習慣。這樣，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)法對整個(ge)(ge)約克(ke)郡產生(sheng)了(le)(le)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響。在(zai)他(ta)(ta)居住的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)(di)區，即(ji)哈利(li)法克(ke)斯附(fu)近的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科浦(pu)雷(lei)(lei)(lei)和(he)(he)(he)哈雷(lei)(lei)(lei)山，他(ta)(ta)為工(gong)(gong)人(ren)們(men)(men)(men)(men)建(jian)造了(le)(le)許多美麗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)房子，并(bing)鼓勵(li)工(gong)(gong)人(ren)們(men)(men)(men)(men)投資(zi)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)創辦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)筑俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)，這樣他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)就可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)建(jian)造自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)房子。他(ta)(ta)建(jian)立了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)合(he)作(zuo)(zuo)社，讓工(gong)(gong)人(ren)們(men)(men)(men)(men)以(yi)(yi)(yi)成(cheng)本價購買大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)食(shi)物和(he)(he)(he)衣(yi)服。他(ta)(ta)還(huan)用自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢建(jian)立了(le)(le)一(yi)(yi)所優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學校(xiao)，并(bing)為教(jiao)(jiao)師支付了(le)(le)相對較高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)。他(ta)(ta)還(huan)捐錢建(jian)造了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)名為眾靈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)筑師哥伯特·除(chu)了(le)(le)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)使用這個(ge)(ge)教(jiao)(jiao)堂外，周邊地(di)(di)(di)(di)區的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)們(men)(men)(men)(men)也可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)使用這個(ge)(ge)教(jiao)(jiao)堂。阿(a)克(ke)洛德(de)(de)先生(sheng)為哈雷(lei)(lei)(lei)山和(he)(he)(he)科普雷(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)建(jian)立了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)熱愛科學文化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)體，一(yi)(yi)個(ge)(ge)能(neng)夠共同提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)技能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)協會，一(yi)(yi)個(ge)(ge)工(gong)(gong)人(ren)隨意使用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)圖書館(guan)（他(ta)(ta)在(zai)圖書館(guan)增加了(le)(le)5000多本書），一(yi)(yi)個(ge)(ge)工(gong)(gong)人(ren)俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)和(he)(he)(he)閱讀室，一(yi)(yi)個(ge)(ge)合(he)唱團(tuan)(tuan)和(he)(he)(he)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)音(yin)樂(le)書籍，一(yi)(yi)個(ge)(ge)草地(di)(di)(di)(di)保(bao)齡球(qiu)(qiu)場(chang)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)保(bao)齡球(qiu)(qiu)俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)板球(qiu)(qiu)場(chang)，以(yi)(yi)(yi)及一(yi)(yi)個(ge)(ge)金屬吊環(huan)和(he)(he)(he)體操設備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健身(shen)場(chang)所。阿(a)克(ke)羅德(de)(de)先生(sheng)還(huan)將(jiang)部(bu)(bu)分土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)分配給了(le)(le)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)把土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)分成(cheng)幾塊來建(jian)造小花(hua)(hua)園。花(hua)(hua)園的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)面積可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)從100到240平(ping)方(fang)米(mi)不等。每塊土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)收取的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)少量(liang)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)租金將(jiang)用作(zuo)(zuo)獎金，以(yi)(yi)(yi)獎勵(li)花(hua)(hua)卉和(he)(he)(he)蔬菜種(zhong)植最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戶主(zhu)。種(zhong)植者(zhe)還(huan)成(cheng)立了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)相互交(jiao)流種(zhong)植技術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)園藝俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)。因此，哈雷(lei)(lei)(lei)山的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)園藝俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)和(he)(he)(he)合(he)唱團(tuan)(tuan)成(cheng)為鄰近地(di)(di)(di)(di)區最著名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)個(ge)(ge)俱(ju)樂(le)部(bu)(bu)。簡而言之，為了(le)(le)提高工(gong)(gong)廠(chang)約400名員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)道德(de)(de)水(shui)平(ping)和(he)(he)(he)精神狀況(kuang)，阿(a)克(ke)洛德(de)(de)先生(sheng)做(zuo)了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)明智而認(ren)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)雇(gu)主(zhu)所能(neng)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)切，工(gong)(gong)人(ren)們(men)(men)(men)(men)從中受益(yi)匪淺。

