互聯網的覆蓋面和速度給公眾帶來了很多便利和自由,也為公關提供了更多的渠道。然而,一切都有兩面性。因此,如何處理好網絡公關問題,已經成為當今信息時代企業品牌公關人員的重要必修課。
第一,輿論監測與分析
第一,輿論公關人員需要了解公眾對企業的看法和態度,從而制定相應的改善企業形象和聲譽的策略。
1、要建立一支成熟的輿情管理隊伍,定期進行培訓和選拔。
2、拓寬輿情監測渠道,不能局限于傳統的搜索引擎、社交媒體平臺上的某些工具,而是可以適當購買專業的大數據輿情監測軟件。
第二,優化輿論處理
1、公司本身每天都能不斷地進行公關宣傳和口碑推廣。
2、尋找專業的輿情監測軟件公司合作。
3、結合SEO全網優化處理網絡輿論,引導輿論導向。
第三,與媒體建立良好的關系
為了在危機發生時迅速得到媒體的幫助和支持,輿論公關人員需要與媒體建立良好的關系,從而更好地協調輿論公關工作。
及時溝通處理
要立即調查清楚事件的起因和發展情況,迅速給出回應和態度,從根本上對癥下藥。
第五,發布正面信息
公眾對企業的看法和態度可以通過官方網站、社交媒體、新聞稿等方式發布正面信息,樹立企業形象。
另外,我想和大家分享一個網絡公關的成功案例:王老吉
2008年汶川地震期間,王老吉向災區捐款1億元,這是迄今為止國內民營企業單筆捐款的最高記錄,受到了業界的許多好評和好評。然而,網上出現了一篇關于“禁止王老吉”的帖子。發出后,點擊量相當高。幾乎所有主要網站和社區都能看到“讓王老吉從中國的貨架上消失!禁止他!”等等。
其實這個帖子的大致內容就是用“說實話”的方式稱贊王老吉捐款1億元的善舉。“如果你想捐款,你可以捐款1億元,如果你想買,你可以買王老吉。”紅罐王老吉成了各大城市火鍋店的標準。
1、借助公益煽情
把“一億”吸引的公眾目光轉移到企業本身,直接把網友的好感引向實際行動。
2、“標題黨”
讓王老吉從貨架上消失,封殺它!”“封殺王老吉”、“夠狠”之類的話正話反說,用帶有負面字眼的標題來吸引網友的注意。
3、對比爭議
與其它同類品牌相比,引起爭議,突出自己,進而提升網絡口碑。
所以,企業在應對危機輿論時,最好的辦法就是堅持誠信原則,盡可能地披露信息,明確執行,堅持信息披露,消除網絡謠言的土壤。
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