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你做好了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷執(zhí)行嗎?

作者:admin 來(lái)源:未知 時(shí)間:2022-02-16 10:40:14 點(diǎn)擊:

[文章前言]:習(xí)慣。這樣,他的做法對(duì)整個(gè)約克郡產(chǎn)生了巨大的影響。在他居住的地區(qū),即哈利法克斯附近的科浦雷和哈雷山,他為工人們建造了許多美麗的房子,并鼓勵(lì)工人們投資他們創(chuàng)辦的建筑

       習(xí)慣。這樣,他的做法對(duì)整個(gè)約克郡產(chǎn)生了巨大的影響。在他居住的地區(qū),即哈利法克斯附近的科浦雷和哈雷山,他為工人們建造了許多美麗的房子,并鼓勵(lì)工人們投資他們創(chuàng)辦的建筑俱樂(lè)部,這樣他們就可以建造自己的房子。他建立了一個(gè)合作社,讓工人們以成本價(jià)購(gòu)買大量的食物和衣服。他還用自己的錢建立了一所優(yōu)秀的學(xué)校,并為教師支付了相對(duì)較高的工資。他還捐錢建造了一個(gè)名為眾靈的建筑師哥伯特·除了他的工人可以使用這個(gè)教堂外,周邊地區(qū)的人們也可以使用這個(gè)教堂。阿克洛德先生為哈雷山和科普雷的工人建立了一個(gè)熱愛(ài)科學(xué)文化的團(tuán)體,一個(gè)能夠共同提高工作技能的協(xié)會(huì),一個(gè)工人隨意使用的圖書館(他在圖書館增加了5000多本書),一個(gè)工人俱樂(lè)部和閱讀室,一個(gè)合唱團(tuán)和豐富的音樂(lè)書籍,一個(gè)草地保齡球場(chǎng),一個(gè)保齡球俱樂(lè)部,一個(gè)板球場(chǎng),以及一個(gè)金屬吊環(huán)和體操設(shè)備的健身場(chǎng)所。阿克羅德先生還將部分土地分配給了他的工人,他們可以把土地分成幾塊來(lái)建造小花園。花園的面積可以從100到240平方米不等。每塊土地收取的少量土地租金將用作獎(jiǎng)金,以獎(jiǎng)勵(lì)花卉和蔬菜種植最好的戶主。種植者還成立了一個(gè)可以相互交流種植技術(shù)的園藝俱樂(lè)部。因此,哈雷山的園藝俱樂(lè)部和合唱團(tuán)成為鄰近地區(qū)最著名的兩個(gè)俱樂(lè)部。簡(jiǎn)而言之,為了提高工廠約400名員工的道德水平和精神狀況,阿克洛德先生做了一個(gè)明智而認(rèn)真的雇主所能做的一切,工人們從中受益匪淺。

           雖然他做了很多對(duì)工人有益的事情,但作為一名公共慈善家,他仍然為人們建立了約克郡便士銀行。早在1852年,阿克洛德先生就成立了一家儲(chǔ)蓄銀行,即使他的工人只有一名便士,他也可以把很少的錢存入銀行。該機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)得很好,對(duì)工人的節(jié)儉產(chǎn)生了非常有益的影響。因此,阿克洛德先生堅(jiān)定了自己的想法,決心向約克郡西部地區(qū)發(fā)展業(yè)務(wù)。他得到了幾位有影響力的紳士的幫助,一些紳士愿意與他合作。他的計(jì)劃于1856年實(shí)施,然后議會(huì)制定了一項(xiàng)法案,同意阿克洛德先生設(shè)立約克郡便士銀行。這家銀行仍在運(yùn)營(yíng)中。

           最近,阿克洛德先生介紹了約克郡便士銀行的情況,我們?cè)谀抢锟吹搅艘韵露温洌?/p>

           思想和機(jī)會(huì)往往像一個(gè)匆匆的過(guò)客,轉(zhuǎn)瞬即逝,無(wú)意中經(jīng)過(guò)我們的心,遠(yuǎn)離我們!它們不僅可以成為我們思考的根源,也可以給我們優(yōu)秀的思想帶來(lái)一絲啟示。我希望他們能成為對(duì)優(yōu)秀思想的啟示,我愿意與你分享一些今年閃現(xiàn)在我腦海中的想法,而不僅僅是提交一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃。多年來(lái),我一直對(duì)這些事情有著極強(qiáng)的個(gè)人興趣。

           巧合的是,在大齋節(jié)期間,我參加了在白金漢宮教堂舉行的周日活動(dòng)。唯一的目的是聽皇室牧師的大齋節(jié)布道。3月12日,一條非常精彩的布道正式舉行,主講人是受人尊敬的查爾斯·作為倫敦教區(qū)布道婦女協(xié)會(huì)附屬婦女團(tuán)體的代表,金斯雷先生為參加活動(dòng)的人布道。在演講中,他提出了一個(gè)政治家關(guān)注但沒(méi)有改變能力的制度。他首先提到了一本名為東西的書,主要是關(guān)于倫敦窮人通過(guò)協(xié)會(huì)和團(tuán)體獲得了巨大的好處。但金斯雷先生主要談?wù)摰氖莻惗馗蝗撕透F人之間的巨大差距。事實(shí)上,這一事實(shí)對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的危險(xiǎn),就像最近在法國(guó)發(fā)生的政治變化一樣。這給我留下了深刻的印象,幾天后,我買了《東西》,并開始慢慢理解它的真正意義。

