一是快速的反應(yīng)。素材采摘要快，也許還帶著泥土的芬芳，掛著清晨的露珠呢。

 

剛上市的菜，總是最新鮮的，但是我們更傾向于自己去菜地里去拔、去割。它泥沙俱下、良莠不齊，那又怎么樣？我們可以自己來挑，自己來洗嘛，總比注了水，放了保鮮劑的強(qiáng)吧。

 

新聞素材要“原汁原味”，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)?？觳拍鼙葎e人搶先一步，得到第一手材料。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的新聞策劃來說，反應(yīng)快才能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)新聞的閃光點(diǎn)。對(duì)于企業(yè)外部的咨詢?nèi)藛T而言，快則更重要。發(fā)現(xiàn)新聞苗頭，趕緊窮追猛打。“二傳手”的材料存在信息損失，另外也有信息自覺與不自覺的扭曲，往往是不可靠的。原始的新聞素材具有完整性，去蕪取精，經(jīng)過再加工，沒準(zhǔn)兒會(huì)發(fā)現(xiàn)玉石。

 

另外，策劃的新聞往往離不開一定的背景，一定的外部環(huán)境。機(jī)不可失，時(shí)不再來，環(huán)境發(fā)生變化，這個(gè)新聞再出來的時(shí)候就沒有意義了。比如，一個(gè)行業(yè)性的新聞，“首次跌破2 000元大關(guān)”，如果別的企業(yè)已經(jīng)宣布降至此價(jià)，這個(gè)新聞便沒有發(fā)布的需要。再比如，“某企業(yè)備戰(zhàn)WTO”，隨著WTO簽字儀式的結(jié)束，其新聞性就在降低。還有些新聞必須快，不然所造成的負(fù)面效果難以估量。比如國(guó)家宣布，“禁止生產(chǎn)、銷售含PPA的感冒藥”，如果你公司生產(chǎn)的藥品不含PPA，那就趕快策劃一下，發(fā)布此類的新聞越早越好。

 

二是主題的創(chuàng)新。舊湯做出新花樣。整個(gè)新聞活動(dòng)，選取新的角度，賦予新的主題，這個(gè)鮮活是真正的大鮮活。比如彩電行業(yè)，長(zhǎng)虹第一家搞降價(jià)的時(shí)候，影響力就大，新鮮、刺激！新聞?dòng)浾呲呏酊F！后來，這家搞，那家搞，盡管場(chǎng)面鋪得很大，但效果卻差很遠(yuǎn)。我就聽說過幾個(gè)記者，他們倒是去參加了那個(gè)會(huì)，但一拿資料，就跑出來了，他們坦言告我，他們有點(diǎn)“大腦疲勞”，不聽企業(yè)閑扯了，沒意思！反之，華帝就獨(dú)出機(jī)杼，策劃“企業(yè)兩權(quán)分離”，而不是去降價(jià)，或者打什么民族工業(yè)牌，因此記者報(bào)道的熱情高，讀者也愛讀。

 

三是趣味性，加點(diǎn)佐料和味精。盡管新聞是以客觀、簡(jiǎn)潔而著名的，但是并不妨礙其有點(diǎn)趣味性。尤其是企業(yè)新聞，相對(duì)于社會(huì)新聞來說，無趣乏味的多一些。要是在寫法上不加入一點(diǎn)味精的話，更是沒人讀。怎么加味精？如聞其聲，如見其人，如睹其物。幽默風(fēng)趣、注重細(xì)節(jié)的描寫、寫出人情味、跌宕起伏、扣人心弦等，都是辦法。