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它讓你能夠識(shí)別恐懼、控制恐懼

作者:admin 來源:未知 時(shí)間:2021-11-15 10:56:09 點(diǎn)擊:

[文章前言]:弧壩?。晤U嵌枷不堵蚨鰨頤僑炊疾幌不侗揮?,有茵~及桑? 請注意,故事型銷售并不會(huì)為你提供任何腳本,而是幫助你成長為真正的溝通者。它讓你能夠識(shí)別恐懼、控制恐

  弧壩?。晤U嵌枷不堵蚨鰨頤僑炊疾幌不侗揮?,有茵~及桑? 請注意,故事型銷售并不會(huì)為你提供任何腳本,而是幫助你成長為真正的溝通者。它讓你能夠識(shí)別恐懼、控制恐懼。我第一次在很多人面前講話時(shí),完全沒有提到我得過癌癥或想念爺爺這樣的話題。因?yàn)槲也恢廊藗儠?huì)有怎么樣的反應(yīng)。我很害怕,所以我有意地去塑造自己作為一名銷售人員的形象。我試圖控制別人對我的了解,只讓對方看到我是一名推銷員。如果我一直繼續(xù)那樣塑造自己的形象,我非但不能成功,還會(huì)感到異常痛苦,這也會(huì)在情感上阻礙我與他人在研討會(huì)上建立聯(lián)系。

   當(dāng)年我與妻子打算買房安家時(shí),我們看了很多房子。我們知道了很多房屋面積、貸款、學(xué)區(qū)、價(jià)格等方面的信息。像大多數(shù)購房者一樣,我們也有自己的經(jīng)紀(jì)人。邁克爾是一名專業(yè)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,他了解市場趨勢,熟悉街區(qū)就像熟悉傭金支票一樣。我們認(rèn)識(shí)邁克爾差不多有三個(gè)月了,但他卻不認(rèn)識(shí)我們。

   就在邁克爾帶我們看了無數(shù)套房子之后,我們與他分道揚(yáng)鑣了。我們又遇到了另一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人——達(dá)娜。達(dá)娜沒有馬上帶我們看房子,貌似她對促成這單銷售也不是特別感興趣。在談到房價(jià)之前,她先問我們一些問題。她問我們在漫長的一天結(jié)束后為什么想馬上回家,是否會(huì)有從外地到訪的朋友和家人,家里會(huì)不會(huì)搞一些聚會(huì)或慶?;顒?dòng),會(huì)不會(huì)在家里工作。達(dá)娜還與我們分享了她買第一套房子的故事,她曾遇到的挫折,她為什么來房地產(chǎn)公司上班,她12歲的女兒在開放接待日上是怎么幫助她的。相比之下,邁克爾甚至從來都沒問過我們是否在養(yǎng)貓貓狗狗,是否有計(jì)劃生孩子,他只是在想怎么應(yīng)對我們的異議,怎么做成這單銷售。

   最終,在達(dá)娜帶我們看第三套房子時(shí),我們拍板買下了。一看到那套房子時(shí),我們就特別有在家里的感受,這是因?yàn)檫_(dá)娜緩解了我們的緊張情緒。她很清楚我們的目的,那就是把一個(gè)磚瓦結(jié)構(gòu)的建筑物變成一個(gè)家。在我們看第一套房子之前,她就通過提問而與我們建立聯(lián)系。她問我們要找什么樣的房子,不喜歡什么樣的房子。我從來沒把她看作一位房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。她完全彌合了買與賣之間的縫隙,贏得了我們的信任。她從沒用過“啊,這個(gè)你不用擔(dān)心”這樣的話敷衍了事地回答我們的問題。買房子是一個(gè)既漫長又復(fù)雜的過程,建立聯(lián)系的重要性不容忽視。