           但當(dāng)我讀完這本書時(shí),我被這本書的內(nèi)容深深地震驚了。倫敦東西部的人們?cè)诤芏喾矫娑加幸粋€(gè)令人心碎的對(duì)比:東部的人過(guò)著極其奢侈的生活,而西部的人生活在狹窄的空間里,擁擠,他們必須努力生存,一些貧困地區(qū)也在生存的邊緣掙扎,直到死亡來(lái)到他們身邊。我們?nèi)绾尾拍茉隗w面的情況下填補(bǔ)貧富差距的巨大差距?雖然這是一個(gè)棘手的問(wèn)題,但它必須得到妥善的解決。

           因?yàn)樗鼤?huì)成為毀滅社會(huì)的根源。在斯賓塞伯爵夫人為這本著作所作的令人尊敬的序言中,我們可以看出上流社會(huì)的一些婦女,以及那些具有崇高思想的合作者們,在某種程度上正在解決這個(gè)問(wèn)題,填平這道鴻溝。

           因此,我認(rèn)為,在彼此熟悉的地區(qū)——即使是小城鎮(zhèn)或農(nóng)村——或者彼此不認(rèn)識(shí)的倫敦,我們也應(yīng)該履行我們對(duì)周圍人的職責(zé),實(shí)現(xiàn)教區(qū)婦女布道協(xié)會(huì)的目標(biāo)‘以自救的方式幫助窮人’,這比用材料幫助他們要好得多。‘以自救的方式幫助窮人’作為約克郡便士銀行的主要原則。

           約克郡便士銀行在1859年5月1日正式開張了。到了年底的時(shí)候,也就是開張7個(gè)月之后,阿克洛德先生增設(shè)了24家分支機(jī)構(gòu)。銀行的規(guī)模不斷擴(kuò)大,分支機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)戶數(shù)量和存款數(shù)量也隨之不斷地增長(zhǎng)。直到1874年,阿克洛德先生已經(jīng)擁有了250家分支機(jī)構(gòu),并以托管人的名義進(jìn)行大量的投資,僅投資額就達(dá)到了約40000

       

 

       

要做好一件事,我們需要有一個(gè)好的計(jì)劃,一個(gè)好的管理,但也有一個(gè)好的執(zhí)行,執(zhí)行是成敗的關(guān)鍵,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也需要一個(gè)好的執(zhí)行,執(zhí)行是一個(gè)問(wèn)題。

       

 

       

執(zhí)行是指實(shí)施戰(zhàn)略意圖和實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的能力;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),將企業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益和成果的關(guān)鍵。

       

 

       

 

       

SEMtime網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司,分析,大多數(shù)企業(yè)都有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷執(zhí)行問(wèn)題

       

 

       

 

       

1、執(zhí)行力弱:所謂的實(shí)踐產(chǎn)生了真正的知識(shí),有些企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃非常仔細(xì),但執(zhí)行力弱,執(zhí)行力不夠,無(wú)論規(guī)劃有多好,都不能給企業(yè)帶來(lái)好的效益。

       

 

       

2、營(yíng)銷渠道:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道包括網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎關(guān)鍵詞推廣、博客、QQ等等,目前企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道存在兩個(gè)問(wèn)題:營(yíng)銷渠道多而雜,不精細(xì);營(yíng)銷渠道少而泛,面積太窄。

       

 

       

3、缺乏客戶體驗(yàn):一些企業(yè)通常做網(wǎng)站,也做搜索引擎推廣,但網(wǎng)站的文章內(nèi)容保持不變,很少有幾篇文章更新,產(chǎn)品信息沒(méi)有更新,給客戶體驗(yàn)不新穎,但也減少了客戶體驗(yàn)和信任。

       

 

       

4、整體不協(xié)調(diào):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)工程,比較復(fù)雜,作為營(yíng)銷的一種方式,需要結(jié)合實(shí)際情況,與其他營(yíng)銷方式相協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

       

 

       

 

       

如何提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷執(zhí)行力?

       

 

       

 

       

1、提高團(tuán)隊(duì)士氣:結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況,不斷提高團(tuán)隊(duì)士氣,營(yíng)造和諧向上的氛圍,制定內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,從側(cè)面提高執(zhí)行力

       

 

       

2、完善營(yíng)銷渠道:結(jié)合公司實(shí)際情況,選擇適合自身發(fā)展的營(yíng)銷渠道,維護(hù)現(xiàn)有客戶,不斷開發(fā)新用戶,拓展新市場(chǎng),使各渠道越來(lái)越強(qiáng)大。

       

 

       

3.提高網(wǎng)站更新率:發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息和服務(wù)信息,要多發(fā)、精發(fā)、頻繁更新;信息內(nèi)容要時(shí)刻更新,力求原創(chuàng)。

       

 

       

4、完善整體協(xié)調(diào):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目,包括網(wǎng)站建設(shè)、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站推廣、友誼鏈接等,每個(gè)策略不同,關(guān)注不同,許多企業(yè)只做相同的方向,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷缺乏整體合作也難以發(fā)揮作用,所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)綜合各種營(yíng)銷手段,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

       

 

       

5、改善客戶體驗(yàn):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施后,企業(yè)應(yīng)注意數(shù)據(jù)變化,定期統(tǒng)計(jì)新客戶數(shù)量,客戶轉(zhuǎn)化率;注意同一行業(yè)的變化,了解自己和敵人,改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略;企業(yè)還應(yīng)注意協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與線下實(shí)體營(yíng)銷的有效結(jié)合,形成互補(bǔ)、相互促進(jìn)的良好局面。

       

 

       

 

       

提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,為企業(yè)利潤(rùn)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展!

       

 

       

 

       

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