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硬實(shí)力:品牌營(yíng)銷價(jià)值知覺(jué)系統(tǒng)(B-MVPS)
8-1“品牌營(yíng)銷價(jià)值知覺(jué)系統(tǒng)(B-MVPS)”的來(lái)龍去脈
■8-1-1先天不足的CIS■
企業(yè)做大了,必須方方面面規(guī)范化,包括它的“品牌營(yíng)銷實(shí)踐(B-MP)”。CIS(Corporate Identity System)即是通過(guò)對(duì)企業(yè)的理念、行為、視覺(jué)三方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則化,使之成為具備特有性、認(rèn)知性、價(jià)值性、長(zhǎng)期性的一種應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和“品牌營(yíng)銷實(shí)踐(B-MP)”的識(shí)別系統(tǒng),通常譯為“企業(yè)統(tǒng)一化系統(tǒng)”,或者“企業(yè)識(shí)別體系”。
自從20世紀(jì)80年代末,CIS作為“品牌管理體系”被創(chuàng)立太陽(yáng)神集團(tuán)的懷漢新引入中國(guó)以來(lái),它對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的“企業(yè)文化”“企業(yè)品牌(EB)”“產(chǎn)品品牌(PB)”的系統(tǒng)化建設(shè)產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。至2000前后,國(guó)內(nèi)成規(guī)模的企業(yè)基本上都導(dǎo)入了CIS。直到今天,很多國(guó)內(nèi)企業(yè)建設(shè)其“企業(yè)文化”或者企業(yè)&產(chǎn)品品牌,還把它當(dāng)成模板用。
CIS一般分為三個(gè)方面,即企業(yè)的理念識(shí)別(Mind Identity,簡(jiǎn)稱MI)、行為識(shí)別(Behavior Identity,簡(jiǎn)稱BI)和視覺(jué)識(shí)別(Visual Identity,簡(jiǎn)稱VI)。
其中“企業(yè)理念(MI)”指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的企業(yè)共同認(rèn)可和遵守的價(jià)值準(zhǔn)則和文化觀念,以及由企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則和文化觀念決定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
“企業(yè)行為識(shí)別(BI)”指企業(yè)理念的行為表現(xiàn),包括在理念指導(dǎo)下的企業(yè)員工對(duì)內(nèi)和對(duì)外的各種行為,以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
“企業(yè)視覺(jué)識(shí)別(VI)”指企業(yè)理念的視覺(jué)化,通過(guò)企業(yè)形象廣告、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)、品牌、產(chǎn)品包裝、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境布局和廠容廠貌等媒體及方式向大眾表現(xiàn)、傳達(dá)企業(yè)理念。
CIS的核心目的是通過(guò)“企業(yè)行為識(shí)別(BI)”和“企業(yè)視覺(jué)識(shí)別(VI)”傳達(dá)“企業(yè)理念(MI)”,樹立企業(yè)形象。[1]
CIS是一套有概念、有形象、有行為的識(shí)別系統(tǒng)。當(dāng)初懷漢新在引入它的時(shí)候,曾自詡說(shuō)“太陽(yáng)神”是一個(gè)企業(yè)、商標(biāo)、產(chǎn)品三位一體的標(biāo)識(shí)。自“太陽(yáng)神”之后,類似“三位一體”的標(biāo)識(shí)還有很多,比如健力寶、TCL、科龍、美的、萬(wàn)家樂(lè)、華帝、康佳、娃哈哈、聯(lián)想、海爾、圣象等。