   我們一走進(jìn)最終成為我們家的這套房子時(shí),就有了這個(gè)快樂的時(shí)刻。這是一個(gè)正確的選擇,滿足了我們所有的需求——無論是右腦還是左腦。從最初的報(bào)價(jià)到交易,從貸款到驗(yàn)收,我們知道達(dá)娜會(huì)一直陪著我們。我們從來沒有轉(zhuǎn)過頭看看她是否還在我們身邊。她與我們之間已經(jīng)建立了牢固的聯(lián)系,贏得了我們的信任,也使我的家人在這個(gè)家里感到很溫馨,他們很幸福。

   我舉的這個(gè)例子只是要向你表明右腦到底有多強(qiáng)大。一般來說,大多數(shù)人不會(huì)買比房子更貴重的東西。購買一個(gè)需要還上30年貸款的房子需要考慮太多的因素,難道我們不需要進(jìn)行一些數(shù)字計(jì)算和分析嗎?當(dāng)然需要,但這只是做出決定的部分原因。在我們買房的案例中,當(dāng)右腦認(rèn)為可以購買時(shí),左腦就批準(zhǔn)了右腦的提案。

   在這個(gè)案例中,達(dá)娜是怎么應(yīng)對我們的異議呢?她一遇見我們,就開始給我們講故事,通過講述她自己的故事進(jìn)而更好地了解我們,也使我們在講述自己的故事時(shí)更加放松自在。直到現(xiàn)在,我也沒把她看作銷售人員。在我的眼里,她只是一位與我們分享個(gè)人經(jīng)歷的人。她很了解買房人的心理,早在我們開始關(guān)注房屋之前,她就知道許多我們可能會(huì)提出的異議。所以她應(yīng)對自如,讓我們感到放松自在,能隨意提出任何異議。

   事實(shí)上,異議并不可怕,可怕的是沒有提出異議,就像一條蛇一樣突然竄出來咬你一口,但你卻不知道這條蛇在哪里,這才更難應(yīng)對?;蛟S這也意味著你并沒像你本應(yīng)做到的那樣真正地了解你的客戶,導(dǎo)致這一點(diǎn)的關(guān)鍵因素之一就是缺乏溝通。要知道,異議本身并不是一件壞事。老派銷售培訓(xùn)也教過我們,異議只是另一種獲得機(jī)會(huì)的方式。雖然這句話說出了部分真相,但事實(shí)遠(yuǎn)比這更深刻。如果你已經(jīng)與客戶建立了聯(lián)系,那么異議不過是你能夠解決的一件小事而已。但如果你沒有與客戶建立聯(lián)系,異議可能就是一種評估你的方式,或是一個(gè)拒絕你的理由。說得簡單一點(diǎn)就是,如果你了解你的客戶,你一定清楚他們的異議。

   可悲的是,并不是所有的銷售人員都會(huì)用達(dá)娜的方法。我們都遇到過認(rèn)為自己“能把冰塊賣給因紐特人”這類可笑而自負(fù)的銷售人員。這種心態(tài)不僅僅是按下了“結(jié)束按鈕”,也跳過了銷售過程中的關(guān)鍵階段——建立聯(lián)系。對于銷售人員來說,每次與客戶互動(dòng)的目的都應(yīng)該是與之建立聯(lián)系。如果你沒有這樣的目的,你也不會(huì)考慮與客戶建立聯(lián)系。此外,選對目標(biāo)客戶也很重要。如果我是售賣咨詢服務(wù)的銷售人員,我肯定不會(huì)把拿零花錢買糖果的孩子們當(dāng)作目標(biāo)客戶去銷售。我們還要考慮到對方的需求,我可以高談闊論我們獨(dú)特的商業(yè)優(yōu)勢和豐厚的投資回報(bào)率,但如果我沒能以客戶想要的方式提供任何咨詢服務(wù),說明我沒有真正了解他的目的,也無法解決他的需求,這當(dāng)然也表明我積極傾聽的功課還有待加強(qiáng)。

