(bào)活動(dòng)會(huì)收斂 \b\u0005 ，這也是英國(guó)國(guó)家安全水平提高的表現(xiàn) \b\u0005 。

           \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006

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