(1)什么叫刷新。
刷新便是打破規則，便是妄自尊大，抵抗固守，回絕普通的心態。
刷新是擺脫全部界限，是極具特色，是新時尚的引領者，勇于品位意識，敢于嘗試。
刷新產生再生，越刷新越漂亮，它有固執和驚心動魄的美，抵抗身后有更高的審美觀理想化和追求完美。
品牌刷新改變了傳統式品牌的作法，全面反擊傳統式品牌；品牌刷新是以另一個視角找尋切入點，讓顧客得到一個新的認知能力，擺脫行業內各種各樣商品和品牌目前的認知能力消費觀念，創造新的品牌感受；品牌刷新創造新的市場空間，尋找的瀚海，跳出來與競爭者搏殺的火爆；品牌刷新背負著以弱對強、以無明對名、以草根創業對名牌的重任，以變成行業內全新升級的品牌來確立自身的人物。
（2）為何中國銷售市場必須刷新。
中國銷售市場是一個不完善但發展迅速的銷售市場。在這種市面上，很多領域都是有裂變式、發生爆炸和跳轉的發展機會，很多領域全是該品牌的土地。在這樣的情況下，公司能夠借助信譽和服務項目來創建品牌信譽和聲譽。根據信譽和聲譽的慢慢快速發展，公司能夠漸漸地累積和進步，但也非常容易錯過了許多好機會。
當我們漸漸地累積時，別人已經開始彈跳了。中國銷售市場的眾多領域都沒有絕對的優點。在這樣的情況下，迅速敢于創新，運用反向營銷方式創建新類型，開發銷售市場，培養新品牌至關重要。
國際性品牌在中國銷售市場形成了基本的市場競爭堡壘。
中國銷售市場的競爭力慢慢發展趨勢為全球化競爭，很多領域由國際性品牌占有領先水平，為新公司進到領域建立了很高的阻礙。盡管本地品牌在某一領域占有主導地位，但國際性品牌有著與眾不同的網絡資源和強有力的影響力。除非是它犯了比較嚴重的不正確，不然后進入者難以用傳統式的營銷手段來考驗領跑品牌的影響力。
后入品牌要想成功進入市場，就需要選用非常規的營銷方法，才可以提升碉堡。
對優秀企業的科學研究在中國一定可行嗎？
中國公司的取得成功參考了很多海外標準公司的商業運營模式和發展戰略規劃，但徹底借助標準公司的科學研究，隨后在企業中復制是不可行的。
麥肯錫致力于標準公司的科學研究，為公司給予發展前景；美國通用性取得成功，韋爾奇取得成功，很多模仿秀復制了美國通用性，復制了韋爾奇的作法，但極少有成功的企業。事實上，公司的取得成功并不是走標準公司的舊路，反而是走一條看起來不規則的大道。有時候我乃至猜疑標準和規則是很多大中型企業設計的圈套，由于商業運營模式應當依據公司本身的具體情況和市場環境開展計劃和設計方案。
通過20很多年的中國市場經濟體制發展趨勢，我們可以發覺，在全世界范圍之內，每個人期盼刷新，熱衷探尋一種商品和一個領域的深入實質，并且以極具顛覆性創新的方法向社會公眾展現，以極具創造性的方法潛進商業戰略。因而，在我們相信我們已經懂了顧客在中國那樣一個飛速發展的銷售市場上真真正正需要什么時，人們就能夠真的逐漸想像力，逐漸以突破性的方法思索。
在中國，80時期末乃至90時代初盛行的公司都消失了。它們堅持不懈傳統式，遵守紀律，回絕更改，如愛多、小霸王游戲機、潤迅傳呼機等。生存下來的公司全是持續注重轉型的公司。即便對一些公司而言，顛覆性創新的營銷思維方法也可能拯救大部分公司的性命。
刷新是一種新理念，不刷新便會沉默無言，但刷新也是有非常大的風險性。公司能不能取得成功，關鍵在于公司是不是有資產、人力資源等配套設施網絡資源融入顛覆性創新轉變。當初秦池酒早期選用標王顛覆性創新傳播效果營銷推廣品牌，快速興起，獲得巨大成功。但后面因為本身資源分配、公司自己管理方法、方式體系管理落伍，公司沒落。
刷新營銷推廣的關鍵是造成敢于創新的念頭。它不但能夠幫助企業銷售商品，造就品牌，還能夠改變公司或領域。顛覆性創新營銷推廣并不是每天都能見到的，也并非所有公司都是在選用的。在中國，這樣的事情很少見，最少如今。但假如你仔細看，你依然會看到人們周邊有許多革命性的營銷推廣。
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