           雖然他(ta)做了(le)(le)很(hen)(hen)多對工(gong)人有(you)(you)益的(de)(de)(de)事情(qing)，但作(zuo)為一(yi)(yi)名公(gong)共慈善家(jia)(jia)(jia)，他(ta)仍然為人們建立了(le)(le)約克(ke)郡便(bian)士銀(yin)(yin)行。早在(zai)1852年(nian)，阿克(ke)洛(luo)(luo)(luo)德(de)先(xian)生(sheng)就成(cheng)立了(le)(le)一(yi)(yi)家(jia)(jia)(jia)儲蓄銀(yin)(yin)行，即使(shi)他(ta)的(de)(de)(de)工(gong)人只有(you)(you)一(yi)(yi)名便(bian)士，他(ta)也可以(yi)把很(hen)(hen)少的(de)(de)(de)錢(qian)存入銀(yin)(yin)行。該機構經(jing)營得很(hen)(hen)好，對工(gong)人的(de)(de)(de)節儉產(chan)生(sheng)了(le)(le)非常有(you)(you)益的(de)(de)(de)影(ying)響。因此(ci)，阿克(ke)洛(luo)(luo)(luo)德(de)先(xian)生(sheng)堅(jian)定(ding)了(le)(le)自己的(de)(de)(de)想法，決(jue)心向約克(ke)郡西部(bu)地(di)區(qu)發展業務。他(ta)得到了(le)(le)幾(ji)位有(you)(you)影(ying)響力的(de)(de)(de)紳(shen)士的(de)(de)(de)幫助，一(yi)(yi)些紳(shen)士愿意與(yu)他(ta)合作(zuo)。他(ta)的(de)(de)(de)計劃于1856年(nian)實施(shi)，然后議(yi)會(hui)制定(ding)了(le)(le)一(yi)(yi)項(xiang)法案，同(tong)意阿克(ke)洛(luo)(luo)(luo)德(de)先(xian)生(sheng)設(she)立約克(ke)郡便(bian)士銀(yin)(yin)行。這家(jia)(jia)(jia)銀(yin)(yin)行仍在(zai)運營中。

       ;    最(zui)近，阿克(ke)洛德先(xian)生介(jie)紹(shao)了約克(ke)郡便士(shi)銀行(xing)的情況，我們在那(nei)里看到了以(yi)下(xia)段(duan)落：

           思(si)(si)想和(he)機會往往像(xiang)一(yi)個(ge)(ge)(ge)匆(cong)匆(cong)的(de)過客，轉(zhuan)瞬即逝(shi)，無意中經過我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)心(xin)，遠離我(wo)(wo)們(men)(men)！它(ta)們(men)(men)不僅(jin)可以成為我(wo)(wo)們(men)(men)思(si)(si)考的(de)根源，也可以給我(wo)(wo)們(men)(men)優秀的(de)思(si)(si)想帶來(lai)(lai)一(yi)絲啟(qi)示。我(wo)(wo)希望(wang)他們(men)(men)能(neng)成為對(dui)優秀思(si)(si)想的(de)啟(qi)示，我(wo)(wo)愿意與你分享一(yi)些今年閃(shan)現在我(wo)(wo)腦(nao)海中的(de)想法，而不僅(jin)僅(jin)是提交(jiao)一(yi)個(ge)(ge)(ge)簡單的(de)計(ji)劃。多年來(lai)(lai)，我(wo)(wo)一(yi)直對(dui)這些事(shi)情有著極強的(de)個(ge)(ge)(ge)人興(xing)趣。

           巧(qiao)合的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，在(zai)大(da)齋節期(qi)間，我參加(jia)了在(zai)白金漢(han)宮教堂(tang)舉行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)周(zhou)日(ri)活(huo)動(dong)。唯一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)聽皇室牧(mu)師的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)齋節布(bu)(bu)道(dao)。3月12日(ri)，一(yi)條非常精彩的(de)(de)(de)(de)(de)布(bu)(bu)道(dao)正式舉行(xing)，主(zhu)(zhu)講人(ren)(ren)是(shi)受(shou)人(ren)(ren)尊敬的(de)(de)(de)(de)(de)查爾斯·作為倫敦(dun)教區布(bu)(bu)道(dao)婦女協會附屬婦女團體的(de)(de)(de)(de)(de)代表，金斯雷先(xian)生(sheng)為參加(jia)活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)布(bu)(bu)道(dao)。在(zai)演講中，他提出了一(yi)個政治家關注但沒有(you)改變能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)制度。他首先(xian)提到了一(yi)本(ben)名(ming)為東西(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)書(shu)，主(zhu)(zhu)要(yao)是(shi)關于倫敦(dun)窮人(ren)(ren)通過協會和團體獲得了巨大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)好處。但金斯雷先(xian)生(sheng)主(zhu)(zhu)要(yao)談論(lun)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)倫敦(dun)富(fu)人(ren)(ren)和窮人(ren)(ren)之間的(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)差距。事實上，這一(yi)事實對社會來說是(shi)一(yi)個巨大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)危險(xian)，就像(xiang)最近在(zai)法(fa)國發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)政治變化(hua)一(yi)樣。這給(gei)我留(liu)下了深刻的(de)(de)(de)(de)(de)印(yin)象，幾天后，我買了《東西(xi)》，并(bing)開始(shi)慢(man)慢(man)理解它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)真正意義。

