么都不做所帶給客戶的感覺,是完全不一樣的。
進步的習(xí)慣
荀子說:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”每一個大進步,都是由小進步積累而來的;每一個Top Sales,都是從普通銷售員慢慢進階而成的。一個銷售員養(yǎng)成了持續(xù)進步的習(xí)慣,那么,他便會獲得持續(xù)的成長,他便具有了成為Top Sales的潛力。
記得當年在阿里巴巴時,我的一位同事曾對我說:“我感覺你好像始終在變化,一天不見就一個樣,一個月不見就一個大樣。”其實,這都是得益于我有一個督促自己不斷進步的好習(xí)慣。直到今天,我對自己的要求仍然是每天都要進步1%。這個進步,可以是心態(tài)上的,可以是銷售能力上的,也可以是人際交往上的??傊?,我絕不允許自己原地踏步。因為在我看來,原地踏步便是退步。
失敗的習(xí)慣
說到失敗的習(xí)慣,許多銷售員或許會感覺奇怪:為什么要養(yǎng)成一種失敗的習(xí)慣呢?如果總是失敗,我們的自信心不就被消磨殆盡了嗎?
其實,我這里所說的失敗,是一種有學(xué)問的失敗,是一種人生哲學(xué)。它強調(diào)的是從內(nèi)心深處接受自己的失敗,坦然面對自己的失敗,并且不斷從失敗中總結(jié)經(jīng)驗,由此為成功打下堅實的基礎(chǔ)。
在銷售這個行業(yè),沒有永遠的常勝將軍,每一個Top Sales的煉成,都歷經(jīng)了千百次的失敗。銷售是一場馬拉松,漫長的時間軸里,失敗10次、20次甚至成百上千次,其實都是很正常的。真正阻礙我們成功的,其實并不在于失敗這件事本身,而在于我們對待失敗的態(tài)度。
在現(xiàn)實的銷售中,許多銷售員總是無法接受自己的失敗。當某個月的銷售業(yè)績沒有完成時,他們就會變得很頹廢、很沮喪。在這種情緒的支配下,他們下個月的銷售業(yè)績就可能會變得更差。如此惡性循環(huán)下去,最終等待他們的,便是業(yè)績越來越差,甚至被行業(yè)淘汰。
面對失敗,銷售員最好的狀態(tài)應(yīng)該是坦然面對,把失敗當作一種習(xí)慣和一件正常的事情。當你養(yǎng)成了失敗的習(xí)慣,接受了失敗的事實,你才能更好地理解它、包容它、改變它,從而屢敗屢戰(zhàn),在失敗中為自己鋪就一條通往成功的道路。
傾聽的習(xí)慣
對于銷售而言,傾聽也是一種必要并且重要的能力。傾聽的最高境界是無聲銷售,當然,所謂的無聲銷售并不是指銷售員在銷售的過程中不說話,而是指少說多聽。
對于銷售,許多人總是存在這樣一種誤解,認為做銷售就必須要能說會道,口若懸河。事實上,恰恰相反,在真正的銷售中,你說多了,反而會產(chǎn)生負面的作用。
這和射擊其實是一樣的道理,對于射擊來說,快不是最重要的,準才是關(guān)鍵。同樣的,對于銷售而言,說不是最重要的,聽才是關(guān)鍵。前面我已經(jīng)強調(diào)過,在一場銷售當中,銷售員的時間分配比例應(yīng)該是這樣的:30%用來說,70%用來聽。
要明白,銷售的本質(zhì)是要賣東西,但這個賣東西的過程并不等同于說的過程,而是一個聽說結(jié)合的過程,甚至聽會占據(jù)更重要的位置。這是因為,只有你聽多了,你才能挖掘客戶的需求,找到客戶的痛點,在此基礎(chǔ)上,再進行組織策略,一擊即中。
分享的習(xí)慣
具備給予的意識,愿意去奉獻、去分享,也是銷售員必須養(yǎng)成的習(xí)慣之一。
從理論上來說,分享是最好的學(xué)習(xí)方法之一,因為分享是雙向的,當你在分享的時候,你其實也在學(xué)習(xí)。
正所謂教學(xué)相長,當一個人在給予的時候,其實他也會獲得一些東西。所以,如果銷售員想學(xué)到更多的東西,首先要培養(yǎng)的便是分享的習(xí)慣。
成交的習(xí)慣
最后我們來聊一聊成交的習(xí)慣。
所謂成交的習(xí)慣,是指當我們在做銷售的時候,要始終懷揣簽單的目的,要敢于隨時隨地提出成交。
在現(xiàn)實的銷售中,許多銷售員到了關(guān)鍵的最后一步,總是會恐懼、會退縮,這其實是很正常的。但是,這種恐懼和退縮,也是可以通過訓(xùn)練去克服的。而這個克服的過程,便是成交習(xí)慣的養(yǎng)成過程。
以上為大家總結(jié)梳理了銷售員必須具備的十大高效習(xí)慣。這十大高效習(xí)慣,也是普通銷售員晉級為Top Sales的階梯。當然,這些高效習(xí)慣的養(yǎng)成,都需要我們在實踐中不斷摸索,不斷總結(jié),不斷練習(xí)。
[1]Key Person,本義是關(guān)鍵人,書中具體指銷售過程中的關(guān)鍵人,即跟銷售決策有關(guān)的人員,如老板、銷售經(jīng)理等。
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