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上半年危機(jī)公關(guān)盤點(diǎn) - 三大現(xiàn)象啟示

作者:admin 來源:未知 時(shí)間:2022-05-11 09:29:14 點(diǎn)擊:

[文章前言]:2019上半年危機(jī)公關(guān)盤點(diǎn) 三大現(xiàn)象三大啟示 2019年,轉(zhuǎn)眼間,整個(gè)公關(guān)行業(yè)仍在蓬勃發(fā)展。315晚會(huì)、頻繁的企業(yè)撕裂、618電子商務(wù)戰(zhàn)背后的公關(guān)戰(zhàn)、華為美麗的公關(guān)反擊,甚至中美之間也

       2019上半年危機(jī)公關(guān)盤點(diǎn) 三大現(xiàn)象三大啟示

       2019年,轉(zhuǎn)眼間,整個(gè)公關(guān)行業(yè)仍在蓬勃發(fā)展。315晚會(huì)、頻繁的企業(yè)撕裂、618電子商務(wù)戰(zhàn)背后的公關(guān)戰(zhàn)、華為美麗的公關(guān)反擊,甚至中美之間也上演了最大的公關(guān)戰(zhàn)hellip;hellip;在這些大大小小的案例背后,我們還是可以透過現(xiàn)象去發(fā)現(xiàn)本質(zhì),今天,我們就來稍微盤點(diǎn)下2019上半年整個(gè)公關(guān)圈發(fā)生了些什么,又能從中獲得哪些啟示吧?,F(xiàn)象一:食品安全危機(jī)日常化今年的315晚會(huì)可以說是歷屆以來信息量最小的一屆了。非常明顯的是,315開始關(guān)心更日常、更貼近大眾的消費(fèi)問題。比如今年曝光的714高炮借貸問題,比如違法收集個(gè)人隱私的騷擾電話問題,比如中小學(xué)門口都會(huì)售賣的辣條等等。在今年上半年企業(yè)發(fā)生的危機(jī)當(dāng)中,食品安全相關(guān)的危機(jī)比例有明顯的上升,且多涉及知名餐飲企業(yè)。僅在3月份,就已經(jīng)陸續(xù)有外婆家、西貝莜面村、華萊士、周黑鴨、晚?xiàng)魍と樟系榷嗉抑惋嬈髽I(yè)被曝光后廚臟亂差,甚至有的被人民日?qǐng)?bào)直接點(diǎn)名。就連頭部餐飲企業(yè)也不能幸免。5月29日,一位孕婦說,她在江蘇蘇州西茶圓融店購買的果茶中喝綠頭蒼蠅。相關(guān)部門迅速查封店鋪并進(jìn)行整改??膳碌氖?,這是西茶半年內(nèi)曝光的第四次食品安全危機(jī)。就在西茶事件發(fā)生后不久,6月10日,有媒體報(bào)道稱,另一家頂級(jí)茶葉品牌奈雪茶葉店的員工徒手操作,不戴口罩,質(zhì)疑其衛(wèi)生狀況和標(biāo)準(zhǔn)。啟示1:危機(jī)日常化是公關(guān)人員面臨的更大挑戰(zhàn)。與消費(fèi)者直接接觸的企業(yè)越多,公關(guān)的作用就越大,尤其是快速消費(fèi)品。對(duì)于這里的企業(yè)來說,他們最害怕的是食品安全。毫不夸張地說,這是一場(chǎng)可以決定企業(yè)生死的危機(jī)。當(dāng)315逐漸失去作為年度考試的身份時(shí),危機(jī)的日?;瘜⒉豢杀苊?。企業(yè)不再需要在315當(dāng)晚緊急成立PR這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)可以隨時(shí)拉出去打仗的團(tuán)隊(duì)PR團(tuán)隊(duì)。這對(duì)公關(guān)人員來說無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。公共關(guān)系必須更頻繁地進(jìn)行日常監(jiān)控。我們發(fā)現(xiàn),最近的重大事件是通過當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)和其他渠道曝光的,更不用說更多的我們媒體曝光了。短期響應(yīng)的移動(dòng)部隊(duì)絕對(duì)應(yīng)該是未來企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)象2:今年上半年公開報(bào)告正常,該品牌甚至不依靠秘密的黑人公共關(guān)系來打擊競爭對(duì)手,而是直接親自撕裂。企業(yè)之間的公開報(bào)告似乎已經(jīng)成為一種流行趨勢(shì)。僅在6月份,就發(fā)生了四起企業(yè)互動(dòng)事件。