   當(dāng)然這是一個(gè)極端的例子,但如果你沒有真正了解客戶的目的,沒有設(shè)身處地為客戶著想,說不定你也會(huì)試著把商業(yè)咨詢服務(wù)向買糖果的孩子推銷。

   銷售人員不僅要與買方建立聯(lián)系,還要與產(chǎn)品建立聯(lián)系。有些產(chǎn)品不需要你去推銷,也會(huì)有人上門來買。如果智能手機(jī)的銷售人員遇到一位已經(jīng)在外排隊(duì)三天,風(fēng)餐露宿,只為能在新機(jī)首發(fā)日買到這款智能手機(jī)的客戶時(shí),他需要與客戶建立個(gè)人聯(lián)系嗎?雖然做成這單銷售很容易,但也不要忽視人的因素。即便你知道他肯定會(huì)購買你的產(chǎn)品,你也不要告訴他下一次再排三天隊(duì)等新品首發(fā)時(shí)一定要帶些清新口氣的薄荷糖,這不合適。買賣雙方的關(guān)系不應(yīng)以購買而終結(jié),而應(yīng)以購買為開始。

   如果你是一個(gè)墨守成規(guī)的汽車銷售人員,在銷售汽車時(shí),你可能會(huì)問:“還差什么今天你才能把車開走?”而這句話在客戶聽來,畫風(fēng)是這樣的:“最快多久我才能從你口袋里把錢掏走?”

   我們再來看看說錯(cuò)話所帶來的影響。說錯(cuò)話就像一開始就邁錯(cuò)腳一樣,不僅沒有效果,甚至還與建議他人買清新口氣的薄荷糖一樣具有侮辱性??蛻舨粫?huì)喜歡聽這樣的話,也不會(huì)喜歡這個(gè)銷售人員,因此客戶沒有與你的產(chǎn)品建立聯(lián)系,對你的產(chǎn)品不感興趣,也就不足為奇了。與客戶建立信任,讓客戶信任你?這怎么可能?信任早就不見蹤跡了。

   如果你是買車的客戶,在這種情況下,即使你坐在駕駛位上,你能想象出自己開著這輛車時(shí)的情景嗎?你的腦海里會(huì)浮現(xiàn)出自己在車道上開車或是在周末洗車時(shí)的畫面嗎?坐在這輛新車?yán)铮隳芨惺艿介_著這輛車直達(dá)高爾夫球場或雜貨店有多舒適嗎?相反,你購買的熱情只會(huì)被銷售人員這種咄咄逼人的銷售策略所冷卻,甚至你的左腦都不會(huì)去進(jìn)行數(shù)字運(yùn)算,因?yàn)槟愕挠夷X已經(jīng)對你說“不買”了。

   無論你的銷售方式正確與否,都會(huì)促使對方做出決定。這輛車可能是單大額銷售,對你來說也可能是一個(gè)很好的銷售機(jī)會(huì),但如果你沒有感同身受地去考慮對方的目的,你就無法與對方建立聯(lián)系。銷售過程中的障礙因素太多,已經(jīng)沒有讓你頓悟的空間了,對方也不會(huì)買這輛車。此時(shí),對方所提出的任何異議都不是真實(shí)的,不過是離開你的那輛車的借口而已。

   關(guān)于講故事,我們已經(jīng)說了很多,但你可能還是會(huì)問,為什么講故事能夠有效地應(yīng)對異議?答案就在于故事的核心:障礙或沖突。故事主角必須面對一些障礙,我們支持故事的主角,希望他們像英雄一樣克服障礙,從而獲得勝利。我們?yōu)槭裁粗С炙麄儷@勝呢?因?yàn)槲覀冊诤跛麄?。人們通常不?huì)去關(guān)心他們不認(rèn)識(shí)的人,所以想要獲得別人的關(guān)心,你要讓別人認(rèn)識(shí)你。正如我們之前討論過的那樣,不要害怕自己會(huì)變得脆弱,脆弱能夠讓你與他人建立聯(lián)系。脆弱

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