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新聞公關(guān)策劃創(chuàng)意運(yùn)勢(shì)技術(shù)之二——融勢(shì)

作者:admin 來源:未知 時(shí)間:2022-07-11 15:49:16 點(diǎn)擊:

[文章前言]:在新聞策劃中,常常遇到的困惑,一是企業(yè)資源有限,要做驚天動(dòng)地、萬眾矚目的事業(yè),比較難;二是并非每一家企業(yè)都有大量的廣告費(fèi)用,也不是每家企業(yè)的名字人們都耳熟能詳;三
 
在新聞策劃中,常常遇到的困惑,一是企業(yè)資源有限,要做驚天動(dòng)地、萬眾矚目的事業(yè),比較難;二是并非每一家企業(yè)都有大量的廣告費(fèi)用,也不是每家企業(yè)的名字人們都耳熟能詳;三是好不容易開展的活動(dòng),因?yàn)槿鄙傩侣剝r(jià)值,缺乏“由頭”而使新聞?dòng)浾咄鴧s步。解決這些困惑的最好辦法就是借助外力。
 
在新聞策劃中,借助外力的辦法大致有兩種:融勢(shì)與借勢(shì)。借勢(shì)我們下面會(huì)談到,新聞策劃的融勢(shì)是指當(dāng)單個(gè)企業(yè)資源(財(cái)力或者新聞價(jià)值)不足以策劃某項(xiàng)大的活動(dòng)時(shí),將自身融入社會(huì)大潮中,以此增強(qiáng)新聞策劃活動(dòng)規(guī)模的一種作法。
 
我們舉一些例子來說明融勢(shì)的一些方法。
 
 
“參加俱樂部”法
 
 
當(dāng)一家企業(yè)勢(shì)單力薄時(shí),幾家一撮合起來,力量就強(qiáng)了,其規(guī)模顯著性加強(qiáng)了,本來平靜的空氣,一下子緊張起來,引起注意力的程度也大大增強(qiáng)。這樣的方法,我們姑且稱之為“參加俱樂部法”。
 
如果專為一家彩電企業(yè)做新聞,在沒有新聞“由頭”的情況下,多少有廣告之嫌,而且觀眾的興趣也少了很多。中央電視臺(tái)獨(dú)出心裁,做出《南國(guó)三杰》的電視新聞片。
 
原來,康佳、TCL、創(chuàng)維3家企業(yè)的老板都是從華南理工學(xué)院畢業(yè)的校友。昔日的校友,今成南方3大彩電業(yè)的巨頭。電視片介紹了他們?cè)趯W(xué)校讀書的情況,他們企業(yè)的情況,讓他們談經(jīng)營(yíng)的理念,他們之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作,同時(shí)還讓他們談對(duì)校友、對(duì)校友企業(yè)的看法,等等。電視片播出后,觀眾反響踴躍,覺得很有意思,“3校友成為彩電行業(yè)3大巨頭”一時(shí)傳為巷談,對(duì)這3家企業(yè)的親近感也增強(qiáng)了很多。
 
“參加俱樂部法”,在彩電行業(yè)中運(yùn)用得最多,比如,組織一個(gè)“反價(jià)格聯(lián)盟”、“峰會(huì)”、“圓桌會(huì)議”,使新聞的規(guī)模大了很多。
 
還有一個(gè)辦法也是參加俱樂部,但不同的是,一個(gè)無名氣的企業(yè)加入到“俱樂部”,使得這個(gè)企業(yè)知名度在短時(shí)期內(nèi)大大提升,這種方法有人稱之為“名人俱樂部”。在很多的聯(lián)盟中,由行業(yè)的“排頭兵”發(fā)起,為了壯其聲勢(shì),其實(shí)是愿意有些小的企業(yè)代表參加的,有很多這樣的例子,一個(gè)無名的企業(yè)或是一個(gè)新的企業(yè)因?yàn)榧尤肓四硞€(gè)聯(lián)盟而知名,當(dāng)然也有些小企業(yè)跳出來反對(duì)這一聯(lián)盟而名聲大噪。
 
在運(yùn)用“參加俱樂部法”時(shí),要注意的是尋找“俱樂部”的共性,物以類聚,“俱樂部”的組成或是目標(biāo)的統(tǒng)一,或是行為的統(tǒng)一,或者行業(yè)的統(tǒng)一,等等,不能牽強(qiáng)附會(huì)。另外,要充分估計(jì)加入該“俱樂部”的后果、利弊得失,再做決策。
 
 
“湊熱鬧法”
 
 
社會(huì)上的熱點(diǎn),比如奧運(yùn)會(huì)、希望工程等,本身就具有萬眾矚目的特征,因而要善于發(fā)現(xiàn)和利用它,融入大的事業(yè)中,在眾志成城的合力中呈現(xiàn)一份心力,從而折射出企業(yè)的一道明亮的風(fēng)景來。這種往熱鬧的地方趕的方法,我們稱之為“湊熱鬧法”。
 
“湊熱鬧法”是很多企業(yè)常用的辦法,因此一定要在手段上、操作上有所新意,平中見奇,不然很容易落入俗套。下面是一個(gè)成功的例子。
 
案例4-2 樂華新聞策劃,融勢(shì)“世界杯”競(jìng)猜
 
1998年6月10日到7月12日,為期32天的法蘭西世界杯無疑是全世界球迷的狂歡節(jié)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),觀看世界杯的中國(guó)觀眾將達(dá)40億人次,而在40億人次中,有近1億球迷與64場(chǎng)比賽朝夕與共。愛好體育的觀眾一般是中青年,而且男性居多,教育程度與消費(fèi)水平較高,是家電業(yè)一個(gè)集中的目標(biāo)消費(fèi)群,也是消費(fèi)的主要決策者,潛伏著巨大的商機(jī)。一時(shí)間,各個(gè)借助“世界杯”的活動(dòng)紛至沓來,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電業(yè)中更是好戲連臺(tái):康佳的“世界杯康佳勁獎(jiǎng)謝球迷”,創(chuàng)維的“刮刮股”,TCL王牌的“世界杯驚喜盡在TCL王牌”,長(zhǎng)虹的“98世界杯重獎(jiǎng)貫長(zhǎng)虹”……
 