在這些事件中,格蘭仕直接叫馬云,餓了么和美團(tuán)直接報(bào)警,格力amp;奧克斯將監(jiān)管部門拉下水,伊利甚至將北京冬奧會(huì)組委會(huì)直接拖入戰(zhàn)場(chǎng),勢(shì)頭越來越大,涉及范圍越來越大hellip;hellip;啟示二:你的對(duì)手可能隨時(shí)要跟你拼刺刀了以往巨頭之間的斗爭也不少,因?yàn)橹袊p寡頭的行業(yè)格局太多了,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),所以巨頭之間的公關(guān)戰(zhàn)我們也見得不少,但這些一般都是暗戰(zhàn),即使再套路,也只能被納入黑公關(guān)的范疇,但格力電器的一封舉報(bào)信,直接推倒了舉報(bào)式公關(guān)戰(zhàn)的第一塊多米諾骨牌。舉報(bào)式公關(guān)戰(zhàn)和黑公關(guān)不同,是沒有退路的肉搏戰(zhàn),是要和對(duì)手直接拼刺刀的。這種明刀明槍的公關(guān)戰(zhàn)將公關(guān)的大部分工作都擺上了桌面,孰高孰低也能更輕易的被看出來?!秾O子兵法》里說:故用兵之法,沒有依靠它,依靠我的等待;沒有依靠它不攻擊,依靠我不能攻擊。這意味著,不要指望敵人不會(huì)侵犯,而是依靠自己的充分準(zhǔn)備;不要指望敵人不會(huì)攻擊,而是依靠自己強(qiáng)大的防守攻擊。報(bào)告公共關(guān)系出現(xiàn)的頻率越高,我們必須保持警惕,你的對(duì)手可能會(huì)隨時(shí)與你在戰(zhàn)場(chǎng)上戰(zhàn)斗刺刀,敏銳的公共關(guān)系應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備,如果下一秒,你的對(duì)手公開宣布戰(zhàn)爭,你有應(yīng)對(duì)策略嗎?現(xiàn)象3:營銷翻轉(zhuǎn)事件經(jīng)常發(fā)生在今年上半年,也看到了很多營銷翻轉(zhuǎn)事件。最初良好的營銷計(jì)劃,一眨眼就成為了一場(chǎng)危機(jī)。這種現(xiàn)象通常發(fā)生在兩種情況下。第一類最典型的是利用市場(chǎng)營銷。事實(shí)上,利用市場(chǎng)營銷火災(zāi)的案例一直在發(fā)生,這不是今年的祭壇。例如,老問題仍有人會(huì)犯,浦東發(fā)行借火烈士發(fā)布營銷海報(bào)。還有杜蕾斯的520個(gè)潛力營銷系列,一個(gè)又一個(gè)重口味營銷老司機(jī)推下祭壇。hellip;hellip;強(qiáng)迫西茶發(fā)出道歉信。當(dāng)然,不僅營銷會(huì)翻車,品牌自己精心策劃的營銷事件也有可能隨時(shí)翻車。盒馬在4月份策劃了民國集市,然而,海報(bào)上的價(jià)格回到1984年引起了很大的爭議。那些知道一點(diǎn)歷史知識(shí)的人都知道,1984年是中國近代史上最著名的通貨膨脹時(shí)期之一,價(jià)格飆升。盒馬來可能真的沒有學(xué)好歷史。幸運(yùn)的是,阿里巴巴的公共關(guān)系技能真的很棒,甚至共青團(tuán)中央政府也不得不站出來大拇指來解決危機(jī)。還有椰子品牌椰子汁,娃哈哈A喝到D,廣告語言被指控粗俗也在今年上半年引起了很大的爭議。雖然邊緣營銷不是100%違法的,但品牌知名度受損,也造成了一定的危機(jī)。啟示3:互聯(lián)網(wǎng)流量是一把雙刃劍。當(dāng)我們計(jì)劃營銷活動(dòng)并評(píng)估效果時(shí),我們往往不會(huì)意識(shí)到營銷很可能成為一場(chǎng)危機(jī)。當(dāng)我們追求互聯(lián)網(wǎng)流量時(shí),很難意識(shí)到流量是一把雙刃劍,水可以載船,也可以覆蓋船。這也可能給了公關(guān)人員一個(gè)啟示。在當(dāng)今營銷和公共關(guān)系邊界越來越模糊的時(shí)代,公共關(guān)系應(yīng)該更多地參與早期環(huán)節(jié),并檢查營銷活動(dòng)的細(xì)節(jié)和輸出模式。在評(píng)估營銷效果時(shí),公共關(guān)系也需要同時(shí)進(jìn)行評(píng)估。公眾輿論對(duì)這一事件的反應(yīng)如何,如何處理和應(yīng)對(duì)負(fù)面輿論。

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