從“品牌營(yíng)銷(B-M)”的角度看,這些標(biāo)識(shí)實(shí)際上既代表著“企業(yè)品牌(EB)”,同時(shí)又代表著“產(chǎn)品品牌(PB)”。在企業(yè)從初建到逐漸做大的很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),使用一個(gè)品牌名稱,傳播一套概念、形象,執(zhí)行統(tǒng)一的行為,可以同時(shí)把“企業(yè)品牌(EB)”和“產(chǎn)品品牌(PB)”的知名度一體傳播出去,形象樹立起來(lái),節(jié)省巨量品牌傳播費(fèi)用。
這個(gè)過(guò)程中,逐漸形成的“產(chǎn)品品牌文化”即是“企業(yè)品牌文化”,CIS即成為這套“文化”的概念化、形象化、行為化的集中識(shí)別系統(tǒng)。它既能夠?qū)?nèi)面向企業(yè)員工規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理,又能夠?qū)ν饷嫦驈V大消費(fèi)者和社會(huì)推廣產(chǎn)品及其品牌。這才是CIS功成名就的正統(tǒng)道路。
不過(guò)在現(xiàn)實(shí)中,品牌標(biāo)識(shí)通常不會(huì)沿著“三位一體”的路徑走下去。我們比較常見的是以下三種實(shí)際狀況:
一是很多企業(yè)的名稱和它的“產(chǎn)品品牌(PB)”的名稱不一樣。有些集團(tuán)企業(yè)的下屬企業(yè)各有不同的名稱,各下屬企業(yè)的“產(chǎn)品品牌(PB)”的名稱又與企業(yè)名稱不一樣。
二是有些企業(yè)或者其“產(chǎn)品品牌(PB)”曾經(jīng)被倒買、倒賣。它們?cè)跉w到新東家之后仍然沿用原來(lái)的名稱,與新東家旗下的企業(yè)或者“產(chǎn)品品牌(PB)”各自獨(dú)立運(yùn)作。
三是沿著“三位一體”的路徑做大的企業(yè),必然會(huì)啟動(dòng)“多品牌戰(zhàn)略(MBS)”,在它們的“企業(yè)&產(chǎn)品品牌”旗下延伸出很多副品牌、子品牌、兄弟品牌等。
CIS的源點(diǎn)是“企業(yè)&產(chǎn)品品牌”的名稱,以及“企業(yè)&產(chǎn)品品牌”的最核心的價(jià)值概念。在它的MI、BI、VI各個(gè)子系統(tǒng)中,最恒定不變的就是“企業(yè)&產(chǎn)品品牌”的名稱。“名稱”一變,牽一發(fā)而動(dòng)全身,CIS整個(gè)兒都要相應(yīng)調(diào)整甚至全盤改觀。
對(duì)于企業(yè)名稱和“產(chǎn)品品牌(PB)”的名稱不一樣的企業(yè),一系列問(wèn)題就出現(xiàn)了:CIS怎么才能同時(shí)適用于“企業(yè)品牌(EB)”和“產(chǎn)品品牌(PB)”?企業(yè)文化和“產(chǎn)品品牌(PB)”的文化到底是什么關(guān)系?它們又怎么才能夠相互支持或者彼此融合?一套CIS顯然解決不了這些問(wèn)題,從國(guó)外導(dǎo)入的CIS必然要?dú)v經(jīng)一個(gè)本土化的過(guò)程。
■8-1-2“一分四”——CIS的本土化變異■
CIS是國(guó)內(nèi)企業(yè)的“企業(yè)&產(chǎn)品品牌建設(shè)”的模板,它的直譯是“企業(yè)識(shí)別體系”。不過(guò)對(duì)于把“企業(yè)品牌(EB)”和“產(chǎn)品品牌(PB)”分別打造的企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)被人們識(shí)別、理解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其“產(chǎn)品品牌(PB)”被消費(fèi)者推崇所帶來(lái)的實(shí)際利益巨大。
由此,必然要發(fā)生的一個(gè)結(jié)果就是,國(guó)內(nèi)的企業(yè)通常把CIS視為企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范化管理的工具,由此建設(shè)的“企業(yè)識(shí)別體系”主要“對(duì)內(nèi)”,即面向企業(yè)的員工宣傳并應(yīng)用,捎帶著也讓外界人士感受到企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作,而不會(huì)通過(guò)媒體大肆傳播給市場(chǎng)和消費(fèi)者。
對(duì)外,企業(yè)普遍更加重視打造“產(chǎn)品品牌(PB)”。而“產(chǎn)品品牌(PB)”的基礎(chǔ)建設(shè),也
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