由于樂華是一個(gè)新生品牌,品牌知名度有限,消費(fèi)者對(duì)其內(nèi)涵更是因缺乏深度傳播而鮮為人知。四年一度,本世紀(jì)最后一場(chǎng)萬眾矚目的“世界杯”大戰(zhàn),對(duì)樂華來說無疑是一次很好的機(jī)遇。
 
然而,對(duì)于一個(gè)新生品牌來說,品牌形象尚未豐滿,選用直接的促銷來獲得認(rèn)可率和認(rèn)購率,有損害品牌發(fā)展的副作用,“飲鴆止渴”對(duì)樂華今后的發(fā)展不利,同時(shí)有限的廣告和促銷并不能向公眾傳達(dá)深度的信息。
 
樂華的策略是通過不斷翻新的新聞事件來傳達(dá)相同的精神內(nèi)涵,
 
將促銷與新聞策劃結(jié)合起來,用潛移默化的方式塑造一致的形象。世界杯期間,中央電視臺(tái)擁有該場(chǎng)大賽的轉(zhuǎn)播權(quán),全程64場(chǎng)激烈的比賽和32期精彩的世界杯特輯節(jié)目——法蘭西之夜,龐大的媒體網(wǎng)絡(luò)、信息容量以及傳播力正吻合樂華迅速推廣品牌的需要。
 
林林總總的“世界杯”層出不窮,因此必須新穎、有創(chuàng)意、別出心裁,才不至于淹沒在“世界杯”的海洋中。
 
“樂華電器世界杯競(jìng)猜百萬大獎(jiǎng)賽”經(jīng)過一番周密的策劃終于登場(chǎng):打破了單一的名次競(jìng)猜,共設(shè)“16強(qiáng)名次預(yù)測(cè)”、“亞洲隊(duì)名次預(yù)測(cè)”、“精彩進(jìn)球競(jìng)猜”和“比賽進(jìn)球競(jìng)猜”4個(gè)競(jìng)猜項(xiàng)目;共設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)21 780人次,獎(jiǎng)品總額138萬元,最高獎(jiǎng)項(xiàng)(特等獎(jiǎng)1名)32萬元,創(chuàng)下了中國(guó)競(jìng)猜之最,32萬元與32支球隊(duì)巧妙地融合在一起。
 
4月23日,廣州樂華電子銷售有限公司在北京人民大會(huì)堂隆重舉行了“樂華電器世界杯競(jìng)猜百萬大獎(jiǎng)賽”活動(dòng)的新聞發(fā)布會(huì)。“32萬大獎(jiǎng)尋找中國(guó)最有價(jià)值球迷”的消息一傳出立即引起了全國(guó)新聞媒體的強(qiáng)烈關(guān)注:中央一臺(tái)《晚間新聞》和五臺(tái)《體育新聞》立即予以報(bào)道,隨后《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)電視報(bào)》、《中國(guó)體育報(bào)》、《解放軍報(bào)》、《球報(bào)》、《羊城晚報(bào)》等幾十家新聞媒體也做了報(bào)道。繼而,全國(guó)各地主要媒體又競(jìng)相刊登了“你能得到32萬嗎?”、“32萬大獎(jiǎng)尋找最有價(jià)值球迷”、“32萬獎(jiǎng)球迷值嗎?”等新聞報(bào)道。與此同時(shí),樂華在《中國(guó)電視報(bào)》、《中國(guó)體育報(bào)》等幾十家全國(guó)性和地方性媒體做了“預(yù)測(cè)卡”、“競(jìng)猜規(guī)則”的廣告,168聲訊臺(tái)也開通了競(jìng)猜熱線,中央五臺(tái)《足球之夜》做了專門的專題報(bào)道介紹活動(dòng)參加的辦法。一時(shí)間,幾種方式合計(jì)參與人數(shù)高達(dá)1300萬人次。
 
因?yàn)檎l也想不到克羅地亞的殺出,新聞媒體再掀高潮,“32萬元頭獎(jiǎng)終成泡影”、“32萬遭遇‘克’星,樂華競(jìng)猜全軍覆沒”,更有“32萬元是否是一個(gè)騙局?”煽情之語撩撥人心。在整個(gè)樂華競(jìng)猜中,各媒體對(duì)樂華競(jìng)猜消息可謂是“窮追猛打”、“點(diǎn)滴不漏”。
 
盡管32萬元遭遇“克”星,樂華公司還是在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館隆重舉行了頒獎(jiǎng)晚會(huì),沈宗韌等6位獲獎(jiǎng)球迷代表參加了本次頒獎(jiǎng)。至此,樂華競(jìng)猜似乎已經(jīng)畫上了圓滿的句號(hào)。
 
但是,樂華公司又出新招:“32萬元無人猜中,樂華公司無償捐贈(zèng)給體育事業(yè)”,并于7月上旬和下旬兩次在中央電視臺(tái)、168聲訊臺(tái)和《人民日?qǐng)?bào)》等各大媒體上向社會(huì)廣泛征集“32萬元捐贈(zèng)方案”——32萬結(jié)局由你裁定,并再一次設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng)。最后,根據(jù)票數(shù)得出捐贈(zèng)給女足的決定。11月27日,樂華在北京再次召開了發(fā)布會(huì)。

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