           但當我(wo)(wo)(wo)讀完(wan)這本書時，我(wo)(wo)(wo)被(bei)這本書的(de)內容深深地震驚(jing)了。倫敦(dun)東西部的(de)人(ren)(ren)們(men)(men)在(zai)很(hen)多方(fang)面都有一個令人(ren)(ren)心(xin)碎(sui)的(de)對比：東部的(de)人(ren)(ren)過著極其奢侈的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活，而西部的(de)人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)活在(zai)狹(xia)窄(zhai)的(de)空間(jian)里，擁擠，他們(men)(men)必(bi)須努力生(sheng)(sheng)(sheng)存，一些貧困(kun)地區也在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)存的(de)邊(bian)緣掙扎(zha)，直(zhi)到(dao)(dao)死亡來到(dao)(dao)他們(men)(men)身邊(bian)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)如何才能(neng)在(zai)體面的(de)情況(kuang)下填補貧富差(cha)距(ju)的(de)巨大差(cha)距(ju)？雖(sui)然這是(shi)一個棘(ji)手的(de)問題，但它(ta)必(bi)須得到(dao)(dao)妥善的(de)解(jie)決。

           因為它會(hui)成(cheng)為毀(hui)滅社(she)會(hui)的根源。在斯賓塞(sai)伯爵夫人(ren)為這(zhe)本著作所作的令人(ren)尊敬的序言中，我們(men)可以看出上流(liu)社(she)會(hui)的一些婦女(nv)，以及那些具有崇高思想的合作者(zhe)們(men)，在某種程度上正在解決這(zhe)個問題，填平這(zhe)道鴻(hong)溝。

           因此(ci)，我認(ren)為，在彼此(ci)熟悉(xi)的地區——即使是小城鎮或農村——或者彼此(ci)不認(ren)識的倫敦，我們(men)也應該(gai)履行我們(men)對周(zhou)圍人(ren)的職責，實現教區婦女布道協(xie)會的目(mu)標‘以自(zi)救的方(fang)式幫助窮(qiong)人(ren)’，這比用材料幫助他們(men)要(yao)好得多。‘以自(zi)救的方(fang)式幫助窮(qiong)人(ren)’作為約克郡便士銀(yin)行的主要(yao)原則。

           約(yue)克郡(jun)便士銀行在1859年5月(yue)1日(ri)正式開張了(le)。到(dao)了(le)年底的(de)(de)時(shi)候，也就(jiu)(jiu)是開張7個月(yue)之(zhi)后，阿克洛德先生(sheng)增(zeng)設了(le)24家(jia)分(fen)支(zhi)機構。銀行的(de)(de)規模不(bu)斷(duan)擴大，分(fen)支(zhi)機構、儲戶數量和存款數量也隨之(zhi)不(bu)斷(duan)地增(zeng)長。直(zhi)到(dao)1874年，阿克洛德先生(sheng)已經擁有了(le)250家(jia)分(fen)支(zhi)機構，并以托管人(ren)的(de)(de)名義(yi)進(jin)行大量的(de)(de)投(tou)資，僅(jin)投(tou)資額(e)就(jiu)(jiu)達到(dao)了(le)約(yue)40000

       

 

       

要(yao)做好(hao)(hao)一(yi)件事(shi)，我們需要(yao)有一(yi)個好(hao)(hao)的計劃，一(yi)個好(hao)(hao)的管理，但也有一(yi)個好(hao)(hao)的執(zhi)行，執(zhi)行是成(cheng)敗的關鍵(jian)，網(wang)絡營(ying)銷也需要(yao)一(yi)個好(hao)(hao)的執(zhi)行，執(zhi)行是一(yi)個問(wen)題(ti)。

       

 

       

執行是指實施(shi)戰略意圖(tu)和(he)實現預定(ding)目標的能力；對于企業來(lai)說，將企業戰略和(he)規劃轉化為效(xiao)益和(he)成(cheng)果的關(guan)鍵。

       

 

       

 

       

SEMtime網絡營銷(xiao)公司(si)，分析，大多數企(qi)業都有網絡營銷(xiao)執行問(wen)題

       

 

       

 

       

1、執行(xing)力(li)弱：所謂的(de)(de)實踐產生(sheng)了真正的(de)(de)知識，有(you)些企業戰略規劃(hua)非常(chang)仔細，但(dan)執行(xing)力(li)弱，執行(xing)力(li)不(bu)夠，無論規劃(hua)有(you)多好(hao)(hao)，都不(bu)能給(gei)企業帶來好(hao)(hao)的(de)(de)效(xiao)益。

       

 

       

 2、營銷(xiao)渠(qu)道：企業(ye)(ye)網絡營銷(xiao)渠(qu)道包括網站(zhan)、網絡廣(guang)告(gao)、搜索(suo)引擎關(guan)鍵詞推廣(guang)、博客、QQ等等，目前企業(ye)(ye)做網絡營銷(xiao)渠(qu)道存在兩(liang)個問題：營銷(xiao)渠(qu)道多而雜，不(bu)精細；營銷(xiao)渠(qu)道少而泛，面積太(tai)窄(zhai)。

       

 

       

3、缺乏客(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)：一(yi)些企(qi)業(ye)通常(chang)做(zuo)網(wang)站(zhan)，也做(zuo)搜索引擎推廣，但(dan)網(wang)站(zhan)的文章內(nei)容保持(chi)不(bu)變(bian)，很少有(you)幾(ji)篇文章更新(xin)，產品(pin)信息沒(mei)有(you)更新(xin)，給客(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)不(bu)新(xin)穎(ying)，但(dan)也減少了客(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)和信任(ren)。

       

 

       

4、整(zheng)體不協(xie)調：網絡(luo)營銷是(shi)一(yi)個系(xi)統(tong)(tong)工程，比較復雜，作為營銷的一(yi)種方式(shi)，需要結合(he)實際情況，與其他營銷方式(shi)相協(xie)調統(tong)(tong)一(yi)。

       

 

       

 

       

如何提高網絡營銷執行力？

       

 

       

 

       

1、提高(gao)團隊士(shi)(shi)氣(qi)：結合團隊實際情況，不斷提高(gao)團隊士(shi)(shi)氣(qi)，營造(zao)和諧向(xiang)上的氛圍，制定(ding)內部獎勵機制，從(cong)側面提高(gao)執行力

       

 

       

2、完善營銷(xiao)(xiao)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)：結合公司實際(ji)情(qing)況，選(xuan)擇適合自身發展的(de)營銷(xiao)(xiao)渠(qu)(qu)(qu)道(dao)，維(wei)護現有客戶，不(bu)斷開發新用(yong)戶，拓(tuo)展新市(shi)場，使各渠(qu)(qu)(qu)道(dao)越來越強大(da)。

       

 

       

3.提高網(wang)站更新(xin)率(lv):發布企業產品信(xin)息和服務信(xin)息，要多發、精發、頻繁(fan)更新(xin)；信(xin)息內容要時刻更新(xin)，力求原創。

       

 

       

4、完(wan)善(shan)整體(ti)協調(diao)：網(wang)(wang)(wang)絡營銷是(shi)一個系統(tong)(tong)項目，包括網(wang)(wang)(wang)站建設、搜索引(yin)擎優化、網(wang)(wang)(wang)站推廣(guang)、友誼鏈接等，每個策略不同，關注(zhu)不同，許多企業只做相同的方向，網(wang)(wang)(wang)絡營銷缺乏整體(ti)合(he)作也難以發(fa)揮作用，所以網(wang)(wang)(wang)絡營銷應綜合(he)各種營銷手(shou)段，協調(diao)統(tong)(tong)一。

       

 

       

5、改善(shan)客戶體(ti)驗(yan)：網(wang)絡營銷實施后，企業(ye)應(ying)注意數據(ju)變(bian)化，定(ding)期統計新(xin)客戶數量，客戶轉化率；注意同一(yi)行業(ye)的變(bian)化，了解自(zi)己和敵人，改進網(wang)絡營銷策略；企業(ye)還應(ying)注意協(xie)調(diao)網(wang)絡營銷與線下實體(ti)營銷的有效結(jie)合，形成互(hu)補、相互(hu)促進的良好局(ju)面。

       

 

       

 

       

 提高企業網絡營(ying)銷團隊(dui)的執行(xing)力，為企業利(li)潤(run)帶來新的增(zeng)長點，促進企業各項工(gong)作的發展(zhan)！

       

 

       

